【案例】“金叶映党旗,红土当先锋”党建品牌.docx

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1、【案例】“金叶映党旗,红土当先锋”党建品牌连城县烟草专卖局：打造 金叶映党旗 红土当先锋 党建品牌促进党建与业务深度融合福建省龙岩市连城县烟草专卖局党委把坚持党的领导、加强党的建设，作为国有企业的根和魂，自 2022 年起先，县局党委依托443工作法创建党建品牌金叶映党旗 红土当先锋，通过党委层面、支部层面、党员层面共同发力，让党建品牌创建基础更加扎实、载体更加丰富、融合更加深化，共同构建高质量党建新格局。 四个坚持 破题布局 党委抓起来县局党委将党建品牌创建作为落实主体责任的重要措施，通过四个坚持，从总体上破题布局。坚持问计于民，领导班子挂钩基层联系点。县局领导班子成员，分别挂钩基层党建 8

2、 个党支部 17 个基层部门，落实领导班子挂钩基层联系点制度，每季度围绕我为党建品牌献计献策、党建品牌小改善等内容，开展全覆盖式调研。自 2022 年创建党建品牌以来，领导班子共开展基层联系点调研 106 次，共收集到党建品牌创建看法建议 56 条，其中13 条被县局党委接受，形成了党建品牌创建工作体系。坚持清单引领，品牌创建工作责任落实到人。为将党建品牌创建工作理清理顺，在确定党建品牌创建方案的基础上，县局党委实行工作任务清单制，分别制定党建品牌创建的党委工作清单、支部工作清单、党员学习清单，将党建品牌创建工作责任落实到党支部、落实到个人，从上到下创建深厚氛围，明确了时间节点，详细了创建任务

3、，共创建工作清单 9 份，明细任务 64 条。党支部联席会探讨党建品牌创建 坚持五比五促，奖惩制度落实到位。为更好的激励广阔干部职工投身到党建品牌创建中来，县局党委开展五比五促活动，即比创新、比课题、比阅历、比贡献、比技能促转型、促提升、促转化、促改进、促发展，在部门月度考核及党员积分制考核中，将党建品牌创建工作内容作为重要部分，严格考核，落实绩效工资。坚持以点带面，创建基层党建示范点。既注意提升党建品牌创建软实力，又注意树立创建窗口硬形象，县局党委着眼打造三个基层党建示范点，分别为两个烟草站党支部和一个专卖党支部，目前文川烟草站党支部基层示范点已经建成，并投入运用，展示的载体包括：先锋收购场

4、、党员活动室、党建展厅、烟农休息室等，其中党建展厅共包括六个模块，以六个有没有为标准，来回答时代之问，以接地气方式阐述基层支部党建工作。林坊专卖党支部，展示的载体主要包括集中办公点（6S 管理）、兰心园、展板、照片墙、前行榜样展示区。三是文亨烟草站党支部，整体规划为四个一即：一个初心园、一块使命墙、一段宣扬栏、一片先锋林。基层党建示范点—文川烟草站党支部 四个工程 突出融合 支部动起来充分发挥支部的主观能动性，将党建与业务融合作为支部创建党建品牌的切入点，重点打造好四个工程。打造一支部一特色工程。通过运用563工作方法，解决了融特亮，建成了一支部一特色良好局面。（5即五个融合：理念

5、融合、职责融合、内容融合、方法融合、考核融合。6即六个特色：特色规划、特色做法、特色培育、特色评价、特色修正、特色总结。3即三个亮出：亮出荣誉、亮出口号、亮出形象）。各党支部结合自身工作实际提出自己的特色口号，办公室支部提出一点一滴一情怀、烟叶第五支部提出同一个烟草梦、专卖支部提出战地黄花格外香等特色口号，并对支部特色活动、支部特色项目等详细内容与企业文化相结合，在县局办公楼进行上墙展示。打造机关 — 乡村支部互助工程。为达到党建助力发展的目的，县局党委第五支部与塘前乡水源村，第八支部与北团山龙村开展支部共建，主要通过组织共建、理论共学、资源共享、产业共育、困难共帮等五共措施，实现

