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1、 宝鸡中燃压缩天然气有限公司 光明加气站质量管理手册目 录质量管理手册修改记录4质量管理手册颁布令5安全质量的方针和目标6服 务 承 诺7第一章 适用范围8第二章 充装站概况9第三章 质量管理体系101 加气站组织机构图102 加气站质量管理体系113 加气站充装工艺流程图124 任命文件13第四章 加气站管理制度141 加气站进站管理制度142 培训教育管理143 安全运行管理制度174 气瓶进站检查登记充装管理制度185 加气站交接班管理制度186 加气站巡回检查制度197 加气站设备巡回检查制度198 加气站设备、仪器仪表管理制度209 用户信息反馈管理制度2110 压力容器、压力管道使
2、用、检验管理制度2111 计量器具与仪表校验管理制度2212 员工培训制度2213 事故处理及上报管理制度2314 消防安全管理制度2415 动用明火及审批管理制度2416 加气站安全用电管理制度2517 应急预案演练制度2518 档案资料保管制度2619 接受安全监察部门管理制度2720对用户进行宣传教育及服务制度2721 IC卡管理制度28第五章 人员任职资格岗位责任制291 加气站站长任职资格及岗位责任制292 加气站技术负责人任职资格及岗位责任制293 加气站安全员任职资格及岗位责任制304 加气站充装检查人员任职资格及岗位责任制305 加气站带班班长任职资格及岗位责任制316 充装人
3、员任职资格及岗位责任制317 压力容器操作人员(设备操作员)任职资格及岗位责任制328 资料管理人员任职资格及岗位责任制32第六章 生产设备安全技术操作规程331 压缩机操作及维护保养规程332 加气机安全操作规程343充装前后检查操作规程354 气瓶充装操作规程355 干燥塔操作规程366 天然气储气井操作规程377 加气站事故应急处理操作规程388售气机加气软管耐压试验操作规程40第七章 充装工作记录表格421、加气站设备运行及案件交接记录表422、加气站生产运行日报表423、加气站设备检修记录424、加气站深度脱水干燥塔再生记录425、加气站车辆充装表(公交车登记)426、防火巡查记录表
4、427、IC卡信息记录表428、设备事故报表429、压缩机设备运行记录表4210、事故演练记录表4211、质量信息反馈记录4212、气瓶充装检查记录4213、安全培训记录423编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第43页 共43页质量管理手册修改记录修改时间修改内容修改人批准人备注质量管理手册颁布令宝鸡中燃各加气站:质量管理手册(第4 版),是按照国务院特种设备安全监察条列的规定,以及国家质检总局发布的气瓶充装许可规则和陕西省气瓶罐车充装安全管理规定(试行)的要求,结合本站实际情况编写的。质量管理手册是指导本公司天然气加气站工作的纲领性文件,是全站人员的行为准则和
5、工作规范,是向各级质量监督部门及广大瓶装气体用户证明我站充装能力、管理水平和提供合格气体的重要文件。全体员工必须认真学习,严格遵照执行。 本质量管理手册从2013年7月1 日起实施。经理: 二0一三年六月一日安全质量的方针和目标宝鸡中燃各加气站:为促进本公司天然气加气站质量管理工作科学化、制度化、目标化和规范化,保障质量体系和持续有效运行和改进,在编写和颁布质量管理手册基础上,为更一进强化质量管理手册中质量方针和质量目标,公司经审订和批准,特颁布质量方针和质量目标,作为天然气加气站各员工行为准则和行为目标,以确保质量方针和质量目标全面落实。质量方针:安全第一、质量为本、用户至上。质量目标:1、
