员工行为规范及奖惩管理办法.docx

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1、特别说明 此资料来自百度文库（ 您目前所看到的文档是使用的抱米 花百度文库下载器所生成 此文档原地址来自 感谢您的支持 抱米花 http:/b 部事 意保密湛江龙 物流有限公司管理文件文件 号：LZ23 3版 发:杜 亮工行 范及 惩管理 法 工行 范及 惩管理 法 工行 范及 惩管理 法 工行 范及 惩管理 法 （第三版第三版第三版第三版）111的和适用范 目的和适用范 目的和适用范 目的和适用范 . 了保 湛江龙 物流有限公司（以下 “公司”）生 经 的 利 行， 护公司正常的生 、工作秩序，激发 工的工作 情，确保公司各 章制度的有效 行，根据国家和地方有 法律、法 ， 合公司实际情况，

2、制 本 法。 .本 法适用于所有与公司 动合同或 位聘用合同的 工。以 务或股东方派遣形式在公司工作的 工，其所受 惩 果 由公司通知其本人所在 位。 22工基本行 范 工基本行 范 工基本行 范 工基本行 范 .令行禁止：准确理解上 指令、 格 行上 指令； 行中遇到的 做出正确判 ，能解决的不上交，不能解决的及 备 方案。 .有效沟通： 上沟通，清晰描述条件，提出供 方案；-下沟通，指令清晰，要求明确；平行沟通，互相理解，形成共 ，明确 任。 23我了 ：各自任务必 格完成，完成任务要 持不懈、持 不 、统 考 ；主动承担 任， 极思考，工作不推 、 不上交。 24睛向 ：多从自身找 、找

3、原因、找 法，在不 解决 点、重点 中提高部门的形象和能力；善于从 上发 和矛盾； 分 间， 格按照 间 点完成每一 工作。 25序服从：以 利 出合格 品 最 目 ，主动服从下道工序的要求，管理部门主动需找 法，多支持、服务生 部门，尤其不能以管理 业的要求作 借口 化、弱化服务 能。 26 搭迭：在部门配合和支持方面，形成“双 搭迭”的工作界面，不 做到无 配合， 要做到主动跨前一步，形成相互提醒、相互补位的工作格局，尤其杜 “事不 己，高高挂起”的消极思想。全公司上下共同努力， 造 、 情、高效的工作氛 和 境。 27化 行： 立接受指令即是做出承 的 点，主动 找 法，克服困 ；在 点

4、需得到 支持 ，及 清晰表达。 28工必 祖国，自 遵守国家的法律、法 和社会主义道德，遵守公司的各 章制度， 护公共 ，努力学 ，掌握文化技 业务知 和技能，履行 动合同 和 位聘用中 定的条款，服从 织，听从指 、团 作，完成生 (工作)-2-任务。 29 管理 任者必 履行 ， 起教育 工、 工共同遵章守 ，完成生 （工作）任务的 任。 33 惩管理 惩管理 惩管理 惩管理 31确保公司生 安全、 行、持 、 定，各 经 活动正常 展，必 实行 格的管理。 32工遵守 章制度的实 和管理 任者管理的考核业 与薪酬分配相 合。 33 工 行 章制度情况的 惩管理，实行一 管一 任制。 34

5、工 行 章制度情况的 惩管理，采取 工个人自 遵守， 工之间互相督促与各 织 格管理考核相 合。在 章制度面前人人平等，各 管理人 必 起表率作用。 35 上， 持以精神鼓 主，精神鼓 和物 相 合的原 ； 反 章制度 工的处理， 持以思想教育 主，惩 的原 。 4441于工作表 、生 经 等成 突出，有下列情况之一的 工， 予 ： 411完成生 任务或者工作任务、提高 品 量或者服务 量、 材和能源等方面，做出 著成 的； 412生 、科学研究、工艺设 、 品设 、改善 动-条件等方面，有发明、技 新或者提出合理化建 ，取得重大成果或者 著成 的； 413改 企业经 管理，提高经济效益方面做

6、出 著成 有 大 献的； 414护公共 ，防止或者挽救事故有功，免受重大 失的； 415 护正常的生 秩序和工作秩序，见义勇 同坏人、坏事作斗争， 护社会治安，有 著成 的； 416护 经 律，事迹突出的； 417 忠于 守， 极 ，廉洁奉公，舍己 人，事迹突出的； 418章守 表 突出的、管理 任者业 著的、主动行 的； 419他 予 的。 42 工的 分 ：通令嘉 、 功、 大功，授予优胜工作者、优秀工作者、先 工作者、 动模范等荣 号。 43令嘉 、 功、 大功的荣 号，由公司批准;授予优胜工作者、优秀工作者、先 工作者荣 号；授予 动模范荣 号的，由公司上 。 . 工的 听取所在厂部的

