企业客户培训管理手册.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第78页 共78页销售培训手册什么是销售成功的秘诀? 这没有什么秘诀,只要掌握每一次降临的机会。 怎么知道机会何时会来?的确很难预知机会的来临,因此必须不断尝试去抓住机会。机会往往光顾那些有准备的人。 客户到底在哪里?客户永远就在我们身边,他们游移不定的目光正在寻找他们信赖的产品和品牌。销售是从拒绝开始的,销售的过程就是答疑排异和促成信赖的过程。怎样抓住客户?要抓住客户,必须通过体验营销。体验营销提倡通过宣传攻势吸引客户,让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近产品,进而通过超值服务等方式使客户成为忠诚客户。企业成败的关键是
2、什么?模式致胜的时代已经来临。企业成败的关键就在于她有没有选择并设计好一个适合其自身发展的经营模式。经营模式主要包括管理模式和行销模式两个子模式。 什么是体验营销?体验营销体验行销创造需求客户惊喜引导消费。体验营销以“创造市场”为核心理念,运用客户体验模式和客户一起共同锁定市场。什么是最有效的拓展方法?活路有无数条,死路只有一条,埋头拉扯还要抬头看路。当今社会是想象力的社会,做项目不能自我设限,我们越害怕的东西,恰恰是我们最需要的东西。所以最有效的拓展方法就是要不断创新模式,敢为天下先,无畏方有为。目 录 第一章:开发客户的技巧第二章:准客户的挖掘与培养第三章:一对一客户开拓技巧第四章: 推销
3、、展示,异议处理第五章:电话行销要点第六章: 沟通与人际关系第七章: 销售谈判的技巧第八章: 五步推销法第九章: 推销法:上;下第十一章: 电话营销术第十二章: 异议,推销的第一阶梯第十三章: 诱导销售第十四章: 推销法第十五章: 对待顾客的方式第十六章: :推销箴言第十七章: 怎样与客户接触?第十八章: 营销经理应具备哪些技能第十九章: 数量决定成败第二十章: 推销中的提问艺术第一章:开发客户的技巧 成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。 以下
4、条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。 一、每天安排一小时。 销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。 二、尽可能多地打电话。 在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比小打好。 三、电话要简短。 打电话做销售拜访的目标是获
5、得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。 电话做销售应该持续大约 分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。 四、在打电话前准备一个名单。 如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。 五、专注工作。 在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片
6、段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。 推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现,你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。 六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。 通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上 点到下午 点之间。所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。 如果这种传统销售时段对你不奏效,就应将销售时间改到非电话高峰时间,或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午 ,中午 和 之间销售。 七、变换致电时间。 我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。
7、很可能你们在每周一的 点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。 八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。 你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户,不管是三年之后才跟进,还是明天就要跟进。 九、开始之前先要预见结果。 这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。十、不要停歇。 毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了。第二章
8、:准客户的挖掘与培养 一、茫茫人海,何处寻找准客户 一个新进推销人员,最为头疼第一件事那就是茫茫人海,何处寻找准客户。我访问了很多做推销的朋友,由于不知道上哪里找客户,上班以后印了名片,主管就叫他们去拜访。他们出了办公室来到街上时从口袋里掏出硬币抛在地上出现正面就往东,背面就往西。往东往西干什么?去找谁?白白浪费了很多时间。下面我来说一则小故事。 有一个推销新人干了一周工作以后,因为找不到顾客,心灰意冷,因此向主管提出辞职。 主管问他:“为什么要辞职呢?” 他回答:“找不到客户,没有业绩,只好不干了。” 主管拉着这位推销员走到窗口,指着大街问他:“你看到什么没有?” “人啊!” “除此之外呢?
