不合格品的控制流程PPT讲稿.ppt
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1、Daoda Decorative Parts Co.,LtdDaoda Decorative Parts Co.,LtdDaoda Decorative Parts Co.,LtdDaoda Decorative Parts Co.,Ltd道达汽车饰件有限公司道达汽车饰件有限公司道达汽车饰件有限公司道达汽车饰件有限公司JiangyinJiangyinJiangyinJiangyin江阴江阴江阴江阴不合格品的控制流程第1页,共14页,编辑于2022年,星期三前前 言言 质量检验工作的基本任务之一就是对不合格品进行控制,通过对不合格品的控制,实现不合格的原材料、外购件、外协件不接收、不投产;不合格
2、的在制品不转序;不合格的零件不配装;不合格的产品不交付的目的,以确保防止误用或安装不合格的产品。第2页,共14页,编辑于2022年,星期三一一.检验职责与权限检验职责与权限-鉴别:按照检验文件的要求对产品进行检验,做出合格与否的结论-把关:对不合格品进行把关,没有评审放行的手续,不能放行-记录:对检验结果进行记录-报告:对检验结果进行报告,特别对不合格品,因对上道工序、直接领导进行上报,不能及时解决的因层层进行汇报第3页,共14页,编辑于2022年,星期三二二.检验班长职责与权限检验班长职责与权限-鉴别/培训:对产品鉴别技能要高于检验员,能够对本班人员进行指导。-把关:能够准确的对不合格品进行
3、评判,及时对不合格品做好标识进行隔离-记录:负责本班记录表单的汇总与收集,熟悉产品的合格率-汇报:向主管领导汇报工作-调配:合理调配本班人员的工作,达到流水线平衡-协调:对外业务协调工作,确保检验工作正常进行-处理:负责内外部客户质量投诉的处理-三定五行:确保本班人员的工作面貌及工作区域的5S要求第4页,共14页,编辑于2022年,星期三三三.检验工作要素检验工作要素-定标:明确技术要求,制定检验标准,掌握检验方法,尽可能避免模棱两口的情况-抽样:随机抽取样本,当然对全检验就不存在抽样问题-测定:采用试验、测量与感官检验的方法测定产品的质量特性-比较:将测量结果与质量标准进行比较-处理:对不合
4、格品进行处理 -标识:采用色标、标签、文字等来标识产品的质量状态 -隔离:避免造成误用或误装-记录:记录数据,以反馈信息,评价产品、改进工作 第5页,共14页,编辑于2022年,星期三四、什么是不合格品?四、什么是不合格品?不合格品是指经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不再符合接收准则的产品。包括废品、返修返工品和超差品(也称二等品)三种产品。这里关键是质量标准,没有质量标准是无法判断产品合格与否的第6页,共14页,编辑于2022年,星期三五、判断产品是否合格的依据:五、判断产品是否合格的依据:1.产品标准2.客户要求3.工艺文件4.样板5.检验文件6.上级的交
5、代与叮嘱第7页,共14页,编辑于2022年,星期三六六.标准无儿戏标准无儿戏-标准:指的是品质规范、技术指标、限度要求等有关产品外观、功能、结构方面的特性和接收准则。-应用标准时需要注意如下的事项:使用受控发行的有效标准文件;密切留意有关更改和修订的状态,防止用错。标准的值也包括公差范围,在范围内时即是合格;可以进严出宽,但要杜绝二重标准;要注意标准的适用周期。第8页,共14页,编辑于2022年,星期三七七.隔离不合格品隔离不合格品-在产品的形成过程中,一旦出现不合格品,除及时做出标识和决定处置外,对不合格品还在产品的形成过程中,一旦出现不合格品,除及时做出标识和决定处置外,对不合格品还要及时
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