助理工作述职报告汇编七篇.docx

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1、助理工作述职报告汇编七篇助理工作述职报告汇编七篇在经济发展快速的今日，报告对我们来说并不生疏，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我为大家收集的助理工作述职报告7篇，欢迎阅读与保藏。助理工作述职报告 篇1敬重的各位领导、同志们：你们好！我叫xxx，28岁，专科学历，助理经济师。现在，我将三年来的工作、学习状况向大家总结汇报一下。一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。三年来，我能够仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。利用业余时间，通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科

2、学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，苦练出纳基本功，并取得较好的成果。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术竞赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成果，20xx年4月被举荐到省分行干部管理学校参与出纳机器修理和反假钞培训学习，为今后工作夯实了理论基础。20xx年10月，在竞争上岗中，我竞聘到其次储蓄所。到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我马上扑下身子学习储蓄各项规章和专业学问，在短时间内能够独立对外办理业务。当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，

3、不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的学问和摸索出的阅历，很快熟识了储蓄专业系统上机的各项工作。在20xx年11月4日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人，很好的完成了上机后的第一天工作。助理工作述职报告 篇2一元复始，万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁，迎来新年的曙光之际，谨向半年来赐予我关切、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝福。我是20xx2年6月加盟XX集团的一名新员工。在过去的半年里，集团公司在XX董事长和XX总经理的正确领导下，以及全体员工努力工作下，各项工作都取得了长足的进步，经济实力得以进一步加强。过去的一年可以说是一个不平凡的一年，是集团不断改革、

4、探究、思索、创新、开拓、奋斗，实干的一年。作为集团总经理助理，在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下，在XX总经理亲自领导下，立足于本职，以服务全局工作为己任，以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标，努力并主动主动有序地开展各项工作。现在，就我半年来所做工作重点总结如下：一、20xx年半年所做的工作及履职状况半年来的工作实践使我深刻相识到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、协助者、执行者、代理者”。因此，在实际工作中简单产生兼职或者越位现象。对此，我认为只有把“位置”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。严格

5、要求自己，为人恳切、忠于职守，勤于职守，发挥自身地产行业从业阅历优势和管理阅历优势，努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。如此，必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备娴熟的专业技能。(一)XX项目前期立项工作XX都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府“昆政发20xx45号”文件精神而设立报批的项目。作为集团公司中长期发展战略的支撑点及将来35年公司旅游地产开发的重点项目，事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用，是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。该项目的顺当立项和实施，对集团公司树立地产品牌

6、形象及增加集团实力都有其非同一般的现实意义。如此，针对此项目我们项目运作组在XX总经理亲自主抓下，以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。为做好前期现场调研工作，同时为项目的精确定位和规划方案的设计供应有力数据支撑，我们先后对XX周边村落的林权、林相状况，土地属性状况，居民状况，山势地形态况等进行了8次现场踏勘，与XX村、XX村、XX乡干部及省森林中心领导进行11次沟通协调，落实相关的林权、土地等权属划分事宜。并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研5次。为了解相关政策及推动项目立项目的顺当开展，与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局

7、，以及市、区主管领导进行了23次走访、询问、协商与沟通，参与市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。在此期间，与XX设计公司正式签订农庄规划设计方案合同，与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的探讨会，甚至连续探讨至深夜，最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面，先后进行了5次方案探讨会，最终形成第五稿方案，对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划供应了强有力的科技支撑，为农庄项目的报批立项供应了充分的可性行依据。同时，由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和XX箐得天独厚的自然景观环景

8、，XX箐精品生态林果蔬种植产业示范园被政府列入“云南省昆曲绿色经济示范带” 重点扶持项目，相关报表及申报书已编写上报，有望得到政府开发扶持资金100元的支持。在农庄规划方案上报后，农庄开发项目组主动跟踪立项报批审核进展状况，先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通，并刚好填写和报送相关后继审核资料4份，编制农庄项目开发建设周期进度安排表1份，有力地支持了农庄的立项报批工作。若不出现大的政策改变和不行预见的因素，XX都市农庄的立项应当得以批准并实施正式启动开发。(二)XX市等其他项目的考察调研工作房地产的开发已成为集团公司将来发展战略的主要产业。围绕其战略目标，尽快找寻与评估合适的项目并使其落地

