兰考县学校食堂施工组织设计.docx

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1、六、施工组织设计1、主要施工方法2、劳动力计划及主要施工机械计划3、确保工程质量的技术组织措施4、确保安全施工的技术组织措施5、确保文明施工的技术组织措施6、确保工期的技术组织措施7、施工总进度图表8、施工总平面图1、主要施工方法施工程序：必须坚持科学合理的施工顺序，先地下后地上，先主体、内粗装修后外装修及室内精装修，安装工程先施工预留、预埋、预制加工后进行安装，先进行系统工程的设备安装，后进行调试，作好主体工程与装修工程的交叉，水电设备安装工程与装修工程的交叉，实行主次分清，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，合理安排机械、材料设备的进场，以满

2、足整个工程进度计划的需要。整个工程施工顺序：基础主体结构装饰工程附属工程。水电设备安装工程服从土建施工过程，土建施工应为安装施工创造有利条件，尤其注意水电预埋管线及设备预留孔洞要同结构施工协调同步，避免事后剔凿。基础工程施工顺序：定位放线土方开挖砼垫层基础施工柱施工基础回填土。主体结构施工顺序：定位放线绑柱钢筋支柱模板验收、浇筑柱混凝土支梁、板模板绑扎梁、板钢筋验收、浇筑梁、板混凝土养护砌筑砖墙。工程测量、测量仪器与专业人员的配备：成立测量小组由测量专业技术负责人任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员2名，负责测量工作及数据整理与记录等；测量器具配备按江苏省

3、建筑安装施工企业计量检测及计量器具配备规范进行配备、管理和使用。计量器具必须在检定有效期内使用，确保检验和试验结果的有效性、准确性和合法性，从而确保工程质量。 、轴线控制：根据现场环境条件，轴线的引测采用激光经纬仪外投点法逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向000层及上部平面投点，上引轴线。上层面上的投点经复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。 、高程控制：依据水准点引测000标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。 、沉降观测：沉降观测点严格按设计要求设置。 沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进

4、行，测量工作定人(专业培训过的三人小组负责)、定机(经检定的北京产自动安平水准仪)、定尺(有CMC标识的不锈钢水准尺)、定期(基础完成进行第一次测量，以后每完成一层测一次，交付后业主自行负责)、定路线(以所定一号点逆时针方向)进行，如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时，增加观测次数或连续观测，并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管，每层根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图一沉降分布曲线图报送为主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。基础结构主要施工技术措施： 、基础钢筋混凝土施工要严格按照程序流水作业，宜循序施工，严格按设计和规范要求施工。 、严格按

5、规范要求编制验收计划，弹标出个轴线或部位位置，组织检查，避免漏项。 、在混凝土施工中应搭设牢固、可靠、方便的操作平台和循环交通道路，确保操作方便和人员安全，基础施工时必须搭设操作平台，严禁将工作面直接做平台使用，防止施工荷载引起的模板偏位。 、注意在前道工序完成后及时清理杂物和现场，保持现场整洁，并为下部工序创造良好的工作面。回填土施工： 基础经过隐蔽验收后，将坑内建筑垃圾清理干净后方可组织回填。 回填土类别由设计部门确定，土的含水量不得超过规范要求，回填土内不得含有石块、碎砖、灰渣和有机杂物。 回填土应对称进行，分层夯实，每层土虚铺厚度不宜超过300mm。 回填土应做好密实性试验。以确保满足

6、设计要求。 槽底标高有差异时，应先填低处，每层接缝处应作成斜坡形，上下层接缝错开距离应不少于10m。 每层铺填厚度和压实遍数，应根据土质、压实系数和压实机具(蛙式打夯机)确定。模板工程施工： 、模板的选用 采用钢木结合模板支模，选用外径为48的脚手钢管及门架，用于搭设梁、板模板的支撑系统。 、模板施工工艺： 柱模板支设顺序：检查模板平整度侧模板安装就位安装纵横管楞穿对拉螺栓支设支撑调整垂直度紧固支撑。 梁模板支设顺序：搭设梁模脚手架铺设梁底模板安装梁侧模安装梁侧模板钢管楞复核梁模尺寸标高与相邻柱的连接固定。 楼面模板支设顺序：搭设模板脚手架铺设楞木(50100木方间距300mm)铺设组装模板复

