南昌智能扫地机器人项目资金申请报告(参考模板).docx
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1、泓域咨询 /南昌智能扫地机器人项目资金申请报告目录第一章 项目建设背景、必要性6一、 影响行业发展的有利和不利因素6二、 家庭服务机器人行业的发展趋势9三、 服务机器人行业概况10四、 项目实施的必要性11第二章 行业、市场分析13一、 全球家庭服务机器人行业现状13二、 全球家庭服务机器人行业现状13三、 我国家庭服务机器人行业发展现状14第三章 运营模式分析17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 各部门职责及权限18四、 财务会计制度21第四章 法人治理结构28一、 股东权利及义务28二、 董事30三、 高级管理人员34四、 监事36第五章 SWOT分析38一、 优势
2、分析(S)38二、 劣势分析(W)40三、 机会分析(O)40四、 威胁分析(T)41第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第七章 项目节能说明51一、 项目节能概述51二、 能源消费种类和数量分析52能耗分析一览表52三、 项目节能措施53四、 节能综合评价55第八章 项目环境保护56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析60六、 营运期环境影响60七、 环境管理分析61八、 结论65九、 建议65第九章 人力资源配置分析66一、 人力资源配置66劳动定员一览表66
3、二、 员工技能培训66第十章 工艺技术分析69一、 企业技术研发分析69二、 项目技术工艺分析72三、 质量管理73四、 项目技术流程74五、 设备选型方案75主要设备购置一览表75第十一章 投资方案77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十二章 项目招投标方案89一、 项目招标依据89二、 项目招标范围89三、 招标要求89四、 招标组织方式90五、 招标信息
4、发布91第十三章 附表93建设投资估算表93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表100项目投资现金流量表101本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目建设背景、必要性一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)人力成本上升2014年社科院发
5、布的蓝皮书亦指出,在2020年之前,我国劳动年龄人口减幅相对放缓,年均减少155万人;之后一个时期减幅将加快,2020-2030年将年均减少790万人,2030-2050年将年均减少835万人。根据国家统计局的数据,城镇单位就业人员工资从2005年的1.82万元增长到2014年的5.64万元,年复合增长率达到11.97%。劳动力的不断减少以及人口红利的消失使得劳动力成本不断上升,进一步引起简单劳动设备的替代率明显上升,人们普遍不愿意从事的程序化、重复性的简单劳动,人们普票愿意从家务劳动中释放出来,因而包括吸尘器机器人在内的家庭服务机器人的需求有着强劲的刚性驱动。(2)科技进步推动产业升级伴随着
6、科技的不断发展,家庭服务机器人可以逐步提高产品功能的多样性、使用的便捷性和应用的广泛性。目前,家庭服务机器人技术包括导航及路径规划、多机器人协调、人机交互、人工智能、云计算等在内的核心技术的进步,具体涉及算法、语音、处理器、大数据、物联网等技术,目的是实现家庭服务机器人的智能性和自主性。随着物联网和云计算等领域的核心技术的日益成熟,智能家居的理念逐渐走进消费者的日常生活,包括吸尘器机器人在内的家庭服务机器人的生产成本不断下降,消费者的购买门槛在不断降低,家庭服务机器人产品的市场容量也将不断扩大。(3)国家产业政策支持家庭服务机器人所涉及机器人产业一直是我国从“中国制造”转变为“中国智造”所需大
7、力发展的产业,因此受到了国家政策的大力支持。2005年,国务院印发的国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)中便提出服务机器人行业的提前部署。2012年国家在多个“十二五”专项规划中对机器人产业的发展进行部署。2015年5月由国务院印发的中国制造2025中,真正意义上将相关产业上升到制造强国这一战略层面。文件明确提出机器人是未来发展重点领域,在服务机器人领域围绕医疗健康、家庭服务、教育娱乐等应用需求,积极研发新产品,促进机器人标准化、模块化发展,扩大市场应用。同时,突破机器人本体、减速器、伺服电机、控制器、传感器与驱动器等关键零部件及系统集成设计制造等技术瓶颈。2016年4月,