7、意见。 工 得荣 的，由公司 入本人 案。 .各种 的 按公司有 定 行，具体 法另行-4-发布。 46类 名目 见附件（LT00030）。 55处惩处惩处惩处 . 工的惩处，必 做到事实清楚、 据确 、处理恰 、手 完备。 . 于 工的惩处，涉及解除 动合同的 合管理部 批； 能部门的 工和公司直管人 的处理由 合管理部会同有 厂部提出意见 公司 批准后 行。 . 工的行政处理分 ： .行政处分：警告， ， 大 ，留用察看。 . 织处理：解除 位聘用，解除 动合同。 .经济处 ：追 物，减发薪酬，经济 。 . 于有惩处实施 （ 见附件：LZ23-2所列行 的 工，可根据管理 限、 情况和实施

8、 分 予以处理。 55于惩处实施 未 定，但危害国家、企业、 工利益，情 重确需追究行政 任的，可以比照惩处实施 中最相类似的条款处理。 56受行政处分的 工，处分期 的 位工 和业 工 按 薪工 制管理 法（ 行） 定 行。 57惩处实施 所列可解除 动合同的行 以外， 工有下列行 的，可以直接解除 动合同：-571 十二个月 受两次及以上行政处分的； 572 两次因 章 被解除 位聘用的； 573 大 或留用察看期间有惩处实施 中所列行 之一的； 574有其他 重 的。 58工 行 ，情 重，触犯法律的，由司法机 依法惩处。 59行政处分 工在处分期 表 好的，有本 法第3条 定 得公司

9、的，经批准可提前 束处分期。 .0工被依法逮捕或刑事拘留的，按 动合同 定停发工 、封存社会保险 户，待司法机 依法作出正式 后，再予以处理或处分。 51 批 工惩处的 间，从 实 工犯 之日起，不得超 三个月。 .2 工的惩处， 处理决定 面通知本人， 入本人 案，并予以公布。 工的经济处 面通知本人，并 好相 手 。 51受惩处的 工，如 处理不服，可在接到处理通知后的三十天 ，以 面形式向本部门或公司 动争 解委 会申 解。自 动争 解委 会收到 解申 之日起十五日 未达成 解 的， 事人可依法申 仲裁，具体按中华人民共和国 动争 解仲裁法 行。-6-5.31解委 会 在四个工作日 作出

10、受理或不受理申 的决定， 不受理的 向申 人 明理由（具体按公司 动争 解工作 行）； 51.在未作出改变原处理决定以前，仍按原处理决定 行。 .4解除 动合同的人 公司作出的解除 动合同处理不服的，可以在收到决定 之日起六十日 ，向公司经 所在地的 动争 仲裁委 会申 仲裁，按中华人民共和国 动争 解仲裁法 行。 51解除 动合同的人 无理取 ，扰 生 经 、管理和社会秩序并造成后果的， 移送公安机 处理。 .6于弄 作假、 取 的，经核实后 主管部门 批，由有 部门宣告无效，并按照情 重， 予必要的惩处。 51 工的惩处， 真 查核实，取得 据、材料，并听取 工本人申 ，查清事实；然后依据

11、本 法以及 之 定，按照管理 限 慎作出处理决定，不得随意加重或减 处 。 .8于 用 ，利用惩处 工 行打 复或者 受惩处的 工 行包庇的人 ， 依照有 法 予以惩处，直至移交司法机 处理。 66附 附 附 附 61 法由 合管理部 行情况 行 督 查。 62 法所 的 任者，是指公司第三 及以上-管理人 。 . 任人 分 ：直接 任者、主要 任者、重要 任者。 .直接 任者，是指在其 范 ，不履行或者不正确履行自己的 ， 造成的 失或后果起决定性作用的人 ； .主要 任者，是指在其 范 ， 直接主管的工作不履行或者不正确履行 ， 造成的 失或后果 直接 任的管理者； .重要 任者，是指在其

12、 范 ， 管的工作或 参与决定的工作，不履行或者不正确履行自己的 ， 造成的 失或后果 次要 任的管理者。 .本 法所指 大 失、重大 失和巨大 失的 准： .各类事故的定性 准，按有 法律、法 和公司 业部门制定的 准 行； . 不列入各类事故，直接经济 失在1万元以上不 5万元的 大 失；直接经济 失在5万元以上不 10元的 重大 失；直接经济 失 不足50元，但 生 和工作造成重大 害的，也 重大 失；直接经济 失在10万元以上的 巨大 失； . 公司或厂部造成 重政治影响（包括信 、形象、地位）的 重大 失， 国家造成 重政治影响的 巨大 失。 .本 法所 的以上、以下，均包括本 或本

