全市年轻干部培养工作年度总结.docx

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1、全市年轻干部培养工作年度总结全市年轻干部培育工作年度总结 x市委高度重视干部队伍的培育和选拔，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，始终以打造高素养、高水平、高实力的干部队伍为目标，深化后备干部队伍建设，全方位打造一支信念坚决、对党忠诚，勇于担当、擅长作为，素养优良、结构合理的年轻干部队伍。 一、突出源头建设，优化队伍结构。 市委始终坚持把抓好干部队伍源头治理作为基础性工程，着力在大范围内选贤任能，加强干部队伍的人员补充。一是扩宽引才渠道。坚持干部队伍整体的结构合理性，围绕全市党政机关和企事业等紧缺性领域和实际须要，统筹做好选调生、公务员、专技人员等招录工作，特殊是针对全市主导产业发展

2、需求，重点招录熟识驾驭项目建设、经济发展、城乡融合发展、金融、法律等方面的人才，不断充溢不断充溢基层一线和重点领域力气。今年以来，定向招录选调生x人，公务员x人，进一步拓宽了年轻干部选用平台。二是加强干部管理。立足全市处级以上党员领导班子现有结构和配备需求，遵循年轻干部成长的规律，大力实施优秀年轻干部梯次培育工程。坚持市委的要求和基层的需求相结合、坚持组织需求和重点任务需求相结合、坚持干部的特点和岗位的需求相结合，实行一线考核、民主举荐和组织举荐的方式，做好后备干部选拔工作，累计储备处级领导后备干部x名、科级后备干部x名。三是健全干部信息库。深化实施“新时代干部队伍管理安排 “，建立健全后备干

3、部信息资料库，实行后备干部动态管理机制，对于敢想敢干、敢闯感创、敢拼会赢得干部，刚好补充到后备干部资料库名单中；对于不敢抓不敢管、不担当不作为的干部刚好作出调整，不断优化后备干部队伍的整体结构，引导广阔干部把想干事能干事干成事作为自觉追求。 二、突出实践熬炼，勇于担当作为。 市委探讨出台中共x市委2021年干部队伍培育熬炼的实施方案，坚持在“赛马场”上选“千里马”，在实战中选实干家，主动搭建创建平台，对会打仗、干实事、挑重点的年轻干部在急难险重中增长才能、在推动发展重增长学问、增加本事，不断提高实力素养。一是突出重点工作熬炼。紧紧围绕全市高质量发展和“十四五”开好局、起好步的须要，对市委、市政

4、府重点工作、重要部门，依据工作须要和实际需求，综合运用考核、举荐、自荐的方式，选派熟识经济、招商、金融、建设、党史等工作的x名优秀干部到市委、商务、发改、经开区等重点部门挂职熬炼。开展党史学习教化、村级组织换届选举、城乡融合发展实践等工作以来，选派来自县（市、区）、市直部门的x名年轻干部集中办公，让会干事的得实惠、挑重点的受重用。二是突出沟通共建熬炼。为进一步拓宽干部培育渠道，同时强化与省内兄弟县市之间的协作沟通，市委立足高站位、高起点，坚持“请进来、走出去”的原则，依据省委、省政府关于深化x协作的实施看法精神，选派经济、组织呈现的x名优秀年轻科级干部到x市开展为期1年的挂职熬炼；选派x名选调

5、生后备干部，到x市国有企业等有关单位挂职，形成 “一人挂职、双向沟通，个体熬炼、整体受益”的良好局面。三是村级挂职熬炼。结合全市实际，进一步锤炼年轻干部在实践中砥砺担当、锤炼本事，提升村（社区）党组织书记推动现代化建设和共同富有新实力，重点选派政治素养高、成果比较突出、群众认可度高的x名优秀年轻干部，到重点村队开展驻村帮扶工作，加深对农村的了解，增加群众观念，进一步提高做好群众工作的实力，提升了自身的政策理论水平、贯彻执行党的路途方针政策的原则性、群众观点的深化和运用、处理各种冲突问题的综合协调实力。 三、突出教化培训，提高实力素养。 市委始终坚持把教化培训作为干部培育的重要环节，以市委党校（

6、行政学院）为培训点，坚持多点开花，统筹各方资源，主动推动多项培训、分类分类施教，增加针对性和实效性，不断提升年轻干部的领导实力和工作水平。一方面，聚焦党性教化培训。始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为干部理论武装的重中之重、首要任务，把开展党性教化贯彻干部培育选拔的全方位、全过程，充分发挥市委党校（行政学院）在干部培训中的主渠道、主阵地的作用。结合党史学习教化，以培育优秀年轻干部和后备干部为重点，先后组织x余名年轻干部参与习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届X中X会精神等专题培训，引导广阔党员年轻干部保持醒悟的政治头脑、坚决的政治立场、坚决的志向信念，不断提高政治领悟力、

7、政治推断力、政治执行力。一方面，聚焦实际须要培训。深化实施“新时代干部现代化实力提升安排”，每年开展x个专题的教化培训，重点加强项目建设、招商引资、乡村振兴等方面的培训，针对全市发展须要实施分类教化培训，全面提升年轻干部队伍的职业操守、技术水平、业务实力，不断提高探讨决策的实力和解决实际问题的实力，培育更多可堪重用的栋梁之才。今年以来，先后开展了乡村振兴战略、项目建设、招商引资、应急管理等专题培训，不断提升年轻干部的实力素养。 四、突出严管厚爱，建立健全机制。 市委始终坚持严格管理和关切爱惜相结合，不断深化完善“五位一体”干部考评机制，加强对广阔党员干部担当作为的激励和爱护，强化年轻干部的日常

8、管理和监督。一是始终坚持高标准选人。坚持“好干部”标准，在选拔优秀年轻干部时候既注意实力，更注意品德，坚持树牢崇尚实干的激励导向，重用任劳任怨、苦干实干、静默奉献的干部，注意选拔政治坚决、有真才实学、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。加大党员干部队伍沟通轮换力度，推动不同部门、不同系统之间的沟通运用，进一步优化干部资源配置，激发干事创业活力。同时，加大优秀年轻干部队伍的选拔任用力度，严格落实干部提拔任用制度，组织实施了x个处级、x个科级以上职位的公开选拔，有力促进了优秀年轻干部的运用。二是始终坚持实干实效用人。制定x市绩效考核工作无为问责制度，充分发挥考核导向、评价和监督的“指挥棒”的作用，实行跟踪问效、过程考核、督查问责。市委组织x个专班，定期开展一线蹲点考察，依据重点项目督查、专项督查、跟踪管理等状况，建立完善干部绩效档案，全过程记录干部的工作状态、履职状况和现实表现。定期组织开展谈心谈话和函询，确保市委随时驾驭干部动态、干部时刻保持内生动力。三是始终坚持从严管人。市委坚持严管和厚爱结合，始终坚持在思想、纪律、行动等各方面从严要求和管理干部，对党员干部苗头性和倾向性问题早提示、早教化，教化督促年轻干部坚决志向信念、筑牢廉洁底线，精确把握新时代下年轻干部的特点，增加年轻干部管理的针对性和实效性，引导广阔党员干部埋头苦干、勇毅前行，干出不负时代新业绩。