2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇.docx

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1、2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第1篇上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系答案：A解析：上级主管与下属之间所形成的的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。在市场营销学中，市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在答案：D解析：市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。 无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；测试；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是( )A.B.C.D

2、. 答案：B解析： 无领导小组的设计流程包括：选择题目类型、编写试题初稿、进行试题复查、聘请专家审查、组织进行试测、反馈、修改和完善。环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁答案：C解析： SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Weakness)，O代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励答案：A解析： 本

3、题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。用人单位破产、终止或者解散的，经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定，优先用于支付劳动者的（）和社会保险费。A.薪水B.报酬C.工资D.薪酬答案：C解析：2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第2篇以投资促进发展的企业（ ）。 A.薪酬水平高于市场 B.着重控制薪酬成本C.薪酬结构的弹性高 D.薪酬结构以能力为导向E.以精神激励为主要的激励方式答案：A,C解析：( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利答案：C解析： 起草培训配套的激励制度时，主要包括（）方面的基本内容

4、。A.完善的岗位任职资格要求B.公平、公正、客观的业绩考核标准C.公平竞争的晋升规定D.以能力和业绩为导向的分配原则E.考核评估的晋升制度 答案：A,B,C,D解析：不受意识主体支配的想象是( )。A、无意想象B、再造型想象C、创造性想象D、幻想性想象答案：A解析：教材 P253；无意想象即不受主体意识支配的想象。心理测验类型中，按测验应用领域可分为()A:教育测验B:人格测验C:能力测验D:职业测验E:临床测验答案：A,D,E解析：心理测验是根据一定的法则和心理学原理，使用一定的操作程序给人的认知、行为、情感的心理活动予以量化。心理测验按照不同的标准可以分为不同的类型。其中，按测验应用领域可

5、分为教育测验、职业测验、临床测验。劳动关系法包括（）。A.职工民主管理法B.集体合同法C.劳动争议处理法D.劳动合同法E.用人单位内部劳动规则制定法答案：A,B,C,D,E解析：见教材表2-1。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第3篇工作纵向扩大化包括（）。A生产工人参与计划制定B生产工人自行决定生产目标C生产工人参与企业经济核算D生产工人用多项操作代替单项操作E将经营管理人员的部分职能转由生产者承担答案：A,B,C,E解析：纵向扩大工作包括：将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大；如生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法，

6、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算；生产工人不但承担一部分生产任务，还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作；工作扩大化使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感到单调、乏味的状况，从而有利于提高劳动效率。调解的（ ）是企业内部的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。A.群众性B.自治性C.强制性D.非强制性答案：B解析：调解有三个特点，群众性、自治性和非强制性。自治性说的就是调解是企业内部的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。会员不足25人的单位可以（ ）。A.单独建立基层工会委员会 B.由两个以上单位的会

7、员联合建立基层工会委员会 C.设立兼职工会主席 D.选举组织员1人，组织会员开展活动 E.设立专职工会主席答案：A,B,D解析：以下关于“从上而下法”制订薪酬计划的说法正确的有（）。A.可以控制总体薪酬成本B.比较实际、灵活，可行性较高C.确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性D.不利于调动员工的积极性E.缺乏灵活性答案：A,C,D,E解析： 从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。满足亲和需要的行为可以是（）。A.控制他人和活动B.受到许多人的喜欢C.战胜对手或敌人D.成为团队的一分子E.比竞争者更出

8、色答案：B,D解析：满足亲和需要的行为包括：受到许多人的喜欢;成为团队的一分子;友好、合作地与同事一起工作;保持和谐关系，避免冲突;参加社交活动。A、C两项属于权力需要的行为;E项属于成就需要的行为。以下属于品质特征性考评指标的是()。A:性格特征B:兴趣爱好C:语言表达能力D:责任感、成就感E:举止答案：A,B,C,D,E解析：品质特征性的绩效考评指标有：性格特征、兴趣爱好、语言表达能力、责任感、成就感、举止等。2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第4篇企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集 团的（ ）优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资

