大慈寺强弱电施工组织方案.docx

《大慈寺强弱电施工组织方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大慈寺强弱电施工组织方案.docx（264页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、成都市大慈寺公寓发展项目 强电低压部分和弱电工程施工组织设计成都大慈寺公寓发展项目强电低压部分和弱电工程施工组织设计 四川省第一建筑工程公司 二八年八月编制说明本施工组织设计是根据四川省建筑设计院设计的工程施工图纸，在对工程现场查勘基础上，结合有关技术规范、标准和我公司在以往同类工程施工中的经验和做法编制而成。 本施工组织设计的编制包括工程施工组织机构、安装施工方案、质量控制措施、施工布置、工期及进度计划、劳动力安排计划、施工机械配备、施工平面布置、安全文明保证措施、冬雨季施工措施、减少环境污染和噪声措施，以及地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。本施工组织设计编制依据如下：1、 国家现

2、行的建筑安装工程施工验收规范、标准及有关设计规范。2、 国家、部、省、市及公司颁布的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度。3、 该工程涉及的有关设备的生产厂家进行的技术咨询。4、 本公司质量管理体系要求GB/T19001-2000标准。 我公司认真查看了施工现场，全面了解了建设单位对该工程的要求，由专业技术骨干与相关主要材料制造商的工程技术人员共同组成编制小组，根据多年的施工经验，本着实事求是的精神，编制了本施工组织设计。我公司可随时调动施工人员进场施工，保证安全、优质、高效地完成施工任务。目 录第一章编制依据及执行的规范、标准6第一节编制依据6第二节执行的规范、规程及标准6第二章

3、 工程概况9第一节工程简介9第二节工程设计概况9第三节工程及管理特点、项目管理的总体要求14第三章 工程现场组织机构16第一节 总 则16第二节 工程施工目标16第三节 项目管理机构配备原则17第四节 业务系统管理设置及职责19第五节 项目部组织机构及管理机构20第六节 项目目标33第四章 施工进度计划35第一节 施工进度计划编制依据35第二节 施工进度计划表36第三节 工期保证措施37第五章 劳动力计划安排43第一节 劳动力计划43第二节 劳动力调配原则43第三节 劳动力的保障措施44第六章 主要工程设备和材料供应计划46第一节 主要工程设备和材料供应计划46第二节 主要工程设备和材料保障措

4、施48第三节 主要工程设备和材料品牌质量情况50第七章 主要施工机械及仪器的投入计划51第一节 拟投入的主要施工机械设备51第二节 仪器设备进场计划52第三节 主要施工机械、仪器设备的供应投入保障措施53第八章 质量保证体系及措施55第一节 质量控制目标55第二节 质量管理流程55第三节 质量保证体系建立57第四节 质量检验措施65第五节 技术措施保证68第六节 常见质量问题控制70第九章 电气工程施工方案84第一节 气工程工程重点和难点分析84第二节 电气工程施工方法和技术措施84第三节 电缆敷设95第四节 配电盘、配电柜的安装110第五节 电动机检查接线及电气设备交接试验113第六节 接地

5、系统及等电位联结114第七节 弱电系统安装施工方法和技术措施117第八节 机电系统调试施工方案119第九节调试安全事项126第十章 弱电施工方案127第一节 系统概述127第二节 工程技术管理130第三节弱电施工安装133第四节施工技术和工艺标准135第五节 施工程序136第六节 线缆的敷设140第七节 前端设备安装142第八节 电视墙柜及终端设备安装144第九节 应用软件安装145第十节工程调试与测试方案145第十一节 系统调试与测试方案148第十二节 工程验收163第十一章 图纸深化设计176第一节深化设计流程176第二节 深化设计的过程和方法176第十二章 安全生产保证措施179第一节

6、安全管理目标179第二节 建立安全保证体系179第三节 对员工进行安全消防培训教育185第四节 有效实施安全消防管理制度187第五节 伤亡事故的调查和处理制度188第六节 疫情的预防和控制188第七节 配置各种安全消防设施189第八节 技术保证措施190第十三章 安全文明施工及环保保证措施196第一节 建立安全文明施工、环境保护体系196第二节 生产、生活垃圾的统一管理201第三节 有毒、有害物质的统一管理202第四节 材料堆放、机具停放的统一管理202第五节 控制噪音污染技术措施203第六节 降低环境污染的技术措施203第七节 现场成品、半成品保护204第十四章 特殊环境的施工技术措施208

