后勤工作个人述职报告2021模板.docx
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1、后勤工作个人述职报告2021模板后勤工作个人述职报告1 敬重的领导 您好! 20_年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作,现将20_年的工作总结如下: 一、水电平安管理方面 1、20_年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。 每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理,对于无法刚好完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当支配处理。 2、加强水电平安监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。 3、修旧利废
2、,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。 节约了成本支出。 4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习,提高业务学问和服务技能。 二、物资安排、选购管理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障安排性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,我们尽力改善了这一状况。 2、了解市场价格,坚持质好价优原则,杜绝关系进货的不良状况。 安排、选购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理管理 院领导在人员比较惊慌的状况下,刚好的支配一名人员充溢到消防值
3、班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防限制室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。 每日支配专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。 根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、平安生产委员会的领导下,根据工作安排,全年组织2次消防平安学问培训,使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。 深得消防管理部门的好评。20
4、_年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强基础设施的维护、修理,医院平安生产和惯性运行得到保证 自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题刚好处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。 一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织探讨,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院平安生产隐患和事
5、故的发生。门卫在人员少的状况下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象 我院是全县唯一的二级公立医院,担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆),协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定,受到社会一样好评。 六、强化食堂管理 医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,4月份对
6、食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐。 七、下一年工作安排、支配 下一年度后勤科主要是围绕院部的工作思路,完善基础设施的配套功能,保证基础设施的平安运转,刚好尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度,仔细执行请销假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。 做好物资管理清 3、成立保卫组织,明确职责加强巡逻保卫工作。 4、进一步加强医院水、电平安管理。 5、平安检查,增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。 6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作,迎接上级部门检查。 7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 8、完成领导交办
7、的其他事情。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 20_年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到
8、有安排刚好地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作,圆满地完成了20_年的后勤工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,解除了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书,保证出车平安,遵守交通规则。在保证
9、工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的服务。 三、做好全院卫生工作,创建美丽环境,做好平安保卫工作 1、对卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。 制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题刚好处理。每周一大扫,周周有检查; 2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作; 3、对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公,尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工
10、作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌。 五、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好
11、本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,为医院发展起到主动作用。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告3 敬重的领导: 您好! 20_年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面实行科学发展观,围绕平安保卫和内部建设两大任务,仔细组织后勤服务,营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形象 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽
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