公司宣传工作经验交流材料.docx

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1、公司宣传工作经验交流材料公司宣扬工作阅历沟通材料 *公司在不断提升服务质量，完成各项经营任务指标的同时，不忘紧抓宣扬报道工作，宣扬报道稿件采纳率在天鼎公司排名靠前，取得了明显成效。全年在内网共发表 49 篇，其中在网采纳 39 篇。*司也被评为 2017 年度*宣扬工作先进单位称号。下面我就将*公司怎样加强文化宣扬工作给大家进行汇报，不妥之处，请领导和同志们给与指责指正。 一、班子高度重视，强化思想相识 近几年来，*始终把文化宣扬工作摆在重要位置。文化宣扬工作在我单位是一把手工程，班子要求各部门室主任统一思想相识，充分相识宣扬工作也是物业服务质量提升工作的重要组成部分，尤其是设备运行部、客服部

2、、保安部、物管部等服务窗口部门平常留意视察、收集、提炼素材，保证素材的精确性、刚好性，通过基层收集传递信息，保障公司宣扬工作有序开展。 *班子常常在室主任工作例会上支配布置文化宣扬工作，班子领先垂范，经理常常亲自撰写宣扬稿件，起到了宣扬模范带头作用。*公司每年都购置不同种类书籍几十册，便利职工传阅借读，加强职工学习实力和写作实力，在*班子的强力推动下*分公司形成了宣扬以及日常管理工作齐抓共进的良好局面。克服了以往宣扬工作以少数人为主多数人为辅的现象，只求数量、不讲效果的做法。*公司制定了一套比较科学合理和相对稳定的考核、奖惩机制，各部门室也能做到相识到位、责任到位，确保每个层面、每个环节都有明

3、确的宣扬工作目标和相关措施，真正形成全员参加、人人动手的良好氛围。 二、健全工作机制，夯实工作基础近年来，在*公司领导的指导和支持下*分公司在建立和完善宣扬工作机制方面不断下功夫，为宣扬工作的扎实有效开展发挥了重要作用。 1、建立健全联系沟通机制。加强物业各部门之间的沟通联系，比如客服部、保安部、设备运行部、清洁工程部等之间的沟通联系，通过物业公司工作群、物业党员微信群、qq 群等信息平台快速传递信息；分公司提倡物业员工顺手拍，让大家随时通过手机拍照记录工作中出现的问题以及记录工作过程，并从中发觉有价值、值得宣扬的素材。 2、建立健全工作激励机制。结合*公司工作实际，在宣扬工作思路上进行适当的

4、调整，重新修订物业分公司宣扬考核方法。每年依据全年宣扬稿件的数量和质量表彰优秀文化宣扬员，激发文化宣扬员的骄傲感和工作主动性，营造文化宣扬也能创建价值的良好氛围。 三、加强队伍建设，形成整体合力 宣扬队伍的思想理论水平、分析问题的实力以及文字综合实力，干脆关系到宣扬的质量。为此，我们抓住三个关键，切实加强宣扬队伍建设，形成整体合力。 1、健全宣扬队伍 为打造物业宣扬队伍，物业分公司成立了宣扬工作小组，并指定*五人为基层宣扬员，同时将各部门室主任也列为宣扬小组成员，负责供应宣扬素材。要求宣扬小组成员对*等文化宣扬刊物做到每期必看、必学、必比照，学习好文章，学习先进做法和阅历，不断提高文化宣扬员采

5、写稿件的水平，确保物业分公司整体宣扬工作的质量和水平。 文化宣扬小组成员主动与各部门沟通联系。生活区内发生的好人好事、水电抢修、通知通告、温馨提示、或各部门组织的活动，刚好与文化宣扬员联系，沟通状况，寻求宣扬方面的支持和帮助。文化宣扬小组成员主动与挂钩的单位保持紧密联系，一方面留意发觉、挖掘和采写有价值的信息，另一方面刚好修改该部门报送的宣扬稿件，对存在问题提出看法和建议，对基础比较薄弱的，常常供应帮助和服务，促进宣扬工作均衡发展。 2、抓好学习培训 *分公司采纳特地培训和以会代训相结合的方法，抓好宣扬人员的培训，不断提高宣扬人员的思想政治素养和业务工作实力。不定期在室主任例会上，由班子成员向

6、大家宣扬大宣扬观思想，树立人人都是宣扬员、到处传播正能量的意识，不断强调宣扬工作的重要性，宣扬骨干给大家讲解写作的重点和思路，对报送的宣扬稿件进行点评，让基层人员在学习中提高，在沟通中进步。 同时*分公司开展形式多样的文化活动，促进提升全员文化宣扬意识和文化宣扬水平 在此也希望公司能多组织一些宣扬写作专题讲座培训，系统讲解写作的特点和基本要求、报送技巧等学问，提高基层宣扬员写作水平。 3、宣扬促进提升 组织员工主动参与公司支配的征文及文化宣扬活动，熬炼并提升员工参加文化宣扬的意识和实力。我们坚持以宣扬树立形象、宣扬改进作风、宣扬提升服务为目标，通过文化宣扬工作为职工家属供应社区管理的通知或平安留意事项、温馨提示等状况。在物业分公司内部，我们号召物业员工既要会干、又要会讲，更要会宣扬，以沟通阅历、扩大影响为目标，通过文化宣扬工作刚好反映工作中出现的新状况，发觉的新问题，不断促进提升物业服务工作水平。 以上是*管理分公司 2017 年宣扬的重点工作，我们深知在宣扬工作上还有许多不足，还要向*的其他兄弟单位借鉴和学习，提升永无止境，2018 年物业分公司会接着努力、奋进，努力在宣扬方面做出更多的亮点工作，取得更大的进步！ 借此机会向始终以来对物业分公司文化宣扬工作赐予指导和支持的公司领导、公司经理部以及其他单位表示诚心的感谢。 感谢大家！