地下车库施工组织设计(改)2.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第59页 共59页 1112号楼地下车库 施工组织设计批准: 编制: 工程名称:长丰园小区11#楼、12#楼楼车库工程编制单位:中国陕西国际经济技术合作公司 编制日期:2011年3月18日目录1第一章 编制说明5一、编制依据5二、编制说明5第二章 工程概况5一、总体概述5二、水暖电气安装6三、工程特点6第三章 项目部组成6 一、项目管理机构6二、项目经理部人员安排7三、项目经理部分工及职责安排7第四章 施工部署及总平面布置9一、施工部署91、施工目标92、施工部署原则93、各施工阶段总体安排原则94、资源配备原则9二、施工准备工
2、作91、施工准备的原则102、施工技术准备103、施工机具、物资及劳动力准备104、施工现场准备11三、各施工过程的施工顺序12四、施工现场平面布置(见附图)121、施工现场总用电容量计算122、施工用电注意事项133、施工临时用水13第五章 施工进度计划及措施 14一、施工进度计划具体见附图14二、工期保证措施14第六章 施工方案 15一、土方工程15二、灰土垫层施工15三、房心及外围回填土16四、模板工程161、模板材料的选择162、模板配制173、模板安装174、模板的支设的质量要求175、模板的拆除18五、钢筋工程191、原材料192、一般规定193、钢筋绑扎20六、砼工程201、原材
3、料202、砼配合比203、砼的浇筑204、砼的养护21七、屋面工程221、材料要求222、防水层施工22八、装饰、装修工程23九、涂料工程24十、栏杆制作安装25十一、安装工程施工方案271、电气工程 272、管道工程 27第七章 质量安全保证措施 28一、质量保证措施31二、防止质量通病措施31三、工程图纸控制与技术交底321、工程图纸会审382、技术交底383、设计变更管理39四、冬季施工措施40五、质量控制记录40六、安全保证措施411、组织措施 414、安全生产责任制45第八章 主要设备供应计划 47第九章 劳动力安排 48第十章 文明施工措施 50一、创建文明工地的措施50二、加强厂
4、容场貌管理50三、安全生产规定51四、工地卫生规定52五、文明建设规定53第十一章 新技术、新工艺的应用55附图 56第一章 编制说明一、编制依据依据建设单位发出的本工程相关文件和合同等有关事项说明;依据施工图和国家现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规;依据GB/T19001-2000ISO9001:2000质量管理体系,GB/T24001-1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准和本公司管理手册,程序文件、作业指导书;依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料。依据施工现场的勘察情况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。二、编制说明通过对上述编
5、制依据的学习,在分析了多种可能影响施工的因素、建设单位的要求等,编制了长丰园1112号楼地下车库工程施工组织设计。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实,确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。第二章 工程概况一、总体概述长丰园1112号楼地下车库为框剪结构;总面积13122.07,地上2252.59,地下10888.32;地下二层,地上二层;建筑高度6.6m,地下室埋深8.40m;基坑深度为-9.8 m;建筑耐火等级为地上二级,地下一级;抗震设防烈度为8度.该工程广东华玺建筑设计院有限公司设计,工程位于西
6、安市西三爻村二、水、暖、电气安装: 在结构施工时同步做好水暖电线管预埋,在装饰施工阶段同时进行水、暖、电气安装三、工程特点本工程因紧邻1112号楼与市政道路,建筑物外围空地不足,施工场地极为狭小,无法使用大型施工机械。本工程平面运输交叉作业频繁,工程量大,工期紧,施工时应,着眼全局,统筹安排,分段施工,集中较大的人力物力组织平行施工。第三章 项目部组成一、项目管理机构本工程采用项目法施工。项目经理部由公司授权,按照GB/T19001-IS09001-2000标准建立的质量保证体系运作,抓好全面质量管理,应用计算机管理,对整个工程的各项管理工作全面负责。项目经理部按照项目管理办法、质量手册、文明
