【2022精编】[武汉]实验楼施工组织设计（框架结构.docx

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1、*汽车股份有份公司商品研发院中心实验楼工程施工组织设计编 制：审 核：审 批：编制单位：*建设集团第六建设有限公司 编制时间：二八年三月二十五日施工组织设计总目录第 章 编制说明及依据 施工组织设计编制说明 编制依据第 章 工程概况 工程特点 工程主要做法 项目管理组织体系 施工项目经理部主要管理人员职责第 章 工程施工管理目标 施工技术质量管理目标 安全管理目标 施工进度目标 文明标化施工目标第 章 施工准备 施工现场平面布置 施工机械设备及周转材料配备计划 用于本工程的检测仪器 劳动力计划准备 材料计划准备 施工技术准备 施工现场通讯方案第 章 工程施工测量 工程施工测量特点 平面控制网的

2、测设 高程控制网布设 工程平面放样 标高传递 变形观测控制 质量保证措施第 章 主体结构工程施工方法及技术措施 结构层施工程序 钢筋的施工方法和质量保证措施 模板施工方法和质量保证措施 砼施工方法及质量保证措施 砌块墙体施工第 章 防水工程施工方案 防水工程施工要点 卫生间防水施工要点 屋面防水卷材施工 屋面防水涂料 防水工程技术资料归档第 章 各分项装饰工程施工方法 楼地面工程 内墙面装饰工程 外墙面装饰工程 天棚吊顶工程 门窗工程第 章 脚手架施工方案 脚手架的主要配件及材料选用 脚手架的设计及构造 脚手架搭设顺序 脚手架搭设注意事项 脚手架拆除要点第 章 安装工程施工方案 施工布置 施工

3、配合 施工进度计划和要求 工程管理加强措施 给排水、消防喷淋工程施工 塑料给排水管安装 套管制作与安装 卫生洁具安装 管道试验 电气工程安装 暖通工程施工方案 重点部位或分项的质量控制第 章 钢结构系统加工 开工前的准备工作 加工工序第 章 钢结构主要施工方法第 章 屋面板材结构安装 板材吊装 屋面板材安装 竣工验收第 章 室外工程 管网工程 道路工程第 章 确保工期的技术组织措施 施工进度计划的编制原则和方法 总施工工期目标控制 工期履约的组织保证措施 工期履约的制度保证措施 工期履约的资源保证措施 工程进度的技术保证措施第 章 确保工程质量的技术组织措施 质量体系建立 质量控制的原则 钢结

4、构工程项目质量控制责任 各阶段的质量控制内容 工作质量及工序质量的控制 工序活动效果的质量检验 质量检查及技术复核制度的建立 成品保护措施第 章 确保安全生产的技术组织措施 安全管理目标 安全管理措施 消防工作管理第 章 确保文明施工的技术组织措施 创建省文明样板工地的总旨 创建文明工地的基本内容 创文明样板工地实施措施 环境保护及职业安全保护措施 工地治安综合管理第 章 季节性施工方案 冬季施工 雨季施工第 章 施工技术资料归档管理 施工技术资料的管理 技术档案的内容第 章 保修组织措施 建筑工程保修期 保修组织措施 主动定期回访 后期服务附图:附图：施工总平面布置图附图：施工临时水电平面布

5、置图附图；施工总进度计划网络图附图；施工总进度计划横道图编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第171页 共173页第 1 章 编制说明及依据1.01 施工组织设计编制说明1、 本施工组织设计是依据*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程的招标内容，并对施工现场实地勘测后，结合工程实际情况进行编制。将作为指导施工的依据。、本施工组织设计将是我公司对*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程建设施工的总体构思和部署，也是工程施工的技术指导性文件。我们将遵循国家有关工程建设管理法规、施工验收规范、验评标准及我公司的技术管理规定和质量管理体系文件、制度、管理条例，以及业

6、主的要求，对本施工组织设计作出进一步的完善和深化。编制出更先进、合理、高效、指导性强的技术性文件。确保本工程获武汉市优质工程，及武汉市安全优良施工工地，并按期完成业主交给我们的建设任务。1.02 编制依据、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程施工招标文件；、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程答疑纪要；、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程建筑设计图纸；、现行的国家及湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工的规定。、本施工组织设计编制中依据了国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及武汉市的有关规定外，还参考了以下书目及公司内部管理

