南站风情小镇施工组织设计.docx

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1、南站风情小镇目 录1. 编制依据41.1编制依据42.工程概况52.1总体简介52.2建筑设计简介52.3结构设计简介62.4专业设计简介72.5工程特点、施工管理重点、难点73.施工部署83.1项目管理体系83.2工程项目管理的主要目标113.3施工安排123.4施工现场平面布置123.5施工机具设备123.6材料准备143.7劳动力准备154.及相关单位协调管理措施174.1与业主的配合174.2与监理单位的协调配合174.3与设计单位的协调配合185.主要分部分项工程施工方案185.1技术准备185.2施工测量195.3土方工程215.4防水工程235.5钢筋工程275.6模板工程325

2、.7砼工程395.8砌筑工程425.9砌体墙面抹灰445.10屋面工程施工455.11外墙面砖475.12外墙涂料485.13地面工程485.14门窗工程515.15机电安装预留预埋525.16脚手架工程536.季节性施工措施546.1雨季施工方法547.质量保证体系及措施567.1质量目标567.2质量控制和保证的指导原则567.3建立有效的质量管理保证体系567.4实施严格的施工过程控制577.5质量管理程序587.6工程试验607.7保证工程质量的具体措施617.8各阶段的质量控制内容637.9工序活动的质量控制647.10主要分项的质量保证措施657.11成品保护措施678.安全、消防

3、、保卫管理体系及保证措施698.1施工安全目标管理698.2施工安全保证与监督体系708.3安全管理制度718.4安全生产的保证措施728.5消防、保卫措施759.环境保护与文明施工管理体系及保证措施769.1管理目标769.2工作制度769.3环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施7610.保证工期措施7810.1工期保证组织措施7810.2工期保证技术措施7810.3施工计划管理7810.4工期保证管理措施7911.降低工程造价措施7911.1建立项目成本核算体系7911.2项目管理节约措施8011.3施工技术节约措施8011.4计算机应用802 南站风情小镇施工组织设计1. 编制依据

4、施工组织设计是我单位根据建设单位提供的设计图纸，招标文件的描述，对现场实地考察，并参考现行国家规范标准，针对本工程基础施工、主体结构、配合专业、装修施工、环境保护以及文明安全施工等施工重点，结合我单位多年来的各类工程建设经验，经我单位工程技术人员论证和方案比较，最终提出了我方将如何组织施工的构想方案和施工措施。施工方案的宗旨是为建设单位提供全方位、高品质的服务，实现我公司“优质、高速、安全、环保、低耗”的施工总目标。1.1编制依据锦州城乡建筑设计有限责任公司提供的施工图纸。锦州市建设工程勘察院有限公司提供的锦州南站C5地块住宅小区勘察报告。锦州市规划设计研究院提供的测量定位控制坐标成果和工程水

5、准成果表。锦州城乡建筑设计有限责任公司的设计交底与图纸会审记录。国家颁布的有关法律、法规（中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等）。现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准图集。辽宁省有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和锦州市政府有关施工管理规定。质量体系生产、安装和服务的质量保证模式和质量保证手册、程序文件。国家、辽宁省及锦州市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。集团公司有关的施工管理规定文件；2.工程概况2.1总体简介序 号项 目内 容1工程名称南站风情小镇锦州南站风情小镇60、61、72、80、81、95、96、97、105、106、107、108#楼2工

6、程地点锦州南站西北侧，北临华山路，西临黄海大街3建设单位辽宁万家置业有限公司4设计单位锦州城乡建筑设计有限责任公司5勘察单位锦州市建设工程勘察院有限公司6监理单位锦州尚诚监理咨询有限公司7施工单位锦州宝地建筑安装工程公司8质量标准合格2.2建筑设计简介序号项 目内 容1建筑规模建筑面积938.58平方米/栋，共计12栋。总建筑面积11262.96平方米。层数地下一层地上三层功能地下一层活动室地上一层住宅地上二层住宅地上三层阁楼层高地下一层2.70m（局部3.9m）地上一层3.70m（局部3.0m）地上二层3.00m（局部2.7m）地上三层3.30m(局部3.7m)2建筑高度建筑总高（m）12.

