与开发区年轻干部座谈时讲话材料(九页).docx

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1、与开发区年轻干部座谈时讲话材料(九页)与开发区年轻干部座谈时的讲话材料( ( 九页) )与开发区年轻干部座谈时的讲话材料 今日特别兴奋，来共享开发区年轻干部工作 1 段时间以后的体会、感想和建议。刚才听了 xx位同志的发言，大家讲的内容都很充溢，体会都很真实，感情都很丰富，充溢了对事业、对工作机会、对岗位的热忱。我特别艳羡大家，1 是大家都很年轻，年轻是最大的优势和资本，年轻就有将来;2 是艳羡大家学问多，同我们刚参与工作时候相比，你们获得的学问量、信息量要更大;3 是艳羡大家处于好的时期，国家正在向世界强国迈进;4 是艳羡大家平台好，可以充分发挥自己的聪敏才能;5 是艳羡大家有学习熬炼的机会

2、，失败没关系，失败了可以再来，由于年轻。但现在我们随着年龄的增长，失败后从头再来的资本愈来愈少，冒风险的意识和束缚性条件愈来愈多;6 是艳羡大家有这么好的干事氛围。开发区历来重视人材。XX 能有今日，最重要就是聚集了 1 批人材在这里创业，聚集了 1 批服务性的人材为那些创新创业的人材服务。不断吸纳年轻人加入，注入新的血液，XX 因此充溢活力，显现勃勃朝气。XX 胜利的核心要素是 XX 人本身，人材的优势起了确定性的作用。由于有了 1 批批胸怀幻想的年轻人进来，将事业 1 代 1代地往前推动，有了强大的人材支持，开发区就永久充溢希望。 高新区对人材工作重视有 4 句话。1 是识才有眼，擅长发觉

3、人材。2 是用才有胆，勇于大胆运用。3 是爱才如命，见到人材就兴奋。4 是惜才如金，把人材用到该用的地方去，让他们充分发挥作用，为社会做贡献。我受启发，再加 1 句，叫护才如神，爱护人材特别重要，要爱护人材，关切人材，疼惜人材，对人材要有神 1 样的胸怀。今日，听了大家的发言后，我结合自己工作经验，写了 20 点体会和心得，和大家来谈 1 谈。1.勤学习与思索 学乃身之宝，立身百行，以学为基。1 定要勤学习，勤思索。要学习书本学问，更要向社会学，向实践学，向大众学。不论是干小事还是大事，不管与甚么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。3 人行，必有我师，虚心学习才能完善自己的思惟，增长自己的

4、才华，提高自己的工作实力和方法。博士假如让农夫喜爱你了，那你就取得了双博士学位，否则永久只是 1 个博士。2.行动胜于 1 切 现实是此岸，志向是彼岸，行动是架在河上的桥梁。行动优先，光想没用。困难再多没关系，解决 1 个就少 1 个。只有行动了才有胜利的可能性，才会日渐出类拔萃。1 时没完全想清晰，也要先干，在干中不断调剂修整自己的想法。假如等到你全部想清晰了再行动，机会早失去了。不管做甚么事情要掌控好主动权，早着手、早行动。3.适应环境才能变更环境 不管遇到任何困难、任何人，都不要埋怨。假如你埋怨环境不好，埋怨哪一个领导、哪一个主任不好打交道，没有给自己太多机会，你就要起先反思自己，或许是

5、自己出了问题。想要有所作为，首先要加强本身修炼，变更自己，完善自我，从而去适应环境，变更环境。要靠才智赢得与你看法相左的人的支持，擅长团结 1 切与你看法不 1 致的人，为干事创业营建有益的环境。4.豪情是永久的资源 遇到困难，千万不要没精打采，有了怠惰心情，想胜利就很难。对任何事情都要保持豪情，有豪情才可能有想法，有动力，有创建性，有作为。5.把工作当事业来做 只有把工作当事业做，才会有豪情，才能取得好的结果。把事业当工作做，那末获得的成果就会很 1 般。对每项工作要高标准要求，当作事业的 1 部份，这样才能越做越有味道，才觉得有成果感。你老应付，把每件事情当工作去应付，你很难有成果感，也很

