助理工作述职报告合集九篇.docx

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1、助理工作述职报告合集九篇助理工作述职报告合集九篇随着社会不断地进步，报告非常的重要，报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我为大家收集的助理工作述职报告9篇，希望对大家有所帮助。助理工作述职报告 篇1一元复始，万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁，迎来新年的曙光之际，谨向半年来赐予我关切、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝福。我是20xx2年6月加盟XX集团的一名新员工。在过去的半年里，集团公司在XX董事长和XX总经理的正确领导下，以及全体员工努力工作下，各项工作都取得了长足的进步，经济实力得以进一步加强。过去的一年可以说是一个不平凡的一年，是集团不断改革、探究、思索

2、、创新、开拓、奋斗，实干的一年。作为集团总经理助理，在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下，在XX总经理亲自领导下，立足于本职，以服务全局工作为己任，以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标，努力并主动主动有序地开展各项工作。现在，就我半年来所做工作重点总结如下：一、20xx年半年所做的工作及履职状况半年来的工作实践使我深刻相识到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、协助者、执行者、代理者”。因此，在实际工作中简单产生兼职或者越位现象。对此，我认为只有把“位置”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。严格要求自己，

3、为人恳切、忠于职守，勤于职守，发挥自身地产行业从业阅历优势和管理阅历优势，努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。如此，必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备娴熟的专业技能。(一)XX项目前期立项工作XX都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府“昆政发20xx45号”文件精神而设立报批的项目。作为集团公司中长期发展战略的支撑点及将来35年公司旅游地产开发的重点项目，事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用，是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。该项目的顺当立项和实施，对集团公司树立地产品牌形象及增加

4、集团实力都有其非同一般的现实意义。如此，针对此项目我们项目运作组在XX总经理亲自主抓下，以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。为做好前期现场调研工作，同时为项目的精确定位和规划方案的设计供应有力数据支撑，我们先后对XX周边村落的林权、林相状况，土地属性状况，居民状况，山势地形态况等进行了8次现场踏勘，与XX村、XX村、XX乡干部及省森林中心领导进行11次沟通协调，落实相关的林权、土地等权属划分事宜。并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研5次。为了解相关政策及推动项目立项目的顺当开展，与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局，以及市、

5、区主管领导进行了23次走访、询问、协商与沟通，参与市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。在此期间，与XX设计公司正式签订农庄规划设计方案合同，与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的探讨会，甚至连续探讨至深夜，最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面，先后进行了5次方案探讨会，最终形成第五稿方案，对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划供应了强有力的科技支撑，为农庄项目的报批立项供应了充分的可性行依据。同时，由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和XX箐得天独厚的自然景观环景，XX箐精

6、品生态林果蔬种植产业示范园被政府列入“云南省昆曲绿色经济示范带” 重点扶持项目，相关报表及申报书已编写上报，有望得到政府开发扶持资金100元的支持。在农庄规划方案上报后，农庄开发项目组主动跟踪立项报批审核进展状况，先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通，并刚好填写和报送相关后继审核资料4份，编制农庄项目开发建设周期进度安排表1份，有力地支持了农庄的立项报批工作。若不出现大的政策改变和不行预见的因素，XX都市农庄的立项应当得以批准并实施正式启动开发。(二)XX市等其他项目的考察调研工作房地产的开发已成为集团公司将来发展战略的主要产业。围绕其战略目标，尽快找寻与评估合适的项目并使其落地，成为企业

7、增加实力、聚集资本和转型升级的重要保障，是实现公司“三三战略”的支撑点。为此目标，在我的工作中，主动发挥自身多年从事房地产行业工作的阅历优势，与XX总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。先后参加了XX市XX项目的现场调查，就该项目的土地状况，林业、农业状况，以及村落分布状况等进行了客观细致的调查，收集汇总相关资料，为后续项目的深度可行性探讨供应了第一手资料;期间又对XX县XX镇小学项目地块进行现场踏勘、调查，并对XX县城区域内地产开发状况，以及销售状况进行细致、客观的调查与分析，最终形成建议与报告供应给公司领导决策;对XX镇项目也参加前期地块现场踏勘，以及造价成本的评估预料工作，提