9、” “除了人,就是大街。” 主管又问:“你再看一看。” “还是人啊!” 主管说:“在人群中,你难道没有看到许多准客户吗?” 推销员若有所思,恍然大悟,感谢主管的指点,赶紧努力去对找顾客。 这则故事给我们的体会很深:顾客来自准顾客,问题是如何去找这些准顾客。如果能够始终维持一定量的、有价值的准客户,等于是向自己保证长时间可能获得确实的收入。准客户是推销员的最大资产,他们是推销员赖以生存并得以发展的根本。那究竟什么是“准客户”,这样才懂得如何去寻找? 二、准客户的三项条件 所谓准顾客,就是指可能购买的顾客。准客户至少具备以下三个条件,准客户是这样的一个人()。 钱() 钱,这是最为重要的一点。推销
10、员找到准客户就要想:他有支付能力吗?他买得起这些东西吗?一个月收入只有元的上班族,你向他推销一部奔驰车,尽管他很想买,但付得起吗? 权力() 他有决定购买的权力吗?很多推销员最后未能成交的原因就是找错人,找了一个没有决定购买权的人。小张在广告公司做广告业务,与一家啤酒公司副总谈了两个月广告业务,彼此都非常认同,但是当总经理的是他的太太。你想想看,一家公司太太当总经理先生当副总经理,他有权利吗?小张浪费了很多时间。有时使用者、决策者和购买者往往不是一个人,比如小孩想买玩具,他是使用者,决策者可能是妈妈,购买者可能是爸爸。你该向谁推荐? 需求() 当你推销的对象,除了购买能力和决定权之外还要看他有
11、没有需求。刘先生刚买了一部空调,你再向他推销空调,尽管他具备购买能力即钱()和决策权即权力(),但他没有需求(),凑不成一个人(),自然不是你要寻找的人。 具备以上三个条件的人(),就是我们要找的准客户。当然在推销实践中,很多方法是千变万化的,要懂得灵活运用,不要墨守成规,教条主义。 三、寻找准客户的基本方法 缘故法:将产品直接推荐给你的亲戚好友,如果他是结过婚的还包括他太太方面的姻亲。 介绍法:请求缘故关系或现有客户为你做介绍,推荐他们的熟人做你的准主顾。介绍法和缘故法都是建立在良好的人缘基础上。所以成功率比较大。 陌生拜访:寻找好拜访对象,直接上门拜访,这种方法是推销员长期生存之道,挫折感
12、很强,但也最能煅炼人。 :制作经过特别创意设计的,具有吸引力与感染力的宣传资料,大量寄发给潜在的客户,或者为一些特定的准主顾亲笔写促销信函。 职团开拓:可选一家少则数十人,多则上百人,而且相对稳定的企事业单位做推销基地,并定人定时定点进行服务和销售活动。我的一位朋友做商务通推销,在一家银行就有多人购买,他花了个多月时间,一个科室一个科室地推荐。 四、寻找准顾客三项原则 随时随地寻找准顾客,一个好的推销员要懂得随时随地寻找准顾客。各类的社交活动就是寻找准顾客的最佳时机,比如:座谈会、笔会、演讲会、音乐会、喜宴、丧礼等等。王小姐大学毕业后从哈尔滨来福州工作,在一家电脑公司做销售,初来乍到人生地不熟
13、,他想了一个拓展人际关系的好办法,周六、周日她去必登山,音乐会、演唱会一定去,可谓每会必到,认识了很多准顾客,业务做得很红火。 妥善运用人际关系 每个人都有一定的人际关系。推销工作就是在建立良好的人际关系,把人际关系充分利用起来。优秀的销售主管对新进推销员做指导工作,其中重要的一项就是列出他所有认识人的名单。比如:亲戚、同事、同学、同好、同乡、同邻等等。然后从中选出不同等级的客户,一个一个地拜访。记得人际连锁效应 大家一定记得,大多数人结婚都有宴请桌以上宾客,专家认为每个人背后都有个朋友,而人天生有分享的习惯,这就是我们常说的好东西与好朋友分享。所以推销员要学会培养一些忠诚的客户,运用他的转介
14、绍的力量获得更多准客户名单,逐渐裂变,一生二,二生四,四生八,这样会事半功倍。 寻找准客户方法简单,重要的是用心和坚持。市场是最大的教室,客户是最好的老师。要懂得在实践中多听多看多思考。 第三章:一对一客户开拓技巧 一项调查显示,业务员离职的最大原因,主要是在客户开拓技巧上的不纯熟。虽然既有客户的重复购买对业务员业绩的提升大有帮助,但是新客源的开拓也同样重要。要想在客户开拓方面做长期有效的经营,业务员必须不断寻找一些开拓客源的新方法。以下是客户开拓方法构想的成果,并且包含各种寻找及接触准客户的方法。业务员若能妥善运用这些方法,就能维持大量且稳定的客户来源。 方法一 利用商展会场开拓客户多年来,
15、一些业务员常能善用展览会场进行客户开拓的工作,并且成功地获得不少客户。然而,应该从何处着手呢? 首先,从展销中心索取今年各项展览的时间表,并且向会场负责人咨询租用摊位的事宜。最好能尽速签订租用合约。摊位选择。最佳的位置自然是人潮必经之地,特别是对大型展览来说。而在小型会场,各摊位的效果都差不多。因此在申请摊位时,应该表明自己的意愿,而且要避免将摊位设置在竞争对手之间。另外,如果每次摊位的位置都一样,可以加深参观者的印象。人员配备。 摊位上应该有多少人?如果单独一人在会场应付众多的咨询者,会相当辛苦。因此,应派出二至四位同仁在摊位上一起处理各项事务。摊位布置。最经济的方法就是放一张覆盖长布的桌子