7、核模板平整度及标高。 、模板及支撑的设计依据 模板及支撑设计时应计算以下荷载：模板及支撑自重、新浇砼重量、钢筋重量、施工人员与施工设备重量、振捣砼时产生的荷载、新浇砼对模板的侧压力。 模板及支撑设计、安装必须符合如下规定：保证工程结构和构件的形状、尺寸和位置的正确、具有足够的强度刚度和稳定性、构造简单、装拆方便、模板严密不漏浆。 、施工要求 所有模板必须进行翻样，并经审核后制作。模板板面必须刷脱模剂，并按翻样要求进行制作。其模板接缝用特种胶封闭。如有防水要求处，穿心螺栓上设止水环，内外模板与内、外排架固定牢固。 、易发生胀模的原因分析易发生胀模的部位和原因构件名称易发生胀模的部位胀模原因分析柱

8、模板下口与梁胀模原因相同模板拼接处二次接槎部位梁周边梁外侧无外脚手架时，周边梁外模安装质量难以控制，外模不顺直，支撑不牢支撑数量不足或支撑悬空人为减少支撑数量，造成荷重分配，易使梁下沉悬挑梁端部支撑数量不足，标同不准、跑模跨中未按规定起拱时，易发生梁下沉现象楼板模板方格中心与梁“跨中”条目相同支撑悬空处与梁“支撑数量不足或支撑悬空”条目相同节点梁柱节点及楼板与柱交接处木制作定型节点模板，易胀模或模板吃进柱内，与“二次接槎部位”条目机同、脱膜剂为增加模板周转次数及确保质量，不得使用废机油膜模剂，宜采用皂脚滑生粉脱模剂，一般将模板处理后可确保5次周转使用。围护砌体施工：砌前先将柱中预埋的拉结筋凿出

9、调直，填充墙底部砌三皮粘土砖，顶部斜砌砖在墙体砌完三天后进行，并按照规范要求做好梁顶与墙体的拉结，墙高超过规范规定时进行加强，砌体不留斜槎，灰浆饱满，墙面平整，按规范要求留设好砂浆试块。 a.对进场的砖、砌块等外观质量检查合格的基础上，按规定取样检验，做力学强度试验，合格后方可用于砌筑。2、劳动力计划及主要施工机械计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1 施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康

10、，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况

11、：2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能：

12、工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，

13、因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业

14、或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。附表：主要施工机械计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1自升塔式起重机QTZ-401中国郑州201034良好桩

15、基2井架/3中国郑州201022.5良好基础、主体3自卸汽车8T4中国长沙2009良好主体、装饰4砼觉拌机JD3503中国郑州201115良好主体、装饰5砂浆觉拌机DD2003中国郑州201121良好基础、主体6对焊机DNT-1001中国上海2009100良好主体、装饰7电渣压力焊ACD-36DJ6中国上海200825良好基础、主体8钢筋切断机QJ-400-12中国邢台20108良好基础、主体9钢筋弯曲机GW-400-12中国邢台20113良好基础、主体10钢筋调直机GT4-141中国邢台201228良好基础、主体11散装水泥罐20T2中国新乡2010良好施工全过程12电焊机BX-3004中国

16、郑州200924良好基础、主体13蛙式打夯机HW602中国郑州20101.0良好回填、夯实14木工多用机床M4442A2中国济南20098.0良好基础、主体15木工平刨机MBF51332中国南京20087.0良好基础、主体16插式振动器HZ6-P-70A15中国南京200930.良好基础、主体17平板式振动器P2-504中国无锡200913.2良好基础、主体18潜水泵QY-T4中国杭州20103.3良好基础19自备发电机组200KW1中国杭州2009200良好施工全过程20电动套丝机1001中国武汉2010/良好安装、预埋3、确保工程质量的技术组织措施项目质量保证体系项目经理施工员技术员测量员

