关于国有公司领导干部深化“三个以案”警示教育民主生活会对照检查材料.docx

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1、关于国有公司领导干部深化“三个以案”警示教育民主生活会对照检查材料关于国有公司领导干部深化三个以案警示教化民主生活会比照检查材料为民服务解难题还要更加有成效。我能够坚固树立群众观念，下面是派克资源网小编给大家带来的关于国有公司领导干部深化三个以案警示教化民主生活会比照检查材料，希望大家喜爱。依据集团公司党委要求，我紧扣这次民主生活会主题，仔细谛视政治、工作、管理、经营和作风实际，深化检视剖析，仔细查摆自己在思想政治、担当尽责、为民宗旨、勤政廉政等方面存在的不足，深剖问题根源，明确整改方向。现将比照检查状况报告如下：一、存在的主要问题(一)思想政治方面理论学习还要进一步学以致用。我能够自觉加强政

2、治理论学习，深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢四个意识，坚决四个自信，坚决做到两个维护，把党章党规党纪纳入个人学习安排，仔细撰写读书笔记，并带头在所在支部上专题党课，每半年对分管部门负责人开展一次廉政谈话。但总的来看，政治理论学习的深度、广度和密度还有待进一步加强，带着问题学、联系实际学的程度还不够，日常工作中，倾向于把主要精力放在落实上级任务、完成年度工作目标以及推动收费管理工作等，没有完全做到将学习成果转化为谋划工作的科学思路和落实工作的有力举措。(二)担当尽责方面在动态发展中还需提升营运管理水平。我始终严格执行上级有关决策部署，主动作为，全面细致地谋划各项工作，狠抓责随意识和

3、执行力，把严格管理和激励关怀结合起来，对工作不实消极应对的现象敢于亮剑。但面对ETC联网收费中出现的新形势、新状况，我还还习惯于常规思维，没有系统性地去分析解决深层次的问题，对于一些重点工作有时存在只重决策、布置任务，没有刚好跟踪问效。比如说我始终反复强调各收费站要不遗余力抓好入口治超工作，但因新冠肺炎疫情及免费通行政策的影响，对车流猛增及收费人员偏少的实际问题没能很好帮助解决，导致管理处一季度入口治超率在集团排名较低。(三)为民宗旨方面为民服务解难题还要更加有成效。我能够坚固树立群众观念，践行群众路途，坚持从群众中来、到群众中去，每次深化收费一线，都尽量与广阔员工面对面开展谈心谈话，真心实意

4、为员工办实事解难题。去年年底以来，收费模式调整与业务学习培训、疫情防控与员工心理疏导、收费人员短缺与疏导工作量增长、入口治超与保通保畅、系统运行与收费争议等各类问题突出，虽然全处上下及我本人实行多种措施极力消退不利因素，但实际是上还是对广阔员工的工作、生活产生了肯定影响。(四)勤政廉政方面廉政教化的方式方法较为单一。我在工作中能够自觉实行中心八项规定精神及实施细则的详细要求，紧绷廉洁自律这根弦，严格执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑和不良风气侵袭。但在日常工作中，我较为偏重详细生产任务的完成状况，只要求自己不违规，对分管部门存在工作要求多，廉政教化少，满意于一般的案例学习、传达教化等。二、

5、存在问题的缘由剖析一是放松了严格的理论武装。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还不够系统、不够全面、不够深化，理论功底还不厚实，还不擅长从增加四个意识的高度、从践行党的宗旨的角度去把握形势、分析问题、谋划工作，运用马克思主义立场、观点和方法解决实际问题不够。二是放松了严格的自我鞭策。随着参与工作时间的增加，工作环境的改变，我在创先争优方面的劲头和主动性没有以前足，工作主动性、创建性在肯定程度上减退。虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法，力争完成工作任务，但也存在肯定程度的平稳求成，工作方法过于简洁。对于新形势下的新任务，啃硬骨头的韧劲不够。三是放松了严格的奉献意识。虽然自己也是从基层

6、一步一步干起来的，但是这些年随着条件的改善，坐在办公室的时间多了，与一线员工接触的次数和时间相对少了。下去走访、调研虽然较多，但做群众工作的思路许多时候还是老一套，与干部员工谈心沟通的深度不够，对干部员工的思想状况和工作生活状况了解不够全面系统。四是放松了严格的纪律规则。虽然能够时刻保持对党的政治纪律、政治规则的敬畏，但有些时候在想问题、做决策和办事情的过程中满意于不违规、不出事、不触底线，对党员干部日常教化管理没有做到紧抓不放，侧重个别谈话、民主测评，横行到边、纵向究竟的落实力度还不够。三、努力方向和整改措施(一)强化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义

7、思想作为主线，自觉用党的创新理论武装头脑，切实做到入脑入心、融会贯穿。自觉做到树牢四个意识，坚决四个自信，做到两个维护，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中心保持高度一样。坚持理论学习与实践相结合，真真实切、踏踏实实把学习成效体现在目标管理、质量提升上，真抓实干，做到学思用贯穿、知行信统一。(二)强化履职担当，在持续推动工作上做表率接着发扬求真务实精神、大兴求真务实之风，增加工作的责任感和紧迫感。面对营运管理新压力，一是要说干就干。增加责随意识，提高实干效率，在攻坚克难上下功夫。面对困难，主动担当，做到事不避难，主动主动，敢于担当。二是要干就干好。强化履职意识，精细管理，在抓好落

8、实上下功夫。对负责的工作，要加强探讨，深化思索，捋清思路，做到统筹兼顾、科学管理、落实到位。(三)强化宗旨意识，仔细践行好新时代群众路途保持亲密联系群众的作风，努力提高办事效率和服务质量，常常深化基层、深化群众，以同事、以党员的身份面对面地与群众沟通谈心，心贴心地听取群众呼声，坚固树立党员领导干部的良好形象;帮助员工群众解决实际问题，对于了解到的实际困难，牢牢记在心上，专题探讨探讨，促进问题落实落地;突出问题导向改作风，把手中的权力真正用在改革发展上，用在为职工群众办实事解难题上。(四)强化作风建设，深化推动党风廉政建设自觉把党纪铭刻在心，坚固树立规则意识，守纪律，讲规则，把在监督下工作生活当成一种习惯、一种常态，主动接受组织、群众和舆论监督，更加严格地要求自己。作为纪检监察工作分管领导，要切实履行职能职责，加强对党员干部的教化管理、考核监督，完善预防和惩治腐败体系，使班子和干部的用权、决策行为都放在阳光之下，促进党员干部队伍保持先进性和纯净性。以上是本人剖析材料，不对之处请大家指责指正。