9、，成为企业增加实力、聚集资本和转型升级的重要保障，是实现公司“三三战略”的支撑点。为此目标，在我的工作中，主动发挥自身多年从事房地产行业工作的阅历优势，与XX总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。先后参加了XX市XX项目的现场调查，就该项目的土地状况，林业、农业状况，以及村落分布状况等进行了客观细致的调查，收集汇总相关资料，为后续项目的深度可行性探讨供应了第一手资料;期间又对XX县XX镇小学项目地块进行现场踏勘、调查，并对XX县城区域内地产开发状况，以及销售状况进行细致、客观的调查与分析，最终形成建议与报告供应给公司领导决策;对XX镇项目也参加前期地块现场踏勘，以及造价成本的评估预

10、料工作，提出自己的见解与推断，供领导决策分析。这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。(三)XX项目开发协调工作XX项目的开发是公司一个较新的代建开发模式，其政策性较强，地域经济与区域环境有肯定的局限性，尽管开发成本较传统地产开发成本低，但市场价位有限，产业价值链延长受到肯定制约，所以属典型的微利开发项目。运作或管理不当，会严峻影响项目开发的胜利率。据于此，为加强该项目的规范管理与技术协调支持，在集团领导的支配指示下，主动参加到XX项目的开发管理之中。详细主要对项目进行了现场勘查工作，参加了项目总图及户型图、场平图的审核审查工作。在了解项目状况之后，对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了

11、大幅度的修改与调整，结合实际状况重新设计桥涵结构及等级，最大限度地降低了桥涵造价成本100余万元。期间对项目地勘补孔方案进行了审核，本着科学合理、符合规范、满意设计要求的原则，调整钻孔方案，在保证地勘质量的前提下，降低钻孔合同价格3万元。管理出效益，管理出成果，规范有序的管理程序、管理方法及管理行为，及以市场化运作方式来管理项目，必定产生高质量的效果。为加强项目施工管理，保障项目顺当推动，以制度来规范项目管理工作，制定了项目部管理制度及职责，并组织大家学习，以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。同时还拟订了该项目的开发进度安排。充分利用市场竞争机制，以成本核算为导向，以维护企业利益为目的

12、，选择优质企业参加该项目的开发建设，先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查，严格按评标议标流程对各单位进行合理评估，并拟定了项目施工招议标综合评分表1份，供评委评标之用，以便确定优质企业作为项目合作伙伴。目前已基本确定了可合作的公司，肯定程度内可保证项目的顺当实施开发。(四)、日常事务工作总经理助理工作事无巨细，涉及事务及所涉部门繁多，对助理工作人员的责任心，敬业精神、耐性和细心、专业技能要求较高，这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作，主动帮助总经理处理大量、繁杂的日常事务。因此，只有全身心地投入，才能把工作做好，做到位，才能真正为领导分忧，当好参加助手。半年来协作相

13、关部门参加了合同审查、修改5份，以及公司召开的各种例会、研讨会和活动，进行员工培训学习3次。在合同审查中，对合同、协议文字、条款做到精益求精，反复斟酌，敏捷应用法律条文及自身专业学问，将潜在的风险提出供领导决策，最大限度降低合同风险。在培训讲课中，无论参与人员多少，力争做到以饱满的激情仔细备课、讲课，较好地协作了相关部门员工培训工作的开展与推动。依据集团战略要求，结合企业实际状况，拟定和完成项目开发运营管理规划纲要。二、存在的主要问题与不足总结过去半年，对总经理助理岗位职责履行比较到位，工作取得了肯定成果，对集团领导的指令及所安排的任务能全身心地投入并努力完成，以身作则，敬业勤业，厉行节约，廉

14、洁自律，高效工作，这与集团领导和各部门同仁的大力支持是密不行分的。但是，与新形势下集团公司发展的要求相比还存在差距和不足。主要有：(1)工作开展还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭，以致为总经理参谋仍还有不到位的地方;(2)需进一步加强协调服务意识，不断提高办事效率和精确率;(3)应调整心态，大胆工作，加强学习，进一步发挥工作潜能，为公司建设、发展做出新的贡献。三、20xx年工作的目标和建议总结过去，是为了展望将来，确定成果和分析不足也是为了发展将来。因此，以集团“三三战略”为指导，助理一职始终把要以地产项目开发、协调服务为中心，促进企业经营发展，帮助总经理建立科学规范的管理体系，提高工作效率和