17、材料员质量员施工班组技术负责人试验员模板工程质量程序控制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加和钢筋混凝土工序交接检查浇灌混凝土时留人看模执行验评标准不合格的处理（返工）自检记录质量评定记录施工日记准备工作技术交底支 模质量评定拆 模资料整理模板选择模板制作模板涂隔离剂与钢筋工作交接检查脚手架中间抽查自 查按梁、柱和独立基础的件数各抽10%，但均不少于3件，带形基础、圈子梁和板，每30-50（M2）各抽查1处，但不应少于3处。技术复核与隐蔽工程验收流程钢筋翻样 施工员钢筋自验整改整整整整改钢筋填写验收单整整整整改钢筋项目技术员复验整整整整改钢筋关砌 木工翻样自复修正整整整

18、整改钢筋自复复核单整整整整改钢筋项目技术员复验整整整整改钢筋项目工程师组织验收整整整整改钢筋填写隐蔽复核记录签证整整整整改钢筋填写隐蔽复工程验收记录签证整整整整改钢筋送交建设单位或监理签证整整整整改钢筋资料反馈由项目部存档备查存档整改钢筋否 否 钢筋工程质量程序控制学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土、留人看钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工评定记录事故处理记录准备工作技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理清理现场文明施工梁、柱、板独立基础相查10%，但不少于3年，带

19、形基础、30-50米抽查1件，但不少于3处。办理隐蔽验收签证手续中间抽查自 查按不同型号挂牌钢材合格证、复验检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表4、确保安全施工的技术组织措施41、安全施工保证体系：健全安全施工管理组织体系，建立以项目经理为首的安全施工组织机构，切实加强施工过程中安全施工的领导，使整个施工过程形成从上到下责任到人，层层落实的安全施工保证体系：4.2、安全施工制度与教育措施：1、安全施工制度：结合工程特点，建立并完善安全施工责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可

20、循，违章必究。 2、采用例会、宣传报栏、讲座、安全施工竞赛等多种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。43、安全施工管理措施： 1、建立以项目经理为主的安全保证体制，提升现场安全员的管理地位，建立严格的安全管理网络，实行施工安全施工值日制，切实组织好安全教育和安全例会。 2、执行各项有关安全施工的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。 3、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严

21、禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊、以及其他大机未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。 4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属支架、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合淮安地区低压电气装置规程和建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。 5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目标志。 6、夜间施工必须有足够照明设施。地下室及室内照明用电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。 7、施工

22、现场应严格划分施工与办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。 8、地下室施工时，应加强对周围环境的检查。浇砼施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施。 9、结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。 10、进入装饰阶段时，应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。 1l、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。44、安全施工专项技术保证措施： 4.4.1、基础施工时临近环境的监

23、护： 进场后首先根据甲方提供的场地附近的建筑物和地下各管线，绘制基槽四面相关建筑和管线的剖面图。 经过调查绘制好的剖面图，并与这些管线的主管单位取得联系，核对正确,严格按照有关规定，由施工单位和保护对象的主管单位共同成立监护领导小组，研究并确定监测方案和防护方案。 按监测方案加强施工全过程的监测，及时整理信息。监护领导小组下设明确的专职人员按信息控制施工，在施工全过程中保证监测对象的变动在安全范围之内，一旦出现异常，迅速采取有效的保护措施。 准备一定数量的600钢管、横梁、板桩、砂袋等，以备基础施工有紧急情况急用。 实行作业令制度：由于基槽作业危险性大而且对周围环境亦有影响，所以每项作业的开工

