中控水泥磨操作岗位作业指导书.doc

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1、中控水泥磨操作岗位作业指导书1、目的本指导书是中控水泥磨操作员操作而用的，其目的是使操作员操作统一规范化，保证生产水泥所需合格熟料，达到优质、高产、低耗的目的，为减少大气污染提供有利条件。2、适用范围适用于车间中控水泥磨操作岗位。3、工作职责3.1 本岗位负责车间水泥磨安全正常运行，控制粉尘排放合格达标。3.2 确保化验室下达的质量指标。3.3 按时填写岗位记录，对设备非正常状态进行处理或提出分析处理意见。3.4 发现有危及设备及人身安全的征兆，应及时报告，情况危急时，有权采取临时措施，事后立即报告。3.5 认真完成上级布置交代的任务。4、岗位人员技能要求4.1 本岗位员工应具有高中（含）以上

2、文化程度，有中级以上维修资质证书。4.2 熟悉设备的结构性能，熟练掌握相关专业维修技术。4.3 熟悉水泥制备工艺流程。4.4 本岗位职工上岗前必需接受安全生产知识教育。4.5 作业岗位人员必须持证（作业操作证）上岗。4.6 刻苦钻研理论专业知识，熟练掌握业务技术。5. 质量标准5.1 出磨SO3合格率75%。5.2 比表面积（细度）合格率85%。5.3 袋装水泥重量合格率100%。5.4 混合材掺入量合格率85%。6. 工作要求6.1 开机准备6.1.1 通知现场人员确认设备，冷却水，压缩空气，润滑油油路是否畅通。6.1.2 确认操作控制平台上仪表阀门参数是否准确，设备有无备妥信号。6.1.3

3、 通知生产调度及化验室等相关部门。6.2 开机顺序6.2.1 启动设备润滑系统。6.2.2 启动水泥输送系统。6.2.3 启动磨排风机及选粉收尘系统。6.2.4 调节风路阀门，合理控制磨机进出口负压6.2.5 启动磨主机。6.2.6 启动循环风机。6.2.7 启动辊压机系统。6.2.8 启动喂料系统。6.3 停机顺序与开机顺序相反。7. 岗位安全生产操作规程7.1 安全规章制度7.1.1 职工当班时必须穿戴好劳保用品，必须备好作业所需工具；女职工长发不准外露，严禁穿高跟鞋和裙子上岗。7.1.2 严禁酒后上岗，严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗睡岗；工作期间不准打闹，互相嬉戏喧哗。7.1.3

4、 工作值班场所必须经常清理打扫。 7.1.4 故障处理或检修时，必须与车间现场和生产调度有关人员联系好， 做好记录，未经检修负责人同意，不得任意开机。7.1.5 负责监护车间所管辖的设备，定期做好生产记录，认真做好交接班记录。7.2 操作要求7.2.1 配料必须严格按化验室下达的指标。7.2.2 水泥磨在运行中要注意控制操作参数的变化及各电机的电流、温度是否正常，系统各温度、压力、流量、转速是否正常，各输送设备是否正常，磨系统工艺控制指标是否控制在合理的范围，若发现异常，立即通知现场处理，必要时停机处理。7.2.3 每小时记录相关数据一次，每班向质管部门和生产调度报告相关产质量情况。7.2.4

5、 按照值班长要求做好水泥库库底放料工作。7.2.5 做好本班设备运行情况记录。7.2.6 主机停机半小时以上，必须停机以降低电耗。7.2.7 磨机运行时，操作员不得离岗。严禁非操作员操作。7.2.8 检修时，操作员必须坚守岗位，不得串岗。7.3 异常情况处理7.3.1 设备出现突发故障或电机自动跳闸，应立即调整操作。7.3.2 当发生人身事故或自然灾害时应紧急停车。7.3.3 发生质量事故或责任事故，当班人员须于24小时内上交事故分析报告。8、专业点检标准及文件引用8.1 具体内容参见江西瑞金万年青水泥有限责任公司设备管理制度 及江西瑞金万年青水泥有限责任公司设备点检标准。8.2 引用文件编码

6、规则水泥磨操作使用说明书9. 过程控制 9.1 生产操作由中央控制室完成；日常维护和故障应急处理由岗位完成。9.2 简单生产事故处理和小型设备维修由车间及相关部门安排完成。9.3 重大生产事故处理和大型维修技改项目由公司安排调度完成。10. 粉尘废料与废水、废油处理10.1 所属辖区内粉尘废料回收后入库入仓。10.2 废水排入下水道流入循环池。10.3 设备漏油应及时处理，确保消除漏油现象。油污擦除吸取应用棉纱，含废油的统一放置在指定地点，集中处理。10.4 废油应收集好，集中放置在车间指定存放点。11. 交接班制度11.1 当班人员要严格执行公司规定的交接班制度；接班人员必须提前十五分钟到岗

7、，开好班前会，当面交接班。交班人员交班前十五分钟要对设备进行全面检查，打扫好岗位清洁卫生，因特殊情况未打扫要说明原因，填写好交班记录，做好交班准备。清楚主机的运转状况，产量及质量情况。11.2 交班人员交班前要及时、准确、完整地填写岗位记录，对未及时上报的数据要注意联系收集，要求文字工整简洁、内容准确、并保持记录的整洁和完整。11.3 交班人员要向接班人员把本班发生的生产、设备等方面的问题，将发生的经过，采取的措施，处理的过程详细交接清楚。11.4 接班人员要查看岗位交接班记录，检查岗位清洁卫生，询问设备运行情况及存在问题；清点岗位工具；对设备进行全面检查，对设备的运行状况要做到心中有数；清楚

8、主机的运转状况，产量及质量情况。11.5 交接班中有异议，双方应现场确认并做好记录，有争议的问题由上级裁定；交接完毕十五分钟后发生的问题由接班者负责，十五分钟以内发生的问题由上级裁定责任人。11.6 接班过程中出现的问题，原则上由交班人员处理后方可离岗，处理时间较长的经领导同意后方可离开。11.7 交班人员必须等接班人员到岗当面交接清楚后才能离岗，否则视作早退处理。11.8 当班人员作业记录必须保持整洁，字体规范，笔迹为蓝色或黑色；发生笔误时，在笔误处划两条横杆，然后在其上方写上正确内容，并由记录人签名；在记录上填写姓名时应填写全名。12、 检查与考核12.1 本标准执行情况由班组负责人每班检查。12.2 本标准执行情况由车间和职能部门定期检查。12.3 本标准执行情况由公司领导不定期抽查。13、记录中控室水泥磨运行记录交接班记录本