8、工业和信息化部、国家发展改革委、财政部等三部委联合印发了机器人产业发展规划(2016-2020年),明确提出了机器人产业5年的总体发展目标,包括大力发展的应用领域以及需要重点突破的核心零部件。2、不利因素(1)高端技术人才欠缺家庭服务机器人产业属于技术密集、人才密集以及资金密集型产业。我国成为全球机器人的最大市场,且每年保持高速增长,而人才储备数量和质量却捉襟见肘,特别是从事专业研发及应用的技术人才。首先,机器人研发与生产是一个交叉复合领域,涉及机械、力学、电子等多个专业领域,因此对人才要求较高。其次,家庭服务机器人作为一个新兴产业,高校在该领域的教育培养体系还处于起步探索阶段,尽管目前有不少
9、实验室以及产学研合作,但国内尚少有高校能够大规模地培养此类高端人才。(2)资金投入压力较大前沿技术的基础研发需要大量的资金投入,随着家庭服务机器人产品智能化程度的不断提高,需要不间断的投入大量研发资金进行前瞻性、基础性研发,由此才能完成推出下一代产品所需的技术积累,这很大程度上提升了未来家庭服务机器人行业的进入门槛,使行业内的技术创新型企业面临较大的融资压力,成为制约家庭服务机器人行业发展的重要因素。二、 家庭服务机器人行业的发展趋势家庭服务机器人产品或智能家居系统的基本诉求均是让消费者生活更加安全、舒适、便捷,提供包括服务、管理功能在内的居住环境。随着人工智能和物联网技术的不断进步,智能家居
10、系统发展的方向包括家庭服务机器人在内的硬件的智能化和联网化。智能化是指产品自发地感知和满足用户日益增多的需求,人工智能技术可以帮助家庭服务机器人在未来变得更加智能,当机器人能够对学习做出反应时,感知能力将会大大增加。随着人工智能技术的不断发展,家庭服务机器人未来可以更准确地理解用户的需求,并自主满足人类需求的反馈,显著提升用户的操控体验,是理想的家居智能应用控制平台。物联网(IoT)技术可以优化家庭服务机器人,实现个性化和灵活性要求。随着未来物联网技术的不断更新,全屋智能家居生态圈行程有望推进。目前市场上的家庭服务机器人产品主要是扫地机器人为代表的家务机器人,扫地机器人实现了地面清洁等特定功能
11、的智能化,主要特征为“工具型”。随着家庭服务机器人在人工智能、物联网技术方向上取得突破,在人机交互、万物互联等方面的智能化程度将出现质的提升,充当“智能家居控制平台”、连接住户与各类家电的管家机器人也已经逐步走向市场。基于家庭场景的多元化开拓,其他解放住户劳动力的需求无处不在,更多类别的家庭服务机器人有望在核心技术的突破下孕育而生,未来应用场景广阔的服务机器人为将成为家庭服务机器人行业多元化的重点方向。长期来看,具有协作功能的“管家型”机器人可能成为机器人技术的最大趋势,家庭服务机器人有可能成为连接住户与各类家电的智能家居的控制平台,从而实现由“工具型”向“管家型”的转变。伴随着硬件的高度智能
12、化以及统一运行平台的形成,最终智能家居未来会走向集中控制,成为完整、统一的生态运行系统。三、 服务机器人行业概况按照国际机器人联盟(InternationalFederationofRobotics,IFR)的分类,机器人一般分为两类:工业机器人和服务机器人。其中,工业机器人通常应用于装配、搬运、码垛、焊接、涂胶、喷涂等制造业生产环境,而服务机器人通常应用于生活等非制造业环境。其中,参照国际机器人联盟(IFR)按照应用领域划分的分类,服务机器人可进一步分为两类:个人/家用机器人和专业服务机器人。个人/家用机器人主要包括家庭作业机器人、娱乐休闲机器人、住宅安全机器人、残障辅助机器人等;专业服务机
13、器人主要包括场地机器人、专业清洁机器人、医用机器人、水下机器人等。从机器人的工作环境上来讲,工业机器人的工作环境通常都是已知的,而服务机器人所面临的工作环境通常都是未知的。因此,工业机器人相对更重视运行精确度,而服务机器人在技术性能方面更侧重于环境感知、人机交互。为了更好的提升环境感知能力和人机交互能力,服务机器人在对传感器等硬件性能要求较高,依赖于人工智能等软件技术的发展。服务机器人产品将通过软硬件加深融合的方式对传统设备进行智能化改造,功能更为强大且应用场景更为丰富;服务机器人作为物联网生态系统中的信息交换中枢,还可以借助互联网和云为其他联网设备提供即时信息输入,并通过人工智能技术自主操控
14、其它联网设备,市场前景十分广阔。我国国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)把服务机器人列为未来15年重点发展的前沿技术,并于2012年制定了服务机器人科技发展“十二五”专项规划支持行业发展。2015年8月,国务院发布了强化高端制造业的国家战略规划中国制造2025,所列示的重要产品中,对于服务机器人做出发展规划:“重点开发养老助残、家政服务、社会公共服务、教育娱乐等消费服务领域机器人;重点开发医疗康复机器人、空间机器人、救援机器人、能源安全机器人、无人机等特种机器人”。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金