24、，必须认真检查有关措施是否落实，并由项目经理在准备工作完成后提出开工申请，报经业主、监理审查批准，方可开工，以防止准备工作和配备条件缺陷造成事故。 基槽挖土前在槽壁外设置挡水墙，防止地面雨水流入基槽。挖土开始以后在深基槽四周设置防护栏杆，栏杆构造应符合临边和洞口作业的安全要求。深基槽四周地面，不准随意放置机具与材料，并由专人管理。 4.4.2.脚手架施工： 脚手架用料要符合设计计算要求，搭设前对材质和规格，应严格检查，未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件禁止使用。另外由于工期长，要注意钢管油漆的完好，如已有锈蚀现象，应整理重漆后使用。 脚手架上满铺脚手笆，脚手架外侧除设1m高防护栏杆外，另

25、设密眼安全网或安全笆，防止物件从脚手上坠落。脚手架在人员出入口处加搭安全遮棚。 脚手架搭设严格按照设计的程序进行，原则上高出主体结构一步架子，起结构作业人员的防护栏杆作用，搭设应注意脚手架的稳定性，及时与主体结构连接，连接的支撑点严格按设计执行，一般每3根立杆间距、二步脚手架高度不少于一个支撑点。脚手架的一切附件必须连接牢固。 脚手架要考虑避雷及接地装置，建筑周边长度每30m内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于10欧姆。 脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用，其日常使用管理由安全员负责，定期检查整理，使用中的脚手架，拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按批准手续规定及时恢复原状，经检查后再用

26、。 脚手架的拆除必须按设计程序进行，零部件的水平及垂直运输要按专门路线及时整理运出，拆卸时危险地段要划出禁区，专人监护。 4.4.3、垂直运输机械： 塔吊安装后报请劳动、安监部门验收，合格后方可使用。 安装可靠的防雷接地装置，在特殊气候条件下有应急锚固措施。 明确塔吊大臂旋转区域，禁止吊设重物在城市道路及临时设施上空经过，旋转区域内的高压线应搭设防护架，并悬挂警示牌与红灯。 建立专门的管理制度，塔吊司机、指挥持证上岗，严格执行“十不吊”规定。 对传动部位及限位装置，经常检查，定期保养。 4.4.4、高处作业安全防护： 临边防护： 临边无外脚手架的屋面施工和在无防护脚手的洞口施工都属临边作业，应

27、遵照临边作业安全规定。 临边必须搭设防护栏杆，并张挂安全网，需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆。 防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成，上扶手离地112m，下扶手离地04-06m，一般扶手超过2m设一立柱。扶手及柱可用毛竹(毛竹小头直径不小于70mm)或钢筋(不小于14)，并与结构有可靠的连接，且经计算确定。 防护栏杆从上到下用安全立网封闭，在底面以上不小于180mm范围设挡脚板，要求其孔眼不大于25mm，以防杂物坠落。 安全网有平网、立网和斜撑网，使用时应符合建筑施工安全网的搭设规定。 洞口防护： 楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，施工中不使用的洞口

28、可临时加焊钢筋固定，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。 洞口专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物定期清理。 墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。 交叉作业防护： 在临边,洞口附近不准存放杂物,其临时转运必须有专人监护。 在垂直运输落物半径内，人员行走要划出专门路线，搭好隔离棚。 无隔防措施不避免的交叉作业，要临时划出禁界，由专人看护。 攀登作业维护： 按工程特点充分考虑攀登作业内容，选好登高用具，一般借助已完成的结构作登高通道，必要时搭设专用登高脚手或设计专用攀登用具。 攀登用具的结构构造必须牢固可靠，对可供人上下的梯子，在楼面上作业的

29、总重量以不小于1000N计算，当在屋面上进行特殊作业时要专门进行验算，对定型的移动式木直梯、折梯和金属梯要按国家标准验收。 梯脚的基座应坚实，不准垫高使用，斜梯子的上端应有固定措施，梯脚下设防滑措施。立梯坡度以6070度为宜，踏步上下间距以300mm为宜，不得有缺挡现象，底部应有拉条。得在同一垂直面内上下交叉作业，拆卸脚手架难以 作业人员登高必须经规定的通道，不得在未经安全防护的阳台间等非规定通道攀登，更不能利用起重机臂架等施工设备攀登。 独立攀登作业人员的身体素质，衣着及防护用具，必须严格遵守国家劳动保护法令的规定。 4.4.5、结构施工安全防护： a模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳

