精益企业ERP资源计划系统.docx
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1、精益ERP精益企业资源计划系统产品介绍北京神州精益信息技术有限公司Beijing Chinalean Information Technology Corp., Ltd.目 录1. 精益ERP22. 精益生产管理系统42.1 精益生产管理系统的构成42.2 制造数据管理(MDM)42.3 计划管理(PLN)52.4 库存管理(INV)62.5 在制管理(WIP)72.6 同步生产管理(JIT/DBR)82.7 采购管理(PRU)82.8 质量管理(TQC)92.9 成本管理(ABC)102.10 设备管理子系统(EQU)112.11 系统管理子系统(SYS)112. 精益人力资源管理系统123
2、. 精益客户关系管理LEANCRM系统13精益客户关系管理LeanCRM的构成131. 精益ERP“精益企业资源计划系统(简称:精益ERP)”是由北京神州精益信息技术有限公司(简称神州精益公司)面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求,自主开发的国产第二代企业计划资源管理系统,是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造的全面解决方案。精益ERP定位于以企业资源计划(ERP)为系统集成框架,包括了多种先进企业管理的理念和方法:l 神州精益公司为用户树立新的管理观念: 企业的过程观 资源集成的概念 精益思想; 约束理论; 供需链理论客户关系管理和供应商关系管理; 敏捷制造思想; 强调合理高效计划的编制
3、和执行。l 以计算机网络、硬件、软件为载体的先进的管理手段;l 规范有效实施方法和服务支持;l 推进企业的业务流程再造过程。 精益ERP是神州精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法及螺旋式上升的企业发展规划为一体的综合措施。神州精益公司通过精益ERP软件和对精益ERP软件的实施,实现用户管理业务作业的集成化和信息化,为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想(Supply Chain)以及伙伴间的协同关系管理(CRM/SRM)的观念,推进企业与先进的全球经济接轨,迎接入关后参与国际竞争的考验。 精益ERP是承载先进管理思想的媒体,是
4、神州精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建设的需求,潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具,是完全自主版权的第二代国产企业资源计划(ERP)系统 。精益ERP融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)、企业资源计划(ERP)三步曲中的精华,同时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑,结合进了精益思想(Lean Thinking)、约束理论(TOC)等知识和理念,有机地吸收了Internet/intranet网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益ERP合理地结合了现代企业的管理水平和我国企业的水平现状,采用了开放式计算
5、机软硬件平台技术,支持C/S和B/S结构,保护企业现有计算机资源的基础之上,最大限度地贴近现代信息发展水平。精益ERP面向离散型制造企业,支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)和为订单设计(ETO)、以及它们的混合生产模式。精益ERP功能完备,独立的基于作业的模块化设计,保证了软件系统的柔性特点,系统可以灵活裁剪,可以适应不同规模不同类型的企业应用。完善的系统功能权限管理和角色概念的引入,最大限度地保证了系统的安全性能,对于安全性要求很强的军工企业也同样可以适用。 精益ERP对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期,在强调企业的管理现代化创新、与国际现代