6、难获得成果。再小的事，只要你把它当作事业来做，1 定能找到感觉，1 定能找到胜利的喜悦。6.方法从实践中来 本领是在实践中练出来的。大家积累了许多学问，工作方法从哪里来?本领从哪里来?从实践当中来。要大胆地去实践，才能把我们的学问转换成实力，否则我们永久只是有学问的人，不是 1 个有实力的人。我们有许多初中生领导博士，为何初中生领导博士?初中生理论学问虽然不多，但是他实践实力很强。我们读了书，积累了学问，只表明自己具有势能，要把式能在实践中转换成动能，这样我们的本领就大了。我历来主见，读书与不读书有很大的差别。读了书，又练出本领，那末你的本领比没读书练出来的本领要大许多，理性许多，科学许多，能

7、够可持续发展。1 定要读书，但是光读书不行，1 定要练本领。7.信任自己 信念是胜利的精神动力。任什么时候候都要信任，你有实力解决问题，只要去实践 1 定能做成。不要老想着人家比自己强大，遇到困难就没有前进的志气。不要老想着这个事情太难了，我弄不了。既然交给你了，你就要把它解决掉。你解决不了，他人也不1 定能解决得了，所以我们要勇于解决困难。随着你们工作时间增加，经验增长，遇到的事情多了后，你们 1 定会体会到这 1 点：我信任我能解决，我信任能做得更好。这类信念很重要，这是我们的精神动力和信念。但自信不能自负，更不能自狂。8.虚心为上 越有本领越要虚心，越虚心，你就越有本领。在与同事相处的进

8、程中，与社会各个层面的人相处进程中，任什么时候候，都不要去伤人家的人格，不能口出狂言，不能嗤之以鼻。都由着自己的性情和脾气来，这样不行。可以提指责看法，可以探讨问题，可以争论，但不能损害人家的人格。你们当了领导可以指责下级，你当了下级，可以给领导提看法，但都不要伤人格。我认为，伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小确定事业的大小。永久把自己放低点，他人就会把你看高点。宽容他人，你的路就会更宽，你才有更宽的路可走。9.擅长倾听他人 要擅长倾听他人的想法，找到大家的共鸣点，找到共同点，这其实不是说让你去逢迎他人。要和他人打交道、沟通，要学会擅长合作。我们中国人经常是3 个和尚就没水喝，合作精神不够强

9、，你想你的，我想我的。我们要打破3 个和尚没水喝的定律，3 个和尚照样有水喝，而且要喝得更好，力争1 加 1 大于 2，最少大于 1。1 定要在工作中养成倾听他人、与人合作的习惯。10.先予，才有得 舍得，是不以得去舍，是 1 种人生境地。甚么叫功利，就是为了得才去舍。不以得而舍，你才能取得更大的成果。乐于助人者得人助，擅长奉献者得众人，才能得到更多人的拥护。遇事多从他人的利益动身着想，这样更有益于达成你的目标。比如我们为企业服务，你不服务好企业，开发区怎样能发展?它们才是衣食父母，它们不干了，你开发区还有甚么啊?没有企业，就没有税收，没有税收就没财政，没有财政就没有政府。11.弄管理是门超群

10、艺术 弄管理是 1 门超群的技艺，是全能型的。1 旦走到领导和管理岗位上，你就是全能型的，不能由于自己不是学这个专业的，不懂就不学。1 定要成为全能选手，才能适应管理这个岗位，否则干不好。这类实力包括技术、人文、身体素养各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。12.没有服务意识，就不要当公务员 公务员就是服务员。没有服务意识的人就不能当公务员，即便当了，也不能成为 1 个称职的公务员。假如没有服务意识，企业找你办事，1 定是脸难看、门难进、事难办。没有这类服务意识，没有这类动因，就不会很敬业，不管从事甚么领域的工作都不行能取得真实的胜利。主动服务，不但是公务员的应尽职责，也经常是事业胜利者与失

11、败者的不同的地方。还有 1 点，工作中我们要坚持4 个大众意识，即要有大众观念、大众立场、大众感情、爱护大众利益。这 1 点，我们管理岗位同志们，1 定要记得。没有大众观念不行能服务大众、爱护大众利益，所以希望大家做到。13.永久的乐观主义是 1 辈子的华蜜 以后在工作中，不行能总是 1 帆风顺，我们遇到的困难和问题会更多。保持乐观主义，你会活得有滋有味，那怕遇到困难，你也会很坚毅、很乐观。我们要学会提得起放得下。14.时期造就英雄 时期造就人材 我们现在这个时期很好，这个时期给你供应了很好的平台，你能不能成为人材，关键在于自己。1定要在这个时期中练就成大才。这次我们聘请，精挑细选，从全国知名