7、标准文件：项目经理管理手册我公司技术规程我公司作业指导书我公司新技术应用手册我公司企业形象识别手册我公司工程项目管理规范我公司程序文件我公司质保手册我公司环境管理程序手册我公司职业安全健康管理程序手册第 2 章 工程概况2.01 工程特点、工程性质工程名称：*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程建设单位：*汽车股份有限公司设计单位：*设计研究院有限公司监理单位：襄樊公力工程咨询服务有限公司施工单位：*建设集团第六建设有限公司、工程地理位置及周围环境（）地理位置：本工程位于武汉市汉阳沌口武汉经济技术开发区，西面对着枫树三路，北临综合楼，南侧为开发区其它工业用地。（）周围环境：本工程场地南面、

8、东面是开发区米宽城市主干道，西面毗邻开发区变电站，北面为其他项目建设用地。（）地质环境：本工程建筑场地土类型为中硬场地土,属建筑抗震有利地段，建筑场地类别为类,自上而下各土层为：（）素填土；（）粉质粘土；（）粘土；（）粘土；（）含角砾粘土。、工程特点（）项目规模：本工程为*汽车股份有限公司商品研发院中心实验室工程,建筑面积：平方米，为二层实验楼，建筑高度为米。（）结构形式：采用独立基础钢筋砼框架结构，屋面采用钢梁焊接型钢构件。办公中心和原料仓库结构形式为钢筋砼框架结构，辅助用房包括厨房餐厅、设备用房、室外货物堆场、废品储藏间、化学药品间、卫生间均为单层框架结构（除厨房处局部二层卫生间）。（）本

9、工程建筑耐久年限为年，本建筑的耐火等级为二级，屋面防水等级为级，建筑抗震设防烈度为六度。2.02 工程主要做法、地基与基础本工程加工车间、办公中心、仓库采用复合载体夯扩桩持力层为（）层粘土和（）粘土夹碎石层，加工车间混凝土桥架基础为柱下独立基础，基础持力层为（）层粘土层。辅助建筑为柱下独立基础或条形基础。、钢结构工程本工程厂房为门式钢架结构。钢梁、钢柱、吊车梁均为实腹型钢结构。主钢架梁、柱材质为，抗风柱、吊车梁为；屋面为欧本桁架檩条，墙面为型钢檩条；屋面、墙面板为带保温棉的双层彩色压型钢板。）、刚架梁柱等结构用材为。）、高强度螺栓：选用大六角头高强度螺栓。）、焊接材料：手工电弧焊钢材选用系列焊

10、条。手工电弧焊钢材选用系列焊条。自动焊焊丝采用焊丝。当不同强度的钢材相连接时，可采用与低强度钢材相造应的焊接材料。、主体结构工程（）砼强度等级：承台：；柱、梁、板：（）钢筋：本工程的钢筋采用级钢筋热轧钢筋、级钢筋。钢筋连接直径大于的钢筋采用电渣压力焊连接。小于的可采用绑扎搭接和焊接。（）砖砌体：建筑以上为加气混凝土砌块，砌筑砂浆为水泥砂浆；以下为灰砂砖，砌筑砂浆为水泥砂浆。、装饰工程（）外墙装修：外墙根据立面设计分别采用：、彩钢板外墙面；、涂料外墙面；、氟碳漆喷涂外墙面；（）楼地面装修：按各单位工程及部位的使用功能不同分别采用：、防滑地砖楼面；、地毯楼面；、厚塑胶弹性卷材楼面；、玻化砖楼面。（

11、）内墙装修：按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下装饰面：、瓷砖内墙；、涂料内墙面。（）顶棚和吊顶装修：按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下顶棚和吊顶：、铝合金板吊顶； 、轻钢龙骨石膏板吊顶。、不做吊顶的楼梯间及梯段均为板底抹灰顶棚，表面涂料。（）门窗：本工程的窗主要采用铝合金窗，门主要有铝合金门和木门。、防水工程屋面采用压型钢板复合保温卷材防水屋面。2.03 项目管理组织体系2.04 施工项目经理部主要管理人员职责根据我公司的管理制度和工程的施工要求，明确各主要管理人员的岗位职责，以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、

