主任年度工作述职报告5篇.docx

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1、主任年度工作述职报告5篇主任年度工作述职报告范文一 20_年4月我起先担当内科主任，在过去的一年中，在院领导的关切下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，仔细履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益。 20_年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的60张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标记，为医院创建两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，须要每位医护人员更加精细、优质的'服务好每一位病员。 一年来，内科临床

2、路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物运用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范运用抗菌药物运用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量探讨，对存在的问题刚好提出，刚好整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平常我加强和各位医生进行沟通和沟通，驾驭他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好打算，我院作为一个二级医院内科分科是必

3、需要走的路，(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步打算支配神经内科专业和消化内科专业进修)。 20_年，我们收治病人X人次，较20_增加X人次，抢救危重病人22人次，胜利20例，胜利率91%，床位运用率X%。全年完成业务收入X元，较去年增长X%。 回顾过去一年，我们为取得的成果而感到欣慰，也为取得成果付出的艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至羞辱，我们的医生委屈过。 但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多，病人病情改变快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属说明工作，化解不必要的冲突

4、，刚好处置平安隐患，避开医疗差错事故的发生。 因为我坚信，只有平安才能出效益。 总结过去一年，我们不会因为取得一点成果而沾沾自喜，更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道，我们取得的成果与院领导的正确决策和领导分不开，是在座各位支持的结果。同时我也醒悟地相识到，我们也存在着不足和缺陷，和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里，我们要围绕医院的中心工作，狠抓医疗质量，让更多的病人满足于我们的服务。 来年工作准备： 1、接着规范做好科室二级质控，提高医疗质量，防范差错事故发生。 2、主动协作好各职能科室，完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护

5、仪等)，提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终，祝大家新年欢乐!心想事成!感谢大家! 主任年度工作述职报告范文二 在医院领导的正确领导下，在科室全体医护人员的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现小结如下： 一、遵纪遵守法律，清政廉洁。 遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员严峻

6、不足，科室任务重的状况下，依据新形势调整了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，调动科室全体同志，医护人员加班加点，精诚协作，坚固树立“科兴我荣，科衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了科室任务的顺当完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。 正处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此多次带领科室医护人员参与省市医学会组织的业务学习，在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题，做到走出去，引进来，作为一名管理者，在追求自身

7、素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。 上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作，加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。始终以身作则，保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到岗，刚好传达院周会精神，用正面的信息引导职工，在日常工作中，坚持在一线工作岗位，为科室的快速发展努力工作，以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四、以技术革新为着力点

8、，促进科室健康发展。 进一步保持和发扬专科专病的龙头地位，注意人性化管理和服务品牌的创建，使我科成为特色突出、优势明显、患者信任、社会满足的烧伤特色专科。科室接着开展脂肪抽吸术、VSD等新技术、新项目。我科同时收治周至、长安、咸阳等多地市的外地患者，工作中刚好总结日常管理过程中发觉的问题并提出整改措施，使全科医护人员增加了“一切为了患者，为了患者的一切”的服务意识，提高和改善了服务质量。建立QQ、微信等网络技术平台，便利患者，为患者供应便利服务，同时也加强了医患沟通。 五、存在问题。 尽管在工作中取得了肯定的成果，因为科室人员少，在医疗质量管理等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，比如门诊日志填写

9、不刚好、交接班本签字不刚好，不免会造成医疗隐患，今后工作中应注意改进。 主任年度工作述职报告范文三 自担当初三年级主任以来，深感责任重大，颇有如履薄冰之感;工作、学习中时刻兢兢业业，惟恐辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位代表、同仁做一汇报。 工作上我始终秉着求真务实的工作原则，勤奋努力，踏实工作。作为年级主任，时刻留意身先士卒，以身作则，每天早出晚归，几乎无请假、迟到、早退、现象。年级组管理工作，事多繁杂，学生的事、老师的事、家长的事，事事要操劳;政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务，件件要落实;教化、教学、活动的开展，样样要抓好。我始终以极其仔细的看法来对待每一件