30、定性验算，规定模板的装拆程序。 b模板等周转材料拆除后从房层内运出，不得用起重机横向拉出，应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出，悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道，以每道都能单独安全受力作为双重保险，平台两边设不低于200mm的挡脚板12m高护栏，防止零星物件坠落。 c钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊，特长的材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，且须事先设计铁扁担和吊索。 d零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运，防止坠落。 e在已浇砼的屋面上堆置钢筋、模板，应规定范围和限量，施工人员必须随时检查，在已安装的模板上堆置钢

31、筋更应规定限量，防止局部超载引起破坏。 f超过2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手，大块柱模及墙模安装要两人以上，必要时设临时支撑，防止风吹倾倒伤人。 g砼浇筑应按施工组织设计规定路线和程序加工，吊斗运砼不得直接放在模板平台上卸料，泵送必须均匀布料。 4.4.6、工程周边防护措施： a本工程周边均有原有建筑及行走道路，必须采用全封闭安全网，确保行人与施工人员的绝对安全。 b本工程施工中应明确塔吊旋转区域，禁止塔吊负重后在其上空经过。 c施工时，临近工程主要进出处，应标注“此段施工注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保行人安全。 d车辆进出时，派专人负责指挥，确保车

32、辆及行人安全。 e施工中为确保安全，其脚手架上满设竹片、外罩双层密目安全网，杜绝砂浆块等细碎垃圾抛出而造成意外事故。4.4.7、安全防火保证措施： a施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理参加的消防领导小组，落实防火责任制度。 b加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。 c工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行情况，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急救助。： d考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水与施工用水分开，设置高压泵增压供水。 e设置两路电源，

33、除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急情况使用的电器设备另备电源。 f消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。 g按规定和计算的数量在工程各区域设灭火机和太平桶，主体结构施工阶段中，设在外脚手显眼易取的地方。h明确规定施工作业区不准吸烟，并安排灭火装置与隔离防火设施。4.4.8、安全用电保证措施： a整个施工现场供电系统采用可靠的接零保护装置，动力回路采用三相五线制，敷设专用保护零线，并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均按国家规范要求施工。 b所有用电设备的金属外壳全部与保护零线(PE)电气连接，全部照明开关箱均安装漏

34、电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。 c对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。 d所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。5、确保文明施工的技术组织措施建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组，布置施工现场安全生产，落实安全生产的各项措施。建立施工安全管理制度严格执行持证上岗制度、三级教育制度。执行施工安全交底，施工作业前由施工员向施工班组作局面交底，施工班组长签字并向全体操作人员交底，专职安全员对交底过程、内容进行监督。

35、执行施工前安全检查制度。各班级在施工前对所施工部位、操作环境进行安全检查，发现隐患、经妥病况处理后，专职安全员认可后，方可进行操作。建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查，按“JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准”进行评比，对安全施工优良的班组和个人给予奖励，反之给予批语或处罚，以杜绝重大人员伤亡事故和严重事故机械安全事故，年负伤频率控制在 2.4以同内。建立安全生产管理合同制。每一位进场工人，及时对其进行进场安全文明施工教育，除发放安全知识手册外，还将签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都知道，凡属违反安全操作规程而引起的安全事故，均由其本人承担主要责任，从而促其提高警惕，把安全施

36、工放在重要地位上。项目经理还将与每一位管理人员签订施工安全责任制合同。严格执行国家和地方的各项安全规章、规程和制度。主要施工安全防范及控制措施施工现场总平面，各交通要道人流较多的通道外及入口处悬挂足够的安全生产教育、安全警告标识牌，营造安全施工气氛。现场“四口”、“五临边”悬挂醒目标识，设置围栏防护，创造安全施工环境。对进入现场所有人员进行使用“三宝”监督，监促其正确使用安全帽，安全带等防护工具，保证其操作安全。对现场所有施工机电设备实行专人负责，违者处罚。供电设备要有防护设施遮盖严实，并配置漏电保护器，由专人定期检测以保证供电安全。起重机械负重操作时，其底部支承地面必须垫平垫实，起重臂回转半