12、监督和协调：项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目和施工负有全过程、全方位的职责，其主要职责有：（）认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转，对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。（2） 为本单位在施工项目现场的全权负责人，负责指挥本工程项目的施工，行使其管理职能，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的关系，确保工程的顺利进行。（3） 负责组建项目部，配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建立本项目的工程质量、进度、安全生产和文明施工保证

13、体系，确定项目部管理人员的职责权限。（4） 对项目范围内的各单位工程组织经济责任指标的下达和监督管理、考核验收。并定期或不定期组织质量、安全、文明检查。（5） 根据公司工程部的要求按时组织编制年（季）度施工生产计划。项目副经理：项目副经理是项目经理的得力助手，对工程进度、质量、安全和文明施工、成本控制负主要责任，其主要职责为：（）根据施工进度要求，落实项目所需的人力、资金、物资、机具、设备等生产要素，协调好各专业工程的施工程序，定时召开生产、安全、质量等工程例会。 （）认真协调好与业主、监理、设计、总包等单位的关系，及时提出施工中的各工程碰头的问题，督促有关单位及时解决。 （）做好现场的文明标

14、化工作，对现场标化、卫生、文明负责，督促有关人员履行岗位工作职责。 （）对施工中出现的问题及时向项目经理汇报，并作出相应的应急处理。项目技术负责人：项目技术负责人主要对工程建设中的技术和质量负责，指导并督促各专业工种运用先进的施工技术，是工程能否保质按期完成的关键人员之一，其主要的职能有： （）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 （）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 （）组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况

15、。配合和督促各专业施工员做好技术交底工作。工程竣工后，组织项目技术人员对竣工图的绘制和竣工资料的汇编。 （）监督预检、隐蔽工作的实施和执行；配合公司对项目的质量检查，定期组织各专业施工员进行质量检查，并监督质量整改工作。 （）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。 （）开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题。 （）组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。专业施工员：各专业施工员在项目经理部的直接领导下，负责

16、各自专业的施工进度、施工质量、施工安全与文明，是专业施工的直接指挥者，其主要职责有： （）在项目经理和技术负责人的领导和帮助下编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 （）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工资料、绘制竣工图及竣工结算等。 （）做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关，并力求降低消耗。 （）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 （）不得安排无证人员进行特种作业，参加项目组织的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。质量检查员

17、：质量检查员在技术负责人的领导下，由各专业施工员的配合对工程质量进行监督，是工程能否优质完成的关键因素之一。 （）配合技术负责人和专业施工员进行图纸会审、施工方案的编制、技术交底、员工培训工作。 （）配合技术负责人和专业施工员进行工程质量检查，进行原因分析，并督促施工班组进行质量整改。 （）对施工中的关键质量控制点，进行现场把关，确保每道工序均符合质量要求。 （）配合材料员做好材料质量工作，配合专业施工员做好设备开箱检查。 安全管理、文明监督员职责：安全是项目能否顺利进行的保障，文明施工是项目管理水平的体现，所以安全管理、文明监督员在项目中也有非常重要地地位。其主要职责有： （）根据公司相关制

18、度及现场施工情况，编制有针对性的安全管理制度，贯彻安全生产的各项规定。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 （）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 （）配合公司安全检查，组织项目安全检查，查找消防安全隐患，并做好安全检查台账。 （）组织项目安全活动，定期对员工进行有针对性的安全教育与培训。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及

19、时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 （）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。 （）配合项目经理和专业施工员编制相关项目文明施工管理措施。 （）配合各专业施工员对现场文明施工的管理，严禁施工中的不文明行为，如：随地便溺、乱倒建筑垃圾、不注意成品保护、影响医院的正常工作秩序等不良行为。 （）做好环境保护工作，确保工程施工期间对工地周围的古木、居民、道路及其他公共设施的保护。材料和设备进出场既要注意不得影响周围环境，又要注意不得影响道路的交通。设备材料员：设备材料员是否称职直接影响到项目能否顺利且按期保质地进行，同时也直接影响项目的成本控制，其主要职责有： （

