某迁建工程施工组织方案.docx
《某迁建工程施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某迁建工程施工组织方案.docx(148页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第147页 共148页施工组织方案编 制: 审 核: 批 准: 编制日期: 年 月 日审批日期: 年 月 日技术标一、施工组织设计目 录第一章施工组织机构8第一节管理目标8第二节实施手段9第三节编制范围及原则9一、编制范围及内容9二、编制原则10三、编制依据10第四节工程简况10一、建筑设计简况11二、主要结构设计简况13第五节施工组织机构及主要管理人员15一、项目管理机构的组建15二、公司质量保证组织机构图16三、项目经理部主要管理人员17四、项目经理部组织机构图17五、项目经理部主要管理人员职责18第六节施工准备18一、技术
2、准备18二、施工现场准备19第二章施工总平面布置20第一节施工总平面布置20一、施工总平面布置20二、施工总平面管理21三、施工临时用水、用电22第二节材料供应准备22第三节施工总平布置图23第三章基础及地下室施工方案24第一节建筑测量放线24一、人员配备及管理24二、选用仪器24三、轴控方法24四、误差控制26第二节基础施工方案26一、土方及施工排水26二、基础施工28三、回填土32第三节地下室结构施工33第四章主体施工方案和措施44第一节主体工程施工工艺流程44第二节钢筋工程44一、钢筋的原材料质量要求44二、钢筋的加工制作45三、钢筋接长45四、钢筋的安装46五、钢筋保护层47第三节模板
3、工程47第四节砼工程49第五节架子工程53第六节砌体工程55一、原材料的要求55二、砖砌体的砌筑顺序55三、施工准备55四、页岩砖的砌筑方法56五、砌筑砂浆的配制及质量控制57第五章装饰工程施工方案与措施59第一节施工顺序59第二节一般装饰工程施工方法59一、内墙一般抹灰59二、天棚一般抹灰60三、水泥砂浆楼地面60第三节防水施工方案63第六章质量管理体系与措施69第一节基础、主体质量保证措施69一、质量目标69二、项目工程质量控制措施69三、基础、地下室施工质量控制及保证措施73四、主体施工质量控制体系及保证措施73五、防水施工质量控制及保证措施85六、避雷防触电措施89第二节装饰质量保证措
4、施91一、组织措施91二、主要技术措施91第七章安全管理体系与措施94第一节安全目标94第二节安全管理体系94第三节建立严密的安全施工制度措施97第八章环境保护管理体系与措施100第一节环境保护管理体系100第二节组织管理机构104第三节减少噪音措施106第四节降低环境污染措施107第九章工期、进度计划及保证措施110第一节施工程序110一、基本原则110二、工期及施工安排110第二节工期安排及进度计划112施工进度计划网络图112第三节工期保证措施113一、本公司先进管理优势113二、节约工期的措施113三、工期保证的具体措施114第十章资源配备计划118第一节劳动力安排118第二节材料供应
5、计划119第十一章机械设备的配置或选择122第一节垂直运输施工机械的选择122第二节施工机械设备的合理使用122第三节施工主要机械使用计划表123第四节主要试验和检测仪器设备表124第十二章施工技术措施125第一节成品保护措施125第二节季节性施工和夜间施工措施127一、雨季施工措施127二、夜间施工措施128第三节地下管道及地上设施等的加固措施130第四节民工工资支付保证措施131第十三章技术资料管理132第一节技术资料管理措施132第二节资料管理目标132第三节技术资料管理办法133附表一 拟投入本标段的主要施工设备表134附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表135附表三 劳动力计划
6、表136附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图137附表五 施工总平面图138附表六 临时用地表139 第一章 施工组织机构南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目位于南部县金葫路8号,本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层,建筑高度为33.9米,总建筑面积13742.76平方米,建筑结构体系为框架结构;商务演出影视会展中心地上2层、地下1层,建筑高度为23.9米,总建筑面积6653.29平方米,建筑结构体系为框架结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。招标范围:仅限于土建和一般装饰工程部分,不包含的主要内容有:内外所有门窗、幕墙、天棚吊顶、内外墙面块(涂)料。我公司将该工程“南部
7、县建设工程交易中心、商演会展中心工程”列为公司的重点工程之一,成立该工程“项目经理部”,通过严格、细致、周密的施工管理,在南部县树立一座永久的建筑丰碑。第一节 管理目标工期目标:业主要求施工总工期为300个日历天,计划开工日期2009年4月,计划完工时间2010年2月。我方经过周密、细致的施工安排,制定详细可靠的工期保证措施,确定工期目标为300日历天。质量目标:工程质量等级为合格。安全目标:杜绝重伤、死亡事故。轻伤频率在1以内,创建安全施工标准化现场。文明生产目标:争创标准化文明工地。技术管理目标:建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第二节 实施手段在全公司范围内选派具有
