天津某某公司员工手册.doc
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页 共16页天津圣声通讯工程有限公司员工手册(讨论稿)2011年2月目 录第1章、 总则1第2章、 员工义务和权利3第3章、 企业文化3第4章、 员工管理4第5章、 考勤管理8第6章、 员工待遇10第7章、 考核规定11第8章、 职业培训11第9章、 迁调规定12第10章、 员工福利、保险12第11章、 离职管理12第12章、 员工礼仪12第13章、 卫生管理13第14章、 员工着装规定14第15章、 电话管理15第一章 总则一、为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。二、本手册适用于公司全体员工,要求公司全体
2、员工严格执行。第二章 员工义务和权利一、人力资源管理不只是几个人的工作,而且是全体管理者的职责,各项目经理 有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。二、我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报。三、每个员工都
3、拥有以下权利,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密。第三章 企业文化一、引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。三、公司确定人才的标准是:“德才兼备”。1、“德”a.崇高的敬业精神。顾全大局、识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。b.正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘
4、、一分收获”,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。c.团队精神。以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益。2、“才”a.优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。b.目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解总经办决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作。c.客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。d.实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。e.
5、旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。f.沟通与领导能力。良好的沟通技巧,开阔的胸襟,通过沟通达到顺利开发工作的目的,进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属,使之达成工作及个人目标。能够制定较高的绩效标准,能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。g.学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验,以学习实现进步;能够不断更新知识结构,具备学习新知识与技能的能力。第四章 员工管理一、本公司项目经理如因业务需要,必须增加人员时,应根据公司管理流程提出申请,经总经理核
6、准后,并委派相应人员全权办理聘用事宜。二、新员工经面试合格后,由项目经理安排具体上岗时间。新员工试用期最长不超过2个月,期满考核合格者,可转为正式员工;成绩突出者,可缩短其试用时间。三、试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解聘,试用不满三日者,不发工资。四、试用人员于报到时,向公司缴验下列表件:1.户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。2.最近三个月内免冠照片三张。3.其他必要文件。五、 凡有下列情况者,一律不予录用:1.被剥夺政治权利者。2.受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。3.受破产宣告,尚未撤销者。4.吸食毒
7、品者。5.亏欠公款受处罚且未结案者。6.患有精神病或传染病者。7.品性恶劣,曾因此被开除者。8.身体检查经认定不适合者。六、员工一旦正式录用,按照工作性质,签订劳动协议,统一缴纳社会保险(并补缴试用期保险)。试工期内如解除劳动关系,公司将不予以补交社会保险。 七、员工奖励分为下列四种: 1.嘉奖:发放50-100元奖金,于当月工资一并发放。2.记功:发放100-500元奖金,于当月工资一并发放。3.大功:发放500-1000元奖金,于当月工资一并发放。4.特别奖励:一次性给予若干元奖金。有下列情形之一者,予以嘉奖:(1)品行端正,工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者。(2)拾金不昧(价值三百元
8、以上)者。(3)服务热情,有具体事实者。(4) 为公司争取荣誉者。(5)从事艰苦工作成绩突出者。有下列情形之一者,予以记功:(1)对工作管理制度提出改进建议,经采纳施行,卓有成效者。(2)节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。(3)遇有事故灾难,勇于负责,甘冒危险者。(4)检举损害公司利益者。(5)发现职责外事故,无人处理时,予以报告或妥善处理者。有下列情形之一者,予以记大功:(1)遇有意外事故或灾害,奋不顾身,不避危难,使公司减少损失者。(2)为维护其他员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。(3)维护公司重大利益,避免重大损失者。(4)有其他突出业绩或贡献者。有下列情形之一者,予以特别奖励
9、或晋级:(1)研究发明成果对公司确有贡献,使成本降低,利润增加者。(2)对公司有特殊贡献者。(3)一年内记大功二次者。(4)工作每满四年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。员工惩罚分为五种:(1)警告:记书面警告一次,通报批评。(2)记过:处以50-200元罚款,于当月工资内扣除。(3)记大过:处以200-1000元罚款,于当月工资内扣除。(4)降级:按照职级重新核算工资。(5)开除:予以解雇。有下列情况之一者,予以警告:(1)未经许可,擅自在公司内推销商品者。(2)因个人过失导致工作失误,情节轻微者。(3)妨害工作秩序,情节轻微者。(4)不服从主管人员工作安排,情节轻微者。(5)不遵守着
10、装规定者。(6)不能按时完成领导交办任务者。(7)在禁烟区内吸烟者。有下列情况之一者,予以记过:(1)对上级指示或有期限之命令,无故未能按时完成,影响公司利益者。(2)在工作场所嬉戏、喧哗、吵闹,妨碍他人工作且不听劝告者。(3)对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害,或者制造事端者。(4)因酗酒而影响自己或他人工作者。(5)未经许可擅自离岗者。(6)因玩忽职守致使设备或物品材料遭受损坏者。(7)两次警告后,仍不改正者。(8)上班时间擅离岗位,串岗聊天,吃零食及消极怠工者。有下列情况之一者,予以记大过:(1)擅离职守,使公司蒙受损失者。(2)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响工作秩序者。(3)损坏、涂改
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