15、将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 行业、市场分析一、 全球家庭服务机器人行业现状据IFR预计,2017年个人和家庭使用的服务机器人数量增加了25%,达到850万台左右。到目前为止,个人和家庭使用的服务机器人主要集中在家庭机器人领域,包括吸尘器和扫地机器人、除草机器人以及娱乐和休闲机器人等。据IFR预计,2015-2018年全球家庭服务机器人四年年均复合增长率35.24%,显著高于服务机器人的预期复合增长率;2017年,家用机器
16、人包括吸尘器、除草机、清洁窗户机等销量近610万台,同比增长了31%。根据Technavio的研究报告,预计2018年家务机器人销售量占家庭服务机器人的比重将达到75%,因此家务机器人在家用服务机器人销售量中占据着主要部分。扫地机器人主要有吸尘、扫地、擦地等功能,满足了地面清洁智能化的用户需求,与其他类型家庭服务机器人相比,扫地机器人具有生产技术相对成熟、技术可实现性强、需求量大等特点,目前全球范围内已进入大规模量产阶段,从而推动了家庭服务机器人总销售额的迅速增长。二、 全球家庭服务机器人行业现状据IFR预计,2017年个人和家庭使用的服务机器人数量增加了25%,达到850万台左右。到目前为止
17、,个人和家庭使用的服务机器人主要集中在家庭机器人领域,包括吸尘器和扫地机器人、除草机器人以及娱乐和休闲机器人等。据IFR预计,2015-2018年全球家庭服务机器人四年年均复合增长率35.24%,显著高于服务机器人的预期复合增长率;2017年,家用机器人包括吸尘器、除草机、清洁窗户机等销量近610万台,同比增长了31%。根据Technavio的研究报告,预计2018年家务机器人销售量占家庭服务机器人的比重将达到75%,因此家务机器人在家用服务机器人销售量中占据着主要部分。扫地机器人主要有吸尘、扫地、擦地等功能,满足了地面清洁智能化的用户需求,与其他类型家庭服务机器人相比,扫地机器人具有生产技术
18、相对成熟、技术可实现性强、需求量大等特点,目前全球范围内已进入大规模量产阶段,从而推动了家庭服务机器人总销售额的迅速增长。三、 我国家庭服务机器人行业发展现状扫地机器人作为清洁机器人的一种,其针对的目标用户是所有家庭,其需求痛点恰恰是为了使人们从日常地板清洁工作中解放出来,它迎合了市场痛点的需求。由于我国服务机器人产业起步较晚,且城市化水平以及城乡居民消费能力基数不高,我国家庭清洁多数仍采用人工清洁或者普通吸尘器等方式。根据德国GFK(德语:GesellschaftfrKonsumforschung,一家在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的国际权威市场研究公司)统计数据,我国家庭服务
19、机器人在沿海城市的产品渗透率仅为5%,内地城市仅为0.4%,与发达国家相比仍有较大差距。虽然近几年我国扫地机器人市场迅速发展,但绝对规模仍然较小,渗透率也较低,目前与欧美发达国家仍有较大差距。虽然由于生活习惯、住宅特点不同,我国的扫地机器人渗透率可能并不能达到美国的水平,但巨大的差距仍然保证了近几年市场仍有足够的发展空间。由于居民可支配收入逐渐提升、城市化持续增长、技术不断进步等积极因素,我国国民对以扫地机器人为代表的家庭服务机器人购买力逐渐提升。随着时代的发展,我国消费者的消费观念对包括服务机器人在内的智能化产品需求也逐步增强。由于城市化带来的快节奏生活导致消费者家务时间明显减少,导致消费者
20、对家务机器人购买需求呈现刚性化特征。随着工业4.0和物联网技术的发展,技术进步带动力服务机器人智能化程度的迅速提升,同时国内智能手机渗透率较高,消费者使用智能手机作为移动终端远程遥控家庭服务机器人,提升了消费者的用户体验。综上,居民可支配收入、消费观念、城市化进程、技术等多方面因素使得我国家庭服务机器人市场需求呈现迅猛增长的态势。第三章 运营模式分析一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优
21、化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能扫地机器人行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、
22、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和智能扫地机器人行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内智能扫地机器人行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理
23、制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、
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