15、员工工作激情，服务于集团“三三战略”作为我的中心任务和工作目标。同时，主动参加到项目的开发运营中，做好服务和指导工作。在参加项目管理及协调事务中做到“立足质量促发展，规范行为求效益”。面对新一年的新机遇与新挑战，在全面推动实施集团“三三战略”之际，对公司工作建议如下：(1)、为高效有序推动集团战略的实现，应加强企业文化等基础性机制的建设与培训，树立员工主子翁意识和责随意识，让员工相识到企业的发展与自身职业的增进的辩证关系，在工作中应有压力、有约束、有目标，从而最大限度地焕发出员工的活力和潜力，让激励的效用真正体现在那些爱岗敬业、兢兢业业、结果突出的优秀员工身上。杜绝那种低效、散漫、无序、无责任

16、、无压力的不良工作作风，从而促使整个集团工作有一个大的改观。(2)、提高执行力和加强成本效益管理，以及风险责任管理作为新一年的工作重点之一来抓好。没有执行一切等于空谈，再好的制度，再好的措施，再好的远景规划与决策或战略都将归于并流于形式和走过场。古人云：“法而不罚，空法也”。效益也须要执行力来保障，高效的执行必定会带来良好的效益。只有良好的执行，才能将安排、设想或战略变为现实。所以说，执行贯穿于整个战略实施过程之中即生产经营和企业管理活动之中。(3)、集团“三三战略”的实施，必定涉及到大量的合同、协议。面对风云变换的市场与错综困难的社会群体，应设立特地职能部分对公司的合同、协议进行管控，做到事

17、前防范，事中监控、事后检查验收，最大限度地杜绝经营风险。(5)机制是基础，制度是保障。力争建立起一套既适合企业经营发展须要又适合市场竞争需求的管理制度、管理规范和工作行为方法。(4)、在集团“三三战略”确定以地产为主业的背景下，应尽快启动建立以房地产开发为中心任务并适应地产开发须要的组织机构和团队，以及运营管理体系、管理规章等，以应对日趋激烈的房地产开发市场，降低战略实施风险。四、结 语新的一年是企业充溢发展机遇的一年，是集团“三三战略”接着推动的一年，也是任务更加艰难的一年。成果属于过去，新的挑战又将到来，新的成果须要我们去创建。“构大厦者，必资于众工”，企业的发展须要全体员工的共同努力。新

18、的一年里让我们在集团XX董事长和XX总经理的领导下，以百倍的热忱、勤奋敬业的精神、开拓创新的志气、诚恳宽容的品行、艰苦创业的毅力，去细心谋划，明确方向，统一思想，更新观念，创新管理模式，有效整合资源，去迎接新一年的挑战，向“三三战略”目标迈进。值此新年之际，向各位致以新年的问候，并祝各位身体健康、阖家华蜜，事业有成!助理工作述职报告 篇3各位领导、各位同事：下午好!感谢大家今日能抽出时间参与我的述职报告。不知不觉当中，我来到公司已经三个月了，只能感叹时间如流沙，抓得越紧跑得越快。三个月的时间其实不长，但是对我这个初入职场的新人来说，几经有几分感受到了社会与学校的太多不同。首先感谢当时给了我这个

19、机会，让我今日能有幸站在各位面前。其次感谢各位同事对我这个新人的各种关照和对我的帮助，使我更快融入这个新的集体。下面先简洁介绍一下我的状况。我叫，现在是在业务部工作，将来可能要划分到新成立的商务部。职位是业务助理，主要的工作职责是帮助业务完成销售的各项工作及售后服务工作，我是在xx月xx日正式入职的，到现在刚好3个月啦。下面介绍一下我的工作职责。以下是我总结的主要工作内容。第一个是帮助业务员跑评审单，帮助每个订单的执行，就是出货，还要负责订单的收款、催款工作。其次个是办理返修板的入库和出库，贴标签啊，分加工厂这些的，还有是借出去的东西要向客户要回来。第三个是每天销售和借用产品、应收账款和已收账

