上半年工作总结报告10篇.docx
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1、上半年工作总结报告10篇上半年工作总结报告1 办公室在上半年的工作中,以科学发展观的精神为指导,切实把增加服务发展意识、完善服务发展措施、提高服务发展实力落到实处。在院党组的领导下及其他科室的协作下,为各科室参与的视频会议做好技术保障,主动协调由于办公楼装修带来的不便,保证干警正常办公。并且根据年初确立的工作目标,完成了各项工作任务。现将有关状况总结如下: 一、所做的主要工作 (一)以管理为重点,做好计财装备工作。首先是对本院固定资产管理的数据信息刚好精确的登录,做到帐帐相符、帐卡相符,并刚好上报资产报表;其次是对车辆管理实行一车一档,长途用车审批手续完备,杜绝车辆事故的发生;再次是对干脆立案
2、侦查案件扣押冻结款物专项检查工作的协作,严格根据高检院的要求,协作纪检组做好上报下达的协调工作。 (二)以服务为主线,努力保障办公办案须要。首先是要树立服务意识,充分发挥办公室作为综合部门的职能作用,做到以服务为主,保障办公办案的须要。其次是要努力保障信息畅通。本着严格有序、责任到人、规范细致的原则,仔细做好档案管理、统计报表、保密传真、信息报送等工作,保证各类信息精确、刚好报送,没有虚报、漏报、错报现象的发生;再次是努力保障干警工作须要。本着从优待警的原则,在干警工作环境上下功夫。由于办公楼修建时间较长,设施陈旧,管理老化,常常发生“跑、冒、堵、漏”的现象,所以经院党组探讨探讨确定,重新装修
3、办公楼,办公室肯定按党组要求,高质高效的完成装修工程,并严格根据要求,保证施工的平安,不发生平安事故,从而改善干警的工作环境。 (三)以科技为保障,推动检察工作信息化。技术工作是推动检察工作上台阶的重要保障,是实现科技强检的重中之重。上半年以来,技术部门共完成鉴定案件2件,开展文正审查5件,召开三级网络电视电话会议5次。针对会议室装修,无法召开视频会议,经与控申部门协商,得到其协作,保证了视频会议按时召开。 二、工作中存在的问题及下步准备 (一)存在的问题 1、与各科室之间的联系有待进一步亲密,组织协调及创新开展工作的实力还需进一步加强。 2、技术人员力气薄弱,从事专职技术工作的人员少,工作量
4、又大,致使有些检察技术工作开展的不到位。 (二)下步的工作准备。仍旧要以服务为主线,做好服务,保障服务、当好参谋。力争做到领导放心,干警满足。 1、根据目标考评要求抓好未完成的工作。现已着手打算向省院报送检察信息的工作。 2、加强保密密码工作和档案工作的管理,保证设备完好,运行通畅,做好录音、录像、照像等视听资料、收发传真及诉讼档案的保管归档工作。 3、加强平安管理。坚持常讲常醒,紧绷干警平安弦。重点抓车辆平安、办案平安和日常的管理平安,做到逢会必讲、必强调。同时,刚好把上级有关平安事故的通报和干警传达,进行警示,提出要求。提高了干警的平安意识,确保不发生平安事故。另外对施工人员进行平安教化也
5、是必不行少的,要保证其在不影响干警正常工作的状况下平安施工。 4、加强检察技术的管理。首先要强化自身的技术力气,要在搞好自学的基础上,组织集中学习和进修,从而提高技术人员的素养;其次要强化与各业务科室的沟通、协调,主动介入,充分发挥检察技术的职能作用,从而为检察事业的发展,推动科技强检步伐的迈进努力工作,圆满完成上级院交办的各项工作任务。 上半年工作总结报告2 转瞬已经到了_年7月份,依据自身的实际状况,我对自己_年上半年工作做出了评定和总结,提出了须要改进的地方以及解决方法。 一、岗位职责 作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有许多不到位的地方,没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪
6、做到哪儿,工作没有合理的安排和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思索问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。 解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天根据此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,信任自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。 二、业务状况 _年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮助和激励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。 在工作中总会提示自己:全部出现的问题只有自己解决,等到别
7、人的只有参考的看法和激励的话语,凡事全部须要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强,全部的问题只有自己去找寻解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的实力,其它全部的只是空谈。 三、团队协作 上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人实力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作安排。在团队中我总是教育我的管理者,必需做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者须要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培育员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教育为主。员工不
8、是被骂成才,她们同样也须要赞美和激励的话语,多给信念。 四、存在问题 1.自我学习力不够,总是须要鞭策 2.工作还有潜力没有全部发挥,须要改进工作方法 3.对于平常的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最终的总结,采纳和实施 五、解决方法 1.合理地支配自己的学习时间,没有特殊重要的事情,不行打乱学习安排 2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地支配自己的工作时间,利用好五项管理 3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好足够的打算,将安排具体,实施的时候就比较轻松。 以上就是我对_年上半年的工
9、作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作安排和目标有很大的帮助。接下来我会仔细执行下半年的工作,为自己的目标而努力! 上半年工作总结报告3 今年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导和机关全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待
10、人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼,自己在文字功夫上取得肯定的进步,撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己在文字材料上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干
11、上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,主动维护机关的良好形象。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注意把握根本,努力提高服务水平。科室人手少,工作量大,这就须要科室人员团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都主动协作做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服
12、务上还不够,和有阅历的同事比较还有肯定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树