8、出自己的见解与推断，供领导决策分析。这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。(三)XX项目开发协调工作XX项目的开发是公司一个较新的代建开发模式，其政策性较强，地域经济与区域环境有肯定的局限性，尽管开发成本较传统地产开发成本低，但市场价位有限，产业价值链延长受到肯定制约，所以属典型的微利开发项目。运作或管理不当，会严峻影响项目开发的胜利率。据于此，为加强该项目的规范管理与技术协调支持，在集团领导的支配指示下，主动参加到XX项目的开发管理之中。详细主要对项目进行了现场勘查工作，参加了项目总图及户型图、场平图的审核审查工作。在了解项目状况之后，对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了大幅度的修

9、改与调整，结合实际状况重新设计桥涵结构及等级，最大限度地降低了桥涵造价成本100余万元。期间对项目地勘补孔方案进行了审核，本着科学合理、符合规范、满意设计要求的原则，调整钻孔方案，在保证地勘质量的前提下，降低钻孔合同价格3万元。管理出效益，管理出成果，规范有序的管理程序、管理方法及管理行为，及以市场化运作方式来管理项目，必定产生高质量的效果。为加强项目施工管理，保障项目顺当推动，以制度来规范项目管理工作，制定了项目部管理制度及职责，并组织大家学习，以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。同时还拟订了该项目的开发进度安排。充分利用市场竞争机制，以成本核算为导向，以维护企业利益为目的，选择优质

10、企业参加该项目的开发建设，先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查，严格按评标议标流程对各单位进行合理评估，并拟定了项目施工招议标综合评分表1份，供评委评标之用，以便确定优质企业作为项目合作伙伴。目前已基本确定了可合作的公司，肯定程度内可保证项目的顺当实施开发。(四)、日常事务工作总经理助理工作事无巨细，涉及事务及所涉部门繁多，对助理工作人员的责任心，敬业精神、耐性和细心、专业技能要求较高，这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作，主动帮助总经理处理大量、繁杂的日常事务。因此，只有全身心地投入，才能把工作做好，做到位，才能真正为领导分忧，当好参加助手。半年来协作相关部门参加

11、了合同审查、修改5份，以及公司召开的各种例会、研讨会和活动，进行员工培训学习3次。在合同审查中，对合同、协议文字、条款做到精益求精，反复斟酌，敏捷应用法律条文及自身专业学问，将潜在的风险提出供领导决策，最大限度降低合同风险。在培训讲课中，无论参与人员多少，力争做到以饱满的激情仔细备课、讲课，较好地协作了相关部门员工培训工作的开展与推动。依据集团战略要求，结合企业实际状况，拟定和完成项目开发运营管理规划纲要。二、存在的主要问题与不足总结过去半年，对总经理助理岗位职责履行比较到位，工作取得了肯定成果，对集团领导的指令及所安排的任务能全身心地投入并努力完成，以身作则，敬业勤业，厉行节约，廉洁自律，高

12、效工作，这与集团领导和各部门同仁的大力支持是密不行分的。但是，与新形势下集团公司发展的要求相比还存在差距和不足。主要有：(1)工作开展还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭，以致为总经理参谋仍还有不到位的地方;(2)需进一步加强协调服务意识，不断提高办事效率和精确率;(3)应调整心态，大胆工作，加强学习，进一步发挥工作潜能，为公司建设、发展做出新的贡献。三、20xx年工作的目标和建议总结过去，是为了展望将来，确定成果和分析不足也是为了发展将来。因此，以集团“三三战略”为指导，助理一职始终把要以地产项目开发、协调服务为中心，促进企业经营发展，帮助总经理建立科学规范的管理体系，提高工作效率和员工工作激

13、情，服务于集团“三三战略”作为我的中心任务和工作目标。同时，主动参加到项目的开发运营中，做好服务和指导工作。在参加项目管理及协调事务中做到“立足质量促发展，规范行为求效益”。面对新一年的新机遇与新挑战，在全面推动实施集团“三三战略”之际，对公司工作建议如下：(1)、为高效有序推动集团战略的实现，应加强企业文化等基础性机制的建设与培训，树立员工主子翁意识和责随意识，让员工相识到企业的发展与自身职业的增进的辩证关系，在工作中应有压力、有约束、有目标，从而最大限度地焕发出员工的活力和潜力，让激励的效用真正体现在那些爱岗敬业、兢兢业业、结果突出的优秀员工身上。杜绝那种低效、散漫、无序、无责任、无压力的

