唐山关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告（范文）.docx

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1、泓域咨询 /唐山关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告唐山关于成立铝塑板专用设备公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 建筑幕墙业市场规模16二、 建筑幕墙业市场规模16三、 行业上、下游行业之间的关联性17第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责

2、及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 背景、必要性分析31一、 影响行业发展的有利因素和不利因素31二、 行业概况33三、 行业需求前景分析35四、 项目实施的必要性39第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 项目选址分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价71第八章 环保方案分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气

3、环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析77七、 建设期生态环境影响分析78八、 营运期环境影响78九、 清洁生产79十、 环境管理分析80十一、 环境影响结论81十二、 环境影响建议81第九章 风险防范83一、 项目风险分析83二、 公司竞争劣势88第十章 进度规划方案89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十一章 项目经济效益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目

4、盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十二章 项目投资分析101一、 编制说明101二、 建设投资101建筑工程投资一览表102主要设备购置一览表103建设投资估算表104三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106四、 流动资金107流动资金估算表107五、 项目总投资108总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表110第十三章 项目总结分析111第十四章 附表附件113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表

5、115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127报告说明xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资257.50万元，占xx集团有限公司25%股份；xxx集团有限公司出资773万元，占xx集团有

6、限公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资20277.65万元，其中：建设投资16694.26万元，占项目总投资的82.33%；建设期利息417.52万元，占项目总投资的2.06%；流动资金3165.87万元，占项目总投资的15.61%。项目正常运营每年营业收入33500.00万元，综合总成本费用29228.03万元，净利润3099.54万元，财务内部收益率8.17%，财务净现值-3406.29万元，全部投资回收期7.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。20世纪60年代后期，德国研制出新型金属幕墙材料-铝塑复合板，并进行了规模化生产。铝塑复合板的面世，

7、以其优良的材质、丰富的色彩、易运输、易加工易成型，以及可规模化连续生产的优越的性价比，得到了市场的普遍认可。80年代，美国、日本等国家开始大规模进入铝塑复合板行业，并逐步形成了阿鲁克邦、雷诺兹、三菱等国际知名品牌。到90年代，伴随着中国经济的发展、建筑市场的兴起，国内企业开始进入铝塑复合板生产行业，开始了与国外厂商竞争的尝试。90年代中期中国第一次引进先进的大型生产线，整个行业在引进、消化、吸收和创新中开始成长与壮大。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可

8、用于学习交流或模板参考应用。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1030万元三、 注册地址唐山xxx四、 主要经营范围经营范围：从事铝塑板专用设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将

9、继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7296.115836.895472.08负债总额3700.642960.512775.48股东权益合计3595.472876.382696.60公司合并利润表主要数据

10、项目2020年度2019年度2018年度营业收入16304.4713043.5812228.35营业利润2560.342048.271920.26利润总额2080.211664.171560.16净利润1560.161216.921123.32归属于母公司所有者的净利润1560.161216.921123.32（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科

11、技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7296.115836.895472.08负债总额3700.642960.512775.48股东权益合计3595.472876.382696.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16304.4713043.5812228.35营业利润2560.342048.271920.26利润总额2080.211664.171560.16净利润1560.161216.921123.32归属于母公司所

12、有者的净利润1560.161216.921123.32六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立铝塑板专用设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着社会经济发展，我国已成为全球最大的建筑装饰材料生产大国，建筑卫浴陶瓷、人造板、石材和墙体材料等装饰建材产量位居全球第一位，是国民经济的重要组成部分。据中国建筑材料联合会统计，2017年我国规模以上的建材工业主营业务收入达到6.15万亿元，实现利润总额超过4446.6亿元。机械工业是国民经济的支柱产业，是中国制造业的脊梁，机械工业在我国实现经济社会转型发展和参与全球经济合作、体现国家产业竞争力以及实现“中国制造2025”

13、目标等方面具有战略性支撑作用。综合分析，“十三五”时期，我市发展既面临着现实而严峻的挑战，更具备转型升级、加速崛起的物质基础和政策环境。面对新形势、新阶段、新要求，只要我们始终坚持问题导向，进一步强化危机意识、忧患意识和责任意识，解放思想、抢抓机遇、发挥优势、奋发作为，以壮士断腕的勇气和魄力突破短板、破解难题，努力在压产能、调结构和“稳增长”上找准平衡点，加快培育新的经济增长点，努力把挑战转化成发展契机，把压力升华为发展动力，就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利，加速实现“三个努力建成”和建设现代化沿海强市目标。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理