7、0m室内地坪0.00标高的绝对标高60#楼63.55m、61#楼63.20m、72#楼63.70m、80#楼61.25m、81#楼61.65m、95#楼58.60m96#楼58.80m、97#楼59.00m、105#楼57.15m、106#楼56.45m、107#楼55.80m、108#楼55.15m3耐火等级地下一级， 地上二级4抗震设防烈度7度5结构安全等级二级6墙体材料外墙240mm厚非粘土空心砖，内墙240mm厚及120mm厚非粘土空心砖，7外墙保温外墙面及外露梁、柱贴90mm厚EPS保温板，其余外露混凝土构件贴50 mm厚EPS保温板。8外墙装饰外墙涂料、外墙面砖、文化石面砖、斜屋面

8、陶制瓦9内墙卫生间、厨房水泥砂浆压麻，其他房间混合砂浆压麻；10楼地面车库C20混凝土地面，其他房间水泥砂浆地面；顶棚修平不抹灰11顶棚顶棚修平不抹灰，刷界面剂12门窗断桥铝合金平开窗、断桥铝合金门、成品门、可视对讲门13防水地下室斜屋面平屋面抗渗混凝土板墙，内外两道聚乙烯丙纶防水卷材平屋面SBS改性沥青卷材坡屋面聚乙烯丙纶防水卷材两道2.3结构设计简介序号项 目内 容1结构形式独立基础，框架结构2建筑物地基强风化花岗岩，承载力特征值350Kpa3基础埋深3.0m4砼强度等级独立基础C30底板、墙C30框架柱C30、C25框架梁C25板、楼梯C25挑檐、栏板C305抗震设防7度6钢筋类别及形式

9、类别级钢筋HRB235、III级钢筋HRB400连接形式电渣压力焊、电弧焊2.4专业设计简介序号系统名称系统概况材质及连接方式1室内给水PPR管、热熔室内消防给水镀锌钢管丝接室内排水柔性接口高密度铸铁管2电气动力镀锌钢管焊接电气照明桥架，PVC刚性阻燃管防雷及接地镀锌扁钢、圆钢3消防镀锌钢管焊接通信网络镀锌钢管，PVC刚性阻燃管办公自动化镀锌钢管，PVC刚性阻燃管智能化镀锌钢管.PVC刚性阻燃管2.5工程特点、施工管理重点、难点2.5.1承包管理本工程实施承包管理，将有众多的专业承包商和劳务公司进行交叉施工，高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。2.5.2特殊的场

10、地条件(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。(2)施工对周边生产生活影响。本工程位于锦州南站西北侧，北侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象，要注意保持现场内外的环境卫生，维护锦州市的市容市貌。(3)现场外道路疏港公路，车流量大。车辆进出时需经过多个项目部的施工现场，更增大了材料运输的困难。2.5.3工程的季节性施工影响基础和装饰工程工序繁多，工程量都比较大，整个施工期经历雨期施工。2.5.4工程的技术难点2.5.4.1别墅建筑特有的功能性和复杂性：外装饰部分为墙面砖、涂料、

11、文化石和陶瓦坡屋面装饰，施工工序多、工艺多，时间跨度大，需投入大量人、机、物以保证施工进度和质量。需重点加强工期进度控制，以便早日达到竣工条件。2.5.4.2防水分项工程量大.地下室底板和板墙混凝土自防水，并且地下室内外各有一道聚乙烯丙纶卷材防水层。屋面防水特殊节点比较普遍。所以防水工程是本工程施工中控制的重点。3.施工部署3.1项目管理体系3.1.1项目部组织机构（见附表一）:3.1.2现场管理体制建立原则该工程采用项目管理法组织施工，建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素。公司将对本工程进行动态跟踪管理，从组织上

12、，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的劳务公司承担施工。从质量管理制度上，公司在项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等方面形成了一套成熟、完整的质量管理制度。结合本工程特点，编制项目质量保证计划、施工进度计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保构成顺利竣工交付使用。用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。附表一：项目组织机构项 目 经 理赵建军施工员技术员 李

