党建工作经验材料汇总2020.docx
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1、党建工作经验材料汇总2020党建工作阅历材料 汇总 5 5 篇今年以来,*市*以推动城市融合党建工作为重点,主动探究打造城市魔方融合党建综合体示范区。将城区以网格、模块划分成一个魔方综合体,形成网格清楚、结构敏捷、横向到边、纵向究竟的城市党建工作运行机制。将网格化管理、区域化党建、党群服务中心建设、城市党建项目化建设、党员志愿服务、党员管理等工作纳入进来,以党建为主体,筑点成线、由线带面,实现党建与各项工作多层面多维度的深度物理融合,让党组织与城市社区、驻区单位、居民群众的关系由从上而下的线性覆盖转变为依据需求自由组合、自行配对的共建共治共享新格局。深化全域网格治理,建立多级联动组织体系。一是
2、强化四级联动机制,推动组织建设合理化。结合三长制创建工作,强化社区党组织书记、包联单位、网格长、楼栋长四级联动,将社区各类网格整合为一个综合网格,实现网格管理全覆盖。将党支部或党小组建在网格上,实现定人、定岗、定责,做到一格一员、一员多能,实现人到格中去、事在网中办、服务零距离;二是健全社区治理体系,推动居民自治常态化。建立健全以社区党组织为领导核心,居民委员会、居务监督委员会、业主委员会、物业服务企业、楼栋长、单元长共同参加的七位一体社区治理体系,目前,13 个城市社区 220 名网格长、1131名楼栋长、4088 名单元长通过入户调查、走访慰问、服务询问等形式开展共建活动 60 余场次,特
3、殊是在疫情防控期间主动加入到防控防疫一线,协作包联单位进行小区管控和全面排查等工作中发挥了重要作用;三是以创建红色双会为重点,推动物业管理规范化。主动推动红色物业联合会和红色业委会创建,打通联系服务群众最终一公里。根据引进市场化物业、规范自治型物业、承接无物管小区思路,做到肥瘦一口吃,变更物业公司挑食的习惯,创新老旧小区物业服务管理模式,探究组建一批公益性企业化物业服务实体,努力实现物业服务全覆盖。夯实区域党建融合,构建多元参加治理体系。一是推动共建单位党建融合,推动共驻共建制度化。坚持系统思维,整体推动,持续深化1+N区域化党建工作模式,推动辖区内单位党建、行业党建、两新党建互联互动,形成融
4、合共建的区域化党建新模式。二是建立驻区单位党组织回属地社区报到制度,分类建立报到台账。吸纳驻区单位党组织负责人担当兼职委员,以社区党组织为主导,实现辖区党组织共商区域发展、共抓基层党建。通过签订共建协议、干部交叉任职、人才结对培育等加强组织共建;通过共同开展活动、开展党员教化等推动活动共联;建立社区属地资源清单、需求清单、项目清单,通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享。三是大力推动在职党员进社区活动,以居民需求为导向,进一步健全完善在职党员进社区服务机制、供需对接机制、双重管理机制以及考核评议机制,推动在职党员进社区活动扎实开展。目前,融合党建综合体已覆盖 130 家企事业单位、2
5、7 家两新组织党组织,在职党员进社区报到人数达到 3506 人。提升志愿服务水平,优化坚毅有力服务体系。在全旗建成覆盖城乡的旗级中心+区域网格+专业团队+常态服务党员志愿服务体系,组建 171 支红色党员志愿服务队,结合在职党员进社区等活动,重点开展*、就业、社会管理等服务。目前,120 余家驻区单位党员志愿服务队,结合不忘初心、牢记使命主题教育、在职党员进社区累计为社区解决建设资金 190 余万元;协调解决就业、供暖、排污、巷道硬化等 310 余件;组织开展邻里互助 220 余次,为社区居民办好事实事 297 件;认领微心愿等活动 360 余场次,开展志愿服务活动 46 场次,微心愿集中认领
6、活动 15 场次,完成群众需求 146 件,有效解决了各领域党组织沟通不畅、阅历做法不能刚好共享,集中开展活动难的问题。同时也涌现出一批如七彩虹、瓜蔓蔓、爱心志愿者协会、手牵手记忆角落巾帼志愿者团队爱心驿站等特色志愿服务团队,切实让红色志愿服务品牌深化人心。*市*紧扣农村党建工作新形势、新改变、新要求,将村党组织星级评比与村干部素养提升有效结合,组织开展抓党建促发展比武争星活动,推动农村党组织敢担当善作为勇争先,有效激发乡村振兴源动力。深化考察调研,打足比武争星提前量。坚持问题导向,通过党建工作例会、党建督查、个别谈话等形式,就星级评比工作中存在问题难点进行深化调研,做究竟数清、状况明。深化考
