兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程.docx

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1、兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程技术标目 录第一章 编制依据和范围4第一节 编制依据4第二节 编制范围4第二章 工程概况4第一节 建筑概况5第二节 装饰概况5第三章 施工组织机构5第一节 项目部施工组织机构5第二节 拟派往本工程主要人员表7第三节 项目经理部的主要职责7第四节 项目经理部人员的主要职责8第五节 施工组织机构的启动与高效11第六节 施工组织机构高效运作保障措施11第四章 施工部署12第一节 工程目标12第二节 施工总程序13第三节 施工阶段控制13第四节 施工总进度计划14第五节 总进度计划安排依据14第六节 施工总平面布置14第五章 施工主要资源配备计划15第一节 主要机械的

2、选择布置15第二节 施工机械设备计划表16第三节 劳动用工计划16第四节 周转材料配备计划及采购16第五节 临时施工道路17第六节 临时供水设计17第七节 临时供电设计17第六章 施工测量方案18第一节 仪器的检校18第二节 测量标准确定19第三节 测量人员配备19第四节 施工测量平面控制系统建立19第五节 施工高程控制22第六节 其它有关测设22第七章 基础工程施工24第一节 基础工程概述24第二节 施工程序24第三节 基坑开挖及围护24第八章 主体工程施工方案25第一节 主体结构概述25第二节 钢筋工程27第三节 模板工程33第四节 砼工程36第五节 砌体工程38第六节 脚手架工程39第九

3、章 屋面工程施工方法40第一节 SBS改性沥青防水卷材施工40第二节 找平层施工47第三节 小青瓦施工47第四节 屋面施工注意事项47第五节 成品保护48第十章 装饰工程施工方法48第一节 施工部署48第二节 装饰工程准备工作48第三节 内墙混合砂浆抹灰施工方案49第四节 内墙瓷砖施工方案50第五节 水泥砂浆地面找平层施工方案51第六节 地砖施工方案54第七节 木门安装施工方案56第八节 铝合金窗安装方案56第十一章 安装工程施工方案58第一节 给排水工程作法58第二节 电气工程做法61第十二章 季节性施工技术措施66第一节 冬季施工66第二节 雨季施工67第三节 夏季施工67第十三章 工程施

4、工的重点68第一节 钢筋、模板工程施工68第二节 混凝土的现场搅拌68第三节 防水工程的施工68第十四章 施工质量保证措施68第一节 施工管理体系的建立69第二节 现场质量检查工作76第三节 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作77第四节 材料质量的控制把关工作77第五节 机械设备的质量控制工作78第六节 施工工序的质量控制工作79第七节 技术资料的整理控制79第八节 施工中“人”因素的控制83第十五章 重点部位的质量通病防治措施86第一节 模板工程质量通病的防治86第二节 钢筋工程质量通病的防治93第十六章 工期保证措施98第一节 确保工程进度的主要管理技术措施98第二节 施工总进度计划

5、控制98第三节 保证实现施工总进度计划的措施99第四节 确保工期实施的具体措施100第五节 控制施工工期的奖罚措施101第十七章 安全生产、文明施工、环境保护措施102第一节 安全文明目标的设定102第二节 安全管理体系102第三节 施工安全生产总体措施102第四节 重点部位具体实施措施103第五节 安全生产保证措施105第六节 保证安全的具体规定及技术措施107第七节 文明施工保证措施108第八节 环境保护措施111第九节 治安管理措施112第十节 消防工作管理措施113第十八章 工程施工配合114第一节 与建设方的配合协调114第二节 与监理方的配合协调114第三节 与设计及其它方的配合协

6、调114第四节 与周边单位的配合协调措施114第十九章 工程质量回访115第二十章 附图表1151.拟投入主要施工机械设备表1152.劳动力计划表1163.计划开、竣工日期和施工进度网络图1174.施工总平面图1185.临时用地表119第一章 编制依据和范围第一节 编制依据 兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程的施工图纸及相关的技术资料。 设计依据的规范、规程：建筑结构可靠统一标准（GB50068-2001）建筑结构荷载规范 （GB50009-2006）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）建筑抗震设防分类标准（GB50223-95）建筑抗

