关于干部工作计划9篇.docx
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1、关于干部工作计划9篇关于干部工作安排9篇时间消逝得如此之快,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!请一起努力,写一份安排吧。什么样的安排才是好的安排呢?以下是我细心整理的干部工作安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。干部工作安排 篇1依据全市实施“139富民攻坚安排”动员大会精神和县委县政府有关扶贫工作的部署,结合新浦乡第十七届人民代表大会三次会议确定的20xx20xx年的工作目标和任务,我乡扶贫工作的战略指导思想是,“稳固成果、打好基础、放眼长远、立足根本”。总体工作要求是,“重在坚持、切合实际,关注民生、务求实效”。一、扶贫战略指导思想“稳固成果”,即对过去的扶贫工作进行一次全面的“回头看”
2、,总结扶贫工作阅历,特殊是分析理清存在的问题,提出解决方法和改进措施;“打好基础”,即着重围绕促进农夫增收的农业产业化发展的基础扶贫,改善农村落后面貌的道路交通建设的基础扶贫,提高农村居民生活质量的人居环境的基础扶贫;“放眼长远”,即对一些重大扶贫项目,特殊是一些效益显现期较长或扶贫期限较长的长远发展项目,力求一年有一个基础,一年上一个台阶,不求急功近利而流于形式。“立足根本”,即着重把扶贫工作从借力发展转移到自力发展上来,把农夫从被动扶贫转移到主动脱贫上来,不断提高农夫脱贫致富实力和自我发展实力。二、扶贫项目选择依据我乡扶贫工作的战略指导思想和总体工作要求,20xx20xx年我乡扶贫工作项目
3、着重落实在农业及农业基础设施建设扶贫、道路交通基础设施建设扶贫、下山扶贫、“一户一策一干部”帮扶、农业专业合作社及农产品产销大户的培育扶持、壮大村级集体经济扶贫、学问扶贫、改善农村居民人居环境和生活质量的扶贫等方面三、扶贫形式依据我乡对以往扶贫工作的分析,并结合当前扶贫工作实际,提出今年及今后几年的扶贫形式主要有,“捆绑式”扶贫、“规模式”扶贫、“自力发展式”扶贫和“求实效、创成果式”扶贫,彻底变更过去那种“撒胡椒式”的“平均主义”扶贫和选择项目“小而散、效益低”的“形式主义”扶贫,力求把有限的资金发挥出最大的效益,提升扶贫成效。四、扶贫措施1.加强扶贫工作的领导,建立健全扶贫组织机构。乡党委
4、政府主要领导亲自抓扶贫工作,确定1名副乡长特地分管扶贫工作,抓好详细工作的落实。成立乡扶贫工作领导小组下设扶贫办,抽调相关业务人员组成办公室,详细操作扶贫工作。成立农业专业合作组织和农产品营销队伍,提高农业产业化组织化程度和农夫脱贫致富实力及抗风险实力。2.加强扶贫资金的争取和管理力度,提高扶贫资金运用效益。紧紧抓住省市对欠发达地区扶持力度加大和工业反哺农业、城市反哺农村的有利时机,主动主动“跑部、进县、上市、赴省”,多渠道争取扶贫资金支持,借力推动扶贫工作。抓住本地外出创业能人回报家乡的热忱,主动组织筹措民间资金,结合本乡一些比较优势,发展自我脱贫致富实力。加强扶贫资金的管理,做好“钱生钱”
5、文章,充分发挥有限扶贫资金的滚动效益和乘数效应。干部工作安排 篇2步入不惑之年的彭京南,已在双峰县永丰镇杨树村的安排生育专干岗位上摸爬打滚了13个春秋。10多年来,杨树村没有出现过一例违法生育,成为全娄底市安排生育先进村典型。彭京南同志在逆境中接受挑战,勇挑重担,在平凡的岗位上,使出浑身解数,凝成了“四股劲”,展示了一个基层计生干部的独特风采,塑造了一个共产党员的高大形象。拗劲1991年,杨树村原党支部书记、村主任、村专干都因违法生育,引起了永丰镇党委、政府的高度关注和重视,把该村列为安排生育重管村。在当年的党员冬训会上,镇党委、政府分别给三名违法生育村干部作出了党内警告、撤销职务的处分,同时
6、酝酿新一届村级领导班子的选举产生。当时,经过调查摸底,确定了5名计生专干候选人。但其中有4人认为安排生育是费劲不讨好得罪人的事,都主动退出了竞选。只有彭京南以坚决的口气说:“这个重担我来挑!”然而,那几个被处分的原村干部和一些不明真相的群众,尤其是那些还想超生、违法生育的群众却对彭京南指桑骂槐,说她“官瘾很大”,“爱出风头”,是个“蛇蝎心肠”的女人。听了这些风言风语,彭京南的丈夫及家人迟疑了,也劝她别干这档子差事了。越是有阻力,彭京南越是有股拗劲,甚至一拗究竟。就这样,她在谩骂、嘲讽、劝阻和期望中走立刻任了。彭京南一上任,就大刀阔斧地干了起来。由于杨树村穷,当时没有服务室,给计生工作带来许多不
