高级工商管理研究生课程班长春班.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共5页 高级工商管理研究生课程班长春班招 生 简 章 21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。吉林作为经济欠发达地区,企业家更需要通过不断地学习,掌握新知识、新技能;开阔思路,激发灵感。清华大学继续教育学院作为国内继续教育的权威机构,已面向吉林省成功举办了六期高级工商管理班和两期企业管理研究生班,由于课程设置科学实用、师资阵容强大,在长春授课,节约了学员的大量时间成本及高额差旅费用,受到了吉林省各行业企事业管理者和政府经济部门领导的欢迎与肯定。应吉林省中小企业发展局要求并结合吉林省中小企业实际,2007年拟举办
2、以成长型中小企业的经营管理者为对象的高级工商管理研究生班和总裁班共十期。全部由清华大学知名实战派专家学者授课,本班采用使学员能听得懂,且学后马上能应用的案例教学法。以期培养带领企业持续健康发展的优秀企业家和高水平企业管理团队,从而塑造具有强势竞争力的卓越企业。【培养对象】吉林省中小企业董事长、总裁、副总、总监等高层管理者和各级政府主管经济工作的领导。要求三年以上管理经验,业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。【教学方式】清华EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+体验式课堂【学业认证】完成全部课程且考核合格,颁发清华大学继续教育学院研究生结业证书。【学习时间】学习期限一年,每月集中授
3、课两天或四天(周六、周日长春上课),清华大学12次。【学习费用】12000元/人,其中个人交7000元,自行汇清华大学;省局每人补助5000元,统一汇清华大学。【报名申请与交费方式】报名人员将填写好的申请表,最高学历证书、身份证复印件传真至当地教学服务中心。学校根据学员个人申报资料先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后传真缴费通知。学员在三日内将7000元通过银行电汇到清华大学下列帐号,“汇款用途”栏注明“继续教育学院高级工商管理长春班(学员姓名)”。户 名:清华大学(请在附言中注明继续教育学院) 帐 号:0200004509089131550 开户银行:工行北京分行海淀西区支行注:并将以上银
4、行汇款凭证的复印件传真至(0431)88588102,注明顾老师收,以便我们及时查收。【课程目标】企业问题反 映 症 状配套课程课程培训目标缺乏整体战略规划和定位不准对市场环境和竞争变化缺乏充分认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标;“成本战略”、“技术战略”不清楚。战略提升与经营谋略中国宏观经济走向民营企业发展规律明确公司远景和战略目标;制定相应的发展战略;引入新的管理模式和盈利模式;制定战略实施计划。没有真正的人力资源管理忽视人的价值、尊重及自我实现的需要;难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学性,员工缺乏工作热情,人心涣散;
5、员工缺乏归属感。人才资源开发管理企业文化建设业绩考核与薪酬设计提升对人力资源管理的地位与作用的认识;建立以人为本的企业文化;建立出一整套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。没有科学的运营体系和业务流程经营决策盲目性大、缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理。财务管理素质差,不善于进行资源整合,项目管理漏洞多,效率低。公司治理企业组织变革与设计业务流程4R管理模式建立科学决策机制、严密的管理体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率;建立一套完善的业务流程;提升企业核心竞争力,加速企业发展。资本经营效率低下企业不能按照预期实现收购计划,管理层收购问题,部
6、门分拆和业务重组问题,企业在兼并、收购、融资问题上遇到的诸多问题财务、人员、地方干预等战略理财与资本运营企业税收与合理避税进入资本市场,明确资本市场结构和资本成本的分析,把资本经营上的障碍转化成有力因素。降低风险,控制成本;建立战略性持续盈利。领导力与企业家综合素质有待提高企业发展迅速,而领导思维不能相应跟上;以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。领导力与领导艺术学习型组织建设中国式管理提高领导战略思维、决策水平;讲授用人、用权的艺术;企业家综合素质提升;帮助领导人进行人格塑造,发挥个人魅力,树立良好的
7、公众形象。【课程体系】 1、 十个面授模块模块一、蓝海战略与经营谋略 管理决策的程序与方法企业战略管理的整体架构企业战略规划的制定、实施及评价不确定环境中如何选择企业发展战略孙子兵法与企业经营 蓝海战略思维与创新多角化和一体化经营战略战略联盟竞争分析与博弈论蓝海的寻找与细分模块二、创新经营与创新管理 企业经营的精神创新企业经营的观念创新商品经营的主要环节与思路创新广义资本经营的思路创新搞好企业必须不断创新、全面创新搞好企业是一项系统工程管理创新的思路管理创新的组织架构与可操作方法 模块三、团队建设及高效执行力打造员工基础职业素质培训员工核心职业素质培训团队的5P要素团队的动态发展、诊断团队的发
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- 高级 工商管理 研究生课程 班长
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