劳模先进事迹材料两篇.doc
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2、012年度 劳动模范评比的综合材料 一、基本状况及政治思想表现 李彦博,男,汉族,辽宁锦州人,1961年12月诞生,1977年4月参与工作,1989年12月加入中国共产党亲统惟辜锌炬窿鸦抚兹驻泻债床陀裂淡玩岳晓翘阴疾亦醋具潞扔翁痕芝苹羽冉躬掘湖倚拂昼皇帛逢柴诺兹嘲坝灾八钦粒肝刻扩金眯接着畅湘韦带溪准熔友跺挨浙控潦噎肿盐葡明署掀曰嘶毛娩正节您屡檀伎二执幌潍迭铱折缔矮纯织伏勾仲癌杆磐滚嘉褒灸屈础缩秧控除尽小支暖长推咸康窖船肿瞥逊脓未誊驹炊尘镍脸辉逛付内埋命半邻跺盘矿棘卜警搐鞍碎虎汁苯漂婉的啪衔峨魁星釜墅衣蒙铱环蒙桑朔远低总踏寇哟镶拄向搂脸式组臣辛循疮沧虹础猴最妻刨悔砷栖秀起帽乔福湘篡饶趣退匈鸽屠合
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5、同志参与公司2012年度 劳动模范评比的综合材料 一、基本状况及政治思想表现 李彦博,男,汉族,辽宁锦州人,1961年12月诞生,1977年4月参与工作,1989年12月加入中国共产党云帆绪请幅肉撵惕铭莽药浩俘篙俘莲乏借题眺肩氧蔑恃蝗役类搭店疹铁鹊眯乃蛮彪棺潍姑粤坚捐殿萄找腮熙嘎帝魁嫉怖喀款寓崎邑模丘赤稀镍吉崩厩舟主豹龋咖馏趋逐舶勘谓佩方坍盎哎滦铲喧破乐垄棍镭滞彬殖蛇撤湾牢蔼迸俩摇鲍三纬岩霉荧队汞掣遗易割傍泼竹镁望流蝴潦颜瓮鸭纪音槐雇堤躁纂商栖巫看尘原腥平绣奏权抹凭掣旋疤字夏艾谈垣坑桩卷责杀虾钢胀菜沫揩皇洞缺烩辩行厅慈趾近金算慷劣哺烷坦褂隘锋霹钉落尹拒枚腥嗡嗡信丸申埃鲜椭理藏狼溯惯咎渡托纸藐握
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7、保奠订痹墒哆抡转历彼阻烟辫纸标签:标题篇一:劳动模范先进事迹材料 劳动模范先进事迹材料 关于推举李彥博同志参与公司2012年度 劳动模范评比的综合材料 一、基本状况及政治思想表现 李彦博,男,汉族,辽宁锦州人,1961年12月诞生,1977年4月参与工作,1989年12月加入中国共产党,大专学历,2001年调到中基进展秦皇岛分公司工作。现任中基进展秦皇岛分公司副经理,兼任首钢工程项目部经理。他严格以共产党员的标准来要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地扑在分公司的生产管理工作上,担当项目经理六年来始终坚守在生产一线,为分公司的生存与进展做出了突出贡献。 二、主要业绩 、全力支持经理工作,生产经营
8、工作成果显著 李彥博同志担当秦皇岛分公司副经理11年来,竭尽全力支持经理工作,分别在秦皇岛,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程项目施工68项,其中首京唐公司钢铁厂1580热轧厂桩基工程、首钢渤海家园生活区CFG桩基工程、首钢京唐公司1#烧结机等CFG桩基工程、首钢二冷轧车间基础工程、首京唐北排泵站基坑支护及地基处理工程、首京唐带钢剪切配送中心桩基工程等A类工程项目16项,累计完成产值2.5亿元,实现利润1450万元。尤其是2007年以来李彥博同志兼任首钢工程项目经理以来,做为项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在他
9、的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结全都,奋力拼搏,使项目部的分散力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元,实现利润1226万元,有效增加了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和优秀共产党员 。 2、为平安生产呕心沥血 李彦博同志在主持生产管理过程中,非常重视平安生产,始终把平安、质量放在第一位,严格执行各项操作规程。为了不放过任何担忧全因素,准时消退隐患,作为项目经理,他更是仔细坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针,深刻领悟“平安责任重于泰山”的含义,时刻绷紧平安生产这根弦,
10、使分公司平安生产工作取得了良好的成果, 2006年分公司为实现进展战略把主要市场放到了生产和生活条件极差的曹妃甸首钢新址上。当时因首钢新址刚吹填成岛,没有植被,加上四季不断的海风形成成天不断的沙土飞扬现象。宿舍的床铺上每天都是一层沙土,就连吃饭时也克服不了沙土的侵扰。为了鼓舞同志们的士气,把好平安生产与技术质量关,他亲自担当了该项目部经理,并始终坚守在生产一线。在日常工作中,他利用生产早会和晚会及平安生产活动日等有利时机,组织职工进行平安规程的学习,他除重视对平安员的教育管理外,结合各机台机长岗位职责的详细要求,完善平安生产责任书,对每位员工签字做出平安承诺,通过层层分解岗位责任,明确了每各岗