7、第一节 雨季施工技术措施208第二节 冬季施工技术措施210第三节 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施211第十五章 施工协调措施214第一节 机电施工总体协调214第二节 与业主的协调215第三节 与监理单位的协调216第四节 与土建单位的协调218第五节 与设计单位的协调219第十六章 交工验收及移交221第一节 交工验收的依据221第二节 交工验收的组织221第三节 交工验收的步骤221第四节 交工资料的编制及交付222第十七章 培训与服务2251.提供维修及指引手册2252.培训业主雇员2253.工程竣工后的服务体系2254.工程竣工后的服务保证措施2265.公司承诺227第十八

8、章 节能环境保护措施228附表一 个人简历229附表二 管理人员的资格证书232第一章 编制依据及执行的规范、标准本施工组织设计编制的目的是为了有效地指导新嘉置地（成都）发展有限公司成都大慈寺住宅项目工程电气安装施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。第一节 编制依据1.四川省建筑设计院设计的安装工程施工图纸。2.国家现行施工验收规范、规程及标准。3.本公司质量、环境、职业安全健康管理手

9、册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。第二节 执行的规范、规程及标准1.机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-982.建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-20023.电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450257-964.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025.建筑安装工程施工工艺及操作规程DB/5100P0100-88四川省地方标准6.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-20007.电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-928.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-929.电气装置安装

10、工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9210.电气装置安装工程电气设备交接验收标准GB50150-9111.金属线槽配线安装工艺标准313-199812.钢管敷设工艺标准305-199813.建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-199614.建筑工程施工现场安全用电规范GB50194-9315.施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200516.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200117.建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9118.建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9919.国家现行的其他施工及验收规范20.能建筑设计标准GB/T50314-200021.

11、建筑电气设计技术规范JGJ168322.民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-9223.工业企业通信接地设计规范GBJ79-198524.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9225.安全防范工程程序与要求GA/T75-9426.安全防范系统适用图形符号GA/74-9427.低压配电设计规范GB50054-9528.建筑物防雷设计规范GB50057-9429.防盗报警控制器通用技术条件GBJ2633-90；30.入侵探测器通用技术条件GB10408.1-8931.高层民用建筑设计防火规范GB50045-9532.火灾自动报警系统设计规范GB50116-199833.消防联动控

12、制设备通用技术条件GB16806-199734.民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-9435.系统接地的型式及安全技术要求GB14050-9336.工业自动化仪表工程施工及验收规范GBT93-8637.自动化仪表安装工程质量检验标准GBJ132-9038.有线电视系统工程技术规范GB 50200-9439.TCP/IP网络开放式通讯协议40.相关厂家提供的技术资料及产品第二章 工程概况第一节 工程简介新嘉置地（成都）发展有限公司成都大慈寺住宅项目安装工程，由四川省建筑设计院设计。工程地点位于四川省成都市区。总建筑面积约78000m2，建筑高度166.8米。地下共三层,其中地下二、三

13、层为类汽车车库，地下三层部分为平战结合6级人民防空地下室，地下一层为自行车库、设备用房及游泳池。一至四层为会所、物管及商业用房，五至三十八层及四十至五十一层为住宅。在十四层高有避难间，三十九层及其夹层为避难层及设备层。第二节 工程设计概况1.设计依据：1.1经主管部门审查的初步设计文件及审查批复文件。1.2国家及地方的现行规程、规范及标准。2.设计范围：2.1本工程高压配电房及发电机房设于地下一层，分别在地下一层和三十九层设低压配电房1BS、2BS。2.2包括红线以内的以下电气系统：2.2.1 10/0.4KV变配电系统；2.2.2建筑物防雷接地系统及安全措施；2.2.3电源进建筑物的位置及过

