3标段烟囱、水塔及循环水系统施工组织设计.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第122页 共122页1编制依据：11国家电力公司火力发电工程施工组织设计导则12原电力工业部电力工程项目工期定额199713发电厂二期工程#3、#4机组烟囱和水塔工程及循环水建筑工程施工招标文件、初设图纸及附件1. 4发电厂二期（2300MW）扩建工程210/7.5钢筋混凝土烟囱施工图15电力建设公司质量手册16电力建设公司职业安全卫生与环境管理体系17火电施工质量检验评定标准18电力建设施工及验收技术规范19电力建设文明施工考核标准1.10钢筋混凝土施工验收规范1.11电力建设工程施工技术管理制度1.12电力建设安全工作规程

2、113电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源200249号114火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159号1.15烟囱工程施工及验收规范2工程概况本工程计划扩建两台330MW燃煤凝汽发电机组，本组织设计为3#标段烟囱、水塔及循环水建筑工程。21现场自然及社会条件211工程地质根据发电厂二期工程地质报告，厂区分布的地层岩性主要物理力学性质如下：厂区分布的地层主要由粉质粘土及园砾，局部地段有中砂及细砂，在园砾层中夹有灰色、灰黄色的粘性土，一般厚度在0.20.4m，各层地基土依次为：1.粉质粘土： fk=170193kPa2.细纱： fk=180 kPa3.中砂： fk=200

3、 kPa4.粉质粘土夹层： fk=160180 kPa5.园砾： fk=400 kPa6.粉砂岩、泥岩： fk=250 kPa212水文地质靠近河附近地下水位在-0.72.3m之间，主厂房、烟囱等地段地下水位在-4.78.1m之间。地下水对混凝土无侵蚀性。213地震裂度根据2001年全国地震区划图，发电厂所处位置的地震加速度为0.05g，地震基本烈度为6度。214水文、气象条件多年平均气温： 5.7极端最高气温： 36.3极端最低气温： -32.5多年平均降雨量： 615mm年最大降雨量： 787.4mm年最小降雨量： 472.5mm最大冻结深度： 1.55m冬季主导风向： 西北西风夏季主导风

4、向： 东南风多年平均相对湿度： 68.8%多年平均风速： 3.5m/s多年最大积雪厚度： 39cm215交通运输条件电厂运输系统由公路和铁路组成。公路从到65公里，路面为国家二级标准，路面状况良好。铁路方面厂内有专用线与铁路网相连。厂区的施工道路入口有两个：一个是在厂区西北跨河桥进厂区入口，此入口可作为土建砂石、成品混凝土等材料进入施工区的入口，厂外运输道路为混凝土路面，现已建成；另一个是在厂区东侧经厂外公路进厂区入口，此入口可作为施工人员及机械、设备等进入施工场地内的主要通道，同时该入口也是一期生产货物的入口，路面宽7.0m，混凝土路面，现已建成。在施工区内的施工道路，分为主要道路和次要道路

5、两种。位于扩建端的道路是整个施工区内贯穿西北东南的施工主干道。除此以外，在锅炉及汽机施工区周围的道路为6.0m宽的主要道路，混凝土路面；在其他附属施工生产区周围的道路为4.0m宽的泥结碎石路面。主要道路和次要道路的路两侧均设排水明沟，以排除施工期间的场地积水。在厂区卸煤铁路线侧建设长65m、宽15m卸货站台，与卸货站台连接的道路在厂区内形成。216社会人文概况市系属省州的一个县级市，地处中、俄、朝三国交界处，是我国新型的对外开放城市。目前，市工业以生产煤炭为主，农业以水田和经济果林为主。市政基础设施正在开发与建设，省人民政府以政发199223号文颁发了市国民经济和社会发展计划在省实行单列的规定

6、。施工范围及主要工程量22建构筑物概况及主要工程量221建构筑物概况 烟囱基础采用环板式基础，基础埋深为-5m。0.00m处筒壁外直径23.6m,壁厚600mm。0.00m相当于电厂基准面高程42.5m。混凝土标号为C30。工程范围包括烟囱基础、筒身、内衬、爬梯平台、防雷、照明、航标等。冷却塔高105m,进风口高度为7.3m,塔底直径为78.30m,共有80根人字斜支柱。0.00m相当于电厂基准面高程41m。冷却塔壳体为现浇钢筋混凝土结构,塔内设一座中央进水竖井,淋水装置架构为预制钢筋混凝土构件。循环水泵房平面尺寸为3318m,泵房零米标高为42.5m,泵房底板相对零米标高为-7.9m,泵房净