10、事，顾全大局，秉公办事，既亲力亲为，全身心扑在年级管理上，又充分调动学生干部和老师们的主动性，从严检查、督促、落实，协调好年级组方方面面的工作。目前，初三年级组老师团结、工作干劲足、责任心强，学生风气正，秩序良好，学风较浓。 年级管理首先是思想的管理，假如没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念，任何详细管理行为将不会得到有效的自觉的落实。初三年级主动推行三种意识：责随意识，过程意识，质量意识。 所谓“责随意识”，就是要全体初三老师明确自己身上所肩负的责任，这一届初三责任重大，关系到社会对学校的信任度问题，关系到明年暑期招生问题，关系到上级教化主管领导对学校评价问题，关系到学生人生发展的问题;

11、因此每一位老师都要有对学校，对年级，对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识，学科老师要对备课组长负责，备课组长要对整个学科质量负责;班主任要对班级学生负责，年级主任要对全体班主任、老师工作负责，各级各类人员都要明确自己的责任，努力把自己工作做好。 所谓“过程意识”：过程与目标同样重要，过程实施的成效确定最终目标达成的质量;因此，要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节，包括备，教，辅，考，命题，制卷，监考，阅卷，分析各个环节，保质保量完成没一个步骤，强调“思路确定出路”，“细微环节确定成败”，强调“目标依托过程而存在”，“人才素养在过程中养成”等观念。 本学期，我们做的详细工作有：开学之初的

12、分班，课表编排，整顿宿舍内务，清缴学生手机，整顿学生就餐秩序，组织了一次月考，一次期中考试，一次体育模拟考试。此外还参加了学校的各项值班工作，夜间值班，食堂值班，宿舍卫生值班等。 所谓“质量意识”，就是就是在年级教学、常规工作要注意质量，提高效率，特殊是课堂教学中药箱45分钟要效率。平常的备课，教研、学生的作业等都要注意实效。只有平常的工作做到保质保量，我们才能培育出保质保量的甚至成果优异的学生。 在这里，我要感谢校领导对初三教学的大力支持，是校领导科学正确的决策、指导，为初三教学工作奠定了坚实的基础。 当然，我在年级工作中还存在一些缺点和不足之处，敬请各位代表、同仁指责指正。 主任年度工作述

13、职报告范文四 时间荏苒，岁月不居，20_年是我劳碌充溢而又快速成长的一年。这一年，我担当年级主任、语文教研组长、年级备课组长和两个班的语文教学，只是上半年为九年级，下半年为七年级。回首思望，从一起先的战战兢兢徘徊迷茫到而今的目标明确步履坚决，这中间凝合了太多人的帮助和支持，有领导的激励和信任，有老师的协作支持与理解，在此表示深深的感谢。下面我就从思想、工作、业务等方面将我这一年的工作向各位进行汇报。 一、高度的责任感是做好工作的先决条件。 作为年级主任，我深感肩上责任的重大：九年级时，是毕业班，中考成果是社会认可学校的重要依据;现在的七年级，是三峡高校附中揭牌的第一届，学校寄予厚望。为了让学生

14、成材，让家长满足，让学校放心，一年来我对工作从不怠慢，应当是超负荷奔跑。作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持，所以在考勤、落实各级指示、管理学生、课堂教学等方面都能严格要求自己。其实，我也有很多的困难与苦恼，但在个人利益与学校工作相冲突时，我能从大局动身，合理取舍，把工作作为自己立足的根本。这种看法和原则或许是年级工作能够顺当开展的缘由之一吧。 二、扎实工作、努力创新是取得成果的保证。 一年来，依据学校和政教两处的要求，我始终以班主任和各备课组长为核心，仔细探讨，细心思索，周密支配每项工作。每天早中晚的三查三到和随机检查促进了年级教化教学工作的落实到位。

15、特殊是培优辅差的改进、质量分析的创新提高了中考备考的有效性，使得今年中考圆满完成了学校交给我们的任务。 现在的七年级，尽管还有很多不足之处。我抓住年级特点，把习惯、素养的养成教化作为工作重点，提示自己：不仅要协作班主任管好自己所带的班级的学生，还有那8个班级的学生都是自己的教化管理对象。而且也正始终努力做着这件事情。以务实的精神协同班主任及任课老师探讨学生、分析学生，齐抓共管，使七年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有了很大的提高，逐步步入良性循环的轨道。 三、仔细学习，提高自身业务水平是我追求的目标。 在这一年里，主动参与教化教学理论、业务学习，仔细实施教化教学改革，在一系列活动中虽然取得