7、工地管理手册、CI工作手册、项目安全管理办法、项目成本管理办法执行。项目管理体系及职能图表如下,根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。项目经理部的机构设置技术负责人项目副经理项 目 经 理财务核算组材料组技术质量组工程组安全员施工员质检员 二、项目经理部人员安排项目部主要人员名单职 务姓 名职 称备 注项目经理任增玉工程师项目副经理段红俊工程师技术负责人杨帅工程师施工员张纪青助理工程师安装施工员罗飞施工员质检员梁博助理工程师安全员惠建平助理工程师资料员徐新荣资料员试验员徐新荣试验员材料员何强材料员 三、项目经理部分工及职责 项目经理:项目经理应根
8、据企业法定代表人的授权,对本工程的施工实施全过程、全面管理。 项目副经理:项目副经理应在项目经理的领导下,协助项目经理,按照分工,搞好本工程的施工管理工作。 项目技术负责人:项目技术负责人应在项目经理领导下,对本工程的各项技术、质量工作、全过程,全面负责。 工程组: 组内设各专业工长、计划统计员、测量员,负责本工程的施工组织工作。 技术质量组:组内设质量检查员1名,质量管理员1名,试验工1名。负责本工程的技术质量工作。 供应组:组内设采购员1名,材料管理员1名,库工2名,材料会计1名,负责本工程的物质供应工作。 安保组:组内设安全员1名,保卫干事1名,保安员4名,负责本工程的安全控制与保卫工作
9、。第四章 施工部署及总平面布置 一、施工部署1、施工目标(1)、质量目标:合格。(2)、安全生产目标:无重大伤亡事故,安全事故频率低于4。(3)、文明施工目标:确保达市级文明工地水平2、施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保正如期完成施工任务,应该全面考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3、施工质量目标本工程质量目标为优良工程,其各分部的质量目标如下表:土建分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格安装桩装装抓桩装通风空调合格电气工程合格4、现场文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁
10、的环境,我们将采取施工全封闭作业,现场硬化,并设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边居民的正常工作、生活。确保施工现场达到文明施工的标准。二、施工准备工作施工准备工作包括三个方面的准备,其一是施工技术准备,其二是施工机具、物资及劳动力准备,其三是施工现场准备,包括施工用房及临设。 1、施工准备的原则: (1)、必须编制施工准备计划。 (2)、最大限度满足施工的需要。 (3)、优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 (4)、保护当地生态环境,美化施工现场环境。 2、施工技
11、术准备 (1)、认真学习施工图纸,熟悉图纸,组织图纸会审及图纸交底。 (2)、编制施工图预算及施工预算。 (3)、编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工方案及施工方法。 (4)、编制构配件加工计划及加工委托。 (5)、列出新技术、新工艺、新材料应用计划,编制新技术、新工艺、新材料施工工艺要点。 (6)、建立该工程项目部的技术、质量、安全管理体系,制定各项管理制度。(7)、施工测量放线及坐标控制点的设置,高程水准点的设置埋设等。 3、施工机具、物资及劳动力准备 (1)、编制施工机械配置计划,根据编制计划,分阶段组织机具进场。 (2)、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。 (3)、编制大型
12、设备的安装方案,并作好其安装作业。 (4)、编制劳动力使用计划,根据计划,按需要及时组织劳动力进场。 (5)、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 (6)、积极作好市场的调研,评审工作,准确掌握各种材料的市场行情。 (7)、以施工图预算为准,编制物资采购供应计划。 (8)、架设料及周转材料,按施工组织设计备料,陆续进场。 (9)、工程材料按施工预算备料,并作好现场材料的发、收管理工作。 4、施工现场准备 现场施工准备头绪比较多,涉及面广,必须编制现场施工准备规划,本着最大限度满足施工需要,经济、安全、实实在在的安排现场的准备内容。 (1)、现场围护及道路 现场围护采用彩钢板,墙高2.3m