20、)根据工程进度、材料计划及时进行材料的采购。 ()负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，并向专业施工员提交有关的材料质量证明书，以便向监理进行材料报验。 ()如实、详尽地建立设备材料台账，并及时上报项目部，以便成本核算。 ()负责对设备和材料的保管、并注意在保管中不得使设备和材料发生变质和损坏。专业施工班组长：各专业施工班组长是施工任务的执行者和基层的直接领导者，他直接影响各作业点的进度、质量、安全及成本控制，所以项目部应积极发挥各施工班长的主动性，确保各施工作业点的顺利进行。 ()带领班组成员接受各专业施工员的指挥，负责分配作业任务，并带领他们进行正

21、常的施工作业，力争迅速、准确。 ()认真遵守安全规程和有关安全生产制度，每天上班前对作业人员根据当天的作业内容进行安全交底，及时检查发现并消除安全隐患，并有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 (）要确保对本班组的作业内容质量优良，根据施工员的技术交底内容对班组成员进行技术交底，并在组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合要求。对关键环节申请施工员和质量检查员进行质量复查，并积板配合项目部的质量检查。同时在施工中如发现不合格的设备和材料应及时向施工员汇报，并不得擅自将不合格的设备和材料使用在工程中。 （）同时各专业班长督促班组成员要文明施工

22、，不得出现有违背项目相关规章制度的行为。 （）积极配合项目部进行安全和技术教育。第 3 章 工程施工管理目标3.01 施工技术质量管理目标质量管理目标为：合格。3.02 安全管理目标安全管理目标：安全文明施工工地，无重大伤亡事故，轻伤率控制在以内。3.03 施工进度目标根据招标文件中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验的基础上，我公司确定的投标工期为 日历天，根据现场勘察甲方对基础工程的进展情况，计划开工日期 年 月 日，计划竣工日期 年 月 日，具体开工日期以业主指令为准。3.04 文明标化施工目标管理目标：文明施工工地。第 4 章 施工准备4.01 施工现场平面布置一、布置原则

23、、施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。、平面功能划分：根据本工程的实际情况，我公司拟把现场划分为作业区、生活区和办公区三大块。、现场西侧和南侧各设一处施工大门并设门卫室，施工大门设置冲洗槽，避免施工车辆污染场外道路。人员及小型车辆凭工作证出入，便于现场管理。设置施工现场的布置结合本项目根据创文明标化样板工地的具体措施，力求现场卫生做到干净整洁。现场将结合规划道路情况，对材料堆场及道路进行水泥地坪硬化。、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便；、符合工程施工流程要求，减少对专业工

24、种和各工程方面的干扰；各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地，在现场适当位置设置消防栓，满足消防要求。、一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。、施工现场临时设施布置及临时用地见下表：施工临时设施布置及临时用地表用 途面 积（）位 置需用时间二层办公室详总平面布置图施工全过程职工宿舍详总平面布置图施工全过程食堂、餐厅详总平面布置图施工全过程门 卫详总平面布置图施工全过程男浴厕详总平面布置图施工全过程女浴厕详总平面布置图施工全过程材料库房详总平面布置图施工全过程水泥库

25、房详总平面布置图施工全过程钢筋加工棚详总平面布置图主体施工阶段木工加工棚详总平面布置图主体施工阶段主构件堆场（钢）详总平面布置图主体施工阶段次构件堆场（钢）详总平面布置图主体施工阶段屋面板墙面板堆放场（钢）详总平面布置图施工全过程机具设备停放区（钢）详总平面布置图主体施工阶段配电室详总平面布置图施工全过程标准养护室详总平面布置图施工全过程二、布置设想及要求、临时用电施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序。本工程的电、水源的接入点暂按施工总平面布置图所示，施工根据实际情况调整。我公司将根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室共分三路接出，一