6、充装气体质量符合国家标准H2S10mg/m3S10mg/m3露点温度-55 2、服务质量:全年无重大客户投诉。 3、充装事故率为零。上述安全质量方针和目标,全站员工必须认真学习,认证贯彻。经理: 二0一三年六月一日服 务 承 诺1、严格执行政府制定的售气价格,遵守各项安全管理制度,不违规操作,杜绝安全隐患,确保车辆的加气安全。2、充装天然气做到:操作规范、计量准确、结算迅速、记录准确。坚持“诚信为本”的经营原则,不欺瞒用户、不弄虚作假。3、加气站实行全天24小时营业,向广大用户提供昼夜加气服务。4、热情服务、态度和蔼,不和用户争吵,执行加气站优质服务守则,使用优质服务文明用语。5、做到站内环境
7、干净整洁,各项服务安全设施齐全,为用户提供良好的服务环境。6、对待用户提出的意见和建议,24小时内向用户做出答复和处理意见反馈。7、因设备检修等问题需暂停加气时,提前2天向用户贴出通知,以使用户做好准备。8、加气站设备检修工作:一般性检修在6小时内完成,设备中修在12小时内完成,设备大修时间另定。 9、制定设备突发故障应急办法,若遇设备突发性问题,造成不能正常加气,应及时进行处理并通知用户。10、自觉接受行政、舆论、社会监督和广大天然气汽车用户的监督。第一章 适用范围本质量管理手册是本站质量管理体系的文件化,适用于本站气瓶充装工作的全部活动和充装工作的全过程。第二章 充装站概况光明加气站是宝鸡
8、市天然气总公司建成投运的第三座天然气汽车加气站。2006年3月在原宝鸡市天然气总公司的基础上进行股份制改造,与中国燃气控股有限公司、中亚燃气实业(深圳)有限公司共同组建合资公司,成立宝鸡中燃城市燃气发展有限公司,宝鸡市天然气总公司光明加气站变更为宝鸡中燃城市燃气发展有限公司光明加气站。于2010年10月改名为宝鸡中燃压缩天然气有限公司光明加气站。该站建成投运于2005年6月,总占地面积5.36亩,位于宝鸡市宝虢路陈仓大道中段。其设计属于一座母站,目前,一期仅建成为一座标准站,加气母站设备暂未安装。该站设计供气规模为15000Nm3/d。每日可为近300辆公交车或600辆出租车充装天然气。光明加
9、气站在设备上,采用北京兰天达清洁燃料汽车有限公司加气站撬装式压缩机设备,该设备核心采用国际著名厂家美国艾里尔(ARIEL)公司生产的少油润滑压缩机。其冷却系统、主电机、预润滑油泵等部件进行了相应的国产化。该压缩机排量为1200Nm3/h,其入口压力范围为0.5-1.0MPa,经四级压缩后,压力最高可达到25MPa。该撬装式压缩机设备自动化程度高、具有多重安全措施保护,性能优异,运行稳定。该站的储气方式采用的是目前较为流行的气井方式储气,共有储气气井4口,储气能力3000Nm3,共分为高、中、低三组(1:1:2)。站上共有4台双枪售气机,为重庆四联公司产品。目前,光明加气站现有员工11人,设有站
10、长,技术员、安全检查员、充装工等多个岗位。各岗位之间分工明确、职责严明,各项规章制度、操作规程、安全措施齐备。第三章 质量管理体系1 加气站组织机构图站长技术负责人气瓶充装班组安全管理班组气瓶检查班组2 加气站质量管理体系站长技术负责人气瓶充装工设备管理人员站场检修工气瓶检查人员安全员资料管理人员辅助人员3 加气站充装工艺流程图气体流量计调压装置压缩机顺序控制盘脱水装置缓冲装置储气瓶组回 收 罐售 气 机气 源加气车辆4 任命文件现任命 董萍 同志担任宝鸡中燃压缩天然气有限公司光明加气站站长,按质量管理手册规定的职权,负责加气站全面日常管理工作并承担相应责任。现任命 孙珺 同志担任宝鸡中燃压缩
11、天然气有限公司光明加气站技术负责人,按质量管理手册规定的职权,负责公司及加气站全面技术管理工作并承担相应责任。现任命 孙珺 同志担任宝鸡中燃压缩天然气有限公司光明加气站安全员,按质量管理手册规定的职权,全面负责加气站安全及车载气瓶检查管理工作并承担相应责任。现任命 周红 、姚慧平 、 伏亚宁 同志担任宝鸡中燃压缩天然气有限公司光明加气站充装检查员,按质量管理手册规定的职权,全面负责加气站车载气瓶检查工作并承担相应责任。经理: 二0一三年六月一日第四章 加气站管理制度1 加气站进站管理制度1)非本站人员禁止进入防爆区(压缩储气区),确因工作需要进入时,必须经站批准、登记后,方可在本站工作人员的陪