7、震设计规范（GB50011-2001）住宅建筑规范（GB50368-2005）冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ95-2003）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）地下室防水技术规范（GB50108-2001）u 国家和行业现行的施工及验收规范。GB502022002 建筑地基基础工程施工质量验收规范；GB502082002 地下防水工程施工质量验收规范GB502042002 混凝土结构工程施工质量验收规范；GB502032002 砌体工程施工质量验收规范；GB502072002 屋面工程质量验收规范GB502092002 建筑地面工程施工质量验收规范GB502102001 建筑装饰

8、装修工程施工质量验收规范GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准第二节 编制范围兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程施工图纸中明确的全部土建、安装、装饰工程等施工图范围内的工程。第二章 工程概况第一节 建筑概况本工程为兰坪县三江艺术团排练中心综合楼工程，艺术团训练中心。工程位于兰坪县原进修学校院内。本工程建筑面积1666.00平方米，四层框架结构。建筑耐久年限50年，耐火等级二年。第二节 装饰概况建 筑 装 修 特 征 表项目楼地面墙面天棚走道防滑地砖乳胶柒乳胶柒办公室防滑地砖乳胶柒乳胶柒卫生间地砖乳胶柒乳胶柒餐厅防滑地砖乳胶柒乳胶柒会议室防滑地砖乳胶柒乳胶柒服装库房防滑地砖乳胶柒乳

9、胶柒厨房防滑地砖乳胶柒乳胶柒录音棚防滑地砖乳胶柒乳胶柒更衣化妆防滑地砖乳胶柒乳胶柒服装制作防滑地砖乳胶柒乳胶柒排练厅楼梯间防滑地砖乳胶柒乳胶柒建筑外装饰：主要以外墙漆涂料及灰系三色砖。第三章 施工组织机构第一节 项目部施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织管理机构框图如下页所示：公司项目经理项目技术负责人安全负责人质检工程师财务

10、负责人机械工程师 试验工程师计量工程师计划统计负责人土建工程师装饰工程师安装工程师环保消防员后勤员各作业班组项目现场负责人后勤负责人第二节 拟派往本工程主要人员表根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名，并配备土建、水、电管理人员。项目经理部机构人员详见下表：序号姓名性别职称拟任职务备注1苏自清男工程师项目经理2张自奎男工程师项目技术负责人3刘新林男助工质检工程师4朝万利男助工安全负责人5陶玉良男会计师财务负责人6苏锦标男技术

11、员机械、试验、计量工程师7吴玉莲女技术员计划统计负责人8张国金男技术员项目现场负责人9王继照男技术员土建工程师10陈栓忠男技术员装饰工程师11苏锦卫男技术员安装工程师12熊 莹男技术员后勤负责人第三节 项目经理部的主要职责3.2.1与设计单位间的工作协调1.与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工方案。2.向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计意图计划书，积极参与设计的深化工作。3.做好施工自审，协助业主会同设计院、供应商提出建议，完善设计内容。3.2.2与监理工程师的协调1.在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。每

12、个分项工程在自检合格的基础上，接受监理工程师的检验和验收。2.对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交合格证及质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。3.遵循“先执行监理意见，后予以协商统一”的原则，在现场管理中维护监理工程师的权威性。3.2.3.与业主的协调1.协调业主、协调社会各业务部门的关系，以确保工程的进展。2.向业主有关单位工程反映，通报工程情况，提出进展情况及需要解决的问题。3.协调与业主之间的经济往来。第四节 项目经理部人员的主要职责3.3.1职责和权限A 项目经理a)职责 组建项目部，协调项目部之间、各工种之间的关系