7、高10.5m。冷却塔至循环水泵房段采用4条循环水回水沟，包括钢筋混凝土隧道、进塔阀门井及溢流排污井。222主要工程量（估算）序号工程名称结构部位单位工程量备注1冷却塔土方m3450002座4000 m2钢筋砼冷却塔2基础砼、底板m370003筒壁砼m375004淋水装置构架m325005预埋铁件t206淋水填料m280007除水器m280008照明m280009烟囱土方m36800烟囱高210m，烟囱出口内径7.5m10基础m3276811筒身m3405012钢筋t85013照明m21014循环水泵房机械土方m31500015底板钢筋混凝土m350016钢筋混凝土墙(厚40CM以内)m3150

8、017水磨石面层m259418其他楼面屋面板现浇板m259419屋面保温防水三元乙丙m259420墙面粉刷 水泥砂浆m2380821墙面粉刷 涂料m2380822循环水沟土方m32200023钢筋混凝土隧道m362003施工目标、机构设置及保证体系31施工组织机构设置为了有效的对工程实施管理，我公司成立了珲电工程项目经理部，经理部主要职能部门为两部一室，两部为工程管理部、经营计划部，一室为办公室，组织机构图如下。项目经理项目总工生产经理经营计划部工程管理部办公室工程部实验室材料组施工班组搅拌站32质量目标及保证体系321质量目标本工程质量目标是：通过实施工程优化，严格执行“新启规”，满足达标投

9、产条件，努力争创国家优质工程。具体工程质量指标如下：（一）建筑工程主要质量指标：(1) 单位工程优良率100%分项工程优良率90%，分项工程一次验收合格率100%砼强度合格率100%，砼结构实体检验合格率100%(4)砼生产水平统计优良率85%（二）外形尺寸质量优良：内外表面平整度偏差5mm烟囱筒壁半径尺寸偏差5mm，冷却塔筒壁半径尺寸偏差+10mm，-5 mm筒壁厚度偏差5mm烟囱垂直偏差50mm构筑物整体标高偏差50mm（三）工程观感质量优良：砼内实外光，筒壁曲线圆滑流畅，颜色均匀，无流坠、污染。质量目标是我们对业主的承诺。通过在相关部门和工地进行目标展开、对全体职工培训教育、检查考核和内

10、部质量体系审核等方法，使参加本工程施工的所有职工执行公司质量方针并实现工程质量目标。322质量保证体系按照CB/T19001-2000质量管理体系要求（idt ISO9001：2000）以项目经理、生产副经理、项目总工程师为首的决策层，对工程施工进行全面管理，项目部设立二部一室（见管理体系组织机构图），并明确职能。（一）管理承诺项目经理通过组织定期的内部会议、工作报告等形式向员工宣传执行国家法律、法规和行业规程、规范要求的重要性、组织项目部质量目标的展开与实施、对质量体系进行总结分析、配备必要的资源等确保项目部质量体系持续和有效运行。（二）职责和权限项目部领导和各部门主要职责如下：项目经理：对

11、本工程的质量体系和产品质量全面负责；贯彻执行公司质量方针，组织项目部质量目标的展开和实施，向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性；确定项目部资源配置；对项目部质量体系适宜性、充分性和有效性负责。生产副经理：贯彻公司质量方针，领导工程部在工程全过程的质量活动；确保主管的质量体系过程受控。(3)总工程师：主管项目部技术工作，代表项目经理主持日常的质量管理体系工作并向项目经理报告工作。(4) 工程部：在项目总工程师的领导下负责质量体系运行的具体工作；负责质量体系文件的管理；负责组织工程质量目标及其措施的制定、实施；负责组织工程机械设备和设施的配置、认可和控制；负责施工过程的管理；负责监视和测量装置