13、连伟质检员安全员材料员保管员砼 班 瓦工班钢筋班木工班架工班抹灰班水暖班电工班各 班 组 工 作 人 员3.1.3施工部署原则加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，保证施工生产按预定的要求进展。全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。3.1.4职责与分工主要管理人员职责见下页表：项目经理项目经理按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。对本工程全面负则，施工中坚持质量第一的方针，做

14、好均衡生产和管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。项目施工员合理安排生产，配置资源。监督检查进度计划的实施状况,参加编制项目质量计划，项目控制程序和项目控制计划，并在工作中贯彻执行，保证施工进度和工程质量达到计划要求。严格控制材料计量，组织好三检制。每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。召开现场生产协调会，协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册，编制项目的质量计划，建立项目质量管理组织，明确各

15、级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况，检查分包合同的质量保证条款，审查分包单位的质量体系，组织签署、确认设备材料和施工工程质量，解决与质量有关的问题，管理对不合格问题的处理，分析原因、制定纠正措施，以及跟踪检验其有效性。质量检查员：严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。安全员；强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、辽宁省和市里的相关安全制度，坚持以

16、人为本、安全第一、预防为主的方针。资料员：负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。试验员：严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。材料人员：对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。班组长：加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。3.2工程项目管理的主要目标3.2.1质量目标质量目标

17、：质量达到省优样板工程；3.2.2工期目标本工程计划开工日期2011年4月1日，竣工日期为：2011年8月20日；，计划施工工期为142日历天。3.2.3工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。 3.2.4安全目标杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7以内。3.2.5环境保护和文明施工目标 本工程争创 “文明施工示范小区”3.3施工安排3.3.1总体安排用流水段的划分由于本工程

18、属群体小区工程，单位工程多，分布面积广，为便于组织施工，按栋划分流水段组织流水施工。总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。3.3.2施工安排原则3.3.2.1在时间上的部署原则根据施工进度的安排，正式施工前要完成场地测量定位、场地硬化、搭临设施的施工，合同的校对。地下室基础结构、地下防水、回填，由于工程量巨大，对后续地上工程施工影响明显，计划在6月份雨季来临前完成基础、防水、防水保护层施工，等地下所有结构。主体结构施工流水紧密，材料周转量大，按计划7月15日前施工完

19、毕，利用气候较好的有利条件尽量减少周转材料的投入，并取得最好的施工质量。3.3.2.1在资源上的部署原则 (1) 地下室施工时配置汽车吊浇筑混凝土，以便于地下室抗渗混凝土一次性浇筑完成，为后续施工创造条件。 (2)其它施工机械的部署结构施工时，设置1台JS500搅拌机。垂直运输配备2台物料提升机。3.3.3施工进度计划横道图3.4施工现场平面布置3.4.1场地布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3.4.2场地具体布置施工场地

20、生活区与作业区分隔布置，位置见总平面图。第12页施工进度计划控制图（横道图）顺号分项工程名称工程量作业总天数4月5月6月7月8月147101316192124273014710131619212427302581114172023262925811141720232629147101316201施工准备32定位测量43土方开挖24独立基础55地下室施工106主体一层67主体二层68阁楼159主体砌筑810门窗安装411屋面保温防水1212屋面瓦513外装饰2514内装饰1015外脚手架8416水暖安装10517电气安装9818功能调试319收尾工程15编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为

21、径，学海无涯苦作舟页码：第83页 共83页3.5施工机具设备3.5.1机具选择3.5.1.1物料提升机：在施工期间立2台。根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，可满足主体和装饰施工需要，部分工作面结合人工水平运输。3.5.1.2砼：根据砼工程量、砼运输距离等因素。底板施工时配备1台汽车吊配合浇筑砼，1台JS500搅拌机、1台JZ350搅拌机。3.5.2拟投入的主要施工机械设备表投入的主要施工机械设备（详见附表二）：序号机械或设备名称型号规格数量产地额定功率（kw）设备状态自有或租赁进场日期1汽车吊8吨1台锦州良好租赁4.202钢筋切断机GQ402台威海8良好自有4.103钢筋弯曲

