管理(资料)安全生产管理职责.docx

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1、项目安全生产保障体系管理资料（修订）工 程 名 称： 总（承）包单位： 建 设 单 位： 监 理 单 位： 成都市建设工程施工安全监督站编制施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安1 工程项目部 施工现场安全生产保障体系管 理 资 料 目 录安1 安全生产管理职责. 4安2 目标管理. 23安3 施工组织设计. 37安4 安全技术交底. 41安5 检查、检验. 66安6 安全教育与培训. 132安7 安全活动. 163安8 特种作业管理. 167安9 工伤事故管理. 171安10 安全标志.180安11 文明事故管理.185安全生产管理职责目录及订立说明 1、四川省建筑业企业

2、安全业绩评价手册（复印件）2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）3、工程概况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保障体系文件（包括为实施安全生产保障体系要素所涉及到各部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、

3、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式，若自选使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包方名录（附上每支分包队伍的分包合同及相关附件）10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核记录工 程 概 况安13工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话

4、施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积m 层次地上结构地下工程造价开工日期计划竣工日期安全目标管理受监登记日期受监安监站电话工程项目部安全生产保障体系要素及职能分配表 安17编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门(个人)施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣传部门劳资部门财务部门7.1管理职责7.2安全体系7.3安全用品采购7.4分包方控制7.5现场安全控制7.6检查、检验7.7事故隐患控制7.8纠正与预防措施7.9教育与培训7.10安全记录7.11内部安全审核注：主管领导 主管部门（个人）相关部门（个人） 合格分包方名

5、录安191序号企业名称资质等级分包项目负责人电话123456789101112131415161718 填报单位：本工程分包方名录工程名称： 安192序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位： 工程项目安全生产奖惩记录安111序号日期主要事由奖惩内容签发人123456789101112131415161718安全生产责任制执行情况评定表安112被评议人 职务 评议时间内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规，与层层一般项目40分安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参

6、加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1121被评议人： 职务： 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。10制订本项目的安全管理制度和签定本项目管理人员安全责任书。10组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。10每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收。10每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理

7、。5审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。5一般项目40分审查安全技术措施，安排人力和物力计划。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测站申报验收。5组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。105安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1122被评议人：: 职务：工长 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分依据法律、规范、标准组织安全生产

8、，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。15参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定，并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。1510参加对各设备、设施的检查和验收，提出整改，组织整改落实10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。一般项目40分组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。10参与并对进场和转岗工人的三级安全教育。10合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。10参加施工现场安全检查，防止“三违”现象的发生。5安 全总 结 被考核人 ：

9、考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员： 安全生产责任制执行情况评定表安1123被评议人： 职务：技术负责人 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。20参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。20主持安全防护措施和设备验收。控制不符合标准要求的可行性的防护设备、措施投入使用。10收集整理现场管理资料，保证验收资料与工程进度同步。10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10一般项目40分贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录10施工组织设计和专项方案，细化

10、安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并制定安全技术交底单，及是解决执行中出现的问题。10参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1124被评议人： 职务:材料员 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保防火及防盗安全。15。经常检查现场材料堆码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须

11、按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求15库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前防火要求标志悬挂消防器材。15协助项经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。15一般项目40分严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。20经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。20安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1125被评议人： 职务：机电工长 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分负责项目机械设备的安全管理工作。10掌握机械人员情况

12、，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。10按要求设置好机械五牌（操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌），企业验收合格牌，法定机构验收合格牌。经常教育机组人员遵章守纪，安全作业。10参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。10经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。10负责安排机械设备的维护保养工作，督促机操人员做好“十字”作业。10一般项目40分参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促存在问题的整改。20参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施措施。20安 全总 结 被考核人 ： 考核评语

13、安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1126被评议人： 职务：劳资员 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用人关”15编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正15协助项目经理解决好作业人员的劳动用品、防护设施，并随时检查使用情况。15协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。15一般项目40分协助项目经理及工长进行工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。20协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保

14、持证上岗。20安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1127被评议人： 职务：班组长 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。15每天利用上班前1520分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动。15认真做好工人转岗安全教育，并作好安全技术交底。15组织本班（组）人员开展事故作业层的安全巡查，及时消除隐患。15一般项目40分执行安全管理制度，各工种安全技术规程。10检查各班（组）人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。10认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。5参加安全

15、检查安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。5合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。5制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。5安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：安全生产责任制执行情况评定表安1128被评议人： 职务：安全员 评议时间：内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分参加项目部制定有关安全制度、措施、提出建设性意见。10参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。10参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。5参与班组安全活动，检查班组活动记录。5及时对施

16、工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施，组织检验，并定期组织验收。10主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。10组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。10一般项目40分组织学习国家有关安全生产方针、政策和建筑施工安全检查标准以及规范规程。5严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。5开展施工现场安全巡查，防止“四大”伤害事故。5参加安全事故的调查处理。5建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。5制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台账。5安 全总 结 被考核人 ： 考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：

17、内部安全生产保障体系审核记录单位名称： 工程名称： 安113受审核方审核部门和岗位编号审核要素主管要素相关要素审核要点及方法：审核员日期审核组长日期审核记录：安全生产目标责任管理制度1为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、 公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、 公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工

18、作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、 各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、 公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、 公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、 安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度2为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、 本制度适用于公司及各项目部。二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须

19、参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、 会议内容 1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。 5、布置下月安全工作及安全活动内容。 四、 发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。 五、 每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。 安全生产教育制度3为使广大员工不断提高对安全生产重大意义

20、的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、 三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项

21、等。4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。二、 特殊工种教育： 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。三、 日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安

22、全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。四、

23、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度4为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、 查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章

24、冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公 司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组， 对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、项目级安

25、全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查

26、制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。5、 对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。 6、 安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。安全生产奖惩制度5为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和

27、有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不正确佩戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-200元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间

28、违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。四、环境 1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。五、检查 1、自检A、在施工前班组长必须进行班

29、前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。 D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。 2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任

30、班组100-500元罚款。 3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。） 1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。 2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。 3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。 4、认定负领导责任的，相关责任人

31、承担20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。 6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。 七、文明施工 1、 在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。 2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。 4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。 八、奖励 1、 在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。 2、 单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的

32、班组奖励200-500元。 3、 在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。 工伤事故调查、分析、报告、处理制度6一、工伤事故及其分类1、 根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、 工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告1、 工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、 项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、 应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、 如特殊情况