13、 。不 ，-8-均不包括本 或本 。 . 于 未造成重大 失，但 企业造成不良后果或 劣影响的， 直接 任者和 有 任者，也 视情 予行政处理。 . 算经济 失主要 算直接经济 失。直接经济 失，是指与 行 有直接因果 系并造成 毁 ，或 因增加而未增加的价值。直接经济 失 是指到立案 止的实际 失 ，通 案挽回的经济 失部分仍 算 直接经济 失，在处理 可作 情 方面考 。 .直接经济 失的 定，以司法、法务、 、 务等部门的 准。 .国家另有 定的，从其 定。 .0 法由 合管理部 解 。 31本 法自实施之日起生效，原 工行 范及 惩管理 法（LZ21） 止。拟稿：魏 冰 日期：21年7

14、2日-附件：LT00030公司各类公司各类公司各类公司各类荣 荣 荣 荣 目 目 目 目类 目公司 、精神文明 ：优化企业形象最佳 织者 、社会治安见义勇 先 分子 、见义勇 先 部门和个人 等。 、先 工作者：公司“突破 献 ” 目团 人，及能 造性地 展工作， 突破瓶 等有重大 献的个人或 目团 人。 、优秀工作者：公司“ 位能手”及公司业务、技 、技能骨干，具有 高工作水平，能 一面并在工作中有所 新的个人。 、优胜工作者：年度考 果 优秀的 工及工作业 突出，在工作中有 突出表 的个人。 、先 党 织、优秀党 、优秀党务工作者：根据公司 年精神文明建设和重点工作推 情况 行 ，另见相

15、通知。 、成才 、人才 、育才 ；7 新 、敬业 ；8、用户 意文明 ；9重大科技 步 ， 根据公司 年生 经 管理、精神文明建设和重点工作推 情况 行 ，另见相 通知。 1、 动 ：根据公司 年生 经 管理、精神文明建设和重点工作推 需要 行设 ，并推 。 1其他有 ：其他 在公司生 经 管理和精神文明建设等工作中做出突出成 的 位和个人 予的嘉公司条 工作 比表彰 、工会先 比表彰 、共青团先 比表彰 3 准化作业推 4作业长制推 比 5 量管理先 比 6交通安全先 比 7安全生 8百日安全无事故 9自主管理、合理化建 先 比附件：LT00030惩处实施 惩处实施 惩处实施 惩处实施类 具

16、体 容反 动 律1未及 考勤的 每发生一次减发直接 任者 月 效工 （月 ）的1%2、弄 作假涂改考勤 发 月 效工 （月 ）的60，重复发生视情 予以行政处分反其中一 ，每1 减发 月业 效工 （月 ）的3%不足1小 的按1 算；4小 及以上的， 日按事假处理。 年度发生两次的，予以警告处分。3、 到、未按 定 间 入工作 位的4未按 定 间离 工作 位早退的 减发 月 效工 （月 ）的3%造成事故或经济 失的作行政处分，或解除 位聘用， 间按 工处理;主要 任者减发 月 效工 （月 ）的7% 年度发生两次的，予以警告以上处分或解除 位聘用，同一主要 任者予以警告处分。5、工作 间打瞌睡的

17、发 月 效工 （月 ）的30，予以警告处分，主要 任者减发 月 效工 （月 ）的7%6、工作 间 平睡 的 除 位聘用，主要 任者减发全 月 效工 （月 ）。7、工作 间看与生 、工作无 的 刊、电子 物或上网聊天的 发 月 效工 （月 ）的40；主要 任者减发 月 效工 （月 ）的7%8、擅离生 、工作 位或串 的 发 月 效工 （月 ）的40，造成不良影响、事故、或经济 失的 予警告处分。9、工作 间干私活的 发 月 效工 （月 ）的60，使用公司材料的 。10工作 间玩电子游 的，参与打牌、下棋、喝酒的 视情 作行政处分、解除 位聘用或解除 动合同；主要 任者在 不予制止的作警告以上行政