12、的管理；负责工程防护和交付的管理；负责对业主知识产权的识别；负责组织编制审核专业施工组织设计，按权限审核有关措施方案和作业指导书等技术文件，明确特殊过程，确保过程质量符合规定要求；负责受理设计变更、工程委托和洽商等文件审批和收发手续，及时组织做好设计变更标识和执行、服务记录；负责记录、标识和可追溯性、内部质量体系审核、过程、产品监视和测量、不合格品控制、数据分析及纠正和预防措施的管理；负责按与业主和工程监理单位协商确定的规程、规范、验评标准，组织工程施工项目的各级检查、验收评定工作，并负责接洽和受理工程施工中的质量问题及业主投诉，组织P3软件的应用；负责文明施工和安全工作的管理；负责特殊工种作

13、业人员持证上岗情况的监督；负责工程分承包方安全生产许可证、安全员取证、相关安全和环境管理制度及措施、安全及环境管理网络等情况的管理；对公司工程部、企业标准管理部、安监部的监督检查负责。(5) 经营部：负责本工程预算、结算、统计报表、工程分承包方的管理；负责物资采购，组织对外委试验单位进行评价，按合同对业主提供设备进行管理；组织业主满意情况的调查，确保合同的全面履约。(6) 综合办公室：负责人力资源的管理及职工教育培训工作；负责办公设施管理和行政文件的发放与管理、组织MIS系统的开发及应用。(7) 试验室：负责按委托进行检验和试验工作。(8) 搅拌站：负责搅拌站及施工机械的维修和保养。(9) 材

14、料组：负责材料的保管和发放管理。(10) 施工班组：负责按质量体系要求组织工程施工及管理。各部门在此基础上细化质量职责，强化过程管理和控制，并结合工程实际落实到部门和岗位，做到分工明确、责任到人。33安全目标及保证体系331一般要求项目部按职业安全健康管理体系标准和环境管理体系标准要求及公司体系文件要求，建立并保持适合本工程的职业安全健康与环境管理体系，系统地控制本工程职业安全健康与环境目标、指标，并持续改进。332职业安全健康与环境方针公司经理组织制订、批准、发布的公司职业安全健康与环境方针，适合于本工程。项目经理向业主、项目部全体员工、社会和其他相关方郑重承诺，项目部的各项工作严格以公司职

15、业安全健康与环境方针为指南，强化体系运行，全面实现工程职业安全与环境目标。职业安全健康与环境方针：安全第一、以人为本、文明施工、防治污染、遵守法规、持续改进。333计划（一）危害辨识、风险评价和风险控制计划/环境因素识别项目部实施危害辨识与风险评价程序和环境因素识别与评价程序，识别与评价作业活动中存在的危害因素和环境因素，确定重大风险因素和重大环境因素，为确定目标、指标及管理方案提供依据。控制要点：危险辨识、危险评价和危险控制，环境因素识别与评价的范围，应覆盖本工程项目的所有活动，包括：常规和非常规活动、所有进入作业场所的人员、进入施工现场的一切设施。在识别环境因素时，应考虑到施工生产活动中能

16、够控制和可能对其施加影响的各个方面。对于确定的重大危险因素、重大环境因素，应根据公司和项目部的技术、经济能力采取相应的措施。进行危害辨识、危险评价和危险控制措施所需的各种信息应确保准确可靠。当施工过程中发生较大工艺变化、法律、法规较大变化时，项目部将对危险因素、环境因素及时识别或补充识别，以重新确定重大危险因素、重大环境因素，采取控制措施，保证体系持续有效运行。（二）法律及法规要求项目部执行法律法规获取、识别及更新管理程序，获取与本工程有关的与职业安全健康和环境管理有关的法律、法规和其他要求信息，识别确认其适用性，跟踪其变化并及时更新。项目部安环健监察专业工程师负责获取、识别在本工程施工范围内

17、的法律、法规和其他要求，并将信息传递到全体施工人员。（三）目标依据重大危险因素、重大环境因素和法规要求以及方针，项目部确定工程职业安全健康与环境目标如下：杜绝人身死亡、重伤和群伤事故；年度轻伤负伤频率不超过1.5，力争零目标；不发生一般机械设备、火灾、工程垮塌事故；不发生重大交通责任事故；不发生职业健康伤害事故；安全性能评价达到公司规定的要求；不发生给业主及公司带来不良影响的环境污染；做到安全施工、现场文明整洁。项目部负责目标控制，并对目标、指标的执行情况予以检查，发现问题及时纠偏，确保目标实现。（四）职业安全健康与环境管理方案项目部依据目标、指标及管理方案管理程序，制定、实施、评审与修订职业