13、。 (2)、道路、场地硬化由于施工及现场的需要,拟在正对大门口做150厚C15砼,4m宽主施工道路,路基用1:1的砂石铺设处理。处理范围4.5m宽,0.2m厚。道路两边作排水沟,坡向指向渗水井,场地排水坡度2。砂石料堆场及搅拌站周围用120厚C10砼硬化。钢筋加工场地、原材料堆场及半成品堆放场用80厚C10砼硬化。 (3)、现场临时设施的搭设搭设原则:根据现场实际因地制宜地进行搭设,满足经济、实用的要求。因本工程施工用地比较紧张,因此现场只搭建施工临时生产设施、办公室及库房,职工生活区一律在甲方指定的宿舍楼。序号名 称面积(m2)结构形式1钢筋棚1100钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面2钢筋棚
14、2100钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面3木工棚50钢管扣件连接骨架,双层竹架板屋面4水泥库30砖墙、石棉瓦屋面,水泥地面5材料库房30砖混,石棉瓦屋面6办公用房彩钢活动房7配电室6砖混结构,石棉瓦屋面8门 卫12砖混结构,石棉瓦屋面9厕 所30砖墙、石棉瓦屋面10试验室10砖混结构11工具房12砖混结构三、各施工过程的施工顺序 应遵循的原则:先地下,后地上;先基础,后主体;先土建,后安装;先结构,后装饰及安装;先室内,后室外;先湿作,后干作业的施工顺序组织施工。四、施工现场平面布置(见附图)1、施工用电量计算P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=
15、1.0Pa=15KW 室内照明用电总和Pb=15KW 室外照明设备额定用电之和Pc=348KW全部动力用电设备额定用电量之和P计=1.1(0.75348+0.815+1.015)=316.8KW (现场计算总用电量)现场电力需求计划表 用电名称计划用电量(kw)备注塔吊60电焊机30电渣压力焊12施工电梯38钢筋对焊机100钢筋弯曲机32钢筋调直机7.52钢筋切断机42振动棒1.516平板振动器1.24砼搅拌机142灰浆搅拌机5.53高压水泵3电刨床0.52手电钻0.53合计348施工用电电源,由建设单位现场箱变接出,将电源引入我现场配电房一级配电柜,再由一级配电柜引入各二级配电箱,然后再从二
16、级配电箱引入各三级配电箱,再从三级配电箱引入现场各个施工分配电箱,再引入用电开关箱。施工用电措施:本工程施工用电采用380/220V供电,采用三相五线制形式及“三级配电,二级保护”方案,确保施工人员的人身安全。坚决执行“一机一闸”的方针,电气器具的接地接零安全可靠,配电箱内采用带漏电保护的断路器,漏电脱扣的电流不大于30mA。2、施工用电注意事项:(1)、现场移动电气设备及临时照明灯具的电线必须按规定要求架空,不得拖地,不得在水中。钢筋上拖拉,不得固定在钢筋,脚手架上。(2)、所有电气设备的金属外壳必须有良好的接零保护。(3)、现场电器的安装和拆除必须由工地的电工操作,不得拉用无证人员。(4)
17、、电气设备的操用人员必须有上岗证并经专业知识培训合格,严禁非专业人员操。(5)、配电房内应配备灭火器材。(6)、配电房门必须外开,配电箱上必须有醒目的危险标志,并且箱门要上锁。(7)、现场的施工用电必须定期进行检查并加以整改。3、施工临时用水(1)、用水量计算根据实际经验取总用水量Q=q5=8L/S(2)、管径计算d=0.05m50mm 选用DN50热镀锌钢管。(2)、供水管路水源由建设单位指定场地中央水泵房,拟用DN50热镀锌钢管接至施工现场,设总闸进行控制。支供水管,根据施工布局及各用点的位置,施工用水支管采用DN40,钢管引至用水点设闸。第五章 施工进度计划及措施 一、施工进度计划具体见
18、附图 二、工期保证措施1、精干、高效的项目施工组织体系是保证工期按计划完成的前提,科学合理的可行方案,是按期完成合同施工内容的基础,强有力的现场合理组织,是保证工期的实现根本,我们将严格加以控制。2、加强与业主、监理、设计部门及当地单位的联系,求得相互配合、支持与理解,保证施工顺利进行。3、根据网络计划,合理调配资源,定期检查,针对施工中的难点、关键部位制定相应对策,及时调整网络计划,确保计划实现。5、做好机具物资的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。确保劳动力。6、确保工程施工资金,做到工程款真正用到本工程,确保施工中的生产要求,达到工期目标实现。7、施工中流水作业组织是保证工程工期的关键措施
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