包村干部年度考核表上思想总结.docx
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1、包村干部年度考核表上思想总结第1篇:某干部下派包村思想工作总结 下派包村思想工作总结 08年10月份,我响应市委、市政府的号召,经市经协办党组委派,来到高青县唐坊镇魏寺村下派包村,接受农村艰苦环境的挑战和组织上的考验,在第一线为我市新农村建设服务。半年来,我牢记组织上的教诲,在高青县唐坊镇党委、政府的领导下,在各级领导及相关部门的关心、支持和帮助下,团结和依靠村两委一班人,紧紧围绕村级党组织建设和促进农村经济发展、农民增收这一主线,认真落实上级工作部署,切实抓好帮扶项目和资金落实,扎实推进新农村建设步伐,着力改善农民生产生活条件,下派包村工作取得了初步成效,全村经济、社会步入协调发展轨道。由市
2、经协办与镇、村共同研究制定的三年帮扶规划正在逐步顺利实施,为今后的帮扶工作奠定了坚实基础。包村半年来的经历,使我对农村基层工作与生活的现状有了一个全新的体会,可以说是深有感触;对包村工作的探索和实践有了自己的认识:要千方百计发展经济,增加村民收入。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面: 一、市经协办领导高度重视 市委、市政府做出下派包村工作部署后,市经协办党组高度重视,党组书记、主任张宇信同志要求,要把这次下派包村任务与市委、市政府提出“建设殷实小康,构建和谐淄博”的奋斗目标和“联手共建新农村”的部署有机结合起来,要积极进行走访慰问,深入开展村情民情调研,认真研究制定帮扶计划,力争使帮扶工作开
3、好头,起好步。去年11月份,市经协办先后派出二名党组成员、副主任陪同我一起到高青县唐坊镇,与镇上的领导及县经贸局的领导对接商谈,同时直接到帮扶村进行现场调研和对接,通过召开村两委班子会、党员会、村民代表会、入户走访、与群众座谈等多种形式,初步掌握了村两委基层组织建设情况,摸清了村里经济发展情况和群众迫切需要解决的热点难点问题。08年12月19日上午,张宇信主任带领党组全体领导同志,冒着严寒来到帮扶结对村进行“献爱心、送温暖”活动,对村里的老党员、老干部、困难群众进行走访慰问,了解他们的实际困难,并送去了花生油、棉被等慰问品和3万元帮扶资金,同时,就帮扶村需要解决的问题与县、镇、村有关负责人共同
4、座谈,就今后的帮扶计划和措施进行了研究协商。在此基础上,认真研究制定了切实可行的三年帮扶规划。 二、找准工作切入点,初现良好开局 (一)认真抓好有关建设项目: 1、结合帮扶村实际情况,规划帮助村民建设标准沼气池,改善村民的生活条件和居住环境。农村户用沼气池是生态农业发展的一个纽带,上连畜牧业,下连种植业,在农业结构调整中具有不可替代的作用,对农村经济可持续发展及生态环境建设意义重大,具有显著的生态、经济和社会效益。经过积极努力,最终确定第一批先为25户村民建设标准沼气池,该项工程预计09年4月中下旬开工建设。 2、针对村内土地灌溉条件差,现有机井灌溉7眼,尚无法满足土地灌溉需要的现状,计划帮助
5、修建新机井2眼,改善全村灌溉条件,确保村民粮食增收。该工程项目已经联系落实完毕,将在4月初开工建设。 (二)发展特色农业种植项目:地栽黑木耳。 充分发挥经协部门牵线搭桥的优势,积极主动联系淄博亿百合食用菌有限公司,促成村企开展种植项目合作。09年3月4日,带领村两委及种养殖户20余人到该公司考察学习。公司董事长赵玉琴亲自详细讲授了地栽黑木耳种植管理技术,组织观看了小菌包长成大产业亿百合公司科技兴农纪实。该公司是省内最大液体菌种地栽黑木耳菌包生产厂家,是为农户统一供种、统一技术服务、统一产品回收为一体的综合性食用菌专业公司。该公司引进的木耳生产技术,可充分利用闲地、荒地或林地,具有简单易操作、劳
6、动强度低、生产周期短、投资少、效益高、见效快等特点。公司提供接种好的菌包,农民只负责生产管理,产出的干品由公司负责回收(有最低保护价),解除了农民的后顾之忧。每亩可摆放菌包1万袋,45天就可以采收,亩产干木耳500公斤左右,纯收入1万元。该项新技术,为农民开辟了一条发家致富的新途径。筛选确定该项目后,研究决定先由种植条件好、能起到带头作用的2户先期种植6000袋。通过协调,最后以我村享受其公司会员价的优惠政策签订了合同。 (三)请进来传授农业科技知识 3月10日,请来济南根生元农业科技有限公司总经理徐振,在村委会议室召集了全村13个大棚种植户参加的农业科技讲座。该公司是中国星火农业服务网中的扶
7、持与合作伙伴,公司生产有机农肥。徐总深入浅出的讲解如何通过掌握科学种田、科技种田的农业技术来带动农业增效、农民增收及今后有机农业的发展前景。会后,根生元公司为每户种植户赠送了2袋有机叶面肥。并承诺下一步要无偿扶持(技术和有机农肥)我村发展有机绿色无公害大棚3个,得到老百姓的热情拥护和一致好评。 (四)走出去调研、学习、考察。 3月12日,带领村两委到山东邹平西王集团学习考察。该公司创建于1986年,以玉米深加工为主业,集科、工、农、贸于一体的村办企业集团,是全国最大的玉米深加工企业之一。目前,企业主导产品打入国际市场,食用葡萄糖生产规模为亚洲最大。通过参观考察学习为下一步大力发展村集体经济树立
8、强大的信心和动力。并与西王集团初步达成了玉米供销意向。 三、包村工作体会 (一)单位领导的重视与支持,真正成为我的坚强后盾。这次包村帮扶工作是市经协办与魏寺村之间的对口帮扶。单位领导听取包村干部的工作汇报后积极协调帮扶资金3万元并到帮扶村走访慰问送温暖。深入调研和指导工作,给我交任务、教思路、提要求、鼓士气,帮助找准帮扶的突破口,做到了具体工作跟进指导、实际问题跟进解决、帮扶成果跟进巩固,从而让“干部驻点抓,单位作后盾,领导负总责”的工作格局真正发挥作用。 (二)帮扶工作要扬长避短,量力而行,贴近实际,凸显特色。包村帮扶要充分考虑自身优势与当地的实际及需求,做好事办实事要尽力而为、量力而行,把
9、好事办好、实事办实;选择发展经济项目,必须从实际出发,宁可少而实,不宜多而大,还要考虑项目的可持续发展,突出特色。 (三)要引导和帮助村级班子克服“等、靠、要”思想,树立信心,挖掘潜力,转变思想观念,发挥自身的积极性、能动性和创造性,提高村级班子带领群众谋发展的能力。 四、下一步工作打算 分析该村村级集体经济发展滞后的原因主要有几个方面:一是思想仍然较为保守,观念较为陈旧。一些村民目光短浅,小富即安,自私自利,缺乏大局观念,经济结构很难调整,农民很难在“短平快”项目上获益;部份村民不思进取,好吃懒做,思想意识的严重落后是制约未来经济发展的要害。村干部、群众需进一步解放思想,开拓创新,探索新的经
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