18、安全健康和环境管理方案，确保目标、指标的实现。管理方案应明确：计划实现的目标指标可行的技术措施及资源配置启动日期和完成日期责任部门管理方案由各专业工程师制订，项目部安环健监察专业工程师审核，项目总工批准，当作业活动、施工工艺或运行条件发生变化时或目标、指标发生重大变化或管理评审提出要求时，及时修订或补充职业安全健康和环境管理方案。334实施与运行（一）组织机构为有效实施职业安全健康与环境管理体系，项目部建立健全了高效的组织机构。项目经理项目副经理项目总工各专业工程师各施工队（二）职责项目经理：宣传贯彻国家有关安全生产和环境保护的法律、法规及公司职业安全健康和环境方针。保证体系持续有效运行所需的

19、各种资源。主管副经理：主管副经理按行政分工负责各自主管工作范围内的职业安全健康与环境管理相关工作。总工程师：组织工程管理人员按照职业安全健康和环境技术规程、规范制定施工生产方案，不断提高职业安全健康技术和环境科技水平。负责审批施工过程中的重大安全、环境技术措施。项目部各专业工程师：1）安环健监察专业工程师：在项目经理领导下负责项目部职业安全健康与环境管理体系策划、建立、运行监督及持续改进管理工作。负责项目部职业安全健康与环境管理法律、法规和其他要求的获取、识别及更新工作，按年度发布适用法律、法规清单。组织开展危险因素、环境因素识别与评价工作，汇总、分析、确认项目部重大危险因素和环境因素及控制计

20、划。管理项目部目标、指标及管理方案。配合制定职业安全健康与环境管理教育培训计划；监督检查特种作业人员持证情况。负责职业安全健康与环境管理绩效的监测。负责对涉及人身伤亡事故、事件的调查、处理和统计工作负责施工过程环境控制。2）施工管理专业工程师：负责施工机械的危害因素与环境因素的管理工作。负责业务范围内职业安全健康与环境的法律、法规及其他要求获取识别并贯彻执行。管理作业活动中的节能降耗的管理。负责涉及机械设备事故、事件的调查、处理、统计、上报工作。3）经营计划经济师：组织制定项目部年度培训计划并组织落实。保证安措经费到位，保证安全奖励基金到位。4）物资供应经济师：负责各类物资的采购与保管。5）综

21、合办公室：负责行政后勤管理工作。负责劳动保护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理工作。负责消防、化学品、危险品、放射品及交通安全管理工作。负责应急预案与响应管理。负责业务范围内有关职业安全健康与环境管理的法律、法规及其他要求的获取、识别并贯彻执行。负责办公、后勤节能降耗及环境管理工作。负责对外部相关方的管理。各施工班组：遵守安全纪律，严格执行操作规程及公司职业安全健康和环境管理文件规定。按规定参加安全与环境教育，提高安全与环境意识。作业中控制环境污染，减少不安全行为。（三）培训、意识和能力依据教育培训管理程序，项目部编制职业安全健康与环境教育培训计划。组织完成培训计划并验证培训效果。培训工作

22、应按以下方面开展：培训工作要体现出不同层次要求，培训对象包括：管理人员、新入厂员工、特种作业人员、转岗人员和外部相关方。对管理人员培训要使其理解并掌握方针，管理体系要求的职责，管理活动中出现失误可能带来的安全与环境影响。对特种作业人员的培训要使其掌握安全操作规程，具有岗位应急反应和处理能力。对全体员工培训要使其具有职业安全健康与环境保护意识，提高自我防范能力，减少不安全行为。各级培训应保存培训记录。（四）协商与交流项目部安环健监察专业工程师负责职业安全健康和环境信息的管理。负责与业主、上级安全主管部门、行业主管部门、地方政府等相关方及内部各部门之间的职业安全健康和环境信息的接收、传递。综合办公

23、室负责收集并汇总员工关于职业安全健康和环境的信息，并参与职业安全健康和环境的协商及内部信息交流。全体员工是职业安全健康和环境管理体系的参与者，有权对职业安全健康和环境管理体系提出意见和建议。协商与交流应：信息交流与协商应做到及时传递、处理、和反馈。尊重相关方的意见，优先处理相关方的要求，并及时进行答复。保证员工对职业安全健康工作的参与和协商。通过协商与交流，使员工主动参与项目部职业安全健康和环境的重大活动，并为改进职业安全健康和环境作出努力。紧急状态下的信息由项目部报公司安监部，并按规定向地方政府和相关部门报告。（五）文件项目部各专业工程师根据自己的工作范围，在充分考虑以下内容的前提下，认真编