37、径范围内严禁站人，且禁止人员通过，起重机械使用过程中必须进行班前交接和安全检查，以便及时发现、及时处理发生事故的隐患。塔吊起重臂回转半径范围设安全防护棚，外部架设定全岗及护栏。现场施工用电严格执行“施工现场临时用电安全技术规程”的有关规定，按TN-S系统“三相五线制”布置架设用电线路，并定期对闸刀、开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查，现场施工用电线路布置及具体作法见附件（临时用电作业设计）。根据现场面积、特点进行消防设施布置，对消防器材进行定期检查，及时更换生效器材，使之保持完好的备用状态。加强对施工人员的安全用火、消防安全教育、防范和杜绝现场火灾发生。与当地气象部门建立联系

38、，及时取得气象预报资料，提前实施防台风、防雷电、防雨措施、保证施工安全。西面有城市高压电网应搭设扩护架。应执行的标准与规范保证消防安全的主要措施、施工现场必须实行动火审报制度，动火作业全过程由专业人监护。、沿建筑物四周设消火栓，以备紧急情况下使用。、外脚手架每隔二层在拐角处设置二只灭火器，楼梯间每隔二层设置一组四只灭火器，临时工棚房角处应按规定布置灭火器。、土建施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及气氛瓶乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。、施工现场应设有专供消防用太平桶，积水桶（池）黄砂池，并保证这些部位道路畅通。、工地四周、大楼上下设置安全通道，贯穿整个工程，并用油漆标记，路

39、牌指示，使通道位置显目，通道内严禁堆物。、加强敬卫人员巡回检查，每天下班后必须对工地临时进行一次防火巡查，消除事故隐患。6、确保工期的技术组织措施若我公司中标，将根据业主的意见，及时进场并尽早插入施工。在施工过程中，我单位将采取科学组织、合理配备、交叉作业等方法，以缩短工期，建立规范的管理体系，明确各级管理人员职责，选择适用的施工机械和先进的施工工艺，以确保工程各节点进度准点到达。确保工期的组织措施、组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，各尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥

40、各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。、选用优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。、发扬我司重合同、守信誉的光荣传统，思想上高度重视，合同履约率达到100%，运用经济手段做好按劳分配工作，奖罚分明，不搞平均主义，激发工人的劳动积极性。、对于本工程，本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑，在各方面均予以大力支持，以保证工程项目的顺利完工。确保工期的技术措施、选用先进的模板体系：模板采用18厚竹胶板，装拆迅速，砼外观质量好。、合理安

41、排工序：划分施工段，在标准和游泳池和嬉水池之间合理组织流水施工。、注意各种机械的日常维修、保养、使用，加强对机械零部件的采购储存，加强与设备维修厂家的联系，确保施工过程中，使其保持良好的工作状态，保障机械、电力正常供给。确保工期的经济措施、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资，公司另给项目部工程进度奖。、加大奖罚力度，项目经理部与作业阶级及材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期乃至提前完成。确保工期的配合措施、施工期间，加大协调管理力度，主动与业主监理联络，协调各工种、各相关专业作业队组之间的

42、工作，积极配合，提供方便，为施工创造有利条件。、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，采善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传达室经和积极预防质量问题，加快进度。确保工期的信息、监控措施、项目经理部设立专人及时掌握有关建设工程的法律、法规、政策，前及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传到有关人员，使工程进度得到全面控制。、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。提前准备雨季施工物质。实施工期计划过程控制措施、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。、细化进度计划，以工程总进度计划为主线，细化进度计划。、对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备及时组织，加强协调、实施调整。、抓主导工序，合理穿插，在施工中抓主导