26、路作为办公用电，一路作为大型机械设备用电（搅拌机、井架），另一路作为其它施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，所有施工用电线全部地埋。同时在井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根电缆，每层设一只分配电箱，再由分配箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。计算用电量总用电量可按下列公式计算： 式中 供电设备总需要容量（）； 电动机额定功率（）； 电焊机额定功率（）； 室内照明容量（）； 室外照明容量（）； 电动机的平均功率因数； 、需要系数；根据具体情况： 取 ()经计算建设单位需提供以上的施工用量方可满足要求。、临时用水本工程根据业主提供的水源，分二路接出水

27、管，一路为施工用水，另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。楼层施工用水用管径水管布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。所有水管均沿临时施工道路路边地埋，穿越重载车处作加固处理。、临时道路布置施工现场临时道路全部用厚混凝土硬化，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路,临时道路连接成环行，便于车辆出入方便。按照武汉市文明工地的要求，对于重载车道，道路采用混凝土浇灌，道路混凝土厚，下铺道渣。、临时搭建根据建设单位提供的施工总平面图与实际现场的场地情况以及对于现场临设布置的具体要求作如下布置：临时办公室：在施工场地南侧设置二层临

28、时办公用房，并含平米的会议室供开会时使用。仓库、加工棚用房：围墙内搭建施工材料、机械设备堆放的仓库以及机修室、标养室、厕所等用房；钢筋、木工车间：由于现场场地较大，为便于钢筋、模板材料加工运输，在现场设置钢筋和模板加工车间。职工生活设施：采用活动房安装一栋二层职工宿舍，并设置食堂、厕所浴室等生活设施。、临时排水及污水排放在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设施，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。沿施工道路边设置明排水沟（深宽），并经过集水井，集中排入污水沟。在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。、垂直

29、运输布置办公中心和原材料仓库采用两台井架负责裙楼部分各种物料等的垂直及水平运输；其他单层建筑可采用钢管脚手架搭设之字型斜道进行物料的垂直运输。、现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天搬运出施工现场，直至工完料清交付使用。渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保迅期排水畅通。三、施工总平面布置图附图：施工总平面布置图附图：施工临时水电平面布置图4.02 施工机械设备及周转材料配备计划

30、、根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，进行经济、合理地配置，有计划地组织进退场。、所有机械设备进场后均事先规划的适当位置处停放，小型设备则规划房间集中储存备用。、准备投入的施工机械设备表序号机械设备名称规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备注土建工程用机械井架武汉自备电焊机上海自备交流电焊机中国自备水泵中国自备砼搅拌机辽宁自备钢筋切断机江苏自备钢筋弯曲机江苏自备钢筋调直机自备砂浆搅拌机中国自备木工平刨机

31、中国自备木工电锯中国自备砼平板振动机武汉新购混凝土振动棒武汉自备圆锯机山东自备电刨金华自备潜水泵锡山自备立式打夯机武汉自备安装工程用机械交流电焊机西安自备交流电焊机西安自备砂轮切割机杭州自备手枪钻杭州自备电动试压泵上海自备手动试压泵上海自备电 锤日本自备空压机厦门自备电动套丝机杭州自备钢结构工程用机械扭力扳手中国自备切割机中国自备板材切割机江苏自备角向磨光机杭州自备氧乙炔割具上海自备焊条烘干箱上海自备焊条保温箱中国自备手拉葫芦、各中国自备扳手中国自备活头扳手武汉自备千斤顶、武汉自备钢丝绳山东自备手枪钻金华自备拉铆枪锡山自备空压机武汉自备汽车吊、各西安自备工具车西安自备彩板滚轧机杭州自备、周转材

32、料配备计划序号周转材料名称规格单位数量进场时间钢管根据需要分批分量钢扣件个根据需要分批分量模板根据需要分批分量安全网根据需要分批分量脚手板块 根据需要分批分量4.03 用于本工程的检测仪器序号仪器设备名称型号单位数量状况进场计划游标卡尺件正常使用项检测仪器应同钢构件一起进场游标角度尺度件正常使用钢卷尺把正常使用直角尺支正常使用焊接检验尺支正常使用超场波探伤仪台正常使用洛氏硬度计件正常使用数字式涂层测厚仪台正常使用螺纹环塞规套正常使用4.04 劳动力计划准备一、土建安装劳动力计划、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技

