个人工作的年度总结报告十篇_年度总结.docx
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2、自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 在从来到公司到现在的时间里,先从_服装店的一名导购渐渐成长为店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了肯定性的改变。已不在是站在自己的位置上思索问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思索问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。 二、在工作上主要存在的问题有 在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信念,对工作定位认知不足,思维实力欠缺,结构性思维缺乏,不过我信任在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知实力从而做出工作的流程。 对人员的管理实力
3、欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。 三、工作心得 在这一年多的工作与实践当中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队相识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克,战无不胜。 这年的工作中,全部的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的刚好、清楚。 领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态
4、的指导下,能够主动自信的行动起来是后半年我在心态方面的进步。 现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。 三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与激励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我肯定会跟她们凝合成一个优秀的团队,做出更好的成果。 四、工作教训 经过这半年的工作学习,我发觉了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也
5、是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。细致总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好: 缺少对平常工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“凉爽一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到志向的额度。针对市场我应当主动向公司申请特惠政策,应当把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据肯定的市场份额。 跟员工的关系好是应当的,但缺少领导的气概,陈总始终教育我们“敬重自己就是敬重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,敬重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可
6、以干脆向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。 在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成优良的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。 五、工作安排 公司在日益壮大,不断占据新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细微环节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方: 1、要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的100%,结果证明一切。 2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 3、提
7、高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水。 4、工作要注意实效、注意结果,一切工作要围围着目标的完成。 5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务。精细化工作方法的思索和实践。 我信任:天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作当中,认仔细真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。 个人工作年度总结报告2 因工作的须要及领导的信任和自身发展的须要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到激昂人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这几个
8、月来的工作,主要有以下几个方面: 一、抓学习教化,激励奋勉向上 从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。订正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从来宾一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热忱地上前服务,介绍餐厅风味菜,当来宾点起烟,服务员应刚好呈上烟缸等。在四月份时,实行了技能实
9、操竞赛,服务员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成果。其他服务员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细微环节还有待改善。 二、抓管理建章立制 前期,四季餐厅许多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有详细的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对排列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的留意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,协作吴经理配置电话机盒,规定下班时间将
10、电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵看法,不断改进并协调,刚好将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”重量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们仔细的探讨、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满足。 四、抓宴席的接待及管理宣扬工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣扬单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的来宾介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣扬餐厅规模等,安排性地对宴席接待做好充分的打算工作。 五、深
11、化市场调查,亲密协作销售部,抓市场经济 左麟右李演唱会期间,亲密协作销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了_万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,多次协作出摊工作及协作内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为餐厅创收了_万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80100元标准等。 六、抓团队用餐 利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是_旅行社、_旅行社、_国旅、_旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增加了人气,其次为厨房削减了成本费用。并利用接待团餐的机会,仔细询
12、问反馈,做好信息的反馈统计工作。 总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,须要我接着努力,我将朝这几个方面努力: 1、不断学习,提高自己,加强销售的业务学问及各方面的学问学习。 2、仔细做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。 3、做好内部客户的维护及沟通工作。 4、有安排性地支配好营销工作。 5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。 6、亲密协作餐厅销售部接餐及接待服务。 个人工作年度总结报告3 一、_年年度营运绩效分析 _年度是公司比较关键的一年,由于我们前期对_的销售分析估计不足,到_年8