12、同下进入,并服从站内安全管理人员的安排。2)严禁携带易燃易爆危险品进站。进入防爆区的工作人员、外来人员不得携带火种(打火机、火柴、烟头),不得穿化纤衣物和带钉鞋;工作人员上岗必须穿防静电工作服和防静电鞋。3)站区内严禁烟火、严禁在站内使用手机、照相机、摄相机等非防爆电子产品;4)加气车辆进站要减速慢行,并遵守进站秩序,严禁载客进站;5)严禁超车、倒车、从出口逆向进站。加气时发动机必须熄火,加气工作未结束,严禁发动车辆;6)车辆加完气后严禁在站内滞留,严禁在站内擦洗、检修车辆;7)严禁与工作无关车辆和人员进入站内。2 培训教育管理目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对
13、本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定员工培训管理制度(以下简称本制度),作为人员培训实施与管理的依据; 适用范围 公司员工开展的各类培训及相关活动均适用于本制度,员工参加或组织相关培训的情况,将纳入部门和个人的绩效考核范畴,作为个人薪资及岗位(含职级)调整的依据之一;(1) 培训需求的确定 公司整体培训需求的确定 根据公司整体经营战略,经较为充分的培训需求调研后,拟定公司年度培训需求分析报告,或将相关内容在年度工作计划中予以体现,报公司审核确认; 部门培训需求的确定 各部门在制定年度工作计划中,应根据本
14、部门工作及岗位需求,提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求,应及时上报主管部门负责人; (2) 拟定培训方案或计划 年度培训计划的拟定 根据公司整体经营战略,并结合各部门的年度工作计划,拟定公司年度培训计划,计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则; 季度培训计划实施方案的拟定 根据年度培训计划,结合当期各部门工作实际情况,拟定季度培训计划实施方案;开展的培训项目、参训对象、项目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容; 月度培训计划的实施 公司月度培训培训计划,应对本月开展和实施的培训项目进行阐述,并在工作中对相关细节予以落实; (3
15、) 培训方案或计划的审批 年度培训计划的审批 年度培训计划,须报公司年度经营计划会议审议通过,公司总经理签字确认后执行。期间如实际情况发生变化,需要对计划内容进行调整,则在季度培训计划实施方案中予以体现; 季度培训计划实施方案的审批 季度培训计划实施方案,须报上级主管领导和总经理批准后予以实施,如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整,须经上级主管领导同意;(4) 培训方案的实施 对于按季度培训计划开展,须填写培训项目审批表,由经理审核确认,其中培训费用在5000元以上,或参训人员为部门经理及以上层级人员,须报总经理审核确认后方可实施; 其他部门负责的培训的实施 对于公司各部门自行组织业务学习
16、或相关培训活动,由各部门自行安排;(5) 培训时间的安排及管理 由公司组织安排的各类专业技能培训,在时间安排上,尽可能安排在正常工作时间内,并兼顾培训对日常工作的影响降低到最低的程度;对于有公司驻外人员参加的集中式培训,尽可能与公司有关会议相结合,以节省时间和费用。另如因综合因素,需利用非工作时间开展的培训,对于参训人员,则不计为加班; 关于培训方式 (1) 企业内训 由公司负责组织安排的公司内部培训,培训对象也均为公司内部各层级员工。在有相关培训需求时,此类培训为第一选择,如因各方面因素限制,公司不具备开展的条件,则可选择其他方式的培训; (2) 外聘培训师或培训机构开展的企业内训 对于需要