13、按照施工组织设计以及现场的情况，敦促项目各部门编制材料进场计划、月度计划以及编制月报表； 代表公司履行合同规定的责任，负责协调同业主、监理、设计单位、监督站、各分包单位等方面的联系； 布置做好安全、文明施工的工作； 组织竣工验收，严格执行质量奖惩制度 ，参与或组织质量、安全事故的调查处理等工作； b）权限 对项目部人员进行监督，对违反纪律及不称职的人员，有权进行处理或上报公司予以辞退； 参与劳务班组的合同签订，并敦促劳务班组履行合同条款。 B项目技术负责人a)职责 参与编制项目质量计划、施工方案和作业指导书 指导并参与各工种施工员对隐蔽工程的验收和各分项分部工程的质量评定验收，负责落实工程质量

14、过程控制在各工序中的实施。 负责现场施工中技术问题的解决，组织对质量事故的原因调查，并写出调查报告，写出质量问题的处理方案并监督实施和验收； 督促指导工程技术资料的收集、整理和保管，确保各项质量记录及时、准确，负责项目的技术培训，执行公司的“三检”制； 及时组织中间验收、隐蔽验收，并形成资料归类保管； 熟悉图纸，对图纸中不明确或不合理的地方及时与甲方监理单位、设计单位联系，及时收集和分发甲方或设计单位的变更通知；参与做好现场的各项变更签证工作。b)权限 有权对不符合施工规范成设计要求的工序以及存在质量隐患的分项工程开具质量整改通知单，并监督执行； 有权执行质量一票否决权”，对不符合设计要求的分

15、项工程要求班组进行返工。C 土建、安装、装饰工程师a)职责按项目编制的施工进度计划，安排好现场的工作，协调处理好质量、进度、安全三者之间的关系。严格按照施工规范，操作规程和设计图纸施工； 负责协调各工种、工序之间的交接，并作好交接记录，对作业班组作好安全、技术交底和向班组下达工程任务单； 负责抓好现场的安全生产、文明施工，执行劳动保护制度，参与事故调查，分析处理和上报，防止事故的重复发生，督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确使用安全设施和劳动用品； 做好内业资料，协助安全员组织工人做好安全三级教育； 对存在隐患的地方，开具质量整改通知单并亲自落实整改。b)权限对不能按进度和质量

16、要求完成施工任务的劳务班组，有权开具罚款单或上报项目经理予以清退。D质检工程师根据设计图纸和有关的施工规范，对各道工序进行检查，并形成内业资料一对存在质量隐患的，有责任向施工员和作业班组开具质量隐患整改通知单，并限期整改一对存在重大隐患的，有权要求停工，甚至下达停工令，及时报告有关部门，隐患排除后，下达复工令。E机械、试验、计量工程师参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制，和向业主公司报送上月完成的工作量月报； 收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报工程管理部； 对进场的材料及时抽样送检， 收集质保资料 。 负责对现场所有机电 ，设备的维修、保养； 编制机电设备月材料计划；抓好对

17、“三机工”的培训，对机电使用定期检查，发现隐患及时整改并做好记录。F 材料员一做好进场材料的验收工作，建立台帐，做到单据日清月结准确无误，做好材料进场后的标识；严格遵守材料领用制度； 一各种材料应做好搬运，贮存工作，保证现场文明施工。G安全负责人负责抓好现场安全、文明施工工作；组织对安全设施、机电设备安全操作的检查，发现隐患及时下达整改通知书，并限期整改组织对工人的安全三级教育，接待、陪同上级安全部门的检查；作好安全内业资料的收集、整理和汇总；坚持安全一票否决权”，对存在安全隐患的，坚决要求整改，甚至下达停工令，整改完毕后，下达复工令。第五节 施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及

18、特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分

19、发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是：我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材

20、料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第六节 施工组织机构高效运作保障措施1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4. 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，

