【最新】企业选人用人工作报告.docx
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1、【最新】企业选人用人工作报告企业选人用人工作报告1依据中共*委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神,*局高度重视专项检查工作,对比选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查,现将自查状况汇报如下:一、开展选人用人专项检查自查工作状况XX年10月换届以来我局依据干部选拔任用工作规程,调整干部30名:含平调沟通19名,其中正科级领导干部11名,副科级领导干部5名,主任科员2名,副主任科员1名,女干部8名,平均年龄40岁,大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名,其中正科级干部4名(其中副高2名),副科级7名(其中副高2名),女干部6名,平均年龄37岁,大专及以上学历10人。经自查
2、我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定,选拔任用过程中无任何异议消失,没有消失程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部状况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整,内容客观真实,无错装、漏装状况,档案整理符合要求,“三龄两历”真实,不存在干部档案造假等现象,中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期管理工作的通知后,不存在更改干部诞生年月的状况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的状况。二、机构编制状况依据人民政府办公室关于印发*局主要职责内设机构和人员编
3、制规定的通知文件,核定我局行政编制37名,其中局长1名,副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名),副科级领导职数12名,科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人,其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人,调研员1人、副调研员3人,正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。三、主要做法(一)高度重视,深化学习局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省干部选拔任用工作规程和“四项监督制度”的贯彻落实,将此项工作纳入党组
4、工作重要议事日程,加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负责制,为建设高素养的干部队伍,推动*事业的不断前进增加措施,乐观组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神,在广阔党员干部中开展反面警示教育,全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的内容和要求,切实增加贯彻执行的自觉性。(二)建立健全机制,强化监督管理一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、严厉性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,严格执行“四项监督制度”,不断强化选拔任用干部监督机制,加强对干部选拔任用工作的
5、监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。(三)坚持选拔任用程序,提高选人人用人公信度在干部选拔任用工作上,我局依据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求,坚持民主集中制原则,严格选拔任用程序,自觉遵守干部任免“十不准”纪律,坚持群众路线与组织考察并举的原则,留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。依据干部任免权限履行党组动议、民主推举、确定候选人、发布考察预报、组织考察、个别酝酿、争论打算、公示、任命等程序,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步
6、不错,不断提高选人用人公信度。四、下一步工作准备以这次自查为契机,我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣扬力度,强化工作措施,加快推动干部人事制度改革步伐,连续加强新修订干部任用条例的学习宣扬工作,进一步统一思想熟识,把新修订干部任用条例作为干部教育培训的一项重要内容仔细组织学习,真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部精通条例、广阔干部群众了解条例,不断提高干部选拔任用工作水平。今后,我们将连续依据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求,抓重点、抓关键,努力形成人尽其才、风清气正的用人机制,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。企业选人用人工作报告2各位领导:依据本单
7、位党委关于做好做好XX年度选人用人工作“一报告两评议”的精神,受单位党委的托付,我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化结构、改进作风、增加团结为重点,以扩大干部信息公开为突破口,乐观稳妥推动干部人事制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度,全面加强领导班子和干部队伍建设,为业务工作和队伍建设供应了顽强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是:一、做到“两个坚持”,把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持“留意品德、科学进展、崇尚实干、鼓舞创新”的用人导向,留意工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务
8、作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作进展中检验干部,通过树立正确的用人导始终匡正干部价值取向。2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,仔细执行党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规,规范干部选拔任用工作程序,乐观稳妥地做好干部选拔任用工作。XX年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X开除XX名,XX级干部开除XX名。二、严把“三个关口”,提高干部工作质量1.严把推举考察关。坚持民主推举、考察预报
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