县委书记经验交流材料.docx

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1、县委书记经验交流材料县委书记阅历沟通材料篇一 履新以来，我时刻谨记并坚持把习近平总书记对县委书记的四有要求作为履职尽责的根本遵循和基本目标，加快进入角色，勤补自身短板，统筹谋划、推动、落实全县党的建设和党的事业各项工作。 一是践行心中有党要求，抓牢政治责任。坚决当好两个维护表率者和管党治党第一责任人，突出政治建设统领，全面落实全面从严治党主体责任，加快推动各领域党组织规范化建设，解决官僚主义形式主义突出问题为乡村减负，强化县乡干部纪律意识和纪律执行，巩固发展风清气正政治生态。二是践行心中有民要求 ，扛起发展责任。坚持以人民为中心的发展思想，抓紧新发展理念和省委四为四高两同步总体思路和要求的县域

2、实践。用好全省域转型综改大平台，制定城市机会清单招商图谱，争取对接国家两新一重政策机遇，招引签约开工一批大项目好项目。用好全国县城新型城镇化示范建设平台，立足县城有机更新和整体提升，在新基建、职业教化、公共卫生体系、公共文化体系上策划包装新上一批项目。用好国家加大脱贫攻坚与乡村振兴有机连接新机遇，一手全力交好总账，一手在农林文旅康产业融合发展、农村人居环境整治、现代农业产业园等方面示范带头。用好国家全域旅游示范区平台，以皇城相府等骨干景区为带动，推动沁河古堡群申遗，打响悠闲 XX文旅品牌。三是践行心中有责要求，坚守担当责任。坚持原地划圈深打井，以钉钉子精神把各项工作抓到位。迎难而上、主动破解国

3、企改革滞后、民营经济发展缓慢等难题，释放发展活力，活跃县域经济。四是践行心中有戒要求，履行班长责任。审慎用好手中权力，让权力最大程度为民办事。坚持民主集中制，珍惜和维护班子精诚团结。树立正确用人导向，充分调动大家工作主动性和创建性。 县委书记担负着把方向、作决策、促落实、保平安的重要职责，必需把握和处理好四个层面的关系： 既要有战略思维，又要有底线意识。擅长站在全国全省发展的全局谋划一域的发展定位，用好政策机遇，整合有利资源，适度超前谋篇布局、落子定音。同时，能敏锐洞察本地发展风险，擅长主动规避，敢于拆弹解危，精于压力缓释，长于应急处臵，守得住发展底线。 既要有大局意识，又要有地方观念。强化全

4、局观念和一盘棋思想，凡是利于全局做加法、须要地方做减法的事主动去干，凡是仅仅地方做加法、而使全局做减法的事坚决不干，以全局利益确定一域选择。同时，敏于发觉和找准发展机会，以地方的精彩表现为全局发展添彩。 既要有问题意识，又要有系统思维。能够从改革发展稳定中暴露出的突出问题入手，分清轻重缓急，聚焦解决问题。同时，摆正显绩与潜绩的辩证关系，系统探讨提出推动一域发展的整体安排，坚持抓好惠民生、打基础、利长远工作，为地方可持续发展注入持续动力。 既要有调研功夫，又要有落实本事。学会用好调查探讨这个基本功，挖掘点上的第一手状况总结指导面上工作。同时，擅长找准上情与下情结合点，有效确保落实，并能当好施工队

5、长和一线工匠，亲自上手推动，解决好桥与船的问题，带动形成抓落实氛围。下一步，我将接着对标四有要求，仔细学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，落实好省委全会精神，努力在县域转型发展上蹚出一条新路。篇二 敬重的各位领导，同志们：去年以来，我县根据基层组织建设年工作的部署要求，实行县级党员领导干部带头，全县全部乡科级干部全部到村任第一书记，全县 1154 个行政村全部选派第一书记，实现了第一书记到村任职全覆盖，形成助推新农村建设的强大合力。一、借势而为，科学选派，将组织资源转化为发展优势 xxxx 年，我县选派 161 名县乡干部到村任第一书记，组织1369 名县乡干部到村开展帮村联户办实事

6、活动。全县各级干部深化农村，抓党建、强基础、办实事，锤炼了思想作风，增进了群众感情，得到一样好评。今年 6 月 4 日，县委召开选派村第一书记工作推动会，对第一书记扩面工作进行动员部署。目前，我县共选派 1154 名干部到村任第一书记，主要做法是：一是领导带头。县级 34 名党员领导干部，带头做好任职村第一书记工作，各乡镇（街道）党委书记带头到工作难度最大的村任第一书记。xxxx 书记到 xxxx 亭街道蒋庄村、张国洲县长到古云镇崔庄村任第一书记，这两个村都是工业园区村，需整村搬迁，状况困难、拆迁难度大，在全县起到了极大示范推动作用。二是双向选择。县委组织部组织各乡镇（街道）对村班子建设、产业