22、机GW40-22台威海6良好自有4.104电锯MJ-1041台威海11良好自有4.105水泵A500-5X44台青岛3良好自有4.106插入式振捣器YZN90S-26台沈阳1.8良好自有4.107打夯机HW203台沈阳1.5良好自有4.108砂轮机JB-3801台大连1.5良好自有4.109电刨MBJ992A1台大连7.5良好自有4.1010砼搅拌机JS5001台潍坊15良好自有4.1011调 直 机GT6-141台山东16良好自有4.1012电焊机BX1-3002台潍坊26良好自有4.10自升门架/卷扬机90WT1.5t台潍坊4.303.6材料准备3.6.1管理原则根据公司材料采购要求，对长

23、期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。确保工程的进度。3.6.2各阶段材料供应管理根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。主要设备材料、构件用量计划表如下：附表三：主要施工用料计划序号材料名称单位数量1钢 筋t452水 泥t3803空

24、心砖块块80004砂 子m32605石 子m31406防水卷材m214607胶合板张3508架子管吨5t9脚手板块200103.7劳动力准备实现全员的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。3.7.1管理人员培训施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识。3.7.2特殊工种人员培训每周利用周一安全会机会由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种劳资部门要按照有关规定组织专业技术工人培训考核工作。3.7.3劳动力安排根据周进度计划安排，找出关

25、键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。3.7.4劳动力计划各施工阶段主要劳动力配备：（如下表）工 种结构工程装修工程安装工程班组人数班组人数班组人数瓦 工112木 工120钢 筋 工115混凝土工115抹 灰 工218机 修 工121212起 重 工142电 焊 工112电 工1214管 工14164.及相关单位协调管理措施4.1与业主的配合4.1.1全面履行工程合同，确保工程目标的实现。4.1.2项目部及时

26、向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。4.1.3项目部应对工程质量严格要求，接受业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后，方可进行下道工序施工。4.1.4工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算依据。4.1.5工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续。项目部在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，采取补救措施，尽快达到设计、合同和规范要求。4.2与监理单位的协调配合4.2.1工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位

27、提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量、安全保证体系和各分项工程计划。4.2.2协助监理单位做好质量控制，严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工；施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查。所有进入现场使用的材料、器具等均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。4.2.3协助监理公司开好工程周协调会，每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划，对施工进度计划有拖延的，应分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。4.2

28、.4为配合监理顺利开展工作，在意见不一致时，先执行监理的指导后进行磋商统一。在现场管理工作中，维护监理的权威性。4.2.5 配合监理单位管理协调好业主独立分包单位，督促现场所有施工分包单位服从监理管理，使监理工程师的指令得到全面执行。4.3与设计单位的协调配合4.3.1做好图纸会审工作，参加业主组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题和施工方面的要求广泛交换意见，形成有效图纸会审意见；4.3.2建立与设计人良好的联络，加强与设计人员沟通，充分领会设计意图,正确处理施工中的模糊概念，更好地将设计意图体现在工程实体中。4.3.3就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询

29、意见，与设计单位达成共识，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切实可行的指导施工的纲领性文件。5.主要分部分项工程施工方案5.1技术准备项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺， 加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。5.1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备，进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容。 5.1.2编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织

30、设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。5.1.3“四新”技术推广应用计划序号推广应用内容使用部位备注1高效钢筋应用技术新型三级钢的应用主体结构2粗直径钢筋连接技术电渣压力焊接16钢筋3建筑节能和新型墙体应用技术聚苯板外墙外保温外墙非烧结空心砖内隔墙、外墙4新型防水材料SBS防水卷材屋面聚乙烯丙纶防水地下室内、外墙防水5企业计算机应用和管理技术整体工程5.1.4各项交底准备项目经理部各部门，对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由施工员对施工作业班组进行施工技术交底。针对特殊部位、施

31、工难点部位的施工方法，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。5.2施工测量5.2.1施工测量依据业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。5.2.2平面控制网的布设本工程由于施工场区面积较大，单体建筑较多，且地下部分施工时现场狭小，宜布设平面控制网。(1) 依据平面控制网布设原则对业主提供的平面基准网点 及轴线加密，布设场区平面矩形控制网。本控制网测角中误差5，边长相对误中误差1/40000，相临两点间的距离误差控制在2mm以内

