司法局度工作总结和工作计划.docx

《司法局度工作总结和工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《司法局度工作总结和工作计划.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、司法局度工作总结和工作计划司法局 2017 年度工作总结和 2018 年工作安排 司法局 2017年度工作总结和 2018年工作安排 今年来，我们根据突出一个中心，赢得两个满足，完成三大工程，提升六个实力的思路，以综治考核要求为抓手，以细化量化考核项目为重点，以争先创优为目标，不断提升我市司法行政工作在社会治安综合治理工作中的参加度，提升了工作水平。现综合汇报如下：一、健全三个机制，司法行政执法工作由软变硬 一是健全了执法质量考评机制。根据岳阳市 2014年度司法行政系统综治工作考评内容与评分标准的要求，我们起草制订了执法质量考评细则，组织开展了执法质量考评检查活动。从四个方面完善了执法质量考

2、评机制。第一是审查执法主体。对律师事务所、法律服务所、法律救济中心和公证处的执业主体进行审查，不合格的坚决不注册、不办案。其次是审查文书。对全部法律服务文书实行抽查、送检等形式检查整改，督促规范，对法律救济文书不合格的不审批，不发放补贴。第三是审查执法程序。严格根据办案程序要求，查执法程序的规范性、合法性，杜绝违反程序规定办案。第四是落实执法监管。局里成立了纪检、监察、执法股室联合组成的法律服务质量监察工作小组，定期和不定期抽查法律服务执业机构的办案执业状况，刚好发觉问题，刚好订正处理，防止了违法行为的发生，今年，全局未发生一起因法律服务质量发生的诉讼案件。二是健全了涉法投诉处理机制。我们组织

3、开展了门难进、脸难看、事难办专项整治；开展了粗暴执法，以权谋私等问题专项整治；开展了规范权力运行专项整治；开展了法律服务机构规范化管理专项整治等活动。局里设立了涉法投诉工作办公室，特地负责涉法投诉处理工作，建立了特地的执法工作台帐和涉法投诉工作台帐。通过有效的专项整顿治理活动，杜绝了涉法投诉事务的发生。三是健全了执法责任追究机制。我们根据工作性质和行业，分别制订了严格的责任追究制度，由局纪检监察牵头发觉一起，查处一起。今年，我局刚好发觉了 6起法律服务投诉事务，对 6名法律工作者进行了诫免谈话。今年 9月 24日，省厅领导和律管处的领导到我局调研后赐予了较高的评价。二、坚持十抓，基层基础工作由

4、弱变强 今年来，全市人民调解以日常调解为基础，以三调联动为平台，以行业调解为补充，大力化解各类冲突纠纷。1.抓基层，强化了村级调委会建设。我们充分把握乡村合并改革、市组织部统一建设村部的机会，把村级调委会规范化建设纳入全市村级功能用房建设，开展了村级调委会规范化建设活动，普遍推行了八有六统一建设。全市合并后的 114个村、33个居委会调委会中，新建村部功能房的有 80个，原基础条件好的有 38家，已有 80%以上的村达到了领导、机构、人员、场地、经费、制度、考核、奖惩八有和标牌、印章、标识、程序、制度、文书六统一的基本标准，有 118个村（居）调委会达到了规范化标准。同时，我们根据湖南省人民调

5、解案件以奖代补管理暂行方法的要求，制订了临湘市人民调解以奖代补实施细则，将人民调解案件嘉奖经费列入了市财政预算，以案定补领取调解补助，将经费的管理、发放列入了我局的三定方案，明确授权，由我局审核、管理和发放。2.抓拓展，加强了行业、专业调委会建设。全市发文成立了 27个专业、行业人民调解委员会，其中婚姻家庭、医疗纠纷、交通事故、环境爱护、山林权属、土地流转、工业园区、8个专业、行业人民调解委员会，工作量大，纠纷冲突多，特地选配了专职人民调解员 12人，其办公场地在所属行业的办公楼，办公经费由设立单位负担，人民调解员的工资酬劳由设立单位发放。同时，还制订了专业、行业人民调解委员会的各项制度和程序