17、外聘培训师或管理咨询机构到公司开展实施培训项目或活动,一般情况由公司负责联系和组织;(3) 外派人员参加相关培训 对于因公须外派人员参加相关专业培训,填写培训项目审批表,注明培训时间、内容、费用等,由部门经理签字确认后,报总经理审核后参加相关培训;3 安全运行管理制度1、加气站区内严禁烟火,工作人员必须持证上岗,并能熟练执行本工种安全操作规范;2、所有站内工作人员应熟悉站内加气设备工艺流程,熟悉天然气加气站工作原理和燃气知识,能熟练使用站内各种消防器材;3、所有工作人员应自觉遵守站上的各项规章制度和消防规则,自觉服从站上的统一安排,维护站上消防安全设施;4、管理要求;“一准”计量仪表、仪器准确
18、无误“二灵”报警系统、机电保护系统,可靠灵敏“三清”技术档案资料清楚,设备外表、工作场所清洁“四无”设备无漏气、无漏电、无露油、无带病工作5、机电设备“五定”;“定人”、“定岗”、“定机”、“定巡查制度”、“定保养检修制度”6、站区设备使用工作人员“四懂”、“三会”;“四懂”懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程“三会”会操作、会保养、会排除故障 7、进站加气车辆人员要自觉服从站内安全专管人员指挥,自觉执行加气站进站须知、加气站消防规则及有关规定。4 气瓶进站检查登记充装管理制度1)、加气站充装人员应学习掌握气瓶、气体充装的基本知识和安全操作规程;2)、严格落实好气瓶检查制度。检查内容包括:气瓶是
19、否有合格证;气瓶钢印标记是否清楚,是否与合格证一致;车辆改装是否由国家授权的正规厂家改装;气瓶的附件是否损坏、不全或不符合规定;外观检查是否存在明显损伤,需进一步检验的;气瓶是否已经登记注册并建立档案管理的;气瓶是否超过检验期限,超期使用。3)、加气站气瓶充装操作人员必须严格执行加气机充装安全操作规程;4)、严禁超压充装,每次气瓶的充装压力应在其正常工作压力以下;5)、加气站气瓶充装操作人员应取得当地安全监察部门颁发的充装操作许可证后,持证上岗,方可进行气瓶的充装工作;6)、气瓶重装时操作人员应做好各项充装检查登记工作;5 加气站交接班管理制度1)接班人员应在接班前15分钟到达工作岗位,不得迟
20、到。交班人员在交班前半小时清理工器具,打扫室内外卫生,不得早退。2)交接人员要在交班前对上一班情况进行逐项检查,对存在的问题进行整改,不能整改的问题要填写在交接班记录,并在交接过程中口头向接班人讲述清楚,要做到“四不交”即:有问题查不清楚不交;计量数据及帐目不清不交;设备及站区内卫生达不到标准不交;接班人提出的问题未整改不交。3)接班人员要根据交接内容和存在的问题与交班人一起进行检查核实。发现的问题要会同交班人一起进行整改,对交班人提出的能整改的问题要做到心中有数。要坚持做到“四不接”即:有问题查不清楚不接;计量数据帐目不清不接;提出的问题未整改不接;设备及站内区的卫生达不到标准不交;否则,一
21、切问题由接班人负责。4)交接人对接班人提出的问题全部进行整改,接班人满意后,双方带班长签字,此时交接完毕,接班人员正式进入岗位开始工作,交班人可离岗。若因交接班不认真而发生问题,接班人员负全部责任。6 加气站巡回检查制度1)巡回检查分为公司组织每月安全巡查,站长组织的每月安全巡查,小班带班长对站内进行不定时的安全巡查。2)公司每月至少应对加气站的安全消防工作进行一次检查,并利用交接班时间对接班人员进行安全讲话,对交接人员进行安全讲评。、3)站长每日应对加气站的安全消防工作进行一次检查,并利用交接班时间接班人员进行安全讲话,对交班人员进行安全讲评。4)带班长上班时间对站内的设备、仪器仪表、压力容
22、器、压力管主道、安全装置、消防器材、消防通道进行不定时巡回检查,发现问题及时整改,不能整改的要衣时向站长和公司有关领导汇报,并做好记录。、5)加气站操作人员每小时应对自己分管的设备和安全消防并做好记录。7 加气站设备巡回检查制度1)运行班当班人员每隔2小时对光明汽车加气生产、储存、供应系统的所有设备、管线、仪器、仪表按工艺技术要求逐一进行全面检查。发现问题要及时处理和报告,并做好记录,以防止事故的发生,确保生产安全。2)交接班时,交接人员应沿规定路线、内容逐项认真负责交接清楚,并做好交接班记录。3)巡回检查路线:进气过滤、调压器流量计再生干燥塔撬装压缩机顺序盘储气井安全阀组售气机充气软管配电箱
