在2021年建设项目全面开、复工誓师大会讲话.docx
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1、在2021年建设项目全面开、复工誓师大会讲话在2021年建设项目全面开、复工誓师大会的讲话 各位员工、全询、总包单位的各位同仁: 春节前,我们召开了2021年工作动员部署大会,今日再我们召开2021年建设项目全面开、复工誓师大会,充分体现了建设项目在我们各项工作中的重中之重,表明我们全力推动项目建设的信念和决心,就是要动员公司上下再接再厉,全面开、复工,掀起建设发展的热潮,力争取得首季“开门红”。刚才全询、总包单位做了很好的表态发言,有思路、有措施、有劲头,既彰显了信念,也看到了决心,体现了剧烈的责随意识和昂扬的干事激情。下面,我简洁讲两个方面问题: 一、形势催人奋进,要坚决信念、把握机遇、扬
2、长补短 2020年,面对疫情防控和各级响应造成的工期延误,在建设标准越来越严格的要求下,我们保持住了强势奋进的劲头,成果可圈可点。今年,是“十四五”开局之年,也是开启新旧动能转换XX区建设、打造黄河流域生态爱护和高质量发展核心示范区的开局之年。春节后,省市先后召开工作动员大会,都将“”提到战略高度,尤其是市委市政府提出要“举全市之力加快xx区规划建设,培育具有全国影响力的战略性新兴产业集群”,XX区将迎来建设发展的“黄金期”。对我们来说,既隐藏巨大的红利,也面临前所未有的挑战。今年是我们“跨更加展”之年,大事多、要事多,难事也多,越是艰难越要向前,我们必需“知势而后行,择势而后胜”,在今年的大
3、战大考中交上一份满足答卷。二、确保一年成势,要紧盯目标、主动进取、乘势而为 2月20日,XX书记专题听取项目汇报,提出,我们要系统谋划园区建设运营和管理、统筹园区配套,抓好园区招商,要求我们在确保平安和质量的前提下加快建设,建立工作清单和责任清单,高站位、高标准统筹推动项目建设。今日上午,XX发出建设项目全面开、复工动员令。我们要实现跨更加展,必需牢牢抓住项目建设这个“最大引擎”,就如何加快推动项目建设,我在这里想着重说说“责任、提速、管理、保障、情怀”这五个词,与大家共勉。一是要在“责任”二字上下功夫。项目建设的成效,取决于责任落实的程度。我们今年面临的第一场考试是正月十五省市对重点项目开复
4、工状况进行现场观摩,各项目都要做好迎接考试的打算,x日前,人员必需全面到位,保证观摩当天有场面、有气概,关键时刻要勇于亮相,亮好相!为了更好的督促重点、压实责任,在原有机制的基础上,我们要实行“五个一”项目责任制:即“一张军令状、一个包靠领导、一个实施主体、一个项目部、一张作战图”。要尽快签订军令状,依据上级领导提出的项目建设要求,与各子公司沟通,进一步修订目标责任书,在切实可行的前提下,细化明确各项目的重要节点和年度目标任务,不能大而化之,避重就轻,每季度完成到什么程度,什么时间能出成果都要一一列出来,目标确定后就要严格执行,不允许再讲条件、找理由,XXX负责在2月底前签订完成。要落实包靠领
5、导,管理层人员每人认领1-2个重点项目进行包靠,真正到项目现场了解、帮助协调解决推动过程中的困难和问题,切实做到真包靠、快推动。要明的确施主体,规划运营部要依据各项目立项主体及授权状况进一步明确各实施主体,避开出现调度进度时,以各种理由推诿扯皮;各子公司主要负责同志为第一责任人,要带头抓、亲自抓,切实抓好,抓出成效,直面冲突问题,仔细协调解决;子公司员工也不能纸上谈兵、遥控指挥,要到项目上去、到现场去,要沉下身子、沉下心来脚踏实地的干,既要仰视星空,又要脚踏实地。要成立项目部,随着聘请人员到位后,各项目部要建立完善起来,项目部作为公司派驻项目的代表,要严格落实主体责任,发挥好管理职责,督促全询
6、、总包单位在严格根据合同约定配齐配强人员的前提下,严格履职尽责、加强对人员的管理、加强对工程的监督,扎实推动项目建设。要制定作战图,各子公司要把目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标,明确干什么,怎么干,谁来干,干到什么标准,使各项任务都清楚、详细、明白。细化节点到月、明确责任到人,倒排工期、整体联动、挂图作战。我们确立“五个一”的项目责任制,目的就是要将目标落到详细项目上,将项目责任落到详细人头上,将项目进度落到详细节点上,变责任单为责任链,用责任制管住责任人,使责任压实到位、压力传导到位。二是要在“提速”二字上下功夫。要比项目建设速度,各部门、子公司要加强连接协作,形成推动
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- 关 键 词:
- 2021 建设项目 全面 复工 誓师大会 讲话
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