20、款的登记，每个周、每个月做销售报表的汇总给财务。第四个是保管好各种单据，以备每项数据有单可寻。第五是联系公司的各个部门，为客户解决各种问题。有时客户须要的一些资料须要我传达给客户，或者须要我去联系其他部门同事解决。第六是接待来访的客户和其他一些日常的行政事务。第七，就是完成上级临时支配其他的任务，努力办好领导交代的每一件事情。下面是在3个月的工作中发觉的几点问题。第一个，我们数据表上的产品名称不统一，比如710的主板，有些写的是bvm7-710，bvm7-710-8505，后来熟识了之后，原来这两个名字相像的是同一种主板，统一名称后能使今后的数据汇总更精确。其次是把借出去的产品和整机出库特地做

21、一个表格，便利回收和统计。第三个是，为了避开遗忘各种须要处理的事情，每天将已做的和将要做的事全部记录下来，已完成就在前面画个叉，没做完或须要做的就打个勾，提示自己。第四，是在公司内部和客户做联络时发觉自己不懂也不会一些财务、选购方面的学问，出项做一件事重复修改，奢侈时间的状况。在以后，自己会多学习一下这些方面的学问，同时希望有特地的培训，这样更干脆有效。初入职场，我表现出来的问题有许多。首先是自己本身阅历不足，实力不够，造成办事效率不高。这一点，我想随着工作阅历的积累会有所改善，同时自己也要留意从平常的细小工作中培育良好的工作习惯和方法，提高工作效率。其次，我做事还缺乏考虑的全面性，做事不够细

22、致，以后我要做到勤于思索，做到三思而后行，要学会估计各种可能发生的状况。第三个是对公司产品了解不够，还不能向客户比较清楚的说明。这方面，自己平常要多关注公司网页和广告，更干脆的是请教业务员，因为他们是最了解的。第四，在平常的工作中发觉与客户沟通方面还缺乏技巧，比如面对比较激烈的客户不知道怎么去安抚，面对一些口气较强硬的客户不知道怎么去应对。我想以后多看些对这方面有帮助的书，平常多请教公司的同事们，他们都是我的前辈，他们的间接阅历能给我带来很大的帮助。我信任随着阅历的积累我肯定会慢慢学会如何比较好的去面对各种各样的客户，知道如何与他们打交道。我入职的时间还很短，以后的工作中还会遇到各种各样自己不

23、能解决的问题，难免也会给你们带来一些麻烦，我希望各位同事能够一如既往的赐予我谅解与帮助，在此，先感谢大家了。接下来，对公司的工作提出几点不成熟的建议：第一个是感受最深的，就是觉得坏板的返修周期比较长，长时间都不能退还给客户，这样的干脆后果是给公司带来经济损失，间接后果则是降低我们的信誉度。其次点，erp里常常显示库存不足，希望导入新的erp系统后这一现象能够得到改善。第三呢，是仓库的货物的到处堆放，我觉得挺影响公司形象的，现在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四，我觉得有些时候部门之间的沟通有问题，明明就面对面的坐着，非要第三个人传话，这样影响大家的团结。第五，建议有特地的我们公司自己的包装袋，

24、有时客户要拿点东西走，到处找只有黑色的垃圾袋，这也是另外的的一种公司形象包装，能给客户留下良好的印象。在总结三个月工作得失的基础上，我打算了20xx年的工作安排。首先是要尽自己的全力帮助业务员完成一整年的销售工作，因为业务员常常出去拉订单，拉到订单后很大一部分工作都要靠业务助理完成，售后工作做得好不好干脆影响到业务员以后能否再拉到订单。其次，做好每天的手工账和pc账，并且细致核对销售报表上的每一份数据，虽然有erp系统在管理数据，但是还是得做好完全的打算，以便erp出现问题时我们的工作能够顺当接着进行。第三，是尽量在保证质量的同事尽快的退还客户返修板，在客户心中建立一个值得信任的形象，借出去的