14、不良工作作风，从而促使整个集团工作有一个大的改观。(2)、提高执行力和加强成本效益管理，以及风险责任管理作为新一年的工作重点之一来抓好。没有执行一切等于空谈，再好的制度，再好的措施，再好的远景规划与决策或战略都将归于并流于形式和走过场。古人云：“法而不罚，空法也”。效益也须要执行力来保障，高效的执行必定会带来良好的效益。只有良好的执行，才能将安排、设想或战略变为现实。所以说，执行贯穿于整个战略实施过程之中即生产经营和企业管理活动之中。(3)、集团“三三战略”的实施，必定涉及到大量的合同、协议。面对风云变换的市场与错综困难的社会群体，应设立特地职能部分对公司的合同、协议进行管控，做到事前防范，事

15、中监控、事后检查验收，最大限度地杜绝经营风险。(5)机制是基础，制度是保障。力争建立起一套既适合企业经营发展须要又适合市场竞争需求的管理制度、管理规范和工作行为方法。(4)、在集团“三三战略”确定以地产为主业的背景下，应尽快启动建立以房地产开发为中心任务并适应地产开发须要的组织机构和团队，以及运营管理体系、管理规章等，以应对日趋激烈的房地产开发市场，降低战略实施风险。四、结 语新的一年是企业充溢发展机遇的一年，是集团“三三战略”接着推动的一年，也是任务更加艰难的一年。成果属于过去，新的挑战又将到来，新的成果须要我们去创建。“构大厦者，必资于众工”，企业的发展须要全体员工的共同努力。新的一年里让

16、我们在集团XX董事长和XX总经理的领导下，以百倍的热忱、勤奋敬业的精神、开拓创新的志气、诚恳宽容的品行、艰苦创业的毅力，去细心谋划，明确方向，统一思想，更新观念，创新管理模式，有效整合资源，去迎接新一年的挑战，向“三三战略”目标迈进。值此新年之际，向各位致以新年的问候，并祝各位身体健康、阖家华蜜，事业有成!助理工作述职报告 篇2敬重的各位领导、各位同志：大家好！我叫郭增加，新郑市辛店镇苗家沟村主任助理。今日，我有幸在这里向在座的各位汇报一年来的*官生活，心情万分激烈！20xx年8月，经过层层选拔，我很荣幸地成为新郑市首批高校生村干部中的一员，伴着秋忙收获希望之时我走上了“高校生*官”之路，起先

17、了全新的工作和生活。时间荏苒，转瞬间我到农村工作一年了，在这一年的时间里，农村给于了我多数次学习的机会，不论是做人、做事、做工作都有了很大的改变，使自己的整体素养得到了进一步的提高。一、工作看法状况说起农村，自己并不生疏，因为自己本身就是从农村出来的。尽管是这样，可自己对“*官”的了解和相识比较模糊。在我的印象中，村里似乎并没有什么事，大家基本上都是各忙各的，没事的时候大家都是三五成群的坐在一起闲聊啊、打牌啊什么的，村里的干部似乎和村民一样，没有什么区分。可到了苗家沟村，通过自己在村里的了解，我才发觉自己的相识是错误的，*官是一个村的领导核心，村里今后的发展和各项工作的开展全靠村干部的领导，作

18、为一名高校生村干部，我深刻地体会到了自己今后的作用，不应当把自己现在的工作当成自己的就业，应当看作是在农村创业，在村里我没有一亩地，没有一间房，但是我是村里一名新成员，我要把心植根在这里，把我的汗水撒在这里！二、工作进展状况从参加思想解放大探讨活动到村骨灰堂建设；从农村新型合作医疗到分发村党员党建通讯；从村两委换届到扶贫路工程；从城乡居民养老保险到远程教化工作；从抗旱浇麦到“三夏”秸秆禁烧；从夏季防汛到“4+2”工作法等等等等，每一段都是胜利夹杂着挫折，欢乐伴着泪水的时间。欢乐不是因为拥有得多，而是因为计较的少。我失落过、彷徨过，但回忆里却只有欢乐，不如意的过去被时间沉淀为别样的人生印记。依稀