18、处分。1、工作 间参与 博的 情 解除 位聘用或解除 动合同，主要 任者在 不予制止的，视情 作警告以上行政处分或解除 动合同。1、工作 间参与聚 事、无理取 、打架斗 的 情 作警告以上行政处分或解除 动合同1、 工6及以下的 予以 处分，主要 任者未及 处理失 的减发全 月 效工 （月 ）。1、 工超 6不 15的 解除 位聘用，主要 任者未及 处理失 的减发两个月的 效工 （月 ）。1、 工1天或年累 工3天的 除 动合同，主要 任者未及 处理失 的减发三个月的 效工 （月 ）。1、工作 间或利用病、事假，从事以 取个人经济收入 目的活动的 除 位聘用或解除 动合同反思想、政治工作制度

19、、 党和国家的方 、政策，以及公司的管理制度、重大工作部署、重要决定，不 达 彻、不 查落实，或者作出相 背的决定的 有直接 任者， 予行政警告或 处分; 成 重后果或 劣影响的， 有直接 任者， 予 大 以上处分或 织处理；有主要 任者， 予行政 或 大 处分；2、公 反 四 基本原 ， 背改革 放政策的，或者 此行 不 告、不批 、不制止的有重要 任者， 予行政警告或 处分。3、 工中的思想 和实际 推 、放任，致使矛盾激化，造成集 、 事、 工、 ，或者其他 性事件， 重影响企业生 经 管理秩序和社会秩序的4、 明令禁止的不正之风不制止、不查处，或者 重 法不 、 案不查的5、从国（境）

20、外携 反动 刊、音像制品、电子 物等入境的6、在涉外活动中，其行 在政治上造成 劣影响， 害国家尊 、企业形象或利益的7、参与邪教 织活动的8、有其他 反政治 律行 的反 织、人事工作制度 、 集体作出的决定拒不 行，或者擅自改变决定， 反 事 ，个人或者少 人决定重大事 的 有直接 任者， 予行政警告或 处分; 成 重后果或 劣影响的， 有直接 任者， 予 大 以上处分或 织处理；2、 反人 拔、任用、聘用 定的，或者用人失察失 的有主要 任者， 予行政 或 大 处分；有重要 任者， 予行政警告或 处分。3、在 用、考核、晋升等工作中， 本人、其他人 或者 位 取利益的4 团赴国 、国（境）

21、外实施公务活动的团 ，擅自延长在国 、国（境）外的期限，或者擅自变更路 的5以 法 行 或其它不正 形式所 得的 务、 、学 、学位、 、 格等其他利益，6、有其他 反 织人事 律行 的反廉洁自律制度 、无 物品，或者象征性地支付 款方式占有 物，或者象征性地支付 酬接受服务的 及 在500以下的， 予行政警告至 处分； 涉及 在50元以上，不 100的， 予行政 大 以上处分或解除 位聘用； 涉及 在100以上的， 予行政留用察看处分或解除 动合同； 嫌犯罪的，移送司法机 处理。2 由本人支付的 用，由下属 位或者其他 位或者他人支付、 的3、 本人或者 友 由个人支付的出国（境）的交通、住

22、宿、留学等 用，由下属 位、其他 位或者个人支付、 的4、占用公共 物 个人使用，或 间超 六个月的；占用公共 物 行 利活动或者非法活动的5在公务活动中接受礼品、礼金、有价 券、高 重 物的，按照 定 登 交公而不登 交公的6索取他人 物，或者非法收受他人 物 他人 取利益的，以及 反 定 各种名义的回扣、手 等 个人所有，构成受 行 的7 他人 取利益，其父母、配偶、子女及配偶以及其他共同生活的家庭成 ，收受 方 位或者个人 物的8用公款旅游，或者以考察、学 、培 、研 、招商、参展等名义用公款出国（境）旅游的9 反 定参与用公款支付的高消 、健身活动的1、接受可能影响公正 行 务的宴 的

23、11用公款 住房、车 等高 物品 个人所有的1、有其他 反廉洁自律 定的行 的反经 、 务制度 、以 位名义 国有和集体 集体私分 个人，情 的 及 在100元以下的， 予行政警告或 处分； 及 在100元以上，不 300的， 予行政 大 以上处分或解除 位聘用； 及 在300元以上的， 予行政留用察看处分或解除 动合同； 嫌犯罪的，移送司法机 处理； 因 行 国家、企业利益造成经济 失的， 按有 定实行经济 。2、 取不正 利益 予其他 位、个人各种名义的 物、回扣、手 等，情 的3、利用 务或工作上的便利，挪用公款或本 位 金 行 利活动，或者 行非法活动，或者挪用公款或本 位 金 大 间

