江西青峰投资公司人力资源职务说明书.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页 共4页江西青峰投资公司人力资源职务说明书（现状）职位名称：人力资源部长所属部门：人力资源部制定日期： 年 月 日职位薪级：职位编制： 职位编码：管理架构： 投资公司常务副总人力资源部部长人力资源专员二级企业人力资源主管 职位说明书签发人：管理范围：职位目的（存在价值）：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工培训、开发、激励和沟通协调，保证公司人力资源的供给、配置符合公司的整体发展战略，实现人力资源高效、高值。岗位职责描述（按重要性由高到低排序，最多不超过五条）职责细化工作频度绩效重点非周期性工

2、作周期性工作协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设参与公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持负责公司人力资源战略的执行根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、员工职业规划制度、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案全面负责人力资源管理的各项事务负责公司内部人员调配负责开发

3、、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决负责人力资源部内部管理工作负责组织制订本部门的年度、季度、月度工作计划负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价、激励本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低成本费用其它人事工作负责员工的养老保险、医疗保险

4、等工作代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决监督下属进行各类人事档案的归档保管工作代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流总经理交办其它事宜任职资格要求1.基本条件（年龄、性别、学历、专业、工作经验、职称）年龄：25以上；性别：不限；学历：本科以上；专业：人力资源管理专业或相关管理专业；工作经验：五年以上(其中)三年以上管理工作经验；职称：不限2.知识技能精通人力资源管理知识，掌握行政管理、相关法律等知识。熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力3.所需能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟

5、通能力、影响力、计划与执行能力岗位权限1对公司编制内招聘有审核权2对公司员工出勤的监督权3对公司员工手册有解释权4有对员工考核数据和事项核实权5对员工投诉有核实权6有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权7对所属下级的工作有监督、检查权8对所属下级的工作争议有裁决权9本部门预算内的费用使用权职位绩效关键衡量指标（数量、质量、时间、成本、满意度等）指标名称数据来源计算公式注意事项人员供应及时性人力资源部岗位空缺时间招聘效果人力资源部录用人数 / 面试总人数出勤率考勤记录总出勤次数 / 应出勤总次数薪酬工作差错率财务部薪酬工作差错次数 / 薪酬工作总次数员工流失率人力资源部员工流失人数 / 员工总人数年末员工总人数+员工流失人数员工满意度员工满意度调查表员工满意人数 / 员工总人数年末员工总人数重要任务完成情况领导考核记录重要任务完成次数 / 重要任务总次数关键人员流失率人力资源部关键人员流失数 / 关键人员总数年末关键人员总数+关键人员流失数部门成本费用控制情况成本费用预算资料实际成本费用 / 预算成本费用全员培训率人力资源部参加培训人数 / 员工总人数年末员工总人数全员培训人次人力资源部参加培训总人次 / 员工总人数年末员工总人数岗位执行人确认签字： 日期： 直接上级确认签字：日期：人力资源部（办公室）备案：日期：第 4 页 共 4 页