第四章机械化施工组织设计精选文档.ppt
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1、第四章机械化施工组织设计本讲稿第一页,共四十六页41概述概述v一一机械化施工组织在资源组织中的地位机械化施工组织在资源组织中的地位1、机械化施工有利于降低工程成本、机械化施工有利于降低工程成本2、机械化施工大大缩短工程工期机械化施工大大缩短工程工期3、机械化施工可提高工程质量、机械化施工可提高工程质量4、机械化施工可优化社会资源,节约社会劳动、机械化施工可优化社会资源,节约社会劳动5、机械化施工使公路工程设计空间更为拓展,施工更新、机械化施工使公路工程设计空间更为拓展,施工更新本讲稿第二页,共四十六页二二现状现状v机械使用费用严重超支机械使用费用严重超支v人工与机械的矛盾人工与机械的矛盾v工作
2、方向工作方向*联合型、多功能性、半自动、电脑化联合型、多功能性、半自动、电脑化*多快好省多快好省本讲稿第三页,共四十六页三机械化施工组织设计的任务v1、把握各种机械的性能和用途、把握各种机械的性能和用途v2、确确定定在在不不同同施施工工环环境境及及施施工工方方案案下下,保保证证施工机具的最佳配合施工机具的最佳配合v3、布布置置不不同同机机具具的的临临时时用用地地与与分分部部分分项项工工程程的机械平面组织设计的机械平面组织设计本讲稿第四页,共四十六页v4、安排机械施工数量及调配计划、安排机械施工数量及调配计划v5、确定关键工程个机械施工组织设计、确定关键工程个机械施工组织设计v6、合理安排机械化
3、施工的进度计划、合理安排机械化施工的进度计划v7、机械的润滑保养和施工进度协调统一、机械的润滑保养和施工进度协调统一本讲稿第五页,共四十六页四机械化施工组织的影响因素1机械完好率机械完好率2气候影响气候影响3施工方案与机械搭配施工方案与机械搭配4机械配套技术机械配套技术5机械操作员配合机械操作员配合6耐用台班总数量与使用寿命耐用台班总数量与使用寿命本讲稿第六页,共四十六页42机械化施工组织原理机械化施工组织原理一一机械化施工组织的基本原则机械化施工组织的基本原则v1、施施工工连连续续高高效效运运转转,确确保保工工程程质质量量标标准准、技技术术标标准准v2、主主导导机机械械选选择择、控控制制合合
4、理理,配配套套机机械械的的选选择择与与周周围围环环境条件协调一致境条件协调一致本讲稿第七页,共四十六页v3、提提高高机机械械的的使使用用率率,满满足足均均衡衡使使用用要要求求,降降低人员的工作强度低人员的工作强度v4、安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业、安装调试简便,转场运输方便,不形成交叉作业v5、降降低低机机械械使使用用费费,减减少少机机械械闲闲置置,配配套套机机械械协协调调作业达到经济目的作业达到经济目的本讲稿第八页,共四十六页二二 机械施工组织设计的内容机械施工组织设计的内容(一)(一)机械化施工总体计划内容:机械化施工总体计划内容:v1、确定施工计划总工期确定施工计划总工期v
5、2、重点工程的机械施工方案和方法重点工程的机械施工方案和方法v3、机械化施工的步骤和操作规程,相关机械化施工的步骤和操作规程,相关的机械管理人员的机械管理人员v4、机械最佳配合、各季度计划台班数量机械最佳配合、各季度计划台班数量v5、机械施工平面设置与机械占地部设机械施工平面设置与机械占地部设v6、确定机械施工的总体进度计划确定机械施工的总体进度计划本讲稿第九页,共四十六页二二机械化施工的分部分项工程计划内容机械化施工的分部分项工程计划内容v1、分部分项工程日筋斗计划图表、分部分项工程日筋斗计划图表v2、工工程程项项目目机机械械配配合合施施工工的的安安排排计计划划(施工方法及机械种类)(施工方