21、带动项目各项工作的高效运转。5. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6. 质量、安全等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施工部署第一节 工程目标鉴于本工程的重要性，公司将把此工程列入“样板工程”计划，全力以赴，争取把其建设成为亮点工程。为此特制定各项目标如下： 质量目标我公司将全面执行业主提出的工程质量标准，并严格按照国家及

22、省、市有关工程质量的规范及条例进行施工，并运行公司ISO9001国际质量保证体系，实行创优目标管理，确保本工程质量标准合格。工期目标工期的有效控制将直接影响业主的投资效益，我公司将全力以赴，争取在最短的期限内完成，施工工期按业主要求结合我公司实际情况保证180日历天完成,即计划开工时间2008年10月25日，计划竣工日期为2009年4月22日。安全生产、文明施工管理目标我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例，在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，把安全隐患防范于萌芽之中。本工程安全生产、文明施工争创标准化工地。第二节 施工总程序本工程一开工即组织施工队伍进场施工，土方工程

23、全部完成后低级验槽合格后，马上进行垫层施工、然后开始支模、扎钢筋、浇独立基础砼。整个基础工程定在30天完成。上部则以短结构、精装修的原则进行。基础工程完成后，主体结构应及时跟上，并尽可能的缩短结构工期。上部标准层平面内分两个施工段，左右交叉施工，组织局部的流水作业。施工顺序安排：以主体结构施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，当主体结构施工至三层完成后，一层结构达30天，可拆除模板，进入一层墙体砌筑，每15天一层，框架结构完成后，由下向上逐层砌筑已至第三层，组织一次主体验收，室内装饰装修工作迅速做出样板块、样板间，开始室内粉糊。经过28天，模板可全面拆除，进入最后一层墙体砌筑，室内、外

24、装饰装修工作要全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，装饰工程从下向上，每层从上向下单向跟进，交叉流水。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应贯穿于主体、装饰、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。施工总体顺序为：准备工作定位放线基坑开挖及围护基础工程施工主体各层结构填充墙、屋面施工装饰工程（包括楼地面、墙面、顶棚等）室外、扫尾工程第三节 施工阶段控制本工程由于工作量较大，工程质量要求高，因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：基础工程将投入装载汽车及时运走多余土方，加快施工进度。基坑应

25、做好围护并及时排水，保证基坑的干燥。同时基础砼工程施工应着重突出一个“抢”字，尽量缩短施工周期，封闭基坑底。主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。装饰阶段是本次施工的重点之一，涉及的新工艺较多，工程量也较大，施工应精工细作，尽力创造良好产品。室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。第四节 施工总进度计划本工程按招标文件、业主的要求及以往工程施工经验，对本工程施工进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。第五节 总进度计划安排依据、工程总体结构设计及各工序特点；、国家工期、业主要求、自身实力；、冬、雨季气候影响；、通盘考虑

26、施工总程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。、春节、国庆节等节假日休假的影响；、机械等设备、物资的投入计划；、网络化管理。施工总进度计划详见附表。第六节 施工总平面布置 总平面规划争取一次成形，尽量避免不同施工阶段的二次搬运。同时要保证施工区周围有一个安全、文明的生活环境，具体把施工区与生活区分开布置，且为改善职工的居住条件，住宅搭设尽量向阳布置。设临时围墙隔离，具体根据各阶段特点布置如下：一、 基础阶段基础施工阶段由于基坑的开挖，将给施工带来极大的影响，因此必须合理安排好。加工车间与生活区隔离，并尽量远离建筑物，这样可使场地开挖空间增大许多，挖出的弃土及时运出场外或业主指定的地点，回填土暂堆于

