开工前监理准备工作的规定.doc
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1、开工前监理准备工作的规定1范围本规定适用于本公司所承担的监理工程项目,在工程开工前的监理准备工作。2相关文件2.1监理投标文件;2.2监理合同;2.3监理服务提供程序。3职责3.1工程部和总监理工程师负责组建项目监理部,并报公司批准,配备必要的资源条件。3.2项目总监理工程师职责3.2.1建议项目监理部的人员组成;3.2.2主持编写监理规划;3.2.3组织审查设计文件;3.2.4组织审查承包单位资质;3.2.5组织协调项目参与单位与单位之间的关系以及属于总监理工程师职责的其他工作。4措施和方法4.1组建项目监理部按监理服务提供程序要求,组建项目监理部,配备资源;收集有关信息和资料。4.2组织编
2、写监理规划4.2.1项目监理部成立后,项目总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。4.2.2必要时相关专业监理工程师根据项目的专业特征和复杂程度来决定是否编写监理实施细则。但大中型工程项目即二等以上工程必须编写监理细则。4.3审核设计图纸和施工组织设计4.3.1在设计交底前,总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。4.3.2专业监理工程师应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要签认。4.3.3工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出审查意见,并经
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