19、记得，那是城乡居民养老保险工作刚刚起先的时候，经过几天的培训，回到村里，我给村支部书记回报工作后，党支部特别重视此次工作，当天就召开了村干部会议，有条不絮的把此项工作开展下去，支部书记把此次工作的重点全部交给了我，紧接着发宣扬册，贴广告，见人就讲养老保险的参保内容，工作在有理有序的开展，短短几个月时间，养老保险学问深化民心，有条件的村民都踊跃参保。由于苗家沟村地处山区，年轻人为了生计大部分都外出打工，村里的主要人群就是老人和小孩，考虑到老年人常年不外出，行动不便利等因素，我主动把办理养老保险的手续办理揽到了自己身上，只要有人参保，从一起先到办理结束都是我一个人办理，深得广阔村民的好评。每每听到

20、村里人对我亲切地说：“真是麻烦你了”我都会以微笑回应，不厌其烦的对他们说：“年轻人跑点路不算什么！”三、目前还存在的的问题和不足在取得肯定成果的同时，我也能看到自身还存在一些问题和不足。一是创新实力还不够，不能充分发挥自己在村中的作用，主要表现在领导布置什么就做什么，没有自己创建性的建议和工作方法，因此工作就显的比较被动。二是身上还存在学生气，社会历练远远不够。由于走出学校没多久，对社会的相识还很片面，在工作中简单产生不良心情，遇到事情考虑还不够全面，书生意气有待收敛。三是还缺少工作亮点。农村工作说难也难，说简洁也简洁，最重要的是有牺牲精神，有服务大局的精神，遇到难题时能自告奋勇，把工作放在第

21、一位，只有这样才能取得肯定的成就，而这些正是我须要加强和学习的。四、今后的努力方向回顾一年来的工作，我积累了很多珍贵的阅历，但我也深刻相识到自己还存在着诸如理论学问不足，处理实际问题的阅历欠缺等不足之处。做群众工作，应当做到“宁可工作累而故，不行群众怨而离”，亲密联系群众，倾听群众心声，真真正正为人民群众办实事，好事办好，实事办实，脚踏实地地坚持从每一件小事做起，把做好每一件事当成自己生活中的一种习惯，力争在*官助理这一工作岗位上，实现自己的人生价值！助理工作述职报告 篇3敬重的各位领导、同志们：你们好！我叫xxx，28岁，专科学历，助理经济师。现在，我将三年来的工作、学习状况向大家总结汇报一

22、下。一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。三年来，我能够仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。利用业余时间，通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，苦练出纳基本功，并取得较好的成果。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术竞赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成果，20xx年4月被举荐到省分行干部管理学校参与出纳机器修理和反假钞培训学习，为今后工作夯实了理论基础。20xx年10月，在竞争上岗中，我竞聘到其次

23、储蓄所。到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我马上扑下身子学习储蓄各项规章和专业学问，在短时间内能够独立对外办理业务。当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的学问和摸索出的阅历，很快熟识了储蓄专业系统上机的各项工作。在20xx年11月4日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人，很好的完成了上机后的第一天工作。助理工作述职报告 篇4在年9月到7月期间，本人经笔试，面试，在师兄师姐的信任支持下，成为外语外贸高校南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间，担当体

24、育部担当助理，在1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人，之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投，加上系领导及指导老师的举荐，担当主席助理一职。无论在体育部担当助理的期间，还是在主席团担当主席助理期间，本人都获益良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我具体的述职报告，请予以审议：一、在体育部任助理期间，本人怀着踏实仔细的看法，做好部内及其他工作。1、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于高校城的外语外贸高校商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部沟通学习，取其精华。回校后，我们结合自身学院院运会及本系运动员特点，

25、制定了相关措施，为我系运动员在校运会中的精彩表现打下了基础。2、为迎接我院07-年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔，训练，购买服装等一系列工作。在这过程中，原来不太熟识体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育学问，投入工作。最终，我系运动员不负众望，取得了男子团体第一名，女子团体第三名的佳绩。二、在主席团担当主席助理期间，本人除了帮助主席及副主席的部分工作，还被安排到生活部和学习部帮助其工作。1、在生活部中；1）本人参加生活部的一些日常会议，与部内成员一起为活动出谋划策，提出建议。2）参加每周一次的文明宿舍检查，激励做得较好的宿舍再接再厉，对一些宿舍提出建议。3）参加生活部在模拟商品交