32、。为了便于控制及施工，建筑物平面矩形控制网可布设成偏轴线1m。(2) 场区控制方格网完成后，控制网为基准，依据总平面图及各楼的平面图确定各楼的轴线控制网。轴线控制网可以采用直角坐标定位的方法定出各楼的主轴线控制桩，经角度、距离校测复核后，形成轴线控制网。使本工程中的每栋楼均处于小“口”字型控制网内。(3) 由于本工程体量大，且场地相对狭窄，加之单体建筑多，为了保证轴线投测的精度，本工程拟采用轴线桩控制法。复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。精度要求一览表等级测量中误差（）边长相对中误差二级111/150005.2.3高程控制网布设(1)本工程施工场区面积较大，布设4个场区的高程控制点，

33、设置在位置适合的场区平面控制桩上。(2)本工程布设不少于四个标高控制点。5.2.4结构施工测量 5.2.4.1基础及地下室平面线的投测地下室每层顶板的控制轴线均应采用经纬仪由场边控制点直接进行控制轴线投测，其它辅助平面线均由控制轴线引出，以增加投测精度。施工层的主轴线的竖向投测方法是：首先在槽一边控制点架设经纬仪，后视同轴线的另一个控制点以后，用经纬仪控制方向，钢尺精确量距进行投测（盘左、盘右投测两次，找中点为其投测点）。主轴线投测完毕检查无误后，根据主轴线测放细部墙线及预留洞口线。水平线沿槽壁或防水保护墙由钢尺结合水准仪向下传递。墙体施工前，弹出轴线、墙皮线及墙皮外50cm支模控制线。5.2

34、.4.2主体施工平面线的投测施工楼层的主轴线的竖向投测方法是：首先在首层主轴线控制点位上架设铅垂仪，将各个控制点位置精确投测至施工层后，在施工层主轴线控制点架设经纬仪，后视同轴线的另一个控制点以后，用经纬仪控制方向，钢尺精确量距进行投测（盘左、盘右投测两次，找中点为其投测点）。主轴线投测完毕检查无误后，根据主轴线测放细部墙线及门窗洞口线。水平线通过建筑外皮向上传递，墙体施工前，弹出轴线、墙皮线及墙皮外50cm支模控制线。5.2.4.3高程传递中的引测要求高程的控制由现场内引测的水准点进行标高传递。高程传递时，每次均应从现场控制点直接量取，避免累计误差。即每层限差3毫米，总精度1/6000。结构

35、施工层用钢尺从三个不同位置向上传递高程，不得逐层传递，并且每层应用水准仪校核测设成果，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线；抄平时，应将水准仪尽量安置在测点范围的中心位置。根据传递上来的标高用水准仪精确测设1米水平线弹在结构内墙上，作为施工中控制竖向高度的依据。顶板施工前，弹出楼层+1000mm线。5.2.4.4在结构施工期间，标高引测前，对它的标高控制点，进行校核，校核无误后方可向建筑物引测。每次使用轴线控制桩前复测一次，以防桩位位移，而影响正常施工及工程施测的精度。5.2.4.5各部分放线的精度应符合施工测量规程的规定，允许误差应符合下表的规定。项 目允许误差（mm）每层层高3总高（H

36、）H30m530mH80m10外廓主轴线长度（L）L30m530mL60m1060L90m1590mL20细部轴线2承重墙、梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口线35.3土方工程5.3.1 施工准备5.3.1.1概况本工程基础为独立基础，基础底标高为-3.60m。地质勘察报告显示持力层为强风化花岗岩，持力层上部为残积土和粉质粘土。无地下水。5.3.1.2 施工机械采用反铲履带式挖掘机（DC200），配备自卸汽车运土，挖出的土方运到指定地点，开挖时应加强指挥调度工作，严禁碰撞控制桩。5.3.2土方开挖5.3.2.1 采用端头挖土法进行大开挖：挖土机从基坑的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。5.