13、立办公室的良好形象。 (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。 三、对办公室及科室的想法与建议 (一)建议增加各科室工作主动性。建议办公室与各科室实施签定年度目标责任制,各科室竞争激励机制,通过竞争激励机制,嘉奖先进,鞭策后进,进一步加强机关思想作风建设,更好的为全县发展服务。 (二)建立增加科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余,抽出时间搞几项专项督查,刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考,占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学
14、习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创建性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 上半年工作总结报告4 本人自今年2021年上半年_月_日入职担当物业部清洁工。 工作职责为负责园区A、B、D日常清洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生清洁服务监管管理。 管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、开荒工作 工作
15、伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。 中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。 在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况
16、下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常清洁工作管理 外判公司清洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同清洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。 并进行清洁公司内部的清洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在清洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内修建清洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作
17、。 在十月起,因施工方户内清洁撤场,我物业部在人员惊慌的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达_次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过_次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项清洁类规章制度。先后更新了公司的清洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了清洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的清洁巡察检查表双重巡察检查。 我将每日
18、员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补清洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起清洁问题投诉,并刚好做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。 同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一
19、套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单 世上的工作原没有贵贱之分,区分在于你肯不愿专心去做。俗话说的好,行行出状元。清洁工作在许多人眼里虽不值得一提,而自从我干这一工作以来我才真正了解这项工作犹如清洁工一样受人敬重的。如今每每看到经我打扫的办公楼干干净净,一尘不染,看到干部职工在这样的环境里上班,听到他们时常地赞扬,心中的满意与骄傲由然而生。 清洁工作看似简洁,其实并不简洁,平常根本不留意的地方,对于清洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。本人自从从事这项工作以来,始终本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚服务的心,一心一意做好本职工作。工作从摸索到熟识,从茫
20、然到自信,每前进一步,都离不开领导的关切和同事们的热忱相助与支持。个人的力气是有限的,我们是一个团结的集体,个人所取得的小小成果,应归功于我们这支高素养的队伍,归功于我们这群有热忱、肯奉献的员工。 自从干上这项工作,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守州直办公楼服务部的各项规章制度,敬重领导,听从领导,团结同志,虚心谨慎,不断改进工作作风。我会以此为契机仔细总结工作中的得失,好的接着坚持,不足之处切实得到改正,以更好地胜任这项工作。 回顾以往的工作,还有很多不足,今后我要多多学习,努力提高自身综合素养。以更加饱满的精神面貌投入到今后的
21、工作中,完成上级领导布置的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 上半年工作总结报告5 2021年上半年已经过去,保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下,以饱满的热忱、奉献创新的精神,取得了阶段性的成果。 面对过去的半年,总结工作实践过程中我们所做出的变更,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,同时安排下半年工作内容,并请领导指正和审核: 一、工作基本概况 1、加深理解,提高服务意识 实行了每月召开月例会及培训学习,通过例会让员工刚好了解公司动态及清洁工工作中的优缺点,并刚好做改正不足的地方,通过学习使大家更深化的理解何为服务、如何做好服务
22、及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识,在保洁紧急缺编的状况下,听从支配将工作兼顾,让保洁质量未受影响。 2、落实董事长提出的学习年 提前支配好每月的培训安排,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的运用方法等服务学问。保洁绿化部普遍人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受实力较差,实行一对一的讲解,让员工从心里理解并能学以致用。 3、合理支配安排保洁绿化工作 实行责任到个人,制定周工作安排,落实到位。将绿化员以前的随意性休息,改成了周六、周日错天休息制,确保了区域内无缺岗现象,每天对小区的保洁质量进行督促,实行了日检查制,对发觉的问题刚好整改,
23、以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进行彻底的大扫除。 4、保洁绿化在各项工作执行当中 对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,详细工作如下: 2021半年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各_次,清洗水池_次,未交房空房卫生大扫除_套,清刷小区周边红砖_次,清洗、抛光电梯不锈钢门共_扇。 在确保小区工作质量的前提下,上半年家政特约服务出工_人次,共计服务时间为_小时,服务费用总计为_元,为部分保洁绿化员增加了适当的收入。 小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年常常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂密、杂草重生等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受
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