23、控制柜报警器4)检查内容:压缩机运转是否正常,各级各点压力、温度、油位是否符合工艺要求。顺序盘的压力与阀门位置是否正常。干燥塔再生压力、温度是否正常。各控制阀开启是否正常,仪表是否准确无误。配电箱、控制柜是否运行正常。报警系统是否运行正常。储气井压力是否正常,有无燃气泄漏现象。工艺连接管道各连接点、阀门有无燃气泄漏现象。8 加气站设备、仪器仪表管理制度1)为了加强加气站设备、仪器仪表的使用、维护保养、检修等管理工作,使设备、仪器仪表保持完好状态,特制定本制度。2)加气站站长兼设备、仪器仪表管理员,负责站内设备、仪器仪表的更新、修理、检验及档案备份的管理,操作人员负责所使设备、仪器仪表的日常管理
24、和维护保养工作。3)压缩机、加气机及所有压力容器使用应严格按安全操作规程进行,其中压力容器在使用前应按有关规定向安全监察部门办理申报及时使用登记手续。4)操作人员对所操作的设备要做到“四懂、三会”(即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会使用、会维护会保养、会排除故障),并按规定做好设备的润滑、保养。认真落实巡回检查制度,如实填写运转记录。5)操作人员对本岗位所有设备负责,要保持设备整洁,及时消除跑、冒、滴、漏,并做好防尘、防潮、防冻、防腐工作,维护人员要对设备的维修质量负责,保证检修后设备完好使用。6)设备管理员要按规定周期做好压力容器、仪器仪表、安全装置等等种设备的定期检查制度的安排和落实。7
25、)雷雨季节,对静电接地装置和防雷接地装置进行一次检查。8)设备、仪器、仪表应建立技术档案。9 用户信息反馈管理制度1)认真做好用户及上级部门来信、来电来客登记;2)对用户意见、建议及投诉等重大问题,及时落实并予以书面答复;3)对用户意见涉及有关单位、部门,及时传递和请示,并尽快将回复信息反馈意见;4)及量整理相关信息,上报公司领导及相关部门;5)不定期进行一次信息分析活动,记录在案,归档备查。10 压力容器、压力管道使用、检验管理制度1)压力容器、压力设备在投用前,需向当地特种安全监督管理部门登记备案;2)建立健全压力容器、管道的各项相关安全技术档案;3)制定和完善压力容器及管道的事故应措施及
26、预案;4)操作人员定期参加相关岗位技术培训及考核并取得特种行业岗位操作资格;5)严格遵守安全操作规程,认真填写操作运行记录;6)加强压力容器及管道设备的巡回检查,发现事故隐患或其它不安全因素,应立即报告现场安全管理员及有关负责人;7)压力容器及管道的日常自检及定期检测,实行专人管理,按照压力容器、管道相关安全技术规范要求,向特种设备检验检测机构申请进行定期检验;8)未经定期检验或不合格的压力器、管道及安全附件不得继续使用。11 计量器具与仪表校验管理制度1)计量器具与仪表交验实行专人负责制;2)必须使用正规厂家生产的计量器具与仪器、仪表;3)熟悉国家相关的计量器具(仪表)管理法规、定期送检,接
27、受行政主管部门的监督;4)操作人员必须经过培训,熟悉各种计量器具(仪器、仪表)的结构、性能、加强日常和管理及维护;5)检验后不合格的计量器具(仪器、仪表)不得继续使用,必须及时更换;6)计量器具(仪表)相关技术资料及时整改、完善、建档归案,已备查验。12 员工培训制度1)员工技术培训,必须列入领导工作长远规划和年度计划议事日程;2)新员工上岗,需经安全技术部门进行上岗前的三级安全教育及相关部门的专业技术培训,经考核合格后,方能上岗作业;3)特殊工作操作人员,需取得国家行政主管部门认可资料条件,方能上岗作业;4)鼓励职工自学文件、业务、科学技术和参加各类读书活动,凡经批准参加各类业务技术培训学习