7、发展、帮扶需求等进行分类；结合县直单位职能和班子成员岗位职责，有针对性地选派第一书记，为每名第一书记配备了一名工作人员，实现了县直单位、第一书记和村的有效对接。三是重点扶持。第一书记选派坚持向贫困村、难点村倾斜。对省重点扶持的 42 个贫困村，选派 42 名涉农县直单位和乡镇主要负责人任第一书记；对 58 个难点村，由县级干部及政法、农经、审计等县直部门和熟识农村工作的乡镇科级干部担当第一书记，以尽快实现转化升级。二、加强领导，严格管理，将组织要求内化为工作规范 一是强化领导。县委调整充溢了第一书记工作领导小组，县委书记任组长，每两个月进行一次工作调度。并将选派第一书记工作列入县直单位年度考核

8、内容，将第一书记和包村干部工作状况纳入实绩档案管理，考核结果纳入领导干部年度考核档案。各乡镇（街道）、县直各单位都建立了领导小组，将第一书记工作列为一项日常工作，配套专项工作经费，为第一书记工作扎实开展供应了有力保障。二是明确规划。每名第一书记要在充分调研的基础上，制定第一书记年度工作安排。工作安排须经本单位领导班子集体探讨，报县第一书记工作办公室备查，并通过召开村两委干部会、在村务公开栏公示等方式接受党员群众监督。第一书记每周至少和村班子开展一次集中办公。统一印制了工作日志，第一书记要将在岗和工作开展状况刚好记录在册，村（居）党支部书记要签字确认。三是严格考评。县委组织部实行到村实地查看、与

9、乡村干部群众座谈、核查工作日志等方式，了解第一书记工作进展，同时，通过党教助手智能手机系统，进行网上点名、现场拍照核实，并利用远程教化 QQ 视频系统，现场查看工作场景。对看法不主动、工作效果不明显的，干脆约谈派出单位主要负责人。大力推行双述双评一考核制度，第一书记每半年述职一次，要分别向派出单位和所在村述职，述职后再进行评议，评议结果作为单位奖惩和干部运用的重要依据。对工作扎实、成效突出的，进行表彰嘉奖。今年 6 月，我们对 12 个先进单位和 36 名第一书记进行了集中表彰。三、明确任务，务求实效，将组织活力转化为发展动力 为确保第一书记工作达到预期效果，我们明确了五项任务。目前，第一书记

10、充分发挥自身优势，主动作为，取得了阶段性成果。一是配强班子保稳定。大力实施支部书记队伍升级换代工程，主动主动地开展后进村班子整顿。重点整顿班子老化、长期工作没起色的软、懒、散班子，着重调整年龄偏大、思想僵化的农村支部书记。xxxx1 年，全县调换支部书记 262 名，村两委干部 2159 名。去年以来，全县又撤换支部书记 157 名，调整充溢村两委干部 358 名。通过两年多的班子整顿，调整支部书记 4xxxx 名，占全县支部书记总数的 36.3%，可以说，对全县的农村支部书记队伍进行了大换血，一批思想解放、有经济头脑的年轻人走上了支部书记岗位。在整顿过程中，我们注意思想工作，注意化解冲突，全

11、县未出现一起因班子调整引发的群众上访案件。大幅度提升支部书记补贴酬劳，去年提高幅度达 30%，人均达到 1.2 万元，高的 1.6 万元。xxxx 亭街道四女树村第一书记徐中文到任后，对工作不协作、群众看法大的原村支部书记坚决调整，新班子建成后清理集体土地 459 亩，增加村级集体收入 40 多万元。xxxx 镇 xxxx 庄村第一书记xxxx，针对村委主任工作放不开手脚，村级工作滞后的状况，多次与党员谈心谈话，统一思想，支持村委主任大胆工作，带头捐款 1 万元，并多方筹资，修建了马路，新建了办公室，引导村民发展大拱棚西瓜，在支部选举中，村委主任全票当选为村支部书记。二是清理集体土地增收入。在

12、村集体土地清理整治工作中，全县第一书记带领村干部清理土地七万两千多亩，收取承包金二千四百四十六万元，仅这项工作就使 551 个村的集体收入达 3万元以上。全县依路、依沟植树 84 万多株，五年后轮伐，仅此一项，全县平均每个村收入可达 4.58 万元。三是搞好基础设施建设。第一书记以村级活动场所规范化建设年活动为切入点，筹资 5400 多万元，新建了 10 个城市社区和 32 个农村社区；投资 4160 多万元，新建农村活动场所 215个，修缮扩建 187 个。目前，全县全部村庄都有标准化的活动场所。投入 xxxx 多万元，为全县 1178 个基层远程教化站点更新了设备。帮助村庄搞好路、水、电、

13、气、暖等工作，修路 71公里、打井 39 眼、修桥 8 座。四是强化帮扶解难题。第一书记在任职村要至少联系 1 名生活困难老党员、帮扶 1 户贫困群众，切实解决实际困难。去年以来，全县第一书记已到村开展工作一万五仟人次，送慰问物品三佰伍拾余万元，办实事一仟伍佰多件，解决实际问题一千二佰多个，进一步强化了群众观念，亲密了党群、干群关系。在第一书记离任时，许多村的群众敲锣打鼓，恋恋不舍，有的掉下眼泪，真心挽留，充分体现了第一书记与群众的鱼水情深。下一步，我们将仔细实行好这次会议精神，特殊是林书记的讲话要求，学习兄弟县（市区）的好阅历、好做法，进一步规范管理，务求实效，切实把第一书记工作做细做扎实，为东融西借、跨越赶超供应强有力支撑。发言完毕，感谢大家。