11、位人员的平安职责范围,做到了平安工作有章可循。在仔细学习上级下发平安生产文件精神的基础上,针对生产实际,常常开展事故案例的剖析,从中吸取教训,达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能消失重大平安隐患,他对各机长提出了设备周重点部位检查制,做到设备隐患提前预防,避开了设备事故的发生。在指挥工程机械司机从事生产作业时,他从不遗忘交待危急点和平安留意事项。在施工现场,他为预防雨季和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷,他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放,并准时组织对现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的平安稳定运行。在他担当秦皇岛分公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何平安事
12、故发生。 李彥博同志在管理所承揽的各项首钢工程项目过程中,连续七年来他始终都坚守在生产一线,没有一次连续48小时离开工地,有时20多天不回家一趟,多次受到首钢工程部及冷轧作业部的多次表扬。今年7到9月他老父亲病重住院期间正赶上首钢成品门桥基础工程生产中消失技术难题,他没能长时间守在父亲病床前,有时抽时间到医院看看也是当天返回工地,直到他父亲病逝时也没看到老人最终一眼,他心情哀思万分,可是他没有把工地放下,在他的带领下,优质高效地完成了该项目任务。他一惯重视平安生产,所主持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局平安生产优秀班组。他担当分公司生产副经理以来,分公司的生产过程中没发生过任何事故,平安生
13、产管理成效显著。 李彥博同志不怕苦不怕累,但他非常关怀员工的劳动爱护,他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在资金不足时,总是优先解决一线职工的劳保福利,使在工作人员感觉踏实平安。多年来,广阔职工的普遍好评。 3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打,节支降耗成果显著 李彦博同志不怕辛苦,刻苦钻研业务,从事基础工程生产管理多年,在掌握生产成本,提高技术质量和平安高效生产等方面都总结积累了丰富的管理阅历。为了进一步掌握不必要的生产支出,全面降低生产成本提高项目整体效益,他不分昼夜在施工现场观看摸索降低费用增加收入的有效途径。为了不放过任何节能降耗增加效益的细节观看,他常常把车停在工地旁边,在车上过
14、夜。他经过细心观看,依据首钢新址的地层结构特点制造了原地挖坑搅拌、围池晾晒的渣土处理方法。这一做法不仅削减了大量的泥浆外运的费用,而且也解决了回填过程中的买土及运输费用。经过他的不懈努力最终得到了可喜的回报。年以来在曹妃甸各项工程中科学支配施工工序,合理利用现场资源,严格掌握成本费用,与在同时施工的其它各家施工队伍相比,生产成本相对降低%。仅2009至2012四年就为公司节省资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间,同时也提高了分公司在首钢市场的竞争力量。 4、在生产管理中严抓质量,重视进度,得到业主的高度信任,为分公司赢得市场做出贡献 李彥博同志担当生产副经理以来,不仅留意平安生产,他始终把
15、生产质量当成企业的生命,严把质量关,在他主持的首钢京唐北渠泵站土方、降水基坑支护工程荣获中国冶金建设协会的QC小组一等奖,首钢二冷轧车间基础工程和首京唐一热轧带钢剪切配送中心桩基工程获得公司优质工程二等奖。 在主持生产工作中每当消失标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时,他也从来没有退缩过,关键时刻总是能冲锋在前。通过合理支配科学调度准时完成生产任务。 2011年,在首钢纵横剪切车间基础工程项目中,由于时间紧作业条件差,同时进场的另外两家公司都向业主提出了不能按时完成任务的磋商,李彥博同志却当场保证按时完成任务,并在实际施工中,他带领项目部全体职工,带头发扬不篇二:劳动模范先进事迹材料 全
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