7、察调研,组织部长带队,组织各乡镇党委书记、副书记、部分村党组织书记赴*市*区、*县进行学习考察,通过实地观摩、座谈了解、观看视频资料等方式,重点考察学习了*区村党组织书记大比武等阅历做法,为全旗村党组织比武争星活动奠定了坚实的基础。细化考评内容,明确比武争星硬杠杠。充分征求乡镇部门看法,并经旗委常委会议探讨,制定印发了关于在村党组织中开展抓党建促发展比武争星活动的实施看法。结合旗委中心工作设定了班子坚毅、产业兴盛、乡风文明、治理有效等 10 星内容,组织乡镇和相关部门单位结合工作实际细化制定了 73 项考评细则,明确了每颗星考评加分项和负面清单,每颗星按百分制考评,并将村集体经济经营性收入 5
8、 万元以下、违规违纪发展党员、涉黑涉恶涉毒等内容作为星级评比一票推翻项。健全工作机制,成立全旗比武争星工作推动组,建立成员单位联系会议制度,定期召开会议探讨推动工作落实。党委摆擂设阵,亮出比武争星金招牌。统筹支配部署,组织召开全旗比武争星活动部署培训会,层层压实责任,明确 6 个牵头部门、18 个责任单位职责,启动全旗比武争星工作,营造良好舆论氛围。细心组织推动,目前已完成乡镇比武评星工作,下一步将组织旗级观摩评比筛选确定参与全旗擂台赛村书记名单,并通过视频展示、口头述职、现场测试、评委打分的方式组织召开全旗擂台比武,评出全旗村党组织比武争星综合竞赛 10 个优胜村、20个获胜村。强化考核激励
9、,对评比出的优胜、获胜村集体和书记个人将赐予资金嘉奖,优先举荐进入乡镇领导班子或参与乡镇公务员、事业编制人员招录,并作为各项评优的重要依据,有效激发村干部干事创业激情。2020 年*市*区深化实行三级组织部长会议精神,以党建引领基层治理创新年为载体,仔细实行自治区五化协同实施指导看法,以提升组织力为重点,突出政治功能,不断顺应城市面临的新形势和改革发展的新要求,聚焦五个转变,进一步提升引领实力和治理实力,不断深化城市基层党建工作新内涵。完善组织体系,推动各自为战向共同奋战转变 深化 3251 服务治理体系内涵,变各自为战为共同奋战。既严格落实党建主体责任,又把各级各部门各司其责与协同互动结合起
10、来,推动街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单,坚持一月一推动、一月一调度、一季一督导,完善目标考核和通报评比机制,上下贯穿,各负其责,细化重点任务清单,推动一级抓一级、层层抓落实,实现三级责任联动。坚持书记抓抓书记,实行每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式,建立街道党组织书记竞赛调度平台,提升外驱力;每两个月举办一期社区党组织书记论坛,通过集中观摩、阅历沟通、现场点评、集体评议,成果展示等形式,推动社区带头人综合素养提升,形成两级头雁效应,提升内驱力,通过两力推动两个平台驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享
11、联合、多元联治,全面推动社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合,城市党建与城市治理,服务发展与服务群众深度融合的五联机制互动。根据大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措思路,城区6个街道分别组建了林*街道五彩志愿者公益服务联盟,滨河街道八联八建互助共享联盟,新华街道乐享新风尚文化文艺联盟,凤凰岭街道一核多元多元共治红色物业平安治理联盟,海北街道立德树人育见将来教化联盟,新华西街道益家商圈发展联盟,区级层面进一步明确基本定位,框架支撑,运行机制,形成*区城市党建共同体,统筹责任落实、资源共享、成效考评一体化推动。权力服务下沉,推动上层着力向基层着力转变 扎实推动街道体制改革,变
12、上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作,坚持精简高效,推动街道回来抓党建抓治理抓服务主责主业。一是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等 8 项职能,下放 48项行政审批和公共服务事项,初步实现政务服务受理、审核、审批、办结在线服务一张网。根据5+1模式优化街道机构设置,提高运行效率。二是在推动城市党建融合发展上下功夫。实施契约化共建,创新在职党员服务基层方式,以党支部为单位到社区报到,推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议,建立需求、资源和项目清单,开展双向认领、双向服务。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制,推动行政执法
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- 党建 工作经验 材料 汇总 2020
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