公司职工个人工作报告.docx
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1、公司职工个人工作报告公司职工个人工作报告在经济发展快速的今日,越来越多的事务都会运用到报告,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我细心整理的公司职工个人工作报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。公司职工个人工作报告1在股份公司我主管技术和质量工作,年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,年我主要做了如下工作:在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能刚好反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过
2、程中不清晰质量水平,不能自我约束,自我限制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车可鉴,年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用精确的数据描述并预料将来用户运用的质量。对应这种想法,采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程牢靠限制;将过去常常存在的问题警示化发给基层,强调限制的重点。厂内周质量故障分析会,滤布与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、精确、存放、有数限制起到了主动的作用。年的质量指标(外场在线故障率、
3、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其缘由一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距,须要我们不懈努力。产量压力较大的状况下,狠抓了新品探讨的工作年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如发动机和系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教化干部职工提高对新产品的高度相识外,主要强调了制定安排的科学性、合理性、现实性;强调执行安排的肃穆性;年初在制定安排时深化细致的分析探讨,使安排比较符合实际,在执行过程中即时检
4、查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按安排完成试制任务,提高了安排的肃穆性。另外,定期与工具厂的新品例会等刚好解决出现的问题,保证安排的顺当实现。年完成样机台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,变速器改进五档型进入批量生产。技术打算工作和新产品结构的调整工作技术打算工作先行于生产,技术打算工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地精确预料市场的改变,做好前期的实力储备,为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产
5、线进行坚决的调整,对车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对和车间曲轴线进行合并调整,对和车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。技术改造工作完成亿元二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,协作探讨院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的沟通,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和发动机的毛坯生产线。对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。其他工作年完成技术攻关项,质量
6、攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销供应了保证或消退部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。不足之处自身的实力和水平有肯定的差距,在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育,开发技术的驾驭、新项目新技术的
7、驾驭还有较大的差距。年重点工作首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打算建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线,老产品进一步提高生产实力,日产达台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。公司职工个人工作报告2在公司工作了很长时间了,也是始终非常的顺当,我和感谢工作领导对我的栽培和同事对我的信任,我的工作业绩才始终得到不断的提高。转瞬间一年又要过去了,在这一年里,虽然也常常有些小问题出现,不过都被我顺当的克服了,而且我的工作业绩很不错,这些成果足以抹去生活中的小的不开心,事物都有两
8、面性。时间荏苒,我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报:一、学习上精益求精,永不知足。本人在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素养提高的须要,时刻留意加快自己学问的更新,以适应时代的须要。在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量,一是书海学问,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海学问,就是多看书。我特殊喜爱看书,文学名著、专业学问、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还
9、离不开我的生活,我每天看书时间不能少于分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获得最新的学问和信息。有人讲:“劳动工具使人手延长,汽车轮子使人腿延长,电脑使人脑延长”。这的确是真理,利用电脑是胜利获得学问的捷径。还有一个形象比方说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训,我仔细听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素养有很大提高。二、思想上一身正气,两袖清风本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人
10、生信条。在工作时做到公正、公允、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。在自己的工作岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作须要更要带头干。在工作中就应当为着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,假如攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务学问,提高自身素养。凡事三思而后行,带头做出表率。三、工作上任劳任怨,一丝不苟去年五月,我被聘请到公司项目部当上一名清洁工人,由于自己仔细工作,业务娴熟,公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质变更后,我更加严格要求自己,在各方面起表率作用。(一)库管工作创建一个平安、舒适、美丽的治疗环境,
11、是我们项目部服务的新理念,库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来,我重点做了以下工作:1、做好了库房的消防、平安工作。发觉问题刚好汇报办公室。2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清晰、精确、不弄虚作假,工具、材料日清月结。3、写库房材料单、借物单并刚好汇总上账。4、保管室的材料、工具、设备的发放、运用及修理管理工作。5、写库房材料月报表。6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理,做到井井有条。(二)领班工作1、在我项目部领导的正确领导下,各项工作开展得绘声绘色,公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序,科学地支配员工的操作步骤。操作流程,把员
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