企业安全科长个人工作述职报告.docx

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1、企业安全科长个人工作述职报告企业平安科长个人工作述职报告3篇 企业平安科长述职报告 大家好，我是周_，现在主要负责九分公司平安管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下，在其他科室和各项目部的主动协作下，紧紧围绕平安生产，文明施工，以人为本的平安生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了2011年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职状况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导指责指正。一、加强领导，落实责任，完善制度 为加强平安管理工作，提高各项目经理的平安生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订平安生产文明施工责任状，并监督各项目与各施工班组长签订平安生产

2、文明施工管理协议，增加每一位、每一级领导的平安意识，明确各级领导的平安责任。二、加强平安教化，增加平安意识 各工程开工前，报请集团公司相关领导参与分公司对各项目的平安综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的平安隐患，提高他们的平安意识，并监督项目刚好消退隐患，真正让每个工人都能高兴奋兴上班来，平平安安回家去。三、强化平安演练，提高防范意识 为提高工人的平安防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的平安事故演练安排，定期进行平安演练，并刚好总结阅历，不断完善。通过这些措施，让工人提高平安防范意识和防范技能，学会自救与救人。四、日常管理和专项行动相结合，

3、解除平安隐患 坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，刚好发觉隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目平安员的信息沟通，加强对平安生产过程的监督。刚好避开小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量担心全因素，使各项目的平安基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类平安事故。五、开展联合检查，营造和谐气氛 为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行平安联合检查，并进行分公司与分公司之间的相互监督，相互指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。六、主动编制施工方案，监督项目落实 编制施工现场的平安专项方案是我这一年来的

4、一个不行或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工赐予了我多数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的运用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有许多的不足，迈出校门一年多，实际阅历不足，感谢各级领导对我的教化和激励，我还是希望得到大家更多的指责指正。七、主动协作集团公司平安方针 今年其次季度起先，集团公司为了消退联检工作中的盲点，特聘请建业王师傅起先对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作看法，得到各级领导

5、和各位大哥大姐们的关切与激励，我都没有志气使自己放弃这个熬炼自己的机会，每次检查完，检查组全部人都会关切的问我累吗?我笑笑，没事儿。正式这一次次的关切。一次次的激励使自己坚持了下来。在此我对大家说声感谢! 企业平安科长述职报告 时间的飞逝，新年即至， 09年大东人不畏艰难，迎接挑战，取得了好成果。近期三期工程项目的开工，让我们为公司发展充溢信念础。回顾这一年，在常总和部门领导关切和支持下，我带领全科同志努力工作，较好完成各项工作，现述职如下： 一、焊接培训工作：共培训791名，取证400名。09年焊工流淌大，新进人员较多，新手也多，无证的更多。船东、船检对焊工持证要求又比往年严。但是我们的焊接

6、技术员和辅导员少了一半，满负荷培训开班有困难，我们想方法克服，依据培训需求，适时开班，管理人员放弃休息，我也顶岗给培训人员上课，经过和船检的良好沟通，取得了信任，也获得了培训考证的主动权。机电车间管子焊工往年只取证9人(DNV)，依据生产须要，我们同NK商议，利用业余时间举办了三期培训，达到考证119人获证39人的结果，加上争取到DNV同签续老证，充分保证了生产一线运用管子焊工的需求。“蒂姆派宝矿石”轮，船东、船检坚持要有仰角焊持证焊工，否则不能施焊，我和经理一起和验船师洽谈，得到同意后，刚好落实各项打算工作，组织培训考证，培训了119人，取证57人，解决了生产的燃眉之急。二、焊接工艺评定：落

7、实了19个项目并都通过船级社获得了WPS和PQR证书。我能够干脆参加这些工艺评定工作的打算、实施以及和船检的沟通，特殊是对工艺的编写，对工艺评定的完成起到了确定作用。对目前仅有的年轻焊接技术员小邓，我干脆带他，“赶鸭子上架”，使他很快提高业务水平和沟通实力，已已经能够独立完成多项工艺的编制与实施工作。日常我有“服务理念”，和船东、船检的关系处理的很好，在他们要了解相关WPS时，我能够镇静应对、耐性讲解，取得他们的信任和认同，保证了车间的顺当生产。三、无损探伤工作： 我们完成了120多艘船舶及设备修理的探伤工作。协作生产做到了“无条件24小时协作”，把质量和信誉关我们对公司和领导肯定理负责，合理

8、支配好与各方的沟通，特殊是与船检的技术业务的商议和沟通，使一些遇到的问题都能够逐一顺当解决。“蒂姆派宝矿石”轮，提交RT片子32张，最初被拒收、要重拍，但周期和条件上又不允许，在常总和部门领导的干脆关切下，我和DNV验船师一起评片探讨，经过争议和友好商榷最终得以认可。“星雅”轮修理船期仅有几天，舵叶挖补是铸钢焊，船东船检提出要“铸钢焊接工艺评定”，否则不能施焊，其次是要有UT操作工艺。在这种状况下，我采纳沪东厂的铸钢修补工艺劝服船东船检接受，使技术部编制操作工艺有了依据，车间能够施工，解决了生产难题。在UT操作中，我带领探伤操作人员对70mm的铸钢焊实行有效操作，得到船东的认同，保证了该轮的完