6、了机关支部与乡村支部共享资源，互帮互助，共同提升的目的。开展机关—乡村支部共建这一探究，也得到了连城县委组织部的认可和支持，在全县范围内开展机关—乡村支部共建，真正实现优势互补、共同进步。县局第五支部与塘前乡水源村支部开展共建活动 打造党建对外延长工程。通过党建向员工、向零售户、向烟农、向贫困户延长，共同构成党建生态圈。通过创新1+1+N党员帮带机制，以带思想、带业务、带作风、带成效为目标，建立党员与群众之间的沟通桥梁，实现资源互补、实力共进，引导员工主动向党组织靠拢，实现党建向全体员工延长。县局营销支部开展三带动活动，即党员干部职工带动党员零售户、党员零售户带动一般零

7、售户，共同维护卷烟经营秩序，提升盈利水平，通过156工作法将党员零售户培育成优质带头人，实现党建向零售户延长。通过建立党员志愿服务队，不定期开展服务烟农活动，在政策宣扬、技术指导、烟农互助方面，发挥烟农党员的先锋模范作用，并通过烟农党员辐射到广阔烟农，共同互助提升整体烟叶质量水平，实现党建向烟农延长。全县共有贫困烟农 13户，种植烟叶面积 196 亩，落实两优先一免费烟叶生产精准扶贫，加强对贫困烟农技术指导，贫困烟农上等烟比例、烟农售烟收入均高于全县平均水平，共有贫困零售户 5 户，开展了货源倾斜、志愿服务、到店指导、挂点帮扶等帮扶措施，助力贫困户实现脱贫增收。打造党建方法破解业务难题工程。用

8、好党的工作方法破解业务工作的重点难点，2022 年烟叶生产工作中遇到了种植面积难以落实的工作难题，烟叶支部充分运用调查探讨、谈心谈话等党的工作方法，调查出宜烟面积，并通过谈心谈话解决烟农的顾虑，最终落实好烟叶种植面积 2.34 万亩，累计收购烟叶 6.11 万担。用好民主评议党员方法，结合党员日常表现及业务实力，向行业上级举荐优秀专管员。因个别烟草站烟叶收购质量不达标，在县局党委指导下，该党支部开展了专题组织生活会，查找了存在问题，进行了深刻反思。 三个活动 冲锋在前 党员干起来 开展 三亮三比三评 活动。让全体党员发挥先锋模范作用，在工作岗位上亮身份、亮职责、亮承诺、在工作成效上比技能、比作

9、风、比业绩，同时接受群众评议、党员互议、领导点评。县局要求全体党员佩戴党徽上岗，尤其是在服务烟农、零售户的过程中，时刻牢记自己的党员身份。开展评比晾晒展板，将党员工作量化、可视化，并通过积分展板进行展示，达到激励党员的目的。设置看法箱，接受群众的广泛监督。党员志愿服务队开展助农志愿服务活动 开展 我是前行榜样 活动。在县局机关六楼设置前行榜样区，集中展示优秀党员的先进事迹，并利用钉钉党员互动平台，进行宣扬，号召全体党员见贤思齐。前行榜样定期更新，将树立前行榜样与 A 类员工评定、民主评议等相挂钩，充分呈现榜样的力气。开展 党员七个走前头 活动。由烟叶一线党员首先提出了政治学习走前头、规范廉洁走

10、前头、业务实力走前头、团结协作走前头、服务群众走前头、工作业绩走前头、大胆创新走前头等七个走前头，在县局党委的提倡下，在全体党员中推开，并提出了四个一的详细目标，每个党员力争完成一年一篇论文、一年一项 QC 课题、一月一志愿、一月一改善的详细目标，2022 年县局共荣获个人荣誉 16 项，其中 11 项为党员荣获。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页