24、制体系作业文件：员工的安全与环境知识和技能。文件的价值。审核的需要。若某一过程或活动没有文件将会导致事故或不符合时，必须编制文件。项目部各专业工程师必须建立本专业文件清单。（六）文件和资料控制项目部综合办公室负责职业安全健康与环境管理体系文件和资料的管理，各专业工程师负责业务范围内文件和资料的管理。文件和资料的控制应做到：保存在适宜的场所和环境中。编制或修订审批手续完备，并定期评审其适用性。及时将文件和资料发放到对体系的有效运行具有关键作用的岗位，使之都能得到有关文件的现行有效版本。及时将失效文件从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用。对出于法律、存档要求或保留记录的需要而保存的失效

25、文件和资料采用加盖“失效存档章”予以标识，归档保管。（七）运行控制项目部安环健监察专业工程师对运行控制进行监督、检查和见证，其他专业工程师负责实施各个施工过程的运行控制，确保在需要控制运行风险、环境危害、实现职业安全健康与环境方针和目标、遵守法律、法规和其他要求的任何情况下，都能有效地实施控制措施。运行控制遵循的主要原则有：针对已辨认出的职业安全健康与环境危险、危害有关的作业活动编制相应的运行控制程序并实施，对已认定的危险、危害加以控制。对缺乏程序指导可能导致偏离方针、目标的关键部位和工序，在制定运行控制程序的同时还要制订措施或其他管理规定。在运行控制程序、措施和其他管理规定中，要明确规定运行

26、标准。对分承包方、供货方等相关方的管理制定运行控制程序，使它们的行动符合公司职业安全健康与环境体系的规定。对于所购买和使用的货物、设备和服务中已标识的职业安全健康与环境危险、危害，及时制订或引用措施或管理规定。为了从根本上消除或降低职业安全健康危险、环境危害，项目部要建立并保持对作业场所、过程、装置、机械、运行过程和作业组织的设计及包括人力配置的管理规定。（八）应急预案与响应项目部综合办公室依据应急预案与响应管理程序，确定潜在的事故或紧急情况，并作出应急预案与响应，以预防或减少疾病、伤害和环境污染。制订评价应急预案与响应实际效果的计划和程序，定期评价应急预案与响应效果。在工程中，编制的应急预案

27、有：火灾应急预案、人身伤害救护应急预案。335检查和纠正措施（一）绩效测量与监测项目部依据绩效测量与监测管理程序对项目部职业安全健康与环境绩效进行测量与监测，项目部综合办公室负责绩效监测设备的控制。绩效测量与监测应着重以下几个方面：确定适用于项目部的定性与定量测量的方法与程序。职业安全健康与环境目标的监测。对职业安全健康与环境管理方案、运行标准和适用的法律、法规要求执行情况的监测。对事故、事件、职业病和其它不良绩效进行监测。形成足够的数据记录和监测结果，以便于制订纠正与预防措施。按规程送检监测设备，保持其准确有效。（二）事故、事件、不符合、纠正与预防措施项目部按事故、事件、不符合、纠正与预防措

28、施管理程序开展以下工作：规定事故、事件和不符合的调查处理程序。采取措施减小由事故、事件、不符合造成的不良影响。制订并实施纠正与预防措施。确认纠正和预防措施的有效性。纠正和预防措施必须与问题的严重性和伴随的危险相适用。（三）记录和记录管理项目部严格按记录和记录管理程序管理体系记录，包括记录形成、标识、收集、编目、归档、贮存、维护、查阅、保管和处置等各个环节。（四）审核项目部安环健监察专业工程师组织各专业接受审核，并做好不符合项处置。336安全管理及保证措施（一）安全管理与监察组织成立项目部经理为主任，总工程师、生产副经理为副主任，各专业工程师组成的安全生产委员会。安委会负责本工程施工生产安全、施

