后勤工作个人述职报告范文.docx

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1、后勤工作个人述职报告范文后勤工作个人述职报告1 敬重的领导 您好! 为充分发挥办公室后勤人员的职能作用，全力推动我各项工作的高效有序运转，结合自已工作实际状况，以求真务实工作看法，仔细履行办公室的职责并创建性的开展工作。特制定2019年办公室工作安排如下： 一、目标措施 1、强化管理，提高服务质量 做好办公室工作安排，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建设，推动规范管理 建立健全各项规章制度，专心推动办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。 3、仔细学习，提高文字性工作潜力 办公室要做好各种安排、总结、报告、请示等的报送工作，专

2、心完成工作安排和总结的撰写工作。 4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作 充分发挥好办公室的枢纽作用，专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作，仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、搞好协作及协调工作 帮助领导督促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作，确保信息畅通。刚好传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我

3、部的团结，提高工作效率。 2021年需紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在经理的带领下，仔细完成工作任务，脚踏实地，勤奋工作，为公司发展作出应有的贡献! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告2 敬重的领导： 您好! 过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，服务一线 年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工

4、作安排，避开后勤保障缺位而影响公司工作。 1、改善公司环境和学习环境 今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达x台，共x千瓦。 2、修理刚好、服务到位 凡是影响到公司工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管x余次，更换阀门水嘴共x只。零星修理服务x次。 3、协作政教、教务开展工作 基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作管理 加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。 5、管理工作更加集中与规范 新建后勤仓库x平米，使后勤管理工作更加集中、规范。 二、整章建制，规范管理 后勤工作是企业的基础工作，后

5、勤工作的管理干脆影响到企业的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了企业的后勤管理工作。 为了加强企业管理，我们还制订了企业平安管理规定、企业平安紧急预案、企业平安防火制度，从而保障企业平安，杜绝了平安隐患。 今年对企业资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 三、加强管理，开源节流 资金是企业的命脉。根据校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。 1、审批制度 做到“物资选购要批”的审批制度，企业

6、各部门所需的公司物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、管理制度 实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强耗材管理 加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、制度管理公物 颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告3 敬重的领导： 您好

7、! _ 年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好 _年的后勤工作，现对 _ 年的后勤工作总结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创建良好的工作环境 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创建良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关，让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。_年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时，_年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数

8、员工的口味。 (二)员工宿舍的管理，为员工供应平安干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也时常出现物品失窃的事务。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的平安问题得到了限制，_年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到刚好打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整齐干净的状态。 (三)为营业部门服务，满意员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，刚好进行

9、调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部主动支配好工作，第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用运用较大的部门，加强费用限制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，_年，后勤部重点在以下几方面做好费用限制，降低成本的工作。 (一)闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，_年，在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席

10、梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节约选购资金几千元。 (二)执行选购程序，加强选购监督。 在选购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。 (三)能源运行限制，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和安排。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理，督促其节约用水，避开不必要的

11、消耗;三是提高全员的节约意识，刚好发觉和制止能源奢侈的问题。 (四)费用运用分析，刚好调整费用限制方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对安排执行状况及实际运行费用状况进行综合对比，分析差异与改变缘由，提出下阶段应实行的费用限制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导刚好驾驭费用的运用状况及效果，刚好实行调整措施，使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。 表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过

12、程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织管理实力偏弱，文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不刚好。 员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况

13、，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细微环节的问题，后勤部_年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。 同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。 通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促

14、进员工的自我提升完善。 总之，后勤部_年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结_年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障实力和运行水平。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告4 敬重的领导： 您好! 时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快，今年公司一切都比之去年兴盛，相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来，但这样昌盛带来的繁忙是华蜜的，让我们公司每一个员工都甘之若饴。回顾往昔，现在将这一年内的工作总结如下： 一、思想看法方面 仔细实行公司的发展指示，主动参与公司组织的各类培训，并在空闲时间不断地阅读书籍来充溢自己的精神，面对自己的岗位有着热忱的工作看法

15、，始终以更高更好的标准要求自己的工作，具有剧烈的责任和事业心。 二、工作任务方面 后勤工作大多都是一些较为琐碎，但又相对重要的工作，今年上半年公司快速发展，新员工不断加入，更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨，而是抱着看到公司发展得越来越好的喜悦不遗余力的为公司服务，先后增加了一批性能优异的_办公工具，并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具，便利了员工们的生活，获得了一样的好评。同时我们还贴心的在公共区域打算了一些零食饮品，休闲熬炼用具，让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上，为公司业绩提升贡献力气。 同时，我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进行了更换修理，办公环境的花草欣赏

16、植物等也进行了修剪和打理，为公司创建了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫，间接减轻工作压力，为公司员工身体和精神上的健康尽到了仔细负责的看法。 三、工作当中的不足 1、后勤事务繁忙，间或会因为一些小事而导致脾气不太好，跟员工有过几次争吵和不开心的状况，虽然最终都友好的解决了，但始终证明白我对于个人限制实力还有一些不足的缺陷。 2、受限于阅历和眼界，有些事情处理得并不尽人意，还有许多值得改进和学习的地方。 3、见机行事实力还有所欠缺，幸好四周同事可以集思广益，查漏补缺。 但这并不能作为不去熬炼自己应变实力的借口。 四、下一年的工作安排 在下一年，后勤将以相比上半年更加优质的

17、服务和看法来面对公司的需求，努力为公司的向上发展供应足够的燃料动力，在改正上半年工作中不足的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神，跟着公司越办越好! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告5 敬重的领导： 您好! 一年度的工作即将结束。回顾一年来，能够坚持思想政治学习，酷爱本职工作。在平凡的后勤岗位静默无闻的工作着。 一、结合实际，扎实工作 企业的后勤工作千头万绪，如何使企业的后勤工作紧紧围绕公司工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注意企业的实际，从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在 坚持“后勤保障

18、，物尽其用，杜绝奢侈，公司所需，礼貌高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。后勤管理工作总结。尽力谋取平安效益，扎实稳定地推动了各项工作的进程。 带领后勤一班人从企业大局动身，想方设法增收节支，避开奢侈。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购货物以三省为企业节约每一分钱。在企业基本设施修理方面尽量带头亲自干。 利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作，给企业节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种修理，物资搬运到分发我们没

19、有叫累没有等靠，工作的困难性和零碎性有力地保障了公司工作的正常运转，也改善了企业的办学条件。 二、优化管理，事事处置以严格要求自己 1、在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资选购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。 2、严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内格外的事，遇事办事，工作作风大张旗鼓。贯彻“以人为本”的理念，遵循“平安第一，预防为主”的基本方针。切实保障广阔师生和企业财产的平安。 3、深化公司一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有遗忘学习和提高自身的业务潜力，与老师一道共同探讨公司方法，提高公司质量。 4、在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成果，但与企业的要求和期望还是有必需的距离。意识工作头绪多，有时在支配工作时主次不是很清。 5、在企业管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。 6、后勤人员的综合素养有待提高。 成果的取得归功于企业领导的干脆指导，全体同事的专心帮助，通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告范文