纽扣工程项目货物采购合同管理(工程项目组织与管理).docx
《纽扣工程项目货物采购合同管理(工程项目组织与管理).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《纽扣工程项目货物采购合同管理(工程项目组织与管理).docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询/纽扣工程项目货物采购合同管理纽扣工程项目货物采购合同管理一、 项目名称及建设性质(一)项目名称纽扣工程项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人曹xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底
2、线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规
3、经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利
4、,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积64965.50,其中:主体工程40647.13,仓储工程10672.30,行政办公及生活服务设施7850.22,公共工程5795.85。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25625.89万元,其中:建设投资19880.28万元,占项目总投资的77.58%;建设期利息224.11万元,占项目总投资的0.87%;流动资金5521.50万元,占项目总投资的21.55%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1
5、9880.28万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16786.31万元,工程建设其他费用2662.31万元,预备费431.66万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资25625.89万元,其中申请银行长期贷款9147.37万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):48200.00万元。2、综合总成本费用(TC):40648.01万元。3、净利润(NP):5507.25万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.59年。2、财务内部收益率:13.90%。3、财务净现值:4535.00万元
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 纽扣 工程项目 货物 采购 合同 管理 组织
限制150内