29、工机械安全、消防安全、交通安全、环境管理的统一协调、组织、管理工作；负责确定本工程安全与环境管理工作的大政方针，制定和实施相关管理办法、考核标准。项目部设安全专职安全员2人，在安环健监察专业工程师的领导下，独立行使安全与环境管理和监察职责。安监专业人员在专业上接受公司安监部的领导，代表公司安监部行使对全现场的安全与环境管理和监察职能。各施工班组设置一名兼职安全员，负责本班组的安全与环境管理工作。30人以下的外包队设一名专职安全员，30人以上的外包队设2名及以上专职安全员，在专业上接受项目部安全监察专业工程师的领导、管理。（二）安全管理制度本工程项目部除严格执行国家、地方、电力行业及业主的各项规

30、章制度外，应严格执行公司职业安全健康管理体系程序文件和作业文件的规定。（三）安全管理及保证措施在施工过程中，我们坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格贯彻执行国家、建设部、国家电力公司、集团公司及当地人民政府关于安全生产的法规和规定，服从业主、监理和当地政府的统一管理、考核、监督和指导。认真贯彻职业安全健康方针，瞄准既定目标，认真落实以下各项保证措施：坚持贯彻执行国家、原电力部及当地人民政府关于安全生产的方针、政策、法令、法规、条例和规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；坚持“六个不变”、“四个不动摇”的安全工作原则。严格执行业主有关安全文明施工的总体规划、目标和控制措

31、施，严格服从业主的总平面管理，严格服从业主的统一管理、考核、监督和指导，实现全现场一盘棋。项目部每月召开一次安委会工作会议，专题研究、协调、解决安全文明施工的具体问题，检查安全施工目标、计划和安技措施计划的实施情况，提出下步安全工作的要求。项目部每周召开一次包括项目部专职安全员和外包队现场负责人参加的安全专业例会，及时了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题，总结、布置日常安全管理工作。全面落实全员安全岗位责任，特别是第一责任者的责任，实行分级负责制。项目部与公司签定安全文明施工协议书，施工班组与项目部签定班组安全文明施工责任书，施工人员上交安全保证书。为确保责任到位，项目部对所有管理人员按责任

32、大小，实行安全风险抵押金制度，对未完成安全文明施工目标，或所属职工违章，或出现一般安全事故者，视情节轻重扣罚风险抵押金，发生重伤及以上事故，责任部门第一安全责任者除接受罚金外，劝其辞职；职工个人发生两次同类一般违章，或三次不同类一般违章，或一次严重违章将给予离岗学习一个月的处罚，离岗学习期间仅发基本生活费。在施工过程中，各级党政一把手必须全面落实第一安全责任者的责任，亲自抓安全文明施工工作，坚持做到“四到位”、“五同时”，全面落实“电力建设安全风险、安全监督制约和安全教育激励”三项机制。通过宣传教育，使全体职工充分理解“除人力不可抗拒的自然灾害，任何事故都是可以预防的”这一思想，树立事故零目标

33、的信心。强化现场检查考核力度，通过每月进行的现场管理和体系运行的检查，奖励先进，惩罚违章行为。进一步强化技术保证体系的作用，全面推行安全卡制度，彻底消除安全措施针对性不强、可操作性差的弊端，从技术措施上保证安全目标的实现。强化安全监察队伍建设，努力提高安监队伍素质，所有专职安监人员必须持证上岗。做到“凡是有人工作的地方，就有安全监督”，做到全员、全过程、全方位和全天候的安全文明施工管理和监察，实现施工现场的动态管理和控制，彻底消除制度、措施执行不彻底、不到位的弊端。为提高安全监察水平，我们将强化安监人员的培训力度，增强安全监察工作的知识含量和技术含量，做到安监人员执法不仅限于防护用品的使用，和

34、对安全设施的监督，还能做到熟悉措施方案，了解工艺方法，从而能正确判断措施方案是否符合安全规程，施工人员是否按工艺卡和安全卡施工。树立“违章就是事故”的思想，加大违章处罚的力度，对各种违章实行重罚，基本杜绝各种违章。强化安全文明施工意识与技能的教育。以讲课、投影、录像、知识竞赛、劳动竞赛等方式开展全员安全培训。每月出版安全简报就当月的安全形式和下月的工作重点给予说明，做到安全工作有的放矢。在日常工作中，注重夯实安全管理基础，努力提高班组安全管理水平。以交施工工艺卡和安全卡为重点，严格班前“三交”、“三查”，使全体员工都能自觉做到“我要安全，我懂安全，我会安全，我管安全”。 以个人安全行为规范化，