6、化管理接轨的同时,在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做了大量的工作,避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。2. 精益生产管理系统精益ERP的结构示意图2.1 精益生产管理系统的构成精益生产管理系统由下列子系统构成:l 制造数据管理(MDM)l 计划管理(PLN)l 库存管理(INV)l 在制管理(WIP)l 同步生产管理(JIT/DBR)l 采购管理(PRU)l 设备管理(EQU)l 供应商关系管理(SRM)l 质量管理(TQC)l 成本控制子系统(ABC)l 客户关系管理(CRM)l 系统管理子系统(EQU)2.2 制造数据管理(MDM)MDM 制造数据管理建立、维护和管理统一的、为
7、整个企业共享的设计、工艺、计划、成本等基础数据,完成产品、组件、零件、材料、外购件、部门、人员、设备、工作中心、工具工装等数据的定义和初始化。功能特点l 物料主文件脱离库存独立处理l 支持物料各类数据,例如计划数据和存储数据的分布并行处理,加速实施进度l 提供多种对外接口,实现外部数据的一次性导入和正确性校核l 灵活、准确、严格的物料主文件权限控制,可以精确控制每一条数据的多种权限l 灵活构造制造物料清单、计划物料清单和成本物料清单l 支持物料清单的正向,反向,按时间,按批次的多种查询方式l 支持物料清单结构的打印输出l 支持物料清单结构和工艺路线的复制l 支持按常规和按成组工艺两种方式建立工
8、艺路线,可以减少建立工艺路线数据的工作量l 支持工艺的工装/模具、辅助材料处理l 支持交叉/并行作业l 提供工艺路线和各种物料清单的正确性检查功能,提高企业建立基础数据的准确性l 提供材料定额管理功能l 提供工装数据管理功能l 批次相关提前期自动计算l 提供工作中心、能力资源的灵活重构功能l 支持工作中心日历l 保持数据的一致性、可靠性和安全性2.3 计划管理(PLN)PLN计划管理是用于多种类型企业各级生产计划的编制工具。主要完成滚动的产品主生产计划MPS、总装配计划FAS、零组件生产计划方案MRP、原材料及购件长周期采购计划、OEM、外包、外协计划和配套表的编制功能特点l 灵活设置主生产计
9、划展望期和计划期段l 无时段物料需求计划,精确安排作业计划l 支持按订单制造、为订单设计、按订单装配和为库存生产多种模式的生产l 通过设置计划对象的参数支持混合模式的生产l 支持在订单装配模式下的二级计划,按照计划物料清单自动计算计划对象的需求量,根据订单编制总装配计划(FAS)l 支持JIT模式下的总装配计划FASl 自动生成可供订货量(ATP)清单l 支持主生产计划瓶颈能力计算,帮助企业制定更为切实可行的生产计划l 可追溯所有主生产计划、制造订单(MO)的需求来源l 与销售管理、物料需求计划、准时制生产管理系统紧密集成l 详细计划分阶段生成,减少编制计划过程的手工调整量l 灵活设置计划层次
10、,适用于扁平式、多事业部的分布式、层次式多种结构的企业l 灵活设置计划固化点l 充分考虑已分配量、计划接收量,实现滚动生成物料需求计划l 充分避免批量原则、提前期对相关需求产生的不良放大作用,提高了计划的可信度l 按约束理论原则支持按瓶颈能力编制有限能力计划l 支持对工作订单的手工维护l 生成原材料、采购成品件的需求清单l 在层次式结构企业中按部门生成自制件车间订单l 计划过程同步处理OEM、外协件计划和外协合同管理l 自动生成配料单,为自动或手工配套生成已分配量建立数据基础l 支持对物料需求计划、工作订单的明细查询l 实时需求溯源报告,支持从工作订单到所属需求来源的溯源2.4 库存管理(IN
11、V)INV库存管理为企业更有效地计划和管理库存提供了一个强有力的工具。帮助企业控制库存水平,加速资金周转,保证生产物料配套供应,提高库存管理的精确性。功能特点l 支持多库房、多库位管理,可供多地区、多工厂的集团企业应用l 可自定义出入库原因、出入库过程和财务核算方法 l 支持对每一个库位的权限分配,实现严格的权限管理,保证责权分明l 出入库零件批次和质量编号的记录,满足ISO9000系列的规范l 提供定货点预警、缺货预警、超储预警、积压预警功能,达到控制库存水平的目的l 提供有效期、复检期、油封期预警功能l 库存资金的控制和每次出入库金额计算l 库存资金计算和分析l 支持期末盘点和循环盘点两种
12、盘点方式l 提供盘点盈亏调整、盘点统计、盘点盈亏报告功能l 支持多种类型的出入库处理,包括销售出入库、车间出入库、物资出入库、工模具出入库l 支持库存的局部调整,成批转移l 支持对物料出入库存汇总l 可处理正常的配套出库和非正常出库l 支持自动配套和人工配套两种配套方式,自动配套依据先入先出规则进行l 提供配套缺件报告功能l 对某个具体物料的制造过程历史或来源进行溯源查询l 对出库物料的去向追踪查询,实现动态单件管理l 与制造数据、计划和现场管理完全集成2.5 在制管理(WIP)WIP在制管理在车间(工段)一级运行,为统一计划管理的企业提供强大的计划执行处理功能,监控车间生产的全过程,为调度生
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