33、工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。、为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。、土建劳动力投入计划表(不含钢结构

34、施工人员)：序号工种施工阶段基础工程主体工程装饰工程扫尾工程普工钢筋工木工砼工抹灰工架子工机修工油漆工电焊工电工安装工钢结构人员管理合计错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。二、钢结构施工劳动力安排计划施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量，与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进度等进行约束，加强管理。所有施工主要人员在接到中标通知后，于天之内陆续到位。主要人员天内到位，进行前期准备工作。主要机构职责：吊装拼接组：负责钢结构拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、

35、就位，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等，确保安装、吊装的及时和优质。电焊组：负责工程所有的电焊工作，确保焊接质量满足规定要求。涂装组：按规定要求对钢结构进行防腐涂装或防火涂装。彩钢板安装组：负责本工程钢结构厂房屋面及墙面系统安装，主要包括型钢檩条、屋面及墙面板安装等，并严格按设计及规范要求施工。安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全施工。检测、测量组：负责本钢结构工程各工序的施工测量、施工放线和质量校验等，使之符合设计及规范要求。综上：本工程需的钢结构施工人员配置情况详见下表（单体）序号工种级别总数量自开工起的每天 人员分配管理人员电焊工电工钢结构安装工涂装工彩钢板安

36、装技（含檩条、及保温棉）辅助工检测、测量组工地看护小计错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。错误！未指定书签。4.05 材料计划准备、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。施工用常规物资，搭建临设的用料库房、临时办公用的办公桌、办公椅，预备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备开工后即进场。施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并保证及时进场。、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理

37、工程师的审核、确认。所有进场物资将按预先安排进行分类别定场堆放，并作好标识及产品保护工作。4.06 施工技术准备、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好各项工作的书面交底工作。、根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。、重要分部分项施工前由我公司技术负责人组织召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题应及时做好书面记录，并及时向建设、监理单位进行汇

38、报，需更正处，要经各方签字认可后方可实施。、制定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级技术、文明、安全交底，以确保各项工作在施工过程中得以贯彻实施。4.07 施工现场通讯方案我方将在施工现场设立现场通讯，由值班人员对现场的情况和突发事件进行实时的监控和调配。我方将到武汉市无线电管理委员会申请办理陆地移动电台，计划配置对讲机个，以便管理人员之间互相沟通，加强办公室与现场管理人员的联系，加强对有关现场快速反应和物资的调配。第 5 章 工程施工测量本工程测量定位采用经纬仪台、水平仪台；根据业主提供的红线界桩点和有关图纸进行施工放样。5.01 工

39、程施工测量特点、由于本工程建筑单体多，故施工测量中要求水平投测精度高，所用仪器和测法要适应结构类型、施工方法和场地条件。、测量放线方法必须因时、因地制宜，灵活适应，并需配备相适应的专用仪器和采取必要的安全措施。、由于建筑工程量大，工期短，为保证工程的整体性和各局部施工的精度要求，在开工前要测设足够精度的场地平面控制网和标高控制网。控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用，这项工作是保证整个工程施工测量顺利进行的基础，也是施工测量中的难点。、由于天气的变化、材料受力变形及地基的下沉等影响，在施工测量中，就必须根据有关的规范及章程进行预估和预留变形量。如测设标

40、高时，应预留结构下沉量；在控制建筑物垂直度时，应考虑日照变形的影响等等。、在施工期间要按规范与设计图纸要求进行必要的环境变形监测和建筑物本身的变形观测，竣工之后由建设单位负责继续观测。、施工测量要与设计、监理等各方面密切配合，事先作好充分的准备，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。测量放线人员要严格遵守施工放线的工作准则。每步都检验与校对。5.02 平面控制网的测设、平面控制网布设原则（）、平面控制遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。（）、布设平面控制网根据建筑设计总平面图和施工总平面布置图。（）、控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。（）、桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好标记。、建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，根据业主提供的水准原点，建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为测量依据。、控制点的建立先用经纬仪根据平面控制网放出建筑物轴线，并在场地上做好轴线控制点，并定期（二星期左右）复测一次。控制点的