12、高校提拔，目的就是让大家成为栋梁之才。15.始终将指责当财宝 不论是领导指责还是同事指责，还是外人指责，都要反思、检讨自己。假如没人指责你，你就不知道自己存在哪些问题。指责是财宝，自己的问题，他人帮你剪了 1 刀，把问题暴露出来，要感谢人家，再来仔细反思自己、提升自己。心理上 1 定要接受指责。指责得对，必需有则改之，即便指责得不对，也无则加勉。16.担当是有作为的基本品质 大事小事都要勇于担当，推辞责任者，肯定不行能成大事。同事之间，领导布置工作，自己不要推，主动扛下来，领导看到你扛着，就认为你是好同志。指责也是 1 样的，大事你要扛得起，勇于上;指责你也要扛得住，不能 1 指责你，就说那不

13、是我的事，不能见事不对，就开溜，就推辞责任。勇于担当是多方面的，勇于担当是有作为的基本品质，大担当才有大作为。17.擅长抓主要冲突 捉住主要冲突，才能使你的工作朝着 1 个正确的方向发展。要学会弹钢琴，钢琴里有最强音，有赏心悦目的美妙篇章。假如没有，那这首曲子是不胜利的。所以我主见大家多读 1下毛主席的实践论、冲突论，这是两篇很好的文章，读好读透了对你弄工作而言是最好的武器，就驾驭了工作方法。18.宏观与微观 不谋全局者，不足以谋 1 域。我们在宏观问题上 1 定要头脑清楚。同时，能把详细工作做好、详细工作方向掌控对的人，他的宏观思惟 1 定是清楚的。我们不能被详细的事务缠住了思惟，但我们经常

14、会被动地成为这类人，被详细的事务所熬煎、纠结住，始终走不出来。时间长了，人的思惟就遭到局限。所以宏观问题上头脑要清楚，微观问题上要脚踏实地。说得好，干得要更好。思惟要上去，事情要落得了地。在工作中，我不同意把主动权交给外脑。1 个胜利有作为的人 1定是将方向盘驾驭在自己手上。假如你对事物没有自己的相识，总是依托他人赐予看法，那末 1 定会出错。1 定要对事物有所探讨，驾驭其规律，不要求吃透，但是方向 1 定不能出错，方向盘 1 定是准的，详细的再找专家来论证。战略靠自己，技术层面找专家进行论证。19.自己观赏进程，领导只要结果 完成 1 件工作，进程很精彩或是很苦痛，进程留给自己去观赏，领导永

15、久只要你告知 1 下结果就好了，你不用汇报进程。总结阅历的时候再细致谈详细的进程。20.擅长做团结的工作 要团结上级、同事和下级。团结是 1 种实力，1 种品质，1 种胸怀，1 种才智。在工作中，事情做不好就推辞责任，认为自己都是正确的，这是特别毛病的做法。要与领导处理好上下关系，即便领导苛刻 1 点，也要团结领导，这不是告知你迎奉拍马，而是要擅长团结。我们在做事进程中也要把环境营建好。从古到今，我们的老祖宗都有许多的名言警句，大家都可以去学习，不要求大家死记硬背大道理，关键是要学会悟，学到精华，晓得事物的发展原理，详细的解决方法要靠本身的悟性。环境不 1 样，处理问题的手段则不 1 样，要学

16、会用老祖宗的道理来解决现实中存在的详细问题。今日我跟大家谈了 1 点自己的工作体会，算是给大家的 1 些建议，仅供大家参考。最终，我强调 1 点，XX 是国家自主创新示范区，更是 1 个社会，既要在科技体制、产业发展上创新，也要在社会管理体制机制上创新。我们正处于安排经济体制向市场经济体制过渡中，面临新型城镇化和社会转型等诸多问题，因此社会改革创新相当重要，乃至须要我们从制度上进行顶层设计，才能使我们改革得更好、更完善。现在高新区不但要技术创新，更要进行各方面的改革创新。高新区就是 1 个试验区，要在社会管理创新方面摸索、探究，在全市内进行推行。过去高新区的工作人员包括我，在大家的相识中是 1 个高科技人材，1 个秀才，但在实际工作中，我们要与农夫、工人、教授等交换，除管理技术以外还须要管人，所以高新区的干部不是秀才，事实上也要证明自己不是秀才。高新区的发展目标从长远来说，XX 要像硅谷那样永久充溢活力，不管甚么时候，最早进的技术、最优秀的企业家、最好的创新制度就在 XX 产生，这就是我们的 XX 幻想。硅谷就是我们的样本。但我们的创新 1 定是自动创新，而不是人为捏造，要把支持自主创新的制度容器做好。今日我就谈这么多，感谢大家。