35、保证各项制度的落实，进而保证安全目标的实现。严格外协队伍管理，以外协人员和零用工管理卡为纽带，严把外协队伍的“审查录用关、体检教育关、过程控制关、人员流动关、工程结算关”，并将外包工队伍当作自己的队伍一样管理，坚持“五同样”，彻底杜绝“以包代管”和“以罚代管”等现象，解决好外协队伍管理难、安全事故突出等问题。采取有效措施加强特殊时段和特殊气候的安全预控，如：节假日、麦秋和大秋时节、雨霜雪或大风等恶劣气候的安全管理，做到职工情绪稳定，安全措施可靠。重视个体安全防护用品的装备，为每一位作业人员均配齐相应的防护用品。为保证防护用品的质量，确保其达到规定的使用指标，项目部建立安监人员参与安全设施、用品

36、和起吊器具采购、检验和试验的机制，授权其质量问题一票否决。认真落实原电力部火电施工安全设施标准和国电公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求的各项规定，确立“花钱买安全，不花钱买教训”的指导思想，坚持“有边必有栏、有孔必有盖”，实现安全防护设施标准化、规范化，为全体员工创造一个安全、可靠的施工作业环境，现场安全防护水平不断提高。在努力做好现场安全文明施工的同时，强化安全管理软件建设。严格执行电力建设安全健康与环境管理工作规定，建立健全16种管理台帐，并实现安全软件微机化。重视现场施工道路和施工通道建设，在全体员工中建立“施工通道”的概念，确保施工道路和施工通道畅通无阻。重视施工机械管理，特别

37、是大型起重机械的安全。建立健全“四个队伍”及其相应的管理和考核制度。建立机械安全保证体系，明确各级人员的岗位责任。大型起重机械均委托唐山市质量技术监督局和国电公司电研院进行鉴定。日常管理执行季、旬、日点检制度，保证机械设备维护、维修及时，操作、管理规范，完好率保持在较高的水平。现场施工电源全面实行三相五线制，电源箱及接线完全符合安全规程的要求，安全、美观、实用，全面采用空气开关，正确安装漏电保护器，电工做到持证上岗，确保用电安全。建立有效的工伤事故紧急救援组织，定期演练工伤事故紧急救援预案，确保万一发生事故将损失降为最小。加强现场安全防护设施标准化工作。烟囱施工必须随层张挂水平安全网和安全立网

38、，零米设置可靠的安全通道。按照建设部建筑工程预防高处坠落事故若干规定和建筑工程预防坍塌事故若干规定的要求，制定预防高处坠落事故和预防坍塌事故的安全技术措施，并严格贯彻落实。4临时设施及临时用地41临时设施(见施设001图)411施工总平面布置原则（一）总则施工场地区域划分合理，施工平面布置紧凑。合理组织运输，减少二次搬运，降低运输费用，保证运输道路畅通。施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求，尽量减少工种或工序之间的干扰，使之合理的进行交叉作业。生产、生活设施在保证冬季防冻条件下，便于职工生产生活，并满足消防、保卫、劳动保护和安全文明施工的要求。（二）施工现场管理实行“封闭化”管理，制定

39、相应制度和规定，设置围栏，专人看管，严格出入制度。设备材料定置、定位管理，标识清晰，搬运方便。在承包方施工现场内做到设施完整，环境清洁，布置整齐，并实行区域化管理。固定废料垃圾场地，并符合环保要求，排水通畅，符合防洪要求。保证施工总平面布置不被随意变动，保证各施工单位各专业之间合理交叉作业。施工总平面区域内水源、电源、排水、供电、供水设施专人管理，不得随意改动。施工道路保持畅通，不得随意断路、抛土、堆放设备。（三）文明施工管理进入施工现场首先进行文明施工教育，坚持“谁施工、谁负责”原则。全体承包方员工进入施工现场统一着装，佩戴胸卡。在现场配置卫生设施，固定饮水室、吸烟室、垃圾箱、废料箱。施工道