25、东西要尽快收回。第五，建立并维护与客户的良好关系，始终拥有良好的服务意识与服务看法，做好每一项售后工作。第五，在导入新的erp系统后，尽快驾驭相关学问与流程，还要再学习excel学问，多学办事方法，提高工作效率。第六，努力做好每一件事情，在觉得压力大的时候坚持再坚持，就能取得胜利!这是我人生中的第一份工作，我很兴奋我加入的是一个年轻、团结、有拼劲的集体。希望自己在将来的2,3年，业务素养、为人处事、组织协调等各方面的实力得到很大的提升，能够从一名助理提升到管理层人员。同时与公司同事和谐相处，共同学习，共同进步，借助这个平台全面提升自己，为公司的发展壮大贡献自己的一份力气!助理工作述职报告 篇4

26、敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部经理助理_，主要分管资金和营业大厅的管理工作，上半年，在财务总监、财务经理的领导下，在各部门的大力支持和同事们的帮助下，较好地完成了领导交办的各项工作任务，为圆满完成全年工作任务指标打下了良好的基础。现将半年来的工作向领导和同事们做一汇报，请各位领导、同事们赐予监督、指责和指正。一、仔细履行岗位职责作为经理助理，我能够仔细履行岗位职责，不断严格要求自己，以高度负责的看法干好自己的工作。一是仔细对现金出纳分管现金的报销业务进行检查及审核。今年以来，因公司报销现金的票据比较多，现金出纳须要每天到银行提取备用金，我能够坚持每天对库存现金进行清点，做到明细账

27、要与总分类账核对，账账相符。二是在银行出纳的资金安排编制的审查工作上，我不断加强资金安排的制订和限制。依据程序要求，银行出纳每月依据各部门上报的资金安排编制上报集团的资金安排表。我们财务部门再依据各部门的资金安排合理规划资金优先运用依次，保证了资金的刚好付出。三是对银行到期的授信状况刚好打算供应资料，遇到有不懂得问题，我主动与部门经理和银行信贷员沟通协调，今年共完成授信协议8份。四是严格对公司财务印章的管理和运用，在出纳员每天业务量大、开出的支票多的状况下，我能够一丝不苟的对出纳付出的支票进行审核，严格根据公司下发的印章管理制度执行。对不符合规定坚决不予盖章，符合规定尽快加盖财务印鉴，努力提高

28、办事效率，得到了领导和同事们的普遍认可。五是严格对月末销售报表中的库存核算进行检查与监督。我仔细对会计填制销售明细表进行审核，确保了项费用款项笔笔清晰。六是对每月银行余额调整表进行事后检查。以上是自己工作的主要工作，虽然平常的工作比较烦琐，工作量大，但是，作为一名财务人员，我深切相识到财务工作的重要性，一个小小的失误就可能造成巨大的损失，为此，在自己的岗位上，我坚决做到仔细、细致、快捷、高效，为我行的发展不断贡献力气。二、加强窗口服务质量，提高服务水平。提高服务质量是我们干好工作的基础，我和同事们一道，坚持一手抓服务质量的提高，一手抓管理的规范，使财务人员的整体服务形象得到了不断提高。我行财务

29、大厅开具票据的工作主要分为正常的提货票、增值税、促销品票、押金票的退办等等，为了规避税务风险，我们在大厅开票方面始终严抓不懈，通过不断的努力，使大厅开票人员养成了良好的工作习惯：能够自动自觉地严格根据规章制度办事，除提酒票以外，其它票据的开出都要有相关部门的申请和领导的批示签字，坚决不违开、乱开、私开。我们要求财务人员与客户沟通看法要主动，话语要恳切，做到有问必答，热忱服务，因系统不稳定开不出票据使客户出现急躁心情的状况下能够刚好做好说明工作，使客户到我们这里办理业务心情安逸，在与其它部门的工作沟通中我们本着主动仔细的看法，做到沟通畅通、信息和政策透亮，争取做到无客户投诉和出错票率为零。三、加

30、强团队建设，发挥带头作用我时刻从单位的大局动身，自觉维护整体的利益，工作中，我充分发挥自身的模范带头作用，协作领导，帮助同事们一起完成各项工作任务。遇到软件和硬件异样而开不动身票状况时，我能够刚好赶到现场与开票人员一起解决问题，主动发挥带头作用，得到了领导和同事们的一样认可。日常工作中，我注意关切、帮助部门员工，有话讲在明处，有事提上桌面，主动主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话能够情愿和我讲，困难事情愿找我办，切实保证了部门员工思想稳定，形成了工作一盘棋的良好局面；我主动协作领导通过严格与合理的绩效考核方法，提高员工工作热忱及效率。在工作支配方面，能够做到事先沟通到人，责任落实到人，明