14、墙套管。2.3电气设计：2.3.1设计范围为上述建筑电力、照明配电、供电系统、防雷接地及安全系统设计2.3.2电力配电系统（1） 低压配电系统采用交流220/380V放射式与树干式相结合的方式。l 五至三十八层住宅采用密集型母线槽（XLC-800A）树干供电；l 对于单台容量较大的电力负荷或重要负荷采用放射式供电；l 对于其余用电负荷干线采用电缆供电方式；l 消防负荷供电采用矿物绝缘电缆，其余负荷供电采用低烟无卤辐照电缆。（2） 消防监控中心、防排烟风机、消防水泵等重要消防负荷采用双回路供电并在末端互投。其它一级负荷：采用双电源供电。三级负荷：采用单电源供电。（3） 电力设备大于18.5KW均

15、采用软启动或专用启动装置降压启动,其余采用直接启动方式。（4） 消防专用设备：消防专用设备的过载保护只报警，不跳闸。2.3.3照明（应急）配电系统（1） 光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为荧光灯或其他节能型灯具。（2） 照度要求：符合GB50034-2004建筑照明设计标准规定。变配电房、发电机房、消防中心及弱电中心：照度200lx，照明功率密度78W/m2；大堂、商业、会所：照度100lx，照明功率密度911W/m2；风机房及泵房：照度100lx，照明功率密度45W/m2；汽车库：75lx，照明功率密度4W/m2；（3） 照明、插座分别由不同的支路供电。灯具安装高度低于2.4米

16、时,需增加一条PE线.（4） 消防监控中心、消防风机房、消防泵房及变配电房、发电机房房等的照明100%为应急照明；疏散走道的地面最低水平照度不应低于0.5lx；避难间及人员密集场所内的地面最低水平照度不应低于1.0lx；楼梯间内的地面最低水平照度不应低于5.0lx.（5） 在地下车库、走道、楼梯间、电梯厅及其前室、主要出入口等场所设置疏散指示灯。（6） 火灾时由消防监控中心自动控制点亮相关区域应急照明灯。（7） 装饰用灯具需与装修设计及业主方商定，功能性灯具如：荧光灯、出口指示灯、疏散指示类需有国家主管部门的检测报告，合格的方可使用。消防用灯具应带难燃玻璃罩。（8） 除吸壁式灯具外，变配电房、

17、值班室、发电机房及地下车库车道上方灯具为管吊安装，灯具高度平风管下口；地下车库车位上灯具为吸顶式安装。荧光灯灯管为节能型灯管，配电子镇流器。游泳池区域、水泵房、水箱间、卫生间、淋浴区、桑拿房等潮湿场所及室外灯具均为防水型。（9） 自行车库、游泳池照明及健身房等处照明为开关箱集中控制，其余照明为就地控制；（10） 地下车库、住宅公共部分、航障照明、一层大堂及室外照明均采用i-bus控制。楼样间采用带强制点亮功能的节能延时开关。2.3.4防雷接地及安全系统（1） 本建筑物年预计雷击次数为0.32次/a，属于第二类防雷建筑物。（2） 本工程防雷接地、变压器中性点接地、电气设备的保护接地、消防控制室、

18、弱电机房等的接地共用接地极，要求接地电阻不大于1欧，实测不能满足要求时，应增设人工接地极或加降阻剂。（3） 采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用ZRBV-1*25mm PC25。其具体做法参考国家建筑标准设计02D501-2等电位联结安装。（4） 每组防雷引下线均利用框架柱内两根16筋，引下线直接引下至接地装置。防雷引下线在51层楼面处通过梁内相同截面钢筋转至轴线对应外侧柱子引下线至接地装置。（5） 在标有接地符号的防雷引下线距室外地坪0.5m处预留检测点连接板。在柱旁外墙上设暗检测盒，自连接板焊接引出-25*

19、4镀锌扁钢至暗检测盒内。（6） 利用基础钢筋作防雷接地装置（共用接地装置），接地电阻不大于1欧。将基础底板上下两层钢筋中的各两根主筋中的各两根主筋（大于16）沿地下室处圈通长焊接成环形，并将主轴线上的底板上下两层主筋（大于16）相互连通成网状接地体。（7） 所有设于屋面的金属件，金属水管，水箱，风机金属外壳，穿线钢管，航空障碍灯支架上避雷短针等均与避雷带连通。（8） 所有防雷，接地构件（利用建筑物钢筋除外）均需镀锌处理。（9） 将十四层及以上的圈梁钢筋（16）绕外圈一周连通并与防雷引下线连通，在所有外墙柱子上两侧距地1m处预埋连接钢板与防雷引下线连通，所有外墙上的栏杆、金属门窗等均通过预埋连接