40、路碾压硬、喷水降尘，运输车辆不带泥沙、沿途不遗撒。办公区、生产区、生活区统一规划布置，整齐划一、干净卫生。接受业主、监理对现场文明施工管理的监督检查指导，认真整改，保持和提高现场文明施工程度。412施工场地布置、道路及现场运输（一）施工现场布置在业主指定区域内布置生产临建，生活临建厂外租用民房。生产临建均布置在安全距离以外。（二）施工道路及现场运输在烟囱和冷却塔周围设环行施工道路，环行施工道路与场区道路连通，烟囱水塔下各设一条马道，马道坡度为1：7，以方便机械及人员的通行。道路宽6m，用50cm厚级配沙石，经碾压形成。413主要施工机械布置（一）烟囱施工机械布置烟囱27m以下施工时，使用两台2

41、5吨和一台50吨汽车吊，负责施工材料的垂直运输和电动提升系统的安装。烟囱30m以上施工时，电动提升系统负责提升操做平台，SC200/200D双厢客货两用垂直升降机，负责人员和材料的垂直运输。（二）冷却塔施工机械布置冷却塔风筒施工时，塔内设置一座SC200/200D双厢客货两用多功能施工升降机，负责人员和材料的垂直运输。人字柱和塔心预制构件吊装，使用2台25吨汽车吊。（三）搅拌站机械布置搅拌站配备1座50m3/h和1座25m3/h搅拌站，4座合计250吨的储灰仓，1台砼汽车泵，2台6m3砼运输车。414生产临建布置生产临建布置在水塔西侧按照从南向北的顺序依次布置，安排有混凝土集中搅拌站与混凝土构

42、件预制场、钢筋铁件加工场与铁件加工厂、周转性模具与机械存放场及现场生产办工室。415生活临建布置生活及办公区设有办公室、职工宿舍、食堂、浴室、厕所，职工娱乐室，会议室。416施工力能供应（一）施工供电方式烟囱、冷却塔施工区域用电由业主指定的接线点引线至现场一级配电箱。各单项工程用电由一级配电箱引至二级配电箱，以上供电均采用电缆直埋方式。各用电部位由二级配电箱接线，电缆选用五芯橡皮软线。（二）施工供水方式烟囱、冷却塔、搅拌站、预制构等工地，由附近业主敷设的主干供水管网截门井引至用水地点，引水管为DN50DN100钢管，引水管要采取保温措施，以便在冬季施工时能正常使用。（三）施工供热生产供热及生活

43、供热由业主供热干管接入。（四）施工供气为确保每天的用气，氧气、乙炔（瓶装）采购应提前35天进行预先的备用，存放于施工现场的储存间内。压缩空气供应：压缩空气气源为2台移动式空压机。（五）施工计算机网络布置通过接口与建设单位局域网连接，实现资源共享。417施工通讯本工程施工通讯承包商按项目法人提供的线路进行引接施工通讯线路，建立有线电话通信系统，设5条外线与外界联系使用。现场施工通讯采用足够数量的对讲机。418施工排水雨季施工时，基坑四周设30cm高的挡水坎，主要道路和次要道路的路两侧均设排水明沟，与场区排水系统连通，以排出场地积水。基础施工时，基底设排水沟和集水坑，坑内设置潜水泵，将基底积水排至

44、场地边的排水沟。419施工区消防、照明本工程业主已提供水源接入点，自行布置了消防管网位置。施工时按业主要求进行布置，并根据需要接出支管，以满足现场施工需要。施工生活区布置的地下消火栓按控制半径为50m考虑布置，间距为100m，以易燃材料和重点防火设备存放区为重点保护区，配置必要适性适量的灭火器。42临时用地表序号名 称单 位数 量备注1搅拌站m2740搅拌站面积共计5000m22砂料场m210003石料场m210004水泥库m21005预制构件场m240006钢筋、铁件加工场m220007周转性架模工具及机械存放场m217008 项目部办公区m216009总计m2163405主要施工方案51烟囱施工方案511烟囱主要施工顺序测量放线土方开挖基础施工土方回填27m以下筒壁施工电动提升系统组装及负荷试验27m以上筒壁及内衬施工（包括钢结构安装）航空色标涂刷积灰平台施工隔烟墙施工27m以下筒壁内衬施工电动提升系统拆除地坪及散水施工竣工清理。512施工测量控制网布设烟囱测量控制网由业主提供的厂区测控网引测，测量设备使用高精度全站仪和精密水准仪，烟囱控制网设在基础外侧，设基础周围的四个测控点与烟囱中心处的控制点呈十字布置，精度达到国家二级控制网验收标准。513基础工程（一）土方工程挖土采用机械