26、易会中空间交换摊位的宣扬工作，与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍，宣扬。2、在学习部中：1）参加每次活动的工作会议，与部内成员协商活动的人员支配，活动细则等。2）在英语演讲竞赛，英语戏剧大赛，经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛。3）在校内文化艺术节中，本人被委以重任，担当我系主办的show my class班级博客大赛负责人，主要与学习部一起策划，组织开展了该项竞赛。3、年1月，作为学生会代表之一到高校城的商英学院参加学生会的沟通会的工作。4、在经济系模拟商品交易会，本人作为工作人员参加了搬运物资，清理场地的工作，并主动帮助其他部门的工作。5、在召开我院其次次

27、学生代表大会之际，本人作为学代会委员会工作人员，被支配到资格认证组帮助相关工作。收集我系学生代表资格申请表，召开我系全体学代会代表预备会议。6、主动帮助各部门班风竞赛系列活动。三、感受总结本人在这一年的学生会工作中，能做好本份工作，虚心学习，在工作中提高了实力，在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及激励，同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。然而，本人在获得阅历，提高自我的同时，更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不够主动主动，遇事不够坚决大胆，过于谨慎，导致工作效率不高；2、创新意识不够，未能刚好为活动增加新元素；3、未能有效安排自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里

28、，我会扬长避短，提升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的一份力气。作为学生会这个大团体的一份子，在工作一年后，谨在此提出本人对学生会工作的一些建议：1、为了提高学生会大会的效果，本人建议会议时间应尽量订在下午，避开中午时间，且时间应尽量限制45分钟以内，提高效率。2、部门与部门之间：应定期开展活动以增进相互成员间的了解，沟通各部门将要实行的活动，以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径，但本人建议还要在此基础上，各部正副部长还应尽量让部门成员轮番参与该例会，不仅让部长间了解，还要让部门间成员相互沟通。3、分团委与学生会间：外语

29、外贸高校商英学院团学结合，部门没有交叉，能让资源得到更充分有效的利用。但结合我院实际，由于人数较多，阅历不足等缘由，不行能照搬照抄其阅历，但可以通过增加我系分团委与学生会的沟通与合作，促进各项工作的顺当开展。因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会，相互了解下阶段将要进行的活动，这样利于避开出现类似在校运会中工作重复的状况，也利于团学间更好地合作，提高资源的利用率。以上谨属本人的小许建议，有理之处，望能接受；不足之处，有待指正。助理工作述职报告 篇5首先特别荣幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司，成为这个大家庭的一份子，为公司发展尽一份绵薄之力。现根据“厂长助理”一职的工

30、作职责做出20xx年的工作总结，请上级斧正。 厂长助理应当是个承上启下的特别的角色。作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想方法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥护你，你的明天确定回一片光明。负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的实行状况：一、规划协调：1.参加自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题探讨，并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参加了生产线的全面商讨工作，对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基本生产操作，但是产能

31、还未达到志向目标，正在进一步调试改进中。2.主动参加ISO9001的推行工作，并根据部门安排和厂长要求编写、整合、规范部分三阶文件。制订与ISO相关的各作业表单，对各部门进行教育填写，督促、检查各表单填写状况，规范生产部表单作业系统。3.帮助厂特长理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补刚好与人事部沟通，品质问题的反馈与改善刚好与品控部沟通，产销协调异样马上与总经办及营业部沟通等。并刚好驾驭车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的详细状况，反馈上报厂长，赐予处理看法并帮助处理。4.10月8日-10月28日我司由于产能缘由引进运用一

32、批零时工进行作业，为期20天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、平安、纪律的宣导工作，进车间后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队紧密联系，按上级要求基本完成了每天的产能达标，期间对于不能摆正作业心态，可能危及到管理权威和产品平安的临时工进行了剔除和更换，并记录了每天作业时间和产能，用于工资核算。在车间助理李小燕的协作下，此次用零时工安排基本达成预定目标，保障后续产销协调的正常。二、部门内部管理：1.准时提示并参与生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进行跟踪，刚好汇报决议的进行状态和进度，保障部门执行力。2.常常性到车间巡查督导生产运行状况，就生产异样及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案，帮助

33、处理生产突发事务。3.贯彻ISO9000在我部门内的运行，响应上级号召参加了各程序文件的评审，赐予个人修正看法。在ISO运行期间，帮助各部门做好文件表单规范化工作，同时亲密协作品控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改进，坚决让质量意识深化人心。4.系统跟进各职能部门的生产5要素：人、机、料、法、环。针对异样和可能出现的异样刚好汇报厂长，就厂长下达的决议进行跟进，保障令行禁止，上下贯穿。5.10月15日-10月底，生产二部钟昌摸主管请假，代理生产主管一职，对二车间的生产安排，人员排班，品质卫生等进行支配和关注，在车间助理及文员的帮助和紧密协作下，保障了生产作业有序进行，产品品质