6、法及机械种类)v3、机械施工技术、安全保证措施、机械施工技术、安全保证措施v4、机械检修、保养计划和措施、机械检修、保养计划和措施v5、机械的临时占地布置和现场平面组织、机械的临时占地布置和现场平面组织措施措施本讲稿第十页,共四十六页三、机械化施工进度图表三、机械化施工进度图表一般使用一般使用横道图横道图垂直图垂直图管理曲线图管理曲线图网络图网络图这一章主要介绍:横道图、垂直图这一章主要介绍:横道图、垂直图本讲稿第十一页,共四十六页(一)(一)横道图(垂直图)制作横道图(垂直图)制作v1、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。、确定各机械施工工序的主导机械种类、功率。v2、绘绘制制一一般般工
7、工程程施施工工进进度度横横道道图图,完完全全按按第第三三章章作作过过的的方方法制作,但仅限于有机械施工的工序。法制作,但仅限于有机械施工的工序。v3、将横道线上的数字用机械台、将横道线上的数字用机械台的数字代替。的数字代替。v4、绘制机械台班分布图,并将分布图统计为详细计划表。、绘制机械台班分布图,并将分布图统计为详细计划表。v5、合理确定配套机械的种类、功率。、合理确定配套机械的种类、功率。本讲稿第十二页,共四十六页(二)(二)管理曲线方法管理曲线方法1做做好好横横道道图图计计划划复复制制件件,并并将将机机械械施施工工工工序序的的机机械械作作业业量量计计算算出出来来,按按累累计计方方法法计计
8、算算累累计计时时间间段段的累计量的累计量2在在横横道道图图上上用用累累计计百百分分比比的的方方法法标标注注纵纵坐坐标标刻刻度度,以时间单位为横坐标刻度以时间单位为横坐标刻度3、按按计计算算出出来来的的累累计计量量在在图图纸纸上上标标点点,并并用用曲曲线线连接形成连接形成“S型型”曲线曲线本讲稿第十三页,共四十六页4、当当做做出出进进度度计计划划的的曲曲线线以以后后,随随着着实实际际日日进进度度的的完完成成,统统计计机机械械作作业业量量并并将将累累计计量量在在图图纸纸上上标标点点,并并用用曲曲线线逐逐点点连连接接各各点点,看看是是否形成否形成S型,并与计划型,并与计划S型曲线比较型曲线比较5、时
9、时刻刻关关注注实实际际进进度度点点与与计计划划点点的的差差异异,作作出书面报告及时汇报出书面报告及时汇报本讲稿第十四页,共四十六页四、机械的维修及保养计划四、机械的维修及保养计划v(一)(一)生产:生产:v1、机机械械在在生生产产使使用用中中的的状状态态。(重重点点是是运运转效率)转效率)v2、工地及计划中是否有闲置的备用机械。工地及计划中是否有闲置的备用机械。v3、机机械械故故障障的的出出现现对对机机械械的的影影响响程程度度及及对对进度的影响程度。进度的影响程度。本讲稿第十五页,共四十六页(二)(二)维修:维修:v1、机机械械发发生生故故障障的的频频率率(是是否否应应尽尽快快维修)。维修)。
10、v2、机机械械发发生生故故障障的的维维修修时时间间是是否否导导致致长时间停工。长时间停工。v3、机械修理故障所需费用是否值得。机械修理故障所需费用是否值得。本讲稿第十六页,共四十六页v(三)(三)质量质量v1、带故障的机械对工程质量是否有影带故障的机械对工程质量是否有影响。响。v2、故故障障机机械械的的修修理理费费用用与与影影响响质质量量效效果的比重。果的比重。本讲稿第十七页,共四十六页v(四)(四)安全:安全:v1、因机械故障可能引起的伤害程度。因机械故障可能引起的伤害程度。v2、因机械故障可能引起的公害程度。因机械故障可能引起的公害程度。本讲稿第十八页,共四十六页v(五)(五)保养:保养:
11、v1、每日保养;每日保养;v2、每周保养;每周保养;v3、每月保养;每月保养;v4、润滑管理:润滑管理:润滑必须在适当的时期进行。润滑必须在适当的时期进行。润滑必须在适当的部位进行。润滑必须在适当的部位进行。润滑必须用适当的润滑油。润滑必须用适当的润滑油。润滑油用量要适中。润滑油用量要适中。本讲稿第十九页,共四十六页五 经济车辆数的确定v1一般方法:一般方法:铲铲斗斗容容积积比比的的选选择择:挖挖掘掘机机和和汽汽车车的的利利用用率率达达到到最最高高值值时时的的理理论论铲铲斗斗容容积积比比(汽汽车车容容量量与与挖挖掘掘机机斗斗容容量量之之比比),是是随随运运距距的的增增加加而而提提高高,一一般般
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