20、板与防雷装置连通。所有管道间内竖直方向敷设的金属管、金属物的顶端均通过层面层和机房层内的等电位联结体与防雷装置连通，底端在地下室与接地装置连通。（10） 过电压保护：在变配电房低压母线上装一级电涌保护器（SPD），二级配电箱内装二级浪涌保护器，末端配电箱及弱电机房配电箱内装三级电涌保护器。（11） 本建筑为TN-S系统，设PE母线。凡正常不带电，而当绝缘破坏可能呈现电压的电气设备外壳均应与PE线可靠连接。（12） 电子设备接地、各弱电系统的接地干线均采用25平方毫米铜芯绝缘电缆接到各设备（消防设备采用ZR型），中间不得与其它电气设备有任何连接通路。（13） 所有插座均加漏电断路器保护。PE线在

21、灯具及插座间不得串联连接。（14） 地下车库内沿桥架外侧敷设-50*5镀锌扁钢，竖井沿井壁敷设-40*4紫铜母排作为接地干线。3.弱电系统设计3.1弱电系统：在安装调试过程中应在设备供货单位的配合下严格按照其产品说明书中的安装技术要求和有关消防设计，施工验收规范，标准进行施工与调试以满足消防设计要求。3.1.1电话网络部分按综合布线设计，其系统和设备集成由公司通讯部门或委托有关专业网络公司实施。3.1.2电视用户电平按644dB计算并分配.在电视系统调试时应实测其电平值,若电平值不满足要求则应调换分支器直到满足要求为止，在系统调试中应按国家有关施工验收规范执行.第三节 工程及管理特点、项目管理

22、的总体要求1.工程及工程管理特点1.1施工工期：依据业主要求本工程计划在31个日历月完成机电设备安装、调试工作。1.2本工程质量要求高，施工技术及图纸细部深化方案含量大。1.3本工程施工工作面积多、广，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。1.4建设地点及环境特征：工程地点在闹市区，交通方便,但周围环境保护要求高。2.项目管理的总体要求根据本工程的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及

23、施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 第三章 工程现场组织机构我们承建该工程的方针是：严密组织、科学管理，以精堪的安装技术、创优质安装工程。第一节 总 则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动

24、态流动。 第二节 工程施工目标充分发挥我公司技术、管理、设备、人员优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 1.质量目标: 达到国家现行标准、规范要求，以业主组织验收委员会评定质量等级为准，工程质量标准达到一次验收合格；并努力提高工程质量，配合总包人争创各种奖项。2.工期目标：达到业主要求的工期进度要求。3.安全目标：依据QSE体系采取有效措施，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在8以内。4.环境目标：（1）施工现场噪声排放根据所处区域，不超过国家规定的环境噪声排放标准；（2）、生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准。（3）、固体废弃物逐步实现资源化（回收率达85%以上）、无害化

25、。（4）、节能降耗管理制度化。（5）、工程所使用的建筑材料产品符合国家检测标准。5.文明施工目标：实施高标准、高质量的文明标准化措施和管理，争创成都市文明施工现场。6.服务目标：守合同、讲信誉，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主、监理和质量监督站的控制和监督检查，优质高速地完成施工任务。第三节 项目管理机构配备原则该工程具有专业技术强、施工难度大、工种齐全、施工工期较紧张的特点，公司决定对本工程设立三级管理制，其分别为： 1.指挥决策层：公司成立以安装总经理为首的“安装施工领导小组”，由公司安装总经理任组长，公司安装总工程师为技术负责人，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理

26、职能部门负责人均为领导小组成员，负责对该项目所需的人、财、物等进行统一调配，最大限度的为项目部提供可靠的保障。2.项目管理层：实行项目经理负责制，全面履行工程施工合同和项目承包合同，确保工程按既定的质量目标、工期目标及施工安全目标交付业主。3.施工作业层：由项目管理人员和班组作业人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，作好文明施工。为确保施工目标的实现，将本工程列为我单位的重点工程，推行项目管理，本着结构合理、精明高效的原则，我单位选派综合素质高、施工经验丰富项目班子组成该工程项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督和指