34、稳定。6、20xx年预备将生产安排平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。三、文件管理：1.逐步完善部门内部文件管理，起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中。2.按公司发展要求，下一步安排制定对各主管的KPI绩效考核，各管理数据的收集已在进行中;3.编制生产日报和月报。汇合成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格，本工作已纳入每日常规工作流程中。四、员工活动与培训：1.在厂长要求下，于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另：针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知，每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训，既拉近了与员工的距离，使员工产

35、生归属感，又使员工明白车间基本状况，加深了对品质、卫生、平安的认知，免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。2.组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部帮助下，按要求完成了迎新杯二人三足接力赛的策划工作，并于12月18日在各位同事的主动参加下共同度过快乐的下午，圆满完成。五、其他：1.厂长授权范围内行使厂长的职责;2.接受厂长临时性的工作支配。以上为本人进厂以后的工作总结，不足之处请上级领导务必指出指责，以便改进，从而使部门工作开展更顺当，公司目标达成更顺畅。助理工作述职报告 篇6本人加入兹博公司将近一年的时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的。这期间在单位领导的培

36、育和同事们的关切支持下，逐步对公司有了全新的相识与了解。本人主要担当武汉分公司销售行政助理一职，其职责是负责分公司销售数据的整理汇总、日常人事行政工作、仓库管理、财务管理以及其它临时性工作。分公司销售行政助理主要保持与总公司各部门协调沟通，上传下达的重要窗口，为公司销售部门供应完善全面的后台支持，保障公司业务顺当开展、公司财产平安性、团队建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重大，凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的看法妥当完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作，本人从以下几个方面来阐述：一、负责分公司行政工作1、分公司日常接待工作；2、收发与回复日常邮件、信件、传真；3、每月月底完成员工考勤及帮助总

37、公司人事行政部办理相关休假手续，帮助城市经理对销售人员当日作业路途编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查刚好供应相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据。在制定月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一。4、帮助分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是根据总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形式可以更加便利地找出文件所在的位臵。每月月底定期对档案进行归档、汇总整理，做到刚好更新。同时帮助总办秘书定期提交相关客户

38、资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。5、帮助总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）。6、负责办公室卫生，目前分公司实行卫生值日制轮番排班做清洁，从而更好地加强了员工主子翁精神。7、办公用品管理将现有的办公用品库存数量进行盘点，仔细做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，以便能刚好满意大家工作的须要。8、办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都须要设有专人负责管理，假如出现一般的问题，常常都是大家相互帮助。这样做一方面可以削减行政费用的开支，另一方面

39、也可以熬炼大家的团队合作精神。假如出现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理。9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理根据总公司财务部及综合管理部要求，主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、运用人状况、存放地点、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月底盘点物料其运用状况、库存状况，将数据报至总公司财务及综合管理部。10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，增加其团队凝合力。充分利用每月生日聚会的形式，增加员工的归属感，借此机会相互沟通。二、负责分公司人事工作1、帮助总部人事行政部，办理新员工入职、员工岗位异动（调整）、离职等用工手续，

40、完善分公司人事档案、培训档案，建立有效的用工机制。1、1人事档案管理1、1、1真实性对于员工供应的资料要严格根据公司制定的入职标准来收取，在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新员工的原单位离职证明、户口本、身份证、学历证书、相片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。1、1、2完整性要结合公司的实际状况，制定打算收取档案的内容，并依据这些内容制定完善的归档程序，制定相对应的电子档案，以便于可以日后随时抽取员工的相关资料，办理相关事宜，这样在很大程度上可避开工作上的重复性。1、2培训档案管理1、2、1从员工入职当天起，建立完善而系统的培训档案。真实地反映员工的成长