14、位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套铝塑板专用设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积58164.06，其中：生产工程41976.10，仓储工程7915.76，行政办公及生活服务设施4555.23，公共工程3716.97。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资20277.65万元，其中：建设投资16694.26万元，占项目总投资的82.33%；建设期利息417.52万元，占项目总投资的2.06%；流动资金3165.87万元，占项目总投资的15.61%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP

15、）：33500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：29228.03万元。3、净利润（NP）：3099.54万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.83年。5、财务内部收益率：8.17%。6、财务净现值：-3406.29万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 市场分析一、 建筑幕墙业市场规模根据中国建筑装饰协会发布的2016年中国建筑装饰行业发展报告显示，在公共建筑装饰装

16、修中，受高层、超高层建设项目快速增加的驱动，建筑幕墙全年完成工程总产值3500亿元,比2015年增加了300亿元,增长幅度为9.4%左右，其中主要是由建筑节能窗的快速增长拉动；成品房精装修受国家产业化政策引导和市场认知程度提高等因素的影响，精装修成品房全年完成工程总产值7000亿元，比2015年增加了600亿元，增长幅度为9.38%；境外工程产值550亿元，比2015年增加了230亿元，增长幅度为66.67%，工程所在国数量也相应有较大的增长。二、 建筑幕墙业市场规模根据中国建筑装饰协会发布的2016年中国建筑装饰行业发展报告显示，在公共建筑装饰装修中，受高层、超高层建设项目快速增加的驱动，建

17、筑幕墙全年完成工程总产值3500亿元,比2015年增加了300亿元,增长幅度为9.4%左右，其中主要是由建筑节能窗的快速增长拉动；成品房精装修受国家产业化政策引导和市场认知程度提高等因素的影响，精装修成品房全年完成工程总产值7000亿元，比2015年增加了600亿元，增长幅度为9.38%；境外工程产值550亿元，比2015年增加了230亿元，增长幅度为66.67%，工程所在国数量也相应有较大的增长。三、 行业上、下游行业之间的关联性上游市场原材料主要包括钢材、机筒螺杆、电机、变频器、低压电器、减速机等，下游市场主要为建筑装饰材料生产厂商（铝塑板等），其终端消费为建筑装饰及细分建筑幕墙等行业。1

18、、上游行业对行业的影响据统计，2017年全球粗钢产量16.912亿吨，消费量15.9亿吨；中国大陆粗钢产量8.317亿吨，消费量约7.85亿吨。中国是世界上大的粗钢生产国和消费国。2、下游行业对行业的影响下游市场建筑装饰材料生产厂商（铝塑板等）受到终端消费建筑装饰及细分建筑幕墙等需求的影响，因此以建筑装饰及细分建筑幕墙等行业说明对行业的影响。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标

19、近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铝塑板专用设备行业发展规划和

20、市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资257.50万元，占xx集团有限公司25%股份；xxx集团有限公司出资773万

21、元，占xx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、

22、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产

23、品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每

24、月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛

25、选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效

26、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖

27、掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、钱xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、孙xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8

28、月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、许xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、孟xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，196

29、1年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、许xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关

30、部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分

31、配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每

32、年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资

33、金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议

34、。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资

35、金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所

36、，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、行业发展有利因素（1）建筑装饰业逐渐走向规范国家针对建筑装饰行业出台的法律、法规日趋完善，如建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建筑企业资质管理规定、建筑施工企业安全生产许可证管理条例、建筑幕墙工程施工企业资质等级标准、建筑幕墙工程设计专项资质管理暂行办法、建筑幕墙工程专业承包企业资质等级标准等，构建了以市场准入和技术标准为原则的法律法规体系，促进建筑装饰业走向规范。（2）巨大的建筑幕墙市