31、确完成时间及所要达到的结果，事中刚好跟进，通过不断的努力，在我们部门内部形成了以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作的良好工作氛围，为各项工作的顺当开展供应了切实保障。四、不断改进工作，提高工作效率上半年，我们的工作有了一个良好的开端，下半年，我们将在总结日常工作阅历基础上，对大厅的开票收款人员岗位再进行调整，通过调整，使重新安排后的岗位人员和工作内容较以前更为合理。使每个开票人员在会开票的基础上都能接触到支票结算和与客户的对帐，这一安排的好处已经体现在工作中，大大提高了工作效率，既节约了客户的时间，也不会使开票人员因工作过于杂乱而出现手忙脚乱的状况，既保证了工作的精确率又使工作质量得

32、到了提高，因此受到大厅工作人员的欢迎，从而使大家的思想发生了改变，工作意识得到了提升，责任心也随之增加，便大家更加意识到了开票工作的重要性。在今后的工作中，我们将不断制定和完善各项规章制度，明确职责、细化任务，使各项工作有序开展。五、工作中问题和今后的努力方向财务营业大厅面临的工作任务非常艰难和繁重，我们的开票收款员每天都要与客户、承运商进行不断的沟通和沟通。有时客户到公司来开酒银行卡没有刚好存款，我们的开票收款员就不能给客户开酒票，客户就在柜台外骂骂唧唧，很不满足，但是，我们必需不厌其烦的做好说明工作，恳求客户的谅解；在开出酒票因折扣政策没有刚好维护，客户要求冲票，我们就耐性地给客户冲票冲帐

33、而后再冲销财务帐，我们每天都要和客户打交道，每天都会遇到这样或那样的一些问题和状况，我们必需树立整体服务形象和大局意识，从自身工作做起，端正工作看法，多从自身上找缘由、查问题，主动树立良好的外部形象。特殊是营业大厅是公司的对外服务窗口，我们的形象干脆影响着销售工作和公司利益。因此，我会接着加强学习，不断加强道德修养，提高自身素养，主动适应环境的改变。助理工作述职报告 篇5一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作

34、好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确相识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“协助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的

35、助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，刚好向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导接受xxx项，协调较重要的工作xxx起，基本尽到了参谋，协调的职责。为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会议坚持

36、了会前有打算、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无打算会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予探讨”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施：一是限制会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而限制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工

37、作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查探讨，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件特别肃穆的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要打算实、打算充分，坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水;三是形式

38、实，为了变更会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在打算讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和实行了以上措施，今年支配的会议明显削减，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求看法，大部分单位是满足的。承办工作是助理，特殊是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办

39、主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不简单，不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必需这样做;四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人帮助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特殊是机关的管理费用，今年同20xx年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格限制，并核定标准，费用再次削减，而机关的工作量并没有

40、削减，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同探讨，实行了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养，能自己修理、解除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必需由运用人事先填写更件修理申请

41、单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发;尽量削减材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行限制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机运用费经与电讯部联系，实行大客户先预交额定费的方法，变更了以前大部分超支的现象，为运用者个人节约了不少费用;有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，

42、我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管实行了许多措施，但管理费还是超出了核定的数量。助理工作述职报告 篇6小学教科室主任助理述职报告提要：当然，除了这些工作外，我还尽力协作做好学校的中心工作和其他工作。学校各项创建中，资料的搜集整理，专题片文字的撰写；宣扬报道中，我尽职尽力，刚好发觉学校的亮点进行宣扬报道，更多精力管理好本级部的教化教学工作，早晨到校总是先到五年级教室前走一走，督促指导学生仔细值日、早读，中午饭后到五年级办公室坐一坐，跟本级部的老师、学生沟通、谈心、探讨，了解状况，探究教化教学阅历，为他们献计献策，排忧解难，努力形成互帮互助、团结奋进、健康向