8、中高级职称、承建过多个类似工程,具有丰富类似工程施工经验的管理人员组成“南部县建设工程交易中心、商演会展中心工程项目经理部”,组织项目施工管理。第三节 编制范围及原则一、 编制范围及内容本工程施工组织设计是严格按照甲方对工程施工的要求及范围进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料、供应、平衡调配施工方案、质量要求、进度安排等方面统一布署的原则下,由土建、部分安装项目、部分装饰项目等专业组成。我公司能够参加本工程的投标,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程的技术专家、有关负责人,攻克本工程的重点、难点及特殊关键部位的施工技术,力求本方案重
9、点突出,具有针对性和可操作性。本工程施工质量和现场施工组织管理水平将代表我公司的组织管理能力和水平。因此我们一定将该工程作为我公司的头号重点工程,全力以赴,选派我公司最好的项目经理外部承建该工程,并在施工中严格信守承诺,精心组织,科学管理。二、 编制原则1、坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标,以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关。2、坚持集中力量保重点工期的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调,公司各部门将在各自业务管理范围内,制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。3、坚持配合作业,互创条件的原则。组织好预留预埋工
10、作的同时,根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业,流水交叉作业和重点部位抢工。4、推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中拟采用:电渣压力焊、计算机施工应用、防水卷材等新型建筑施工技术。三、 编制依据1、根据建设工程施工招标文件、该工程施工图以及工程量清单。2、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况及我公司目前的技术力量及机械设备装备情况及各项企业管理制度。第四节 工程简况南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目位于南部县金葫路8号,本次招标的南部县建设工程交易中心地上8层、地下1层,建筑高度为33.9米,总建筑面积13742.76
11、平方米,建筑结构体系为框架结构;商务演出影视会展中心地上2层、地下1层,建筑高度为23.9米,总建筑面积6653.29平方米,建筑结构体系为框架结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。涉及门窗、幕墙及有关外装工程由专业厂家进行设计和施工。一、 建筑设计简况(一)地下室部分1、地下室防水(1)地下室防水工程执行地下工程防水技术规范GB50108和地方有关规程和规定。(2)本工程地下室防水等级为二级。地下室钢筋混凝土墙身除结构要满足钢筋混凝土自防水的要求外,还采用4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材外防水。混凝土抗渗等级S6级,抗渗混凝土的配合比应通过实验确定,抗渗混凝土应连续浇筑,尽量少留或不留施工缝。地
12、下室墙身与底板防水做法详西南05J302-20-2。顶板防水做法详西南05J302-19-2。(3)防水混凝土的施工缝、窗墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位地下工程薄弱环节应按地下防水工程质量验收规范GB50208办理。具体防水作法如下:1)室墙体施工缝防水作法详西南05J302-14-2,防水混凝土顶板和底板后浇带作法详西南05J302-15-3。2)外墙与底板变形缝防水作法详西南05J302-29-1,顶板变形缝防水作法详西南05J302-31-4。3)地下层设备固定式窗墙管道作法详西南05J302-36-1,套管式穿墙管道作法详西南05J302-37-2,穿墙群管防水构造作法详西南0
13、5J302-38。所有穿板的常温管道四周焊接加固筋、与主体板筋连接或设置环形止水片。(4)地下车库带盖排水明沟作法西南05J302-53-B。(二)地上部分1、屋面根据屋面工程技术规范GB503452004的要求,本工程办公楼建筑屋面防水等级为II级,防水层耐用年限为15年。防水材料选用丙烯酸酯防水涂料,SBS改性沥青防水卷材,其粘结剂及施工方法应满足国家有关规范的要求。屋面隔热保温层为50厚挤塑聚苯板,表面上人屋面挤塑板压缩强度300kPa,不上人屋面压缩强度150kPa。网架屋面防水:网架屋面由甲方另行委托专业厂家设计施工。2、室内防水卫生间四周墙体除门洞外,均应做高度大于120的C20砼
14、翻边,厚度同墙厚。卫生间楼面采用水泥砂浆防水楼面,具体作法详西南04J312-19-3182b、3184b(防水层改为1.5厚丙烯酸脂防水涂料)。3、简装修楼地面:水泥砂浆找平内外墙面:水泥砂浆普通抹灰天棚:水泥砂浆抹灰油漆涂料:外大(钢)门窗油漆选用灰黑色混水漆(含门套构造)。楼梯、平台、护窗钢栏杆选用银灰色金属漆(钢构件除锈后先刷防锈漆)。室内外露明铁件均应除锈后,红丹打底,刷防锈漆二遍,调和漆两道后再做银灰色金属漆。各种油漆涂料均由甲方制作样板,经确认后进行封样,并据此进行验收。4、室外附属工程包括暗沟、室外踏步及踏步挡墙、室外散水、室外车行道;室外排水设计结合环境绿化另详景观设计。二、