37、场需求2016年我国的建筑幕墙的总产值达到了3500亿元，比2015年增加了300亿元，增长幅度为9.38%。伴随着我国的区域经济的发展和城镇化的加速，带动了我国的公共建筑、酒店等的发展，推动了我国的建筑幕墙行业向二三线城市的转移，形成了巨大的幕墙行业市场需求，必将带动铝塑板市场的需求。（3）绿色环保材料在城镇化进程中具有广阔的应用空间近年来，我国城镇化水平显著提高。根据国家统计局的统计数据显示，城镇人口占比已由2006年的43.9%增至2017年的58.52%。城市居民对居住环境要求的逐渐提高，国家对循环经济、节能环保的日益重视，绿色消费已成为城市生活的主体。在绿色环保需求成为主流的背景下，

38、绿色装饰材料在建筑装饰材料中的优势不断显现，具有广阔的应用空间。随着城镇化进程的加速，以及服务业在国民经济中比重的不断提高，社会消费水平亦不断提高，这将成为建筑装饰材料行业的有力推动因素。随着国内市场对铝塑板的性能的进一步认识，未来在应用规模、应用范围上都将有更为广泛的发展。2、行业发展的不利因素（1）受房地产调控政策影响近年来，随着我国经济增速放缓及相关政策的出台，房地产行业“高增长、高利润”的时代将会结束，建筑装饰行业也将受到影响，从而使得建筑装饰新材料行业大受影响。（2）产业化水平不高我国建筑装饰业绝大多数企业规模较小、经营能力差、操作水平低，仍处于传统的运营模式中。少数优质企业开始注重

39、向产业化方向发展，并在管理模式、工程运营、技术及施工工艺等方面取得进步，但由于起步时间较短，产业化水平仍不高，同国际大公司比较，国内企业差距仍较大。（3）行业低价、无序竞争在建筑装饰新材料行业快速发展的同时，因市场无序竞争和供需矛盾等方面的问题，建筑装饰新材料行业出现了许多问题，直接影响了企业的声誉和产品质量。其主要表现有：有些企业为了获取订单竟把价格调到同行共认的制造成本以下，建筑装饰新材料的质量要求得不到提高；还有的企业产品以次从好，用普通的材料来充当品牌的等等不规范的销售行为，都严重危害了建筑装饰新材料在今后市场的健康发展和利益。二、 行业概况铝塑板全称为铝塑复合板，是指以塑料为芯层，两

40、面为铝材的3层复合板材，并在产品表面覆以装饰性和保护性的涂层或薄膜（若无特别注明则通称为涂层）作为产品的装饰面的轻型墙面装饰材料。铝塑复合板本身所具有的独特性能，决定了其广泛用途：它可以用于大楼外墙、帷幕墙板、旧楼改造翻新、室内墙壁及天花板装修、广告招牌、展示台架、净化防尘工程。铝塑复合板在国内已大量使用，属于一种新型建筑装饰材料。20世纪60年代后期，德国研制出新型金属幕墙材料-铝塑复合板，并进行了规模化生产。铝塑复合板的面世，以其优良的材质、丰富的色彩、易运输、易加工易成型，以及可规模化连续生产的优越的性价比，得到了市场的普遍认可。80年代，美国、日本等国家开始大规模进入铝塑复合板行业，并

41、逐步形成了阿鲁克邦、雷诺兹、三菱等国际知名品牌。到90年代，伴随着中国经济的发展、建筑市场的兴起，国内企业开始进入铝塑复合板生产行业，开始了与国外厂商竞争的尝试。90年代中期中国第一次引进先进的大型生产线，整个行业在引进、消化、吸收和创新中开始成长与壮大。21世纪，伴随着中国经济的进一步高速发展，铝塑板以其优异的性能、典雅的装饰效果被广大用户所接受，越来越多地被应用于大型项目、标志性建筑物和高级商用住宅楼的内外装修，特别是北京奥运会与上海世博会的申办成功，铝塑板行业得到了跨越式发展，据不完全统计，全国有铝塑复合板企业有300多家，2009年铝塑板产量2.2亿平米，位居世界第一，占世界总产量的8