41、历程，对员工今后的晋升、调任、考核等供应最真实的参考依据。1、2、2对于新员工的培训，主要注意于公司企业文化、规章制度、岗位职责、员工手册等学习。让新员工在正式上岗前明确自己的岗位职责，定岗定位，并对于企业文化有进一步的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确认，一方面可作为员工成长历程的一个显著性标记，另一方面可避开今后发生不必要的劳资纠纷。1、2、3在日常培训中还须要结合其自身行业的特点建立完善的企业储备人材培育安排，对于企业核心人员、重要岗位要明确，实行定期培育。如发生人员缺失现象，可刚好补充，从内部选拔。1、2、4了解员工的培训需求及分析，在我司产品销售淡季时，可集中进行相关培

42、训课程。例如：产品学问培训、专业技能培训、销售学问培训等。在6月份的培训课程中，分公司实行了各个领域负责人用自己胜利阅历及以往工作成果与员工共享的方式绽开了生动的培训课程，从而有效地发挥了中层管理人员的专业特长、胜利案例共享与员工互动的生动场景。以内部员工授课方式，能更贴切地将理论与实际紧密联系在一起。1、2、5对于培训过程进行有效地评估、改进，对受训人员进行培训考核，例：在对分公司促销人员的培训课程中，实行角色扮演、行为仿照法，提高促销员的销售技能，调动员工的主动性。能有效帮助员工提高应付困难的实力，培育团队合作精神。通过每次培训课题的评估，可以找了培训的不足，归纳总结，以便不断改进，同时能

43、发觉新的培训须要，从而为下一轮的培训供应重要依据。2、每月帮助总公司人事行政部办理分公司员工社会保险与公积金异动（缴纳）等。2、1每月18日前按规定为员工办理社会保险五险、住房公积金，并对解除（终止）劳动合同人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续，同时为员工办理享受社会保险相关待遇的手续。2、2每月15日前提交相关促销人员资料给猎英公司，办理促销员社会保险五险。三、负责分公司财务工作1、1备用金现金日记账的登记1、2每月1日银行对帐单的打印、盘点1、3每月10日前提交地税机关申报税务报表1、4刚好向总部反映当地税务新规定1、5费用报销的审核：1、5、1经手人要辨别发票的真伪性，收发票时肯定要

44、留意我们的名称肯定要全称，而且不能有错，大小写金额肯定要对上，不能修改，修改金额的要重开。1、5、2纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并刚好通知总公司财务。1、5、3有关费用需经销商开的发票，要刚好与经销商沟通，不能超过总公司规定的6%税。四、负责分公司仓库管理1、1产品分类a、可正常销售的产品b、有以下状况的产品可列为促销活动的产品：临期产品，已不能再供应给经销商；厂家生产的产品：如包装上误差，外包装破损；由经销商退回的残次品。c、有以下状况的产品可列为破损品（销毁）：生产日期已超过保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等。1、2每月月底对中转

45、仓、小仓进行物料盘点。1、3发出产品应依据总公司综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的一样性。1、4换入产品应实行措施刚好处理，每月月底盘存将问题产品刚好清理（申请）。1、5产品入、出库时，要仔细填写产品卡片，包括对应的日期、产品名称、用途、经手人。五、负责销售内部日常管理工作1、销售会议管理：会议通知、会前打算、会议记录与整理，向总办秘书定期提交会议纪要。根据每位员工陈述工作时主要围绕三个方面：存在什么问题、解决到什么程度、预料什么时候能完成。同时会议主持人在会议中赐予指导性建议，尽量做到在会议中将相关问题赐予解决，执行到位。2、销售人员销售日记回收归档（目前主要实行以

46、周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作安排）。3、帮助城市经理对销售人员当日作业路途编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）。4、帮助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。5、每月按规定提交各类销售报表。目前分公司主要实行以模板形式发至各渠道负责人邮箱，待收集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最终将定稿电子版发至总部相对应部门。六、将来展望本人在总公司的指引下，对于今后的工作须要作出新的规划，不断完善其自身素养，通过在实践中让自身价值得到进一步升华。在完成本职工作的前提下，与总部各部门步代要始终保持一样性。要刚好了解行业趋势，竞争状况及技术更新，并学以致用。想方法获得资源、

47、支持和信息，努力以实际甚至超越目标为己任，刚好调整自己的行为和风格来适应团队的须要。从个人点滴做起，通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！助理工作述职报告 篇7不知不觉中，20xx年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了许多学问和阅历，熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感受颇多。在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。一、学习方面：学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。二、心态方面：刚进公司的时候，XX项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入XX之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的耐性指导帮助下，我慢慢了解心态确定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作，