28、均作为正常出勤;5)技术岗位员工,每年进行一次岗位技术培训及操作技能考核,考核成绩存入个人档案,作为年终绩效考评依据;6)连续两次考核不合格员工发岗位学习证,进行自我学习,年底参加补考,补考仍不合格,调离技术岗位,另行分配;7)考核成绩优异者,按公司奖罚制度,给予相应的物质精神奖励;13 事故处理及上报管理制度1)站内发生安全、消防、交通事故,必须立即组织抢救,控制事态,必要时,可按“紧急事故预案”展开抢险活动;2)发生一般生产事故,需立即上报公司领导及当地特种设备安全监督部门;3)发生特大、重大及严重生产事故,需立即报告行政主管部门,及当地质量技术监督部门和安全生产监督部门;4)如实填写“事
29、故报告书”逐级上报相关部门,事故报告应当包括以下内容;事故发生单位(或者业主)名称、联系人、联系电话;事故发生地点;事故发生时间(年 月 日 时 分)事故设备名称;事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况;5)事故抢险过程中,必须严格保护事故现场,妥善保存现场相关物件、痕迹等物证,便于事故调查取证;6)事故发生后,应积极配合事故调查组,开展事故调查,实事求是,对所提供情况的真实性负责。14 消防安全管理制度1)消防安全管理必须列入工作计划。经常教育职工,树立正确的安全生产观,养成爱护消防器材设备的良好习惯,自觉遵守各项管理制度,增强事业心、责任感。2)每年对消防器材进行一次认真的清查,在清查中
30、发现器材丢失和损坏,应登记造册,查明原因,及时汇报,及时更换和添置。3)对职工进行消防器材设备的技术知识教育,使职工了解和掌握各消防器材的规格、型号、性能、结构等知识,做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。4)各加气站的消防器材摆放地点要明显、固定,放置要整齐,以利于取用方便。5)使用的灭火器材不应设置在潮湿或有腐蚀性的地点,也不得设置在超出其使用温度范围的位置。6)加气站定期或不定期地进行消防培训,特别是对新上岗和进入新岗位的员工必须经消防培训方能上岗。义务消防队每年至少组织2次消防演练; 7)每年协助总公司安检部定期检查,保养二次灭火器,更换不合格灭火器。15 动用明火及审批管理制度
31、1)凡在加气站内直接或间接使用明火施工作业,均应办理动火证手续。不办证而擅自动火的,有关人员应责令立即停止施工,并依据有关规定对相应人员实施处罚。2)动火施工必须制定动火安全措施,并按规程规范和安全技术措施组织施工,以确保安全;3)动火前,参加施工人员必须按规定穿戴好劳保用品,并做好灭火措施准备工作,指挥员、安检员应做好施工前的安全检查。4)动火作业时,现场应该有人监护,配备足够数量的灭火器材。5)动火作业完成后,监护人和动火人共同清除焊渣和残物,经站长确保后方可离开;16 加气站安全用电管理制度1)定期对加气站电器设备和设施进行检查和维护保养。发现电器设施有老化或发热,冒烟现象,应迅速查明原
32、因,及时排除事故隐患。严禁电 器设备超负荷运行,不得采用不符合规范要求的电器设施;2)雷雨季节前,应对防雷接地设施进行全面检查,发现问题及时修复或更改,要保证防雷设施处于完好状态;3)所有接地装置每年应效验一次,对接地电阻大于4的接地,要及时予以处理,保证接地电阻符合规定值。4)防爆区内,严禁穿非防静电及衣装的人员进入。操作人员应穿规定的工作服上岗操作。5)维修电工在维修加气站设备时,应切断维修段电源,并设警示标志,严禁带电作业,以防产生电火花。17 应急预案演练制度1)定期组织人员参加应急预案的学习;2)定期(每半年)组织人员参加应急预案的现场演练一次;3)定期对应急预案学习、制定演练的时间
33、、地点、人员与频次;4)确认应急预案演练的人员防护设施、应急救援物资(检测仪器、消防器材、救援工具、照明工具等);5)对应急预案的学习演练进行讲演,并做好记录;6)应急救援物资检查。定期专人对应急救援物资(消防器材、检测仪器、防洪器材等)进行检查维护;并做好应急救援物资的一定量储备,随时做好对现场救援物资的补充工作;7)做好与应急救援物资相关部门的请示、沟通、协调联系工作;8)通过请示、组织、协调,沟通完成请求外部支援任务;9)安全注意事项:任何车辆须停放离抢险现场50米以外;抢险队员需听从指挥;使用工具必须防爆;抢险人员须按要求穿戴劳保服;遵守安全操作规程。10)应急小组及有关部门联系电话