42、0%以上，2009年产品已出口到110多个国家和地区，年出口量约8000万平方米，出口创汇近10亿美元，占到全世界铝塑复合板进出口贸易量中的85%以上。中国已成为世界上铝塑复合板生产量最大、使用量最大、出口量最大的国家。随着社会经济发展，我国已成为全球最大的建筑装饰材料生产大国，建筑卫浴陶瓷、人造板、石材和墙体材料等装饰建材产量位居全球第一位，是国民经济的重要组成部分。据中国建筑材料联合会统计，2017年我国规模以上的建材工业主营业务收入达到6.15万亿元，实现利润总额超过4446.6亿元。机械工业是国民经济的支柱产业，是中国制造业的脊梁，机械工业在我国实现经济社会转型发展和参与全球经济合作、

43、体现国家产业竞争力以及实现“中国制造2025”目标等方面具有战略性支撑作用。三、 行业需求前景分析1、巨大的建筑幕墙市场需求随着经济的持续发展，建筑幕墙行业年产值呈现稳步增长态势。依据中国建筑装饰协会发布的中国建筑装饰行业“十三五”规划纲要，建筑幕墙市场规模将由2015年的3400亿元增长到5500亿元。建筑幕墙市场主要集中在大中型城市，伴随着城市化率的不断提高，我国城市数量和城市规模也在稳步上升，将直接拉动对大型建筑的需求，并形成对建筑幕墙的需求。“十三五”期间，我国城市化仍将处于快速发展阶段，2017年底，我国的城市化率达到了58.52%，城市化率的不断提高带动了基础设施建设和房地产业的快

44、速发展，产生大量建筑装饰需求。近年来，随着一带一路、雄安新区、京津冀一体化、海南自贸区等一系列国家战略的实施，同时推动了建筑幕墙行业市场中心不断向其他直辖市、省会城市等二三线城市转移，宏大的区域经济振兴规划将形成巨大的幕墙行业市场需求。2、高速增长的城市轨道交通、机场建设进一步拉动建筑装饰需求随着我国国民经济的持续高速发展，城市化进程的不断加快，城市基础设施特别是城市交通设施与城市化发展的矛盾逐渐显现，国家已将铁路和城市轨道的发展放在更加突出的地位。改革开放以来，交通领域的建筑装饰工程始终保持30%以上的增长速度，为建筑装饰行业提供年增长20%左右的工程资源。根据中国铁路总公司发布的信息，20

45、17年铁路建设完成投资8010亿元。根据铁路“十三五”发展规划，截至2020年，全国铁路营业里程达到15万公里，其中高速铁路3万公里，铁路建设的加速将带来大量客运站的建设和装饰需求。根据国家发改委、交通运输部于2016年3月发布的交通基础设施重大工程建设三年行动计划中提出，20162018年将大力推进国家已批复规划的城市轨道交通项目实施，新建城市轨道交通2000公里以上，预计投资约1.6万亿元，年均投资规模为“十二五”期间的两倍；截至2017年6月底，全国共有53个城市在建城市轨道交通，其中一线城市5个，二线城市26个，三线及以下城市22个（尚未建设城市轨交的省份有青海、海南、宁夏、西藏），城

46、轨交通的投资建设逐步向三线及以下城市延伸。城市轨道交通的建设将有力地拉动大量城市、城际轨道客站的建筑装饰市场需求。另外，在机场建设方面，随着我国居民生活水平的不断提高。根据民航局发布的信息显示，2017年运输总周转量1083.1亿吨公里，同比增长12.5%；2017年航空公司共完成旅客运输量5.52亿人次，增速较去年提升1.1个百分点。根据中国民航“十三五”规划，2020年运输总周转量达到1420亿吨公里，旅客运输量7.2亿人次，新增建成机场超过50个，运输机场总数达260个左右。“十三五”期间民用机场投资规模将达到6500亿元，将为建筑装饰行业带来巨大市场需求。3、文化、医疗等场馆装饰需求保持稳定增长文化教育产业是传承国家文明、提高国民素质、提升消费层次的重要基础，是政府大力扶持的方向，而医疗卫生事业对于保护和增进人民健康、提高生活质量起着十分重要的作用，因此政府亦高度重视医疗卫生事业的发展。根据国家统计局发布的2017年国民经济和社会发展统计公报，至2017年末全国文化系统共有艺术表演团体2054个，博物馆3217个；全国共有公共图书馆3162个，文化