24、超 三个月未 的4、利用 务和工作上的便利，自己经 或者 他人经 与其所任 企业（公司）同类的业务， 取非法利益情 的5利用 务和工作上的便利， 反 定从事 利活动6、 本 位的盈利业务交由其 友经 的7、以明 高于市 的价格向其 友经 管理的 位采 商品或者以明 低于市 的价格向其 友经 管理的 位 售商品的8、向其 友经 管理的 位采 不合格商品的9 、 造、非法出售、非法 、擅自制造或者出售 造、擅自制造的增值 用发票或者可用于 、抵扣 款的其他票据的1、 、截留、坐支 上交的收入的1、 企业 金以个人名义存 的1、以 、冒 等手段 取企业款 或补 的1、 反 定 他人提供担保的14 反

25、国有 管理 定，造成国有 流失的15 造、变造会 凭 、会 簿，或者 制 假 务会 告，或者 匿、故意 毁依法 保存的会 凭 、会 簿、 务会 告情 的 有直接 任者， 予行政警告或 处分；情 重的， 有直接 任者， 予 大 以上处分或 织处理； 有主要 任者， 予行政 或 大 处分； 有重要 任者， 予行政警告或 处分。1、不 真 行有 法律法 和企业有 章制度，未采取有效的防范措施，致使发生重大设备、 量、技 和操作事故的，或者发生爆炸、火灾、翻车、沉船、医 、食物中毒、工程倒塌以及其他事故的 国家、企业利益造成不良后果和影响、重大 失或者人身 亡事故情 的， 有直接 任者， 予行政警告或

26、 处分； 情 重的， 有直接 任者， 予 大 以上处分或 织处理； 有主要 任者， 予行政 或 大 处分； 有重要 任者， 予行政警告或 处分。2在 织群 性活动 ， 可能发生的 未采取有效的防范措施，发生 任事故的不履行或者不正确履行3、在灾害、事故面前，未采取必要的措施， 机，使本 可以避免的 失未能避免的4敷衍失 ， 操作，致使公司 物被侵占、挪用、 等，以及其他造成公司 失的行 的5、在工程建设 目和更新改造 目中，由于 反有 法 和企业有 定，盲目上马、 不合格不适用的技 、设备或放 量 查 督的6在物 运 程中，因 操作，管理混 ，致使物 失、 坏、变坏的7 反 政、金融、工商管理

27、、海 、会 、统 等方面的法律、法 及企业管理制度的行 ，长期失察或发 后不予 正的8 突发事件、重大事故和其他重要情况 、 、漏 的反经济、 易制度 、 假冒 劣商品，或者不 行商品 收、 制度而 不合格商品，或者发 商品不符合 定的 准，又不采取有效措施，以致延 索 的 国家、企业利益造成不良后果和影响、重大 失或者人身 亡事故情 的， 有直接 任者， 予行政警告或 处分； 情 重的， 有直接 任者， 予 大 以上处分或解除 位聘用；有主要 任者， 予行政 或 大 处分； 有重要 任者， 予行政警告或 处分。2、不 真了解 方物 和 信情况，盲目 合同，或者擅自改变合同，或者未 合同即 付

28、 款，或者 方担保以及其他交易形式被 的3在履行合同 程中因不 任，以致被 方索 或退 的4、 有按期 行 算，以致企业的物 或者 金被外 位长期占用的5、 而未 合同、 假合同或者超越 限 合同的6 造、变造或者 借企业有效公文、 件、印章的反法律、社会治安 定 、嫖娼、 淫，或者 织、强迫、介 、教唆、引 、容留他人嫖娼、 淫，或者故意 嫖娼、 淫提供方便条件的 除 动合同2制作、复制、出售、出租、 播淫 影视 画或者其他淫 物品 视情 予警告以上行政处分或解除 位聘用3、参与 看淫 影视 画，淫 表演 情 予警告以上行政处分或解除 位聘用4、接受色情性异性按摩或者色情性流氓活动的 行政 大 以上处分或解除 动合同5、猥 、侮辱 女的 政留用察看处分或解除 动合同6、 反有 定吸食、注射毒品、精神药品或者其他 禁品的 情 予警告以上行政处分或解除 位聘用直至解除 动合同7、以牟利 目的， 反有 定种植毒品原植物或者制造、运输、 毒品、精神药品和其他 禁品的 除 动合同8、参与 博，或者 大，或者多次参与 博，或者以 利 目的 博提供便利条件的 情 予警告以上行政处分或解除 位聘用直至解除 动合同编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页9、被依法追究刑事 任或 动教 的 除 动合同第 1 页 共 1 页