7、便。为了建好村服务室,彭京南在村支两委会上提出了“四个一点”的.筹资建议:即村上出一点,村干部带头捐一点,她本人出一点,有条件的群众和驻村单位捐一点。由于当时村干部们的相识不一样,致使她的建议流产。可彭京南没有气馁,再次“拗”上了:她自己带头从卖猪崽的收入中拿出500元钱,又带着笔记本,挨家挨户去做工作。一次又一次地入户向群众宣讲服务室建设的重要性、必要性。精诚所至,金石为开,她的举动最终得到了群众的支持,并在村支两委的主动帮助与协作下,有效地从镇上和驻村小企业中解决了一笔建设资金,服务室最终在几经周折中建成了。闯劲杨树村之所以成为计生重管村,与经济落后、群众婚育观念陈旧是密不行分的。为了有效
8、转变群众婚育观念,彭京南闯出了两桩事:一是亲自带头从全村的协会会员中,选择文化与身体素养较好、且有文艺才能的会员组成了一支文艺小分队,依据当地的民俗和老百姓的喜好,农闲时到各村民小组巡回演出,宣扬党的安排生育政策法规和身边少生快富典型;二是给两女结扎户购买养老保险。她借鉴沿海经济发达地区给独生子女和两女结扎户购买养老保险的做法,并结合村里的实际,草拟了方案,向村支两委作了汇报。同时,通过挨家挨户的宣扬,得到了群众的认可。然后,她又主动向镇里争取资金,实行镇里补一点、村里公益金中挤一点、对象出一点的方式,为29对两女结扎户投保,每户投保资金500-800元,全村投保资金达22000元,在肯定程度
9、上解决了纯女户家庭的后顾之忧。彭京南这一“闯”,闯出了群众新的婚育观念,全村出现了少生快富的新局面。拼劲彭京南堂叔有三个儿子。大儿子无生育实力,带养了一个女孩;其他两个儿子均生育了两个女孩。彭京南多次上门做工作,劝两个堂弟嫂实施女扎手术。可堂叔一家思想不通,特殊是在外地打工的小堂弟表示“死活都要生一个男孩”。后来,他专程从外地赶回,将生下才几个月的小女孩抱到彭京南家厅堂中,对着神龛指着彭京南骂她是“六亲不认的家伙”。此时,彭京南的丈夫也起先埋怨起她来,说她有点太不懂人情味。彭京南当着众人的面表示:拚了命也要拉下这个“拦老虎”,否则,不好做别家的工作。她顶着谩骂和怨言,坚持连续半个月上门做堂叔、
10、堂弟一家人的工作。最终,弟嫂心悦诚服地去做了节育手术。在担当计生专干的13年中,彭京南做了很多诸如此类“六亲不认”的事,甚至得罪了丈夫单位的领导。最终丈夫只好办理停薪留职手续,走上了打工之路。痴劲彭京南在计生专干岗位上干了13年,共有57位已婚育龄妇女做了结扎手术,每例手术她都要坚持亲自陪护,少则两三天,多则一个星期。1997年中秋前两天,彭京南从群众口中得知计外怀孕的陈某已回到了离村三十多里外的娘家。当天下午,彭京南就只身步行到陈某娘家,结果没见到其对象本人,只好又返回了。其次每天未亮,她又摸黑步行到陈某娘家,结果又扑了个空。第三天是中秋节了,远在广东的丈夫正好赶回家来过节,彭京南和丈夫说明
11、状况后,又往陈某娘家跑。皇天不负有心人,陈某果真腆着已有四个多月的身孕的肚子坐在堂屋看电视。彭京南连续三次登门,实实在在地把陈某及她的娘家人感动了,表示情愿回去落实结扎术。到下午四点,彭京南又确定留下来陪陈某过中秋之夜,再借机再做深化细致的思想工作。就这样,其次天陈某随彭京南到县计生技术服务站做了节育手术。等她回到家中时,已是农历8月17日早上。此时,她劳碌的丈夫已返粤了。计生对象谢永平于去年冬季外出打工,到今年春季孕检时还未回,真把彭京南急坏了。经她四处打听,得到了她留下的一个手机号码。可每次拨打总是关机。没方法,彭京南只好坚持每天发一条短信给谢永平。当她发到第25条信息的时候,最终有了回复
12、:“京南姐,你太痴了,真让我感动。假如不回来参与妇检,我太对不起你了。”到第三天,谢永平就从深圳赶回来落实了妇检。13年来,彭京南这种无私奉献、倾心安排生育的故事太多了。但她仍旧痴心不改,“咬定青山不放松”。她向党委政府和村民庄重地许下了承诺:“只要是安排生育的事,不论巨细,我都会尽力去管;只要是有益于安排生育的事,不论大小,我都乐意去做;只要是违反安排生育的事,不论软硬,我都敢于去碰。”干部工作安排 篇3各作业区、党支部:为落实厂关于进一步改进干部工作作风的通知精神,扎实开展改进干部工作作风活动,现对三四高线生产区改进干部工作作风工作支配如下:一、 活动对象生产区班长以上各级管理人员。二、活