27、基坑四周3米外。搭设的临时设施应一次成形。井架尽量提前使用，因此井架基础施工应及时，争取土方工程完工就能投入使用。二、 主体施工阶段待基础工程完成后，马上进行回填土工程。回填完成后，对整个施工场地进行一次整理。对场内道路作适当的加宽，该硬化的场地马上硬化，组织必要的临时绿化，并组织好现场的排水系统。总之，施工现场须布置合理、文明，给人的感觉是现场不是一个纷乱杂沓的场所，而应该是一个文明优雅的工地。三、 装饰施工阶段钢筋车间、模板车间改建成装饰材料仓库，再增加1台门式升降机，其余场地按主体阶段布置。第五章 施工主要资源配备计划第一节 主要机械的选择布置一、 挖土机械本工程土方工程量一般，为加快施

28、工进度，计划小型挖土机，每天可完成200立方米，同时应配备足够的装载自卸车。）二、 搅拌机械本工程砼采用现场拌制混凝土。根据本工程需要，砼搅拌计划选用3台JDY-350型搅拌机，该机每小时可搅拌砼方量在8立方米左右，计划在开工时即进场安装调试备用。砂浆搅拌机选用2台UJW200型，计划在主体砌墙前先进场1台，主体完成后再增加1台，以保证大面积的粉刷。三、 运输机械、垂直运输、垂直运输主要采用1台双笼龙门吊，在装饰工程施工阶段，再增加1台井架.、砼施工运输本工程所有砼计划全部采用现场拌制砼主体阶段选用3台JDY-350型搅拌机，砼浇筑通过龙门吊提升运送至浇捣部位。第二节 施工机械设备计划表根据选

29、定的施工方案，计划投入的机械设备及进场时间见附表。第三节 劳动用工计划经计算，本工程总用工量相当大，根据各个不同阶段的施工特点，并适当结合夜间施工，预计将投入的劳动力见附表。第四节 周转材料配备计划及采购需投入的周转材料的合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一，为确保工程连续施工，加快施工进度，必须投入充足的周转材料，经计算，本工程将要投入的周转材料见下表：周 转 材 料 投 入 计 划序号用途名 称单位数量备 注1支 撑钢 管吨80Dg482脚手架钢 管吨120Dg483脚手架脚手片平方米220050mm4支 模九夹板平方米2200用于梁、柱、板5围 护密目网平方米4000外脚手围护 材

30、料采购要求所有材料由专职材料员管理，对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙 、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经质监站测试中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位索取产品合格证，或出厂证明单，对单据所列质量数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进度的要求。对于业主提供的原材料，应在一周前提交供应计划，以便业主能及

31、时组织原材料。第五节 临时施工道路现场具体施工入口由业主指定道路进入，进场前应对已有的道路作一次整理，以便全面施工时能保证现场的文明及道路的畅通。所有场内道路用道渣回填，表面用砼硬化，路基宽4.5米，路拱坡度1.5%，道路两边设排水明沟，深400mm，底宽400mm，并设污水处理池，场内积水经处理后排至市政污水管。现场将实行硬地施工，对于搅拌区位置及砂、石堆场，通往各运输口的输送道路，用50厚块石作垫层，浇捣70厚C20砼地坪，中间要求有一定坡度的起拱排水，以保持现场整洁，加强施工文明。砂、石堆场要求设置1000高的围栏，分区存放。第六节 临时供水设计临时用水包括施工用水、生活用水。临时水管取

32、DN50。预留消防接口肆个。配水管网的布置现场用水管网采取环形封闭布置,优点是能保证供水的可靠性,当管网等一处发生故障时,水仍可以沿其它管网供给,总管接至业主提供的水源,分支管用1寸接至各用水器。第七节 临时供电设计一、 施工用电量的估算施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。动力用电所需容量按下式计P=1.05(0.6130/0.75+0.6122)1.1=284.7KVAP-供电设备总用电需用量(KVA) -各种电力设备总功率(KW) -电动机平均功率因数，取0.75W -电焊机总功率 K1-电动机同时需要系数，取K1=0.6 K2-电焊机同时需要系数，取K2=