13、月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从_年下半年起先,_起先扭亏为盈。在这一过程中,我们走得非常艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍实现净利润_万元。通过对_年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,_店的成本限制和指标完成方面是做的比较好的,_店在这一块值得嘉奖;_的物料费的限制不是很到位,须要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自_年9月份起先,得到明显改善;_店在指标完成及成本限制方面是做得比较差的,但目前_店已经关店,这里不作过多分析。 二、企业发展方面 _年年度原安排开发便利店10家,标超2-3家。 在便利店开
14、发过程中,在经过_店的操作过程中,发觉公司还不具备多渠道扩张的实力。所以最终我们选择了加大力气经营标超这一块,短暂退出便利店的扩张安排。 在_年年,我们开发了_店和_店两家标超。_店已于_年年年底开业,从目前的经营状况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有肯定的效果的。 _店预料会在_年3月或者4月开业。 虽然_年年度我们胜利拿下两家标超,但相对于_店的规模来看,明显两家的标超目前的规模,还只能达到_店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的发展。 在这一过程中,我们也相识到依据实力,务实地发展的重要性,对开发方面进行了慎重的考虑,将稳健、务实、创新
15、、开拓作为公司将来发展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划,因为实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,极力发展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,信任_年在企业开发方面,会得到一个很好的发展。 三、加强了对营运企划的管理 _年度,在公司各层管理人员同心同德的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范,并加强了门店店长的责任管理范畴,加强了门巡制度的落实。 _年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对公司的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除
16、_公司的产品,我们没有方法做好价格形象之外,其它商品均已依据市场进行了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店氛围的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(_年销售_万,较_年_万的销售提升了42%)。 在促销费用有了肯定的提高的状况下,加强了对门店成本的限制,各项成本支出较_年有了明显的改善,无论是_店还是_店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。 _年营运企划方面明显不足的地方也许多,将在_年的工作安排中,提出改善看法。 四、选购部 选购部在营业外收入方面和毛利率限制方面基本达到公司要求: _年选购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象,是因为有部分高毛利商
17、品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)干脆选购,毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很志向,所以选购部肯定要变更思维,主动找寻并优化商品结构,要把选购的力度进一步推动。 个人工作年度总结报告4 身为一名店长,通过工作的阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,要有一个专业的管理者;要有好的专业学问做后盾;要有肯定的管理制度。细心去视察,专心去与顾客沟通。在这同时,我仔细贯彻公司的经营方案,将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工。 我给员工做好思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,每一位员工的优点所在都要了解,并发挥其特长,做到量才适用。增
18、加店里的凝合力,使之成为一个团结的集体。真心实意地关切自己的员工,可以让员工安心地跟着我一起工作。 通过许多渠道,我了解到同业信息,做到知己知彼,使我们的工作更具有针对性,从而避开带来的不必要的损失。其实“以身作则”这个词不是说出来,也不是喊出来的,而是做出来的。只要自己让自己的员工看到自己比他们更主动、更努力,那他们就知道自己应当怎么样做了。我不断的向员工灌输有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。用周到而微小的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和主动性,为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在每个方面做好本职工作。 首先,每天的清洁工作都做好,为顾客供应一个
19、舒适的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。如今,门店的管理正在逐步走向科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年起先了,成果只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务治理好们本店。 面对明年的工作,我将随时保持醒悟的头脑,理清明年的工作思路,加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理;对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益
20、增砖添瓦。 个人工作年度总结报告5 在即将过去的20_,有许多美妙的回忆出现在脑海里,在公司的重视好和培育下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有许多的不足之处。 作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作阅历,让我明白了这样一个道理: 一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者; 二是要有的专业学问做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子,我要做到以下几点: 一.仔细贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并刚好的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。 二.做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作主动性,了解每位店员的美
21、丽所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增加本店的凝合力,使之成为一个团结的集团。 三.通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。 四.以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教化店员要有全局团队相识,凡事要从公司整体利益动身。 五.以热情周到及细致的服务去吸引顾客,发挥全部店员的主动性和主动性,为公司创建更多更好的业绩!新的一年即将来临,成果只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务,同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在20_年再创佳绩! 个人工作年度总结报告6 20_
22、年11月3日,我加入中铁二十局西成客专项九工区这个大家庭。作为一名新进成员,九工区给了我一种家的感觉,一种主动向上,奋勉进取的观念。我很欣慰能加入到这个工区成为一名测量员。 在这几个月内,大家对我特别热忱,我有什么工作方面的问题,大家都热心帮助我,我现在已经适应这环境,工作也进展的很顺当。 测量时工程的眼睛。作为测量人员,我本着实事求是的看法,一切数据说话的原则,从事测量工作。到西成这个项目,是我人生的起点,也是我重要的一部分,在这我得到了至深的熬炼。 我总结了我这几个月以来学到的东西: 一、严谨科学,仔细求证 在施工测量之前,仔细审图,队途胜有无,有疑问的地方刚好处理;在测量放样之前,反复查
23、看数据,确保万无一失,队各种数据留意保存刚好整理。测量放线后,要仔细复核点位的坐标距离,做好三方交底。 二、不断进取,精益求精 各种新的施工材料和机械,应用到建设施工中,同时出现了很多工艺、工法。这意味的必需提高自己的业务水平,学会各种新的测量仪器,去更好的工作。 三、那百家之长,补自家之短 平常多跑施工现场,多和工人师傅沟通学习,学习工人们的施工方法和工艺。从他们的成败中看到问题所在,同事看到自身的不足,已达到“博众之长,补己之短”的目的。 不欣喜于以往的任何成果,时刻打算着解决各种难题,主动应对可能面临的挑战。测量人员本着实事求是的工作看法,敬重科学、事实。在项目领导的引领下,把工程测量这
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