16、,并且张贴标语海报、提供产品或服务介绍传单等,以提高参观者的兴趣。赠品。关于这点,可供运用的方式不少。可以赠送小奖品吸引人群,这样很容易获得他们的姓名、地址及电话。吸引参观者的兴趣。这点是最不容易做到的。首先,由任何一位业务员尝试向经过的人推介。如果他们注意到展示内容,就言简意陔地向他们介绍,并提一些问题,同时,察颜观色,捕捉对方的兴奋点。记住做笔记。或者可以提供免费的即时的电脑咨询分析服务,其接触效果是显而易见的。、追踪处理。在拿到参观者的名片后,应依他们的说明所表示的兴趣大小,予以排名归档。在展览结束后第一天,就应该用电话和最有希望的潜在客户联系。提醒他们曾与你有过愉快的谈话,并且表示与他
17、们面谈的意愿。在电话中使用的话术,应依各人状况不同而做修正。在商展会场开拓客户的优点:有机会与一大群人做面对面的接触,而这种推销方法的效果实在比广告宣传或直接拜访要好得多。如果你有足够的耐心,这种方法一定会计你有所获益。方法二 以信函(包括:、)开拓客户的十五个方法 持续从日常接触、报纸、区域协会、名片及建筑名录等地方搜集名册地址用以寄发广告信函。从搜集的业绩、业务范围及所在地选择你的准客户,决定是否要邮寄信函给他。 你的既有客户就是最好的开拓对象,他们很少会主动打电话给要求提高他们的需求量。你应该经常写信或打电话询问他们是要否提高购买量。邮寄最好集中在同一区域。一方面可节省时间,另外亦可配合
18、其它的销售活动。如有答复,立即与他们联系。时间拖得愈长愈难销售。为了节省时间,应用电话和回信者约定会面时间。切勿忽略没有回信者,以电话与他们接触或者隔四到六个星期再寄一封信。分析你的回信者的特色。这些资料必须加以整理,以便于往后邮寄的内容。根据计划做持续的寄发。为了节省时间和金钱,准客户如果不愿意别人打电话给他,你可以考寄一封信要求他们寄回附随函的卡片。尝试邮寄信函给一些其它业务员没有想到的市场。学习如何写好一封信。例如,段落长度不要超过六行,一句话最多不过十七个字。免费提供一些小礼物给客户。注意应让回信者方便使用回函,例如预付邮票及写明回函地址。要求回信者留下公司或他家的电话及可找到他的时间
19、。方法三 制作档案资料有些方法可以在客户开拓系统运作成功,这些可以运用中小型企业市场里。购买一个档案夹,内放索引卡片,从一到十予以编号。每个星期选择三种不同的客户做拜访活动,一直持续十个星期,这些名单最好是自身观察得来。如果你需要更多企业,你可以使用电话簿。这些公司客户的名称及地址分别写在的卡片上。选择十篇有意义的有关的资料,整篇资料至少复印一百张。做一个标签,上面写着:来自*的信息。然后将这标签贴在每篇资料的下面。将所选择的三个企业的住址,各写在十个信封上,然后将十篇资料分别装人这十个信封。将三个的卡片放在编号号档案里,然后将第一篇资料寄给那三个客户。隔周后,将这三个客户的名字移至档案的号卡
20、片,再将第二篇资料寄给他们。将你想接触的另外三个企业写在卡片上,然后重复以上的动作。每周都在你的档案中加人三个客户,并将其它企业依序后移。十周后,首批三个客户就收到了十篇激励性的资料,你可以将他们移出你的档案。然后,你应该准备与这三个客户的负责人做面对面的接触。你与他们第一次的接触时,不应该以推广业务为目的,你只需向他们说明,那几篇资料是你寄来的,并且表示希望与他们进一步讨论这些构想。方法四 加强电话约访效果的十五个方法 对一些业务员而言,最成功的客户开拓方式是使用电话,这项必要的技巧能使准客户同意你前往拜访,取得推荐函并获得推广资料。这是一种便宜、省时、很容易产生业绩的方法。以下是一位成功的
21、业务员成功地使用电话约访的方法:如果业务员有足够的销售活动,相信在这行业里会成功。也可以这样说,因为业员的推销活动,必然受到时间的限制,所以应该善用电话来展开外勤活动。不幸地,很少业务员善于使用电话约访,有些人认为电话约访的工作是最困难的。但是成功的业务员习惯而且喜欢使用电话约访,而不成功的业务员则不愿意做电话约访。由此看来,电话约访对一位业务员是很重要的习惯。 以下是十五项工作习惯,对业务员帮助甚大。建议在使用电话时,可做参考。如果你持之以恒,会有足够的推销活动。准备。你手边需有足够的电话号码、纸张及铅笔。千万不能要求准客户暂停一下,而打断了推销流程。确定在电话约访前应先行放松自己。 准备一
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