34、火 警:119 急救中心:120 匪 警:110总公司生产调度中心: 3900110 3900119总公司安全监察部: 3900123 3900125总公司生产运营部: 3900116 390016318 档案资料保管制度1)技术负责人负责档案资料的保管。2)压缩机、售气机等充装设备及压力容器、压力管道等特种设备均应建立档案;所有设备应建立台账,设备档案应一台一档,档案中应编制目录;保管期限为“长期”。3)充装设备的档案包括以下内容:产品合格证,质量证明书、使用维护说明文件以及安装技术文件和资料。4)特种设备的技术档案包括以下内容:特种设备的设计文件,制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明文
35、件以及安装技术文件和资料;特种设备的定期检验和定期自行检查的记录; 特种设备的日常使用状况记录; 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。特种设备运行故障和事故记录。5)各种计划表、人员培训考核记录(教案、试卷、成绩单)、充装记录、用户意见处理反馈记录、上报资料等质量体系运行记录都应妥善保管。6)资料档案如外借,需办理手续,进行登记。7)超过保管期限的资料档案应进行清理,并记录在案以备查。19 接受安全监察部门管理制度 1)认真执行气瓶充装许可规则,取得气瓶充装许可证以后方可进行充装作业,气瓶充装许可证有效期满前6个月向原发证机关提出换证申请。2)
36、积极配合做好每年的年审工作。虚心接受质量技术监督部门的监督检查,对检查中提出的问题按期进行整改,写出整改报告。3)及时报告重大安全隐患和违法行为以及安全生产事故。4)负责重大危险源的监控。5)接受安监和消防部门的安全检查,对检查提出的问题由站长负责按期整改。6)认真完成质量监督部门临时布置的任务。20对用户进行宣传教育及服务制度 1)对用户的宣传教育内容主要有:所用气体的特性及安全使用常识;国家关于气瓶充装和气瓶安全管理的法规;2)用户进行宣传教育的形式有:在充装站的门口设立进站须知;在气瓶上粘贴警示标签; 印制宣传资料;3)对用户来访、电话及局书面所提的意见要进行详细登记;4)对用户意见的处
37、理结果要进行记录并及时反馈给用户;21 IC卡管理制度 1、加气卡种类包括:管理员卡、维修卡、出租卡、私车卡、公交卡、其他卡。2、所有加气卡需统一存放在安全的地方,上班时间需领用时再向保管人办理领用手续。维修卡、管理员卡和充值卡需分开保管,不能由同一人保管。卡厅人员需对加气卡的发放情况进行登记。3、管理员卡由公司技术负责人员进行管理使用,加气站站根据实际情况发放公交卡和外地卡,员工对其持有的加气卡负责,未经允许不得转借他人。员工离职、外宿站员工,下班需交回加气站。4、由于管理不善或疏忽造成加气卡损坏或丢失的,需到卡厅进行挂失,挂失到期后,未找回,重新申领新卡,如因上报或处理不及时,对公司造成损
38、失的,由持卡人负责赔偿。 第五章 人员任职资格岗位责任制1 加气站站长任职资格及岗位责任制1)应当取得省质监局颁发的特种设备作业人员证,熟悉充装介质安全管理相关的法规。2)严格执行政策法规和公司的各项规章制度,并对各岗位执行情况进行监督、检查和考核,对违章违纪行为及时进行纠正或处理。3)组织落实安全生产的各项管理制度,监督检查各项操作堆积的执行,开展岗位练兵活动,提高员工业务技能水平。4)负责各项报表、台帐、记录的审核,填制生产月报表。5)熟悉加气站工艺流程,掌握各类设备技术性能,及时处理各类设备故障,保证加气站正常运行。6)严格考勤制度,对违反劳动纪律的员工有权提出处理意见。7)负责站内安全