33、0.6P总=21.1P=1.1204.7=500KVA 计算导线截面，以用电量最大处考虑配电线路的布置根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源，经计算选择总线为75平方米铝合金铜芯线，零线用50平方铝合金铜芯线，接地线用50平方铝合金铜芯线，分支线35平方铜芯线接至各用电设备。线路全部穿钢管和PVC管埋地暗敷，以保证施工现场文明。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施，电源线均从下方引进接出。第六章 施工测量方案本工程平面布局复杂，轴线尺寸多，柱网复杂，为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度以及各部份建筑之间的轴线准确无误，现场设测量小组，

34、设专职测量工程师1人和测量技师1人，并使用高精度测量仪器，保证测量放线精度，准确体现建筑设计意图。本工程施工测量采用J2经纬仪，S3水准仪。第一节 仪器的检校仪器检校按规范要求，测量仪器在测量前必须进行检校，并按规范进行定期检校。仪器投入见前面计量器具投入表一、 经纬仪的检校经纬仪长水准管的检校。视准较垂直于水平轴的检校。水平轴垂直于垂直轴的检校。垂直轴应居于铅垂线方向的检校。二、 水准仪的检校望远镜光学性能的检验。园水器安置正确性的检校。十字丝、横丝应垂直于仪器竖轴的检校。水准管轴应平行于视准轴的检校。第二节 测量标准确定本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB5002

35、6-93）执行。施工平面控制网测量以一级导线精度要求进行引测和陆续发展，满足工程施工需要的平面控制点。高程控制按三等水准规范要求进行。第三节 测量人员配备我公司决定在该项目部组织一支强有力的测量队伍，专职配备2名测量人员，由项目工程师负责，专门进行工程测量、放样。测量人员都经过专业培训。第四节 施工测量平面控制系统建立一、 施工平面控制网平面控制基准点的确定由业主提供的控制点进行发展，引测至施工区域内，设立A、B、C、D四点作为平面控制依据。平面控制点应有利于观测，架定仪器方便、稳定。二、 平面控制网测绘的技术要求a、平面控制测量按一级导线要求进行，外业观测的主要技术要求如下：测角中误差（）测

36、回数测距中误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差（）相对闭合差53151/30000101/15000b、各单体施工放样的主要技术要求应符合下表测量相对中误差测解中误差()本测站上测定高差中误并(mm)根据起始水平面在施工平面上测定误差(mm)竖向传道轴线点中误差(mm)1/5000202.542.5c、主轴线点精度由测角、测距和归化丈量精度组成，而归化丈量精度影响可以忽略不计，测角采用J2经纬仪施测，测解精度可以达到m10，放样轴线点边长控制在100m以内。d、测角误左引起的最大位误差为：U=ssin m=100000sin10=3mm采用测距仪测保距离的精度为：P=MD=3+2PPM100

37、000=3mm则主轴线的点位精度为m= U2+P2 = 32+32 = 4mm三、 垂准测量、垂准测量本工程计划使用天底垂准测法（俯视法）进行工程垂准测量。测量原理和操作方法：a、在工程结构施工中根据工程特点和现场情况，拟定出测量方案。做好观测前的准备工作，定出建设物底层控制点位置，在各楼层设俯视孔。一般为上一层结构施工时在控制点的垂直位置设150150预留孔，各层俯视孔的偏差8mm。b、把目标分划板放在底层控制点上，使目标分划板中心与控制点标志的中心重合。c、利用光学垂准经纬仪上的望远镜，旋转进行光学对中，取平均值，定出瞬时垂准线。具体操作方法为：先把望远镜指向天底方向，然后调焦使所观测目标

38、清晰、无视差，使望远镜十字丝与基准点十字分划线相互平行，读出基准点的坐标读数A1，转动仪器照准架180，再读一次基准点坐标读数A2；由于仪器本身的系统误差造成望远镜的微小倾斜,A1与A2一般不重合。如A1和A2形成的对中圆较大，可微动望远镜手轮使对中圆缩小到最小尺寸，但左右仍可能有变化，此时取A1和A2的平均值A即与仪器中心铅垂。A=（A1+A2）/2利用仪器基座上的快速整平对中机构，可较快让仪器的转动中心点在测站控制点处，完成对中和整平。d、用望远镜调焦至施工层楼面上，在俯视孔上放置十字坐标板，用望远镜十字丝瞄准十字坐标板，移动十字坐标板，使十字坐标板坐标轴平行于望远镜十字丝，并使坐标原点0