13、动内容(一)查找不足生产区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会,总结当月工作完成状况,反思1个月来的工作,查找在管理方面存在的问题,明确下月工作思路,会后形成书面月度工作总结,生产区上报厂党委,作业区上报生产区总支,班组上报作业区。(二)干部月度业绩考评排名作业长由区长考评,副作业长及班长由作业长考评,生产区员由生产区考评,作业区员由作业区考评,考评方法执行三四高线生产区员工业绩考评管理方法,各作业区每月3日前将上月副作业长、作业区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排名在作业区公示,上报生产区总支备案。生产区党总支将作业长、生产区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案,并在生产区公
14、示。考评分数达不到较好标准的(优秀、较好、一般),要写出当月工作自检自查书面总结。(三)不定期的干部制度学习考试1、根据轧钢厂制度规定落实工作方案的学习内容,生产区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本,学习篇目、学习体会每季度上报一次。作业长、报生产区总支,副作业长、作业区员、班长报作业区,生产区党总支负责检查。3、副作业长以上管理人员年内至少向轧钢通迅上报稿件两篇,生产区党总支负责督促检查,综合办负责考核。(四)培训生产区负责制定管理人员和员工定期培训安排,人力资源科将安排跟踪考核。(五)人才培育根据轧钢
15、厂后备干部选拔培育任用方案要求,3月末,生产区要完成区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作,建立生产区后备干部人才库,生产区党总支每月上报后备干部培育状况,厂党委考核。生产区员和作业区员要加强自身综合素养和实力的提高,对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。(六)员工满足度测评每季度末月,各作业区对班长以上管理人员组织进行一次员工满足度测评,测评方法根据三四高线班长以上员工满足度测评方法进行,生产区党总支负责组织,结果在生产公示,并报厂党委备案。对员工满足度达不到50%的,在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。(七)敬重和关注员工1、主动协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题,
16、加大对员工言论的正面引导和疏导。利用好生产区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。2、做到“四必到、五必谈、六必清”。“四必到”即员工生病住院必到,家庭纠纷必到,婚丧嫁娶必到,子女升学必到;“五必谈”即岗位调整时必谈,改革措施出台时必谈,员工产生纠纷时必谈,员工思想发生波动时必谈,员工受惩罚时必谈;“六必清”即员工的性格脾气清,身体状况清,特长爱好清,思想现状清,技能水平清,家庭状况清。班长以上管理人员要根据“四必到、五必谈、六必清”要求,注意对员工进行心理疏导,擅长倾听员工看法,把员工进步作为目标,把员工须要作为重点,把员工心情作为信号,把员工满足作为追求,努力培育员工树立健康向上的
17、心态和对轧钢的归属认同感。到年底,班长以上管理员工对所管理的员工的基本状况必需做到基本驾驭,生产区党总支负责考核。3、发挥厂爱心基金会作用,加大对困难员工帮扶力度.(八)活动期间班长以上管理人员发生下列状况者,生产区将干脆或责令作业区予以撤职处理。1、因责任心不够、执行力不强给工作造成损失和责任事故的。2、接受任务推诿,解决问题不主动主动,工作无作为的。3、不关切、关注员工,无视员工的看法,对员工的合理诉求不予理睬、答复,造成员工队伍涣散的。4、自我约束不够,违规违纪的。三、活动时间支配其次阶段(3月6月)为调整改善阶段。针对发觉的问题和不足集中进行整改,力求干部工作作风有明显提高和改进。第三
18、阶段(7月12月)为巩固提高阶段。干部带队伍实力、管理水平和业务素养全面提升。活动期间生产区党总支将根据此方案跟踪检查活动开展状况,检查结果每季度进行一次公示。四、活动领导小组为加强活动的组织领导,比照 “讲真话、干实事、担责任、抢时间”的干部工作作风,成立生产区进一步改进干部工作作风活动领导小组。干部工作安排 篇4新的学期,新的安排。我将接着做好服务工作,提高同学们的生活质量 。在一个班级中,假如全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更简单调动大家的学习主动性以及主动参加社会活动的热忱。 鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝合力中入手。这一问
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