39、管理,做好本站的各项优质服务工作。对违反安全管理制度的员工有权按规定处罚。8)积极完成上级交办的其它任务。2 加气站技术负责人任职资格及岗位责任制1)应当取得省质监局颁发的特种设备作业人员证,熟悉充装介质法规,安全技术规范及专业技术知识。2)负责本站全面技术和质量管理工作,协助站长搞好站内工艺管线,压力容器,安全装置及充装设施的相关技术操作规程落实工作。3)认真贯彻相关技术法规和标准规范的执行。4)组织实施本站各项工艺技术方案编拟,措施的制定及组织实施等工作,拟定处置突发事故的预案。5)负责组织新技术,新工艺及重大技改项目的可行性方案的编制,报请公司审批后组织实施。6)完成公司及上级交办的其它
40、任务。3 加气站安全员任职资格及岗位责任制1)熟悉介质充装的安全技术和要求,具有高中以上文凭并经专业技术培训合格,并取得市质监局颁发的特种设备作业人员证。2)认真贯彻执行上级的有关安全、消防检查,发现隐患及时处理,本人不能解决的要迅速报告领导研究解决。3)定期和不定期的组织员工进行安全,消防检查,发现隐患及时处理,本人不能解决的要迅速报告领导研究解决。4)制定安全教育培训计划,负责在员工中组织开展安全知识,技能的宣传教育培训。5)负责对新员工进行安全进行教育和技能操作指导,经常对本站员工进行安全、消防、防火的宣传工作。6)参与本站安全事故的调查。4 加气站充装检查人员任职资格及岗位责任制1)应
41、取得市质监局颁发的特种设备作业人员,熟悉介质充装的安全技术和要求。2)负责气瓶充装前的检查,登记工作,杜绝不符合要求的气瓶转入充装过程。3)负责气瓶充装过程的监督检查工作,及时发现并制止不符合规定的充装现象。4)负责气瓶充装后的检查,对超装和泄露的气瓶及时进行处理,对检查的结果认真做好记录并签字确认。5)督促充装人员认真填写充装记录。6)发现作业场所和工作岗位存在危险因素和事故隐患,应立即向有关领导报告。7)完成站长临时交办的其他工作。5 加气站带班班长任职资格及岗位责任制1)全面负责本班次工作,完成各项工作指标。2)全面负责当班其间的安全消防工作,组织开好班前班后会,认真执行各项规章制度及操
42、作规程,及时消除事故隐患,确保当班安全生产。3)组织本班员工认真学习业务知识,开展岗前练兵,不断提高员工业务技能水平。4)负责本班工艺设备各项管理工作,带领本班员工开展优质服务活动。5)如实填报各类基础报表和台账,落实交接班制度。6)完成站长交办的其它工作。6 充装人员任职资格及岗位责任制1)应当取得市质监局颁发的特种设备作业人员证,熟悉介质充装的安全技术和要求。2)负责加气车辆加气前气瓶的安全检查,杜绝不合格气瓶充装,确保加气安全。3)负责气瓶充装过程中的安全检查,发现异常现象,及时妥善处理。4)严格执行气瓶充装有关规定,不错装、不超装,规范作业,文明服务。5)负责所适用设备,仪表及安全装置
43、的日常维护,保护工作。发现问题及时处理并上报。6)负责本岗位设备及卫生区域的清洁,遵守劳动纪律,严格落实交接班制度,及时核对各类票据,确保票款相符。7)积极参加业务技术学习、岗位练兵、消防知识练兵、义务消防训练。8)视用户为上帝,为用户提供优质文明的服务,严禁和用户争吵。9)积极完成领导交办的其它工作。7 压力容器操作人员(设备操作员)任职资格及岗位责任制1)应当取得市质监局颁发的特种设备作业人员证,具有高中以上文凭、熟悉气体充装的安全技术和要求。2)熟悉站内压力容器的内部结构,压力管道内气、液的流向;负责压力容器、压缩机、干燥塔、储气井、售气机、安全附件、管道阀门的操作。3)负责特种设备及其安全附件、工艺设备的运行检查和日常保养工作,并认真填写检查检录。4)负责加气软管年度耐压试验的相关检验工作,以及相关设备的操作。5)负责充装工艺设备的操作。6)完成站长交办的其它工作。8 资料管理人员任职资格及岗位责任制1)负责建立和保管压力容器、压力管道等特种设备和工艺设备的技术档案。2)负责质量管理体系运行和改进的记录的收集、整理和建档工作。3)负责气瓶充装、设备运行和各项检查记录的保管工作。4)负责各种审批文件,建站图纸及各种证、照的保管工作。5)负责各类人员技术档案的管理工作。6)负责法规、标准、上级文件的保管工作。
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