43、上的老师群体。一学期来，我们级部的老师个个工作仔细负责，得到了学校领导的确定，丁芹老师在老师节还被表彰为市优秀教化工作者，正是你们的良好的为人素养和优秀的工作实力使我们的团队工作井然有序，为将来的快速提升打下了坚实的基础，在这里我要向全体五年级组的老师们道一声：感谢！当然，除了这些工作外，我还尽力协作做好学校的中心工作和其他工作。 宣扬报道中，我尽职尽力，刚好发觉学校的亮点进行宣扬报道；教化周刊的组稿投稿中，我仔细批阅每一份稿件，努力提高投稿的用稿的概率，激发师生投稿的热忱。在这里，我要感谢始终坚持投稿的老师，是你们源源不断地向我供应了自己的教化随笔、学生习作，让我这个“拙媳妇”有米下锅。老师

44、们，一学期来，在校领导的关切下，同仁们的帮助下，做了一些事情，也取得了一些成果：本人在市局组织的“三进”征文中，提高书法指导课的有效性策略一文获三等奖；在学校组织的学生作业量化评比中，我执教的班级语文学科获优胜奖；指导的学生习作，有两篇在教化周刊发表，指导陈佳敏同学在市诵读竞赛中获三等奖。当然，工作上还存在很多不足，工作主动性不够，语文教研组开展的活动不多等等。今后，我会调整好心态，理清工作思路，创新工作方法，以饱满的精神、昂扬的斗志投入到学校工作中去，为学校的发展尽自己的绵薄之力。助理工作述职报告 篇7在年9月到7月期间，本人经笔试，面试，在师兄师姐的信任支持下，成为外语外贸高校南国商学院国

45、际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间，担当体育部担当助理，在1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人，之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投，加上系领导及指导老师的举荐，担当主席助理一职。无论在体育部担当助理的期间，还是在主席团担当主席助理期间，本人都获益良多。在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我具体的述职报告，请予以审议：一、在体育部任助理期间，本人怀着踏实仔细的看法，做好部内及其他工作。1、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于高校城的外语外贸高校商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部沟通学习，取其精

46、华。回校后，我们结合自身学院院运会及本系运动员特点，制定了相关措施，为我系运动员在校运会中的精彩表现打下了基础。2、为迎接我院年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔，训练，购买服装等一系列工作。在这过程中，原来不太熟识体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育学问，投入工作。最终，我系运动员不负众望，取得了男子团体第一名，女子团体第三名的佳绩。二、在主席团担当主席助理期间，本人除了帮助主席及副主席的部分工作，还被安排到生活部和学习部帮助其工作。1、在生活部中；1）本人参加生活部的一些日常会议，与部内成员一起为活动出谋划策，提出建议。2）参加每周一次的文明宿舍检查，激励做得较好的宿舍再接再厉，

47、对一些宿舍提出建议。3）参加生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣扬工作，与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍，宣扬。2、在学习部中：1）参加每次活动的工作会议，与部内成员协商活动的人员支配，活动细则等。2）在英语演讲竞赛，英语戏剧大赛，经济学问竞赛中作为工作人员帮助竞赛。3）在校内文化艺术节中，本人被委以重任，担当我系主办的show my class班级博客大赛负责人，主要与学习部一起策划，组织开展了该项竞赛。3、1月，作为学生会代表之一到高校城的商英学院参加学生会的沟通会的工作。4、在经济系模拟商品交易会，本人作为工作人员参加了搬运物资，清理场地的工作，并

48、主动帮助其他部门的工作。5、在召开我院其次次学生代表大会之际，本人作为学代会委员会工作人员，被支配到资格认证组帮助相关工作。收集我系学生代表资格申请表，召开我系全体学代会代表预备会议。6、主动帮助各部门班风竞赛系列活动。三、感受总结本人在这一年的学生会工作中，能做好本份工作，虚心学习，在工作中提高了实力，在此诚心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及激励，同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利。然而，本人在获得阅历，提高自我的同时，更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不够主动主动，遇事不够坚决大胆，过于谨慎，导致工作效率不高；2、创新意识不够，未能刚好为活动增加新元素；3、未能有效安排自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里，我会扬长避短，提升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的一份力气。作为学生会这个大团体的一份子，在工作一年后，谨在此提出本人对学生会工作的一些建议：1、为了提高学生会大会的效果，本人建议会议时间应尽量订在下午，避开中午时间，且时间应尽量限制45分钟以内，提高效率。2、部门与部门之间：应