9、工。四、计量器具管理： 今年共送检修、标定3646件，保证了计量器具的有效和受控。现在计量器具台账和鉴定证书等管理井然并设立分账册给各部门，使他们清晰了解计量器具有效期，可以协作好周期鉴定。我们协作综合利用科的“大地磅”改造，进行了重新计量检定，想方设法满意了他们的时间要求和用设备的急需，获得满足的评价。五、物理试验、钢材转级以及近期铜矿砂检验等工作 在这些业务工作上，我都强调保证质量以及数据的牢靠性;全力协作好生产的运转;全部报告的数据记录都必需清楚，按要求造册和归档。目前这些工作运转正常。总之这一年的确做了些工作，我能够出以公心地仔细工作，有时以长辈对小辈的爱心来对待下属，对他们(包括检验

10、员)技术业务上的询问，我都毫不保留给和他们探讨，想方法帮助解决问题。对年轻人培育和运用相结合，对上了年纪的师傅们多交心，引导他们把工作做的更好。新的一年，要团结好大家把工作做得更好，遇到问题要冷静处理，刚好与船东、船检协商和沟通，凭借工作阅历和大家的帮助处理好和各种事宜。我信任在常总和部门领导的带领下，有全科同事们支持，经过共同努力，明年的工作肯定能更加精彩，使我们的管理走得更稳健，我情愿为企业多做些能够做的事情。企业平安科长述职报告 我叫_，现年39岁，中共党员，高校文化程度，工程师，现担当_公司储运平安环保科副科长职务。时间如水，光阴似箭，充溢激情与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去，在

11、上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪慧才智的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现志向和人生的价值。我是于1987年7月份参与工作的，并于1992年调入到我们_公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、平安保卫、清欠、储运、平安管理等工作，并于_年担当现职务。_年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己

12、的不断努力，工作上取得了肯定的成果。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作状况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中提高相识，驾驭干好工作的基本技能和学问 一年来，我常常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应分公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广阔员工们的期望，

13、自身素养的强弱是关键，自己终归是从事分公司储运平安管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让员工满足，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运学问”、“消防平安管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。同时在“保持共产党员先进行教化活动”中，我更是

14、仔细主动地参与学习，系统的学习了“党的_大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中心关于加强党的执政实力建设的确定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，仔细理解驾驭精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。仔细比照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，根据“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的状况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教化活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚决了志向信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立

15、了远大的共产主义志向。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 1、一年来，由于工作的性质改变较大，须要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、平安、和环境的综合职能部门，我留意随时驾驭各职能部门的工作动向和工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运平安环保科的副科长，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违反原则的事坚持不做。- 只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开

16、展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了平安管理工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的平安生产经营也得到了保证。2、今年3月份，我受分公司领导的托付，到_公司参与管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关帮助工作，个人平常的一言一行势必会干脆影响到我们分公司的形象，为此，从我到_公司参与管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提示自己：无论是干什么事，做什

17、么工作，决不能给我们公司抹黑，肯定要给我们公司争光，肯定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我先后参加了_公司管理体系框架设计、管理职能安排、体系文件编写培训;管理手册、方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们_公司的审核验收等工作，并取得了优异的成果，受到了_公司领导班子和机关各处室的一样好评。在此值得一提的是：在_公司管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改

18、期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，常常是不厌其烦、不辞辛苦、夜以继日地对上述的管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，最终出台了_销售公司管理手册和_销售公司管理体系文件汇编这两部_销售公司的纲领性管理文件，确定了_销售公司管理体系的正式建立，并于_年8月16日正式发布与运行。在_销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是刚好地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司，并挤出时间赶回我们公司帮助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司管理体系于_年9月9日顺当发布

19、和运行。3、_管理体系发布运行后，为了提高自己的业务学问和理论水平，我参与了由股份公司举办的“出国留学网管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，看法端正，仔细学习，取得了管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异样状况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我常常是备课到深夜，以便把自己所学到的学问传授给大家，为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、_公司、_分公司和_分公司等进行公开授课，通过耐性细致的讲解，使大家充分了解建立和运行管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从

20、而确保了_销售公司于_年11月21日25日一次性通过了股份公司的体系审核验收，并受到了_总经理、_副总经理和_处长的高度赞许。三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，特殊强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，仔细实行分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一

21、个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平常常常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到特别欣慰。在日常的工作和生活中，我特别留意关切、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话情愿和我讲，有困难事情愿找我办，有效的保证了人员

22、思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。四、存在的问题及下步准备 回顾一年来的工作，比照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成果，但也存在着肯定的不足。首先，在工作中由于从事储运平安管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简洁，在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高;第三，自己在综合素养上距公司的要求还有肯定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。