24 安全标准化绩效考核制度.docx

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1、安全标准化绩效考核制度第一章 总 则第一条 为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。 第四条 安全标准化绩效考核依据：危险化学品从业单位安全标准化规范及其考核细则。第五条 每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题

2、提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章 考核组织第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。第八条 企业安全标准化考核小组： 组 长：分管安全生产的厂领导 副组长：技安处处长 成 员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。第三章 考核办法第九条 企业安全标准化考核小组依据危险化学品从业

3、单位安全标准化规范及其考核细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。第十条 安全标准化A级要素在考核评级中的权重系数： 1负责人与责任（0.10），2风险管理（0.15），3法律法规与管理制度（0.10），4培训教育（0.10），5生产设施（0.12），6作业安全（0.13），7产品安全与危害告知（0.10），8职业危害（0.05），9事故与应急（0.05），10检查与绩效考核（0.10）。 第十一条 安全标准化考核得分计算办法：安全标准化考核满分为100分。每个A级要素满分为100分，各A级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方

4、法如下：式中总分值；权重系数;i各要素得分值；n要素个数。当不涉及规范中的某些要素时为缺项，按零分计。要素得分值折算方法如下：式中实得分值；扣除缺项后的要素满分值。第四章 奖惩细则：第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。第十三条 当安全标准化得分98以上时（“以上”包括本数，“以下”不包括本数。下同），返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行2倍奖励；第十四条 当安全标准化得分96以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励；第十五条 当安全标准化得分在94以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险

5、保证金，并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励；第十六条 当安全标准化得分在90以上，94以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行等额奖励；第十七条 当安全标准化得分在85以上，90以下时，扣除所在二级单位1风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第十八条 当安全标准化得分在80以上，85以下时，扣除所在二级单位5风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第十九条 当安全标准化得分在75以上，80以下时，扣除所在二级单位10风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第二十条 当安全标准化得分在70以上，75以下时，扣除所在二级单位15风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第二十

6、一条 当安全标准化得分在70以下时，取消所在二级单位安全风险奖励金。第五章 附 则第二十二条 本制度从下发之日起执行，并在执行中不断完善。第二十三条 本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。表A.1 工作危险程度系数表单位行政综合办公室党委工作部生产技术处安全环保处危险系数1.01.01.01.3单位人力资源处资产财务处工会办公室企业管理处危险系数1.01.01.01.0单位保卫处基建技改处销售处法规审计处危险系数1.31.11.01.0单位机动能源处原料处社区管委会纪委办公室危险系数1.31.01.01.0单位各生产单位焦化一厂备煤厂机械动力厂质检计量处运输处危险系数1.5

7、1.31.51.31.3表A.2 安全标准化绩效考核指标表序号考核内容打分标准额定分数考核范围1领导重视，制定安全条款，安全目标明确，安全工作有专人负责。条款及目标明确，责任落实，公司精神传达。一项未达到扣1分，二项及以上未达到扣全分。7全公司2安全工作自查、整改。以文字材料为准，一项没有扣2分，两项没有扣全分。5全公司3安全员开展工作情况。生产、装配、试验现场及日常的安全管理，安全员是否履行职责，一般的扣1-2分，差的扣全分。5全公司4全员安全教育每半年至少一次，有关岗位人员全部经培训、考核，持证上岗。发现未经培训上岗者1人次扣2分，全员安全教育没有文字记录的每次扣1分。5全公司5新工艺和危

8、险性较大的装配、生产应进行安全性评审，并落实相应安全措施。按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分，一次未做到扣2分，两次未做到扣6分。6生产系统编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页 共6页6生产现场的组织管理对文明生产、现场管理的组织，进行检查、考核，评定差的扣2分-4分，混乱的扣全分。7全公司7有无“三违”和违反安全管理制度的行为。生产、装配时，发生违章指挥1人次扣3分，操作不按规定着装等，1人次扣2分，未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分，下班后，未关门、窗、水、电，一次扣2分。15生产系统8危化品管理是否按公司安全管理制度执行。各类危化品未办理出入库手续一次扣3分，未按规定存放一次扣2分。15生产系统9在生产中发生人身伤害事故。指标内轻伤1人次扣10分，超标1人次加倍扣分，重伤以上事故一票否决。35全公司第 6 页 共 6 页