灶具工程项目因果分析法(工程项目组织与管理).docx
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1、泓域咨询/灶具工程项目因果分析法灶具工程项目因果分析法一、 项目背景分析燃气灶是指以液化石油气(液态)、人工煤气、天然气等气体燃料进行直火加热的厨房用具。燃气灶又叫炉盘,其大众化程度无人不知,但又很难见到一个通行的概念。按气源讲,燃气灶主要分为液化气灶、煤气灶、天然气灶;按结构形式来看,燃气灶可以分为台式灶和嵌入式灶。1990年以后,中国乃至世界经济进入了一个飞速发展阶段。中国的燃气及燃具事业进入了快速成长时期。家用燃气灶具品种增多,款式新颖,安全措施增强,材质、功能和性能等均有所改善。在生产质量和可靠性,工艺水平,自动化和智能化程度,性能指标的先进性,节能和环保水准,安全使用等方面都有所改善
2、,我国燃气灶行业获得快速发展机遇,尤其是广东地区燃气灶产业享誉全球。尽管我国燃气灶行业发展趋缓,不过燃气灶行业也获得了一个难得的发展机遇。根据中怡康数据,近两年燃气灶均价有着不同幅度的提升,高端燃气灶消费比重上升,体现了燃气灶企业整体实力和竞争力的提升,行业转型升级趋势明显。一方面,在国家大力倡导“中国制造2025”和“工业4.0”的背景之下,中国作为全球最大的家电制造国,要想继续保持和提升在全球范围的影响力,就必须紧紧抓住智能家电这一发展趋势,着力发展家电产业智能化,而智能化往往代表着高端化。另一方面,随着80、90后逐渐成为主力消费人群,相比于老一代,他们消费意愿高、购买能力强、追求新技术
3、、新产品,所用产品的更新换代速度明显偏快,在产品的选择上明显倾向于高端。厨电行业是家电行业遇冷转移的新战场,无论是家电巨头还是新兴互联网企业纷纷强势闯入。当前,国内共有燃气灶企业两百余家,其中广东省凭借先发优势,燃气灶企业数量最多,其次为浙江省。2018年以来,受房地产行业调控政策传导效应的影响,中国厨电市场整体不太景气,但这并不影响主流厨电企业对未来的判断和信心。随着国家供给侧改革的深入,行业洗牌在明显加速,高能耗、低品质、无差异化的落后产能、落后产品以及落后生产力的企业,都将在这一波的市场洗牌中被淘汰;同时有技术、有产品、有品牌的品牌企业,将迎来一个高速发展期,销售金额、利润金额以及市场占
4、有率会呈加速度的上升态势,以85后、90后为主力的消费人群的品牌意识现在是越来越强,品牌化已经是现在和未来最明显的消费趋势。同时,燃气灶行业也有明显的向中高端发展的趋势,探索“互联网+个性化”定制,提升智能化、绿色化生产水平,满足消费者越来越多元化的需求,将成为燃气灶行业主要发展趋势。二、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作
5、。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归
6、纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”
7、是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验
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