39、与望远镜十字中心重合。e、当重准点标点在所测楼层面十字丝目标上后，用墨斗线弹在俯视孔边上。f、结合吊铅垂法在建筑的几个控制点进行复核。、弹轴线根据光学垂准经纬仪的性能，在完成垂准测量后，可进行测角放样，测设出建筑物层面上的轴线。具体常采用两种方法。a、在工程定位时，在附近原有旧建筑物上或定位桩上设置一个永久控制点做为参照点。要求本工程施工各楼层的垂测点位置均能清楚观测到，其间无障碍物影响视线。利用垂准测量控制点和永久控制点,使用DJ6-C6经纬仪做测角放样,可测设出精确的纵横轴线。b、可在每层楼面上设置一系例视孔（一般为两至三个），在各点完成垂准点标定后，作为测站，测设出精确的轴线。c、以上方

40、法是在工程实践中的常用轴线测设方法，因均采用原始控制基准点，消除了在垂准点位移，轴线转动和各方面可能出现的累计误差。（理论上还可直接按垂准测量所得十字坐标板上十字方向定出轴线；但我们考虑到在这种方法中可能发生较大操作误差，一般不采用）。第五节 施工高程控制一、 施工高程控制点的确定本工程按等水准规范要求进行用水准仪引测至施工现场周围地段设立高程控制基准点，按甲方提供的基准点引测至场内，大门处围墙及右侧围墙各设水准点1个。二、 高程控制的技术要求： a、基准水准点应定期（二星期）与原点校核一次。 b、随施工过程每隔一定高度（楼层）做一个水准基点，测定水准点的标高方法是采用钢卷尺配合水准仪向上或向

41、下引测到要求标高。每次测量偏差不大于或小于3mm。c、水准测量按三等水准规范要求进行视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线透地最低高度(m)读数较差（mm）高差较差（mm）75360.32.03.0第六节 其它有关测设、高层传递，用钢卷尺由底层往上传。、水平楼面上高程控制以水准仪控制。、沉降观测要求达到二级水准仪测量精度，闭合差小于0.5mm，水准网尽量布设成闭合环形，以便检核。拟在边轴线上，分别设15个观测点进行沉降观测，每个观测点间距为15米左右，要求施工完2个结构层测一次作好记录。、基础施工抄平放线：基础放线：应根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应轴线，计算

42、开挖放坡坡度(或采用坑壁支护开挖度)，定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线、基础边线及高程标记。有垫层的应在垫层面上放出(弹黑线)墙或基础平面尺寸。基础模板完成后，应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示(在竖向钢筋上用红漆油标示)，墙、柱的轴线和边线标记，应延长线引至基础边线外，方便施工复核。基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线，有地梁、预留孔洞、管道、埋件

43、等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示(包括标高和截面等几何尺寸)。、主体结构施工抄平放线：结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是0.00层的控制层的引测必须复核无误后做标记。以后每浇筑一层楼面就在其下方控制点正上方的楼面,留200200的孔用经纬仪(铅垂仪或大线锤)把下层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。本建筑拟在楼面四角设四个控制点,采用激光锤直仪引测,用内控法确保建筑物各层放线精度。、砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线、墙边线及门窗、洞口等位置(先安装门框后砌砖的应标记门的开启方向)。、装饰施工抄平放线：室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯等的墨线。外墙装饰：要按图放出凹凸线、花池、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、女儿墙压顶线的通顺和平直及大小的控制线。凡镶贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收边、收口、斜水等控制