9、产 D.迅速扩大组织规模答案：C解析：团队绩效考评的方法包括( )。A: 客户关系图法B: 目标管理法C: 组织绩效目标法D: 绩效金字塔法E: 工作流程图法答案：A,C,D,E解析：对团队绩效测评要素的确定通常可以采用以下四种方法：客户关系图法、组织绩效目标法、绩效金字塔法、工作流程图法。 绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（ ）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构 答案：D解析：绩效管理体系设计的前期准备工作主要有：明确企业的战略目标，进行工作分析以形成工作说明书，在工作说明书的基础上进行岗位胜任特征模型设计。关于母子公司型企业集团内部集权与

10、分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权答案：C解析： 作为职业道德规范“诚信”的特征包括()A.通识性B.智慧性C.止损性D.资质性 答案：A,B,C,D解析：根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式答案：A解析：2022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第5篇入职培训制度的主要内容和条款包括()。A:培训的意义和目的B:需要参加的人员界

11、定C:入职培训的主要负责人D:入职培训的基本要求标准E:入职人员的试岗周期答案：A,B,C,D解析：人职培训制度的主要内容和条款有：培训的意义和目的；需要参加的人员界定；特殊情况不能参加入职培训的解决措施；入职培训的主要责任区（部门经理还是培训组织者）；入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）；入职培训的方法。在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A:建设性评估B:正式评估C:非正式评估D:总结性评估答案：A解析：建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为（）。A.量词式标度B.数量式

12、标度C.定义式标度D.等级式标度答案：D解析： 等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式，如“优、良、中、差”。行为主导型的绩效考评方法适用于()。A:销售行业B:IT行业C:行政人员D:研究行业答案：C解析：见教材表4-10。处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查答案：C解析：委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时，或者该企业属于新兴行业时。经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式

13、是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式答案：A解析：P4532022企业人力资源管理师考试真题精选及答案6篇 第6篇环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表（ ）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁答案：C解析：SWOT分析法中，S代表优势（Strength），W代表劣势（Weakness），O代表机会（Opportunity），T代表威胁（Threats）。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利答案：A解析： 工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动

14、报酬。满足地位需要的行为不包括()A:拥有舒适的轿车，合体的穿着B:具有执行官的特权C:居住在合适的社区，参加俱乐部D:影响他人并改变他们的态度和行为答案：D解析：满足地位需要的行为包括：拥有舒适的轿车，合体的穿着；为合适的公司工作，并拥有合适的职位；居住在合适的社区，参加俱乐部；具有执行官的特权。D项属于满足权力需要的行为。下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。A.组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系C.战略前导性与结构滞后性D.企业战略服从组织结构答案：D解析：(2022年5月) 知识测验

15、中的主观题，其主要缺点有() 。A.试题的内容综合度高B.测试的内容范围有局限性C.主观题没有统一的答案D.题干比较简单E.批阅主要靠人工完成，效率比较低答案：B,C,E解析：P149-150主观题的局限性在于：(1)测试的内容范围有局限性，分数占的比重大考生一道题目的得失对结果的影响偏大。(2)主观题没有统一的答案，容易受到批阅人自身的知识其专业水平以及评判标准等主客观因素的制约和影响。(3)批阅主要靠人工完成，效率比较低不能用现代化的评分手段替代。劳动力市场均衡的意义有()A:劳动力资源的最优分配B:多劳多得C:同质的劳动力获得同样的工资D:充分就业E:劳动力在任何地区的T资都相同答案：A,C,D解析：在完全竞争的市场结构中，劳动力市场实现均衡，劳动力资源就能达到最有效率的分配。这是劳动力市场均衡在理论上所具有的第一个意义。劳动力市场均衡的第二个意义表现是同质的劳动力获得同样的工资，不存在任何职业的、行业的和地区的工资差别，即同质的劳动力获得同样的工资。劳动力供给与劳动力需求的竞争在均衡工资决定的同时，实现充分就业。这是劳动力市场均衡的第三个意义。