促进我院科研项目管理科学化.docx
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1、广西机电职业技术学院程序文件文件编号JD/CX036-B2004版本B修改状态O科研项目管理控制程序1.目的:促进我院科研项目管理科学化、制度化,使科研更好地为我院教学和广西经济建设服务。2.范围:适用于各级政府部门下达的科研任务、与外单位合作的科研项目以及我院组织实施的院内教研、科研项目。3.职责:3.1分管副院长负责对科研项目管理控制的领导和协调3.2院学术委员会负责对立项申请和项目结题验收的评审、裁决。3.3主办单位:科研处3.4协办单位:学院各部门4.工作内容:4.1 收集科研信息4.1.1 科研处定期或不定期接收上级相关部门发布的课题信息或科研项目申报指南。4.1.2 科研处定期或不
2、定期向学院各部门多方面征集有价值的科研立项信息,各部门填报科研立项信息汇总表,并将该表送交科研处。4.1.3科研处将收集到的科研立项信息进行整理并及时反馈给相关部门或个人。4.2 制定年度科研立项计划4.2.1科研处每年11月份根据科研信息及学院科研总体规划制定出下年度科研立项计划,并交院学术委员会讨论和分管副院长审核,报院长审批。4.2.2科研处于每年12月份把下一年度科研立项计划印发到各个部门。4.3 申请科研立项4.3.1 在申报日期内,项目申报负责人要按要求填写相应科研项目申请书。4.3.2 申报科研项目立项条件a)申报院级科研项目的条件项目负责人必须为中级以上职称或具备硕士及以上的学
3、历,并原则上一个人不能同年申报三个以上(含三个)科研项目;项目研究实施方案计划进度须合理,年限一般不超过两年,最长为三年;科研项目(课题)研究目标明确,对我院教育教学改革和建设或地区经济发展有明显的理论指导意义或较大应用价值;科研项目研究的背景材料完整、清淅,内容详实,对国内外研究现状进行客观、准确分析;有切实可行的研究方案,研究经费预算合理;集体项目参加者,必须是真正能从事该项目实际工作的人员,具有团结奉献精神,并服从项目负责人的领导和分工。b)申报院外科研项目的条件申报横行科研项目和上级纵向科研项目的条件按项目主管部门的要求执行。4.4 审批4.4.1申请人所在部门、科研处分别审核科研项目
4、申请材料。4.4.2 对于院内科研项目,由科研处将申请材料送交院学术委员会评审。院学术委员会要对申请材料进行逐个评审,确定是否给予立项,并提出学院资助经费数额等建议,最后报院领导审批。4.4.3 对于院外科研立项项目,科研处报送项目主管部门审批。4.4.4 获准院内立项的项目负责人在接到获准立项通知后15天内到科研处签定科研项目立项合同。 4.5科研项目实施4.5.1获立项的项目负责人及时组织实施项目研究。跨年度实施的科研项目,项目负责人于每年12月25日前填写科研项目年度进展检查表,并送交学院科研处。4.5.2科研项目在实施过程中,因客观原因确实需要变更原研究计划的,项目负责人要填写科研项目
5、变更申请书,说明变更的原因、新计划方案及更改参与研究人员等情况。此申请分别经部门负责人、科研处、分管副院长、院学术委员会(院内项目)或项目主管单位(院外项目)审批。4.5.3对已获立项的科研项目,科研处检查科研经费是否到位,并及时将经费信息通知项目负责人,科研经费实现专项建帐专款专用的原则,由学院财务处统一管理,按专项资金管理制度执行。项目负责人在实施项目过程中可以申请使用获批准的项目经费。申请经费时负责人填写学院用款申请单,并经科研处、分管副院长审批后到学院财务处办理相关借支或报销手续,办理借款、报帐按学院关于办理财会业务的规定执行。经费开支范围包括图书资料费、调查研究费、参加相关学术会议费
6、用、上网服务费、小型仪器设备费、试验(测试)费、论证费、成果鉴定费及其他科研过程所需要的费用。用项目经费购置的图书、设备等属于国有资产,其中固定资产必须纳入学院固定资产账户进行核算与管理。资产处置按国家有关规定执行,防止国有资产流失。4.6检查科研项目研究进展4.6.1 科研处于每年年末组织人员对各项在研科研项目的实施情况进行年度进展检查并经部门负责人、科研处、分管副院长审核。4.6.2 对于在检查中存在的问题,科研处责成项目组限期进行整改。不按要求整改或整改达不到要求的,科研处提出处理意见,并交分管副院长审批后执行。4.7 项目结题4.7.1院内科研项目在研究截止期内,已完成研究工作的,项目
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