15、 主要结构设计简况1、建设工程交易中心地上8层、地下1层,为框架剪力墙结构,安全等级为基础二级,上部主体结构二级,基础设计等级为乙级,屋面防水等级为二级,地下工程及与水直接接触的构件的混凝土抗渗等级为S8。设计使用年限50年。主体结构抗震等级框架四级,剪力墙三级。2、桩基础本工程冲孔灌注桩基础桩端支承于卵石土层,根据桩基规范桩端土极限端阻力值取qpa=3000kpa。桩端进入持力层的深度不小于2倍桩径。3、主要材料(1)钢材HPB235钢筋、HRB335钢筋、HRB400钢筋。(2)焊条E43XX用于焊接型钢,钢板及HPB235钢筋。E50XX用于焊接HRB335级钢筋及HRB400级钢筋。(
16、3)砼强度等级:C10,C15,C20,C30,C35,C40(4)填充墙及砌筑砂浆a.地下室框架隔墙及货梯隔墙可采用标准机制砖(MU10);其余框架隔墙均采用200厚加气砼,其干容重800Kg/。b.采用水泥砂浆;地坪以下砌体采用M7.5水泥砂浆(有防水要求底应采用防水水泥砂浆),地坪以上采用M5混合砂浆。第五节 施工组织机构及主要管理人员一、 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为公司重点工程之一,采用全新的管理模式,即成立该标段项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。根据该工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽
17、的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由指挥决策层、项目管理层、施工作业层组成。本工程含建设工程交易中心(地下1层、地上8层不含机房)、商演会展中心(地下1层、地上2层不含夹层),组织由砖工、模工、钢筋工、抹灰工、砼工组成的混合班组承担本工程的施工。二、 公司质量保证组织机构图
18、三、 项目经理部主要管理人员按项目施工法进行工程管理。将由公司派出优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好,会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部,全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组组成项目经理部。项目经理部管理人员名单及相关证件详见“项目管理机构配备情况”部分。四、 项目经理部组织机构图监理(业主)公司主管领导项目经理安装公司或(业主发包)技术负责人政工保卫组后勤供应组经营预算组技术组质安监督组各专业工长各班组五、 项目经理部
19、主要管理人员职责职 务岗 位 责 任项目经理 负责全面履行工程承包合同,实现企业管理分解目标,对本工程施工承担全面责任。技术负责人对本工程的工期、质量负组织领导责任,主持本工程施工组织设计编制,交底、主持本工程施工图学习及会审,负责技术变更核定工作,负责技术政策、规程,规范的贯彻实施主持综合技术工作,工程质量监控工作,对技术管理负全面责任。责任工长主管施工进度计划和工程质量管理,全面负责施工组织设计贯彻实施和施工生产,对进度、质量、安全负责任。土建工长负责土建施工管理及施工安全工作。安装工长负责水电安装施工管理及质量安全工作。内业预算员负责工程合同管理及预、决算编制工作。计划统计员工程施工计划
20、编制,完成量统计报表编制,并兼工会小组工作。质检员负责工程质量验收和记录签署。安全员负责工程安全管理工作。试验员负责材料的试配、实验及计量工作。材料员负责材料供应和现场管理,材料计划耗用报表编制。第六节 施工准备一、 技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程:1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法,并
21、通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。二、 施工现场准备1、对现场临时占地的申请占用。2、联系好现场临时施工用电、用水的接入。第二章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置为有效利用现场内的空地作为施工场地,必须经过周密、细致的规划和安排。本标段施工总平面内的施工办公室、材
22、料库房等应合理布置,搅拌站、塔吊、砂石堆场、钢材堆场及钢材加工房的具体位置详见施工平面布置图。一、 施工总平面布置1、根据塔吊最大回转半径,塔端起重量和搭拆塔机难易性,确定塔吊的位置,其现场钢筋(成品)堆场及周转材料堆场布置在塔吊的回转半径内。2、为满足消防和生产安全的要求,现场设置消火栓。3、本工程办公临设场内布置,满足消防要求;民工宿舍场外就近租赁解决,处理好与周边的关系。施工现场设置工人厕所,并派专人每天打扫清洁。4、施工行车道路宽4.5m,铺设200厚以上的C20混凝土路面,道路两侧设置排水沟,排水沟内杂物定期清理,防止蚊虫滋生。5、现场办公、库房、加工房等临时建筑物、构筑物采用工厂化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 迁建 工程施工 组织 方案
限制150内