27、导下，履行施工的权利和义务，代表法人全面履约，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。详见下页组织机构图公司总经理公司总工程师公司副总经理公司副总经理工程管理部质量管理部技术管理部设备材料部经营预算部财务劳资部项 目 经 理 部第四节 业务系统管理设置及职责项目经理部按业务系统管理分设：施工技术组、质安监督组、预算成本管理组、后勤供应组。各专业组的主要工作职责是：1.施工技术组: 负责该工程的技术、计划、质量管理，制定和实施有关吊装、安装、试压的方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收

28、及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分部、分项工程质量评定，绘制工程竣工图等。2.质安监督组： 负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，单位工程、分部、分项工程质量验收等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。3.预算成本组： 负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。4.后勤供应组：负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，

29、指导班组正确使用和维护施工机具，搞好各种后勤管理工作。第五节 项目部组织机构及管理机构22 四川省第一建筑工程公司1.项目经理部组织机构管道专业负责人项目技术负责人项目执行经理项目经理通风专业负责人电气专业负责人弱电专业负责人气体动力/给排水 施工员气动管道施工员通风施工员强电系统施工员弱电施工员气体动力/给排水 施工班组通风施工班组强电系统施工班组弱电施工班组2.项目部质量管理机构物资供应部工程技术部质 检 部项目经理项目技术负责人管道专业负责人通风专业负责人电气专业负责人弱电专业负责人气体动力/给排水 施工员通风施工员强电系统施工员弱电施工员气体动力/给排水 施工班组通风施工班组强电系统施

30、工班组弱电施工班组编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第264页 共264页3.项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。3.1项目经理岗位职责（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。（3

31、）明确项目部主要管理人员的分工及职责。（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计（施工方案）”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。（6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。（7）审批项目部编制的文件资料。（8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。（10）结合项目的具体情况，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。（

32、11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。（13）实施合同中规定的回访及保修服务。3.2项目执行经理岗位职责（1）协助项目经理工作，具体负责机电安装项目的管理工作。（2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。（3）负责机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。（4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。（5）审核整个机电安装项目的作业人员计划、施工机具计

33、划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。（6）主持召开整个机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。3.3项目技术负责人岗位职责（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。（5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。（6）组织

34、召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。（13）审批最终检验和试验

35、计划，并组织或委托实施。（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。3.4质量、环境、安全员岗位职责质量管理工作：（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。（3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。（4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。（5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。 （6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意

36、见通知单”，上签署限期整改意见。（7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。（8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。环境、职业安全健康管理工作：（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。（2）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。（3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。（4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。（5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。（6）参加编制项目部职责范围内环

37、境、安全、消防工作的应急预案。（7）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。（8）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。（9）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。（10）负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。（11）结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。3.5专业负责人岗位职责（1）负

38、责工程项目本专业的管理工作。（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。（7）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料

39、计划。（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。（12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。（18）根据

40、不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。（19）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。3.6设备材料负责人岗位职责（1）负责施工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。（2）汇总材料员上报的月采购计划。（3）采购计划经项目经理批准后，实施采购。（4）与监理及业主协调，确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。（5）负责自购主要材料的供应；督促材料

41、员做好自购材料的成本控制。（6）每月月底编制材料成本分析表。（7）做好增减变更部分材料计划及供应管理。（8）做好自购主要材料的合格供方的评定工作。（9）按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。（10）工程结束应及时整理结帐资料，配合有关部门搞好结算工作。3.7设备材料员岗位职责（1）在设备材料负责人的领导下，具体负责整个厂区设备材料以及计量器具的管理工作，并指导仓库保管员工作。（2）根据工程需要编制整个厂区施工设备、计量器具的申请计划交分公司，并组织好相关机具设备的进场。（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。（4）在材

42、料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。（10）按贯标要求做好相关工作。3

43、.8仓库保管员职责（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。（3）危险化学品的管理执行公司物资管理规定，储存执行危险品仓库安全管理规定与仓库保管员防火安全管理规定。（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照气瓶储存安全管理规定执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识 “危险品”、“

44、易燃易爆”、“禁止烟火”等。（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。3.9资料员岗位职责（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。（2）负责过期、作废文件的处理工作。（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。3.10财务、合约部负责人（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。（2）参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。（4）负责审核工程的决算工作。3.11员工代表的职责（1）向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度，及对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育