16、了肯定的成果，提高了自身素养，也凝合了一些教书育人和管理的心得，有6篇文章获得国家、省、市级嘉奖，还有一篇发表于中国教化科研。我所在的语文组被评为“全国作文教学先进单位”，课题立项我校被确定为作文教学试验学校。当然这些远远不够，今后，我将进一步的努力，争取使自己的教学理念、业务水平进一步的提高。 主任年度工作述职报告范文五 花开花谢，岁月如歌。在学校领导各个处室以及同仁们的关切、帮助、理解、支持与协作下，我们已经顺当地完成了一学年的教化教学工作，在此，我向大家表示诚心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做一简洁汇报： 一、不断端正自己的工作看法 一是带头实干。一年来我始终坚持早来晚

17、走，坚持做到有学生在就有我在，教室中、操场上时常都会出现我的身影。 二是严以律已。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。脚踏实地，仔细履行职责，勤勤恳恳为大家服务。在平常的工作生活学习中，严格遵守各项规章制度，自觉维护学校、部门的形象。多说有利于学校发展的话，多做有利于学校发展的事，尽心尽职做好自己的本职工作。 三是真诚待人。在组里与大家和谐相处，团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以学校利益为准则，不计较个人得失，较好地处理了个人利益与集体利益的关系、个人与老师们的关系、个人与领导的关系。我的真诚换来了老师们的信任，那就是凝合力、向心力的增加。 二、同心协力，

18、众志成城，构建和谐年级组 一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体，从初三年级开学至今，我们初三全体老师精诚团结，同心协力，在年级组的管理中始终步调一样，高度统一。 我始终把“团结协作，共创佳绩”定为内在的奋斗目标，并在接下来的工作中，团结年级全体老师，共同为实现这一目标不懈努力。 一年来，全组老师共同努力、勤奋工作，听从领导，顾全大局，献计献策，通力合作，甘于奉献，老老师以身作则，帮扶好新老师，成为初三年级组的领头雁;年轻老师虚心好学，主动投入新课改，不断进行反思总结，在教化教学过程中渐渐成长。很多老师由于所教班级实力上不够强，但他们心态良好，从不埋怨，看法端正，主动实干;我们初三年级组老师虽

19、没有可歌可泣的惊天壮举，但都为了一个共同的教学目标而呕心沥血的付出!老师们的辛勤付出让我感动，让我傲慢，我从心里真诚的感谢他们! 初三班主任队伍可以说是一支具有宏大凝合力的队伍，这也是我们学校一贯的光荣传统。无论是谁只要一查教室、宿舍，就会查全部班级的，在管理好自己班级的同时，也会关注其他班级，并为共同的发展献计献策。长此以往，我们形成了心往一处想，劲往一处使的合力，感谢初三班主任的通力合作，感谢他们舍小家顾大家的付出，才使得整个初三年级学生没有出现过大的突发事务。 三、重感情，讲原则，擅长上下协调。 在工作中我一切都按原则办事，力争公正无私地去落实、去支配，力求让每个人都舒心，有老师来向我提

20、出看法时，我都能耐性倾听，倾我所能去解决问题;不能解决的也向他们做好说明工作，并向学校领导反映状况，做好上传下达的工作。 工作中遇到问题，我从来都是对事不对人，力争让每个人了解自己的工作风格，久而久之，年级组的各位老师都能创建性地开展工作，从而很好的完成了初三年级组的各项任务。 四、存在的问题： 1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深化和细致，没有静下心来总结更多老师的教学阅历。 2、管理学习不够、思想不够解放，有时缺乏魄力，工作中缺少力度，瞻前顾后，没有创新。在待人方面有时方式、方法欠缺，不够敏捷，缺乏耐性。在以前的工作中如有令老师们误会不满之处，请宽恕我的无心之过，敬请指责指正。 现在无论是教学理念，还是学生观念上我都有所变更和进步，而我每一次成长与进步，都离不开各位领导和老师们的关怀、悉心指导与热心帮助，今后我会更加努力，争取做得更好。感谢! 主任年度工作述职报告