6、，健康有序地开展了工作。到目前为止，全市已有8个专业、行业调解委员会达到了四有要求，共调处各类冲突纠纷 697起。1 2 3 4 5 6 7 下一页 3.抓排查，落实了调防工作责任制。根据预警在先、限制在先、调处在先的原则，村调委会落实了旬排查制度，镇调委会落实了月排查制度，乡（镇）村级调委会分别建立了重大困难冲突纠纷工作台帐、纠纷冲突排查工作台帐、纠纷冲突调处责任台帐等工作台帐，对排查出来的纠纷，实行造册登记、交办到人。逐月落实了冲突纠纷积案登记、督办、销号制度，实现了月碰头、季讲评、年考核。今年来，全市共组织集中排查 4次，其中，开展医疗、土地、山林、拆迁、环保、交通和特别对象、特别时期等

7、专项排查 2次。4.抓调处，化解了大量的纠纷冲突。根据责任管理原则，我们大力防控民转刑案件，全市人民调解组织今年共排查冲突纠纷 6131起，调处冲突纠纷 6131起，调解率为 100%，调解胜利 6011起，调处胜利率达到 98%，处置非正常死亡事务 108件。防止群体性械斗 98起，防止群体性上访 119起，防止因纠纷冲突引起的非正常死亡 31起，防止民转刑案件 128起，全市没有发生一起民转刑案件。5.抓活动，攻克了困难疑难积案。依据上级的部署，我们在全市调解组织内开展了三调联动解纠纷，防控风险促发展活动。成立了领导机构，制订了活动方案，召开了特地会议，下发了工作文件，组织了专项活动，落实

8、了考核评比。在公安、法院、检察院设立了人民调解工作室，在法庭和派出所也分别设立了人民调解室。特殊聚焦医患、民间借贷等重点领域的敏感纠纷。到目前止，全市共有 86起疑难积案得到妥当处理。6.抓协作，加大了三调联动工作的力度。全市市乡两级分别成立了冲突纠纷调处中心和三调联动工作领导小组，完善和制订了三调联动工作的各项工作制度和工作流程，将三调联动工作的经费纳入同级财政预算赐予保障，大力开展了公安与司法的联动、行政调解与人民调解的联动、人民调解与企业调解的联动、镇村人民调解与跨乡镇人民调解的联动，完善三调联动的组织体系、力气体系、运行体系和创新体系，刚好稳妥地处置了大量的非正常死亡纠纷。今年来，全市

9、通过三调联动调解，共处置非正常死亡纠纷 108起。7.抓队伍，配备了专职人民调解专干。多年来，我市人民调解组织调解处理的冲突纠纷，发挥了第一道防线的作用。但是，由于司法所的力气有限，司法干警超负荷工作，疲于应对。为了变更这一状况，今年来，在加强人民调解队伍建设的同时，我局向市委、市政府写出了特地报告，出台了政府购买服务文件，争取市政府实行政府购买的形式（与协警一样，每人每年 3万元），为我局 13个司法所，分别配备了一名调解专干，加强了人民调解工作的专业化管理。8.抓整合，实现了边界联防联调。我市是湖南的北大门，与湖北的通城、赤壁、洪湖以及我省的岳阳、云溪等县市区交界，跨区冲突纠纷较多。针对这

10、一实际状况，我们主动出击，与接界县、市区的三调联动单位了签订联调联防协议，建立了联防联调制度，开通了热线电话，建立了预警平台。实行三通融、四联通的方法调防纠纷，两地联合调处跨界纠纷 26起，我们的工作得到上级的确定。9.抓布局，司法所规范化建设上台阶。我们主要做了四件事。其一，规范了司法所的收编工作。将司法所的人员档案、编制工资和工作经费纳入了管理，收回了被占用的编制，根据乡镇合并改革的要求，调整了司法所长岗位。将司法所的公用经费按人平 5000元的标准列入了财政预算，下拔到所。其二，加强了收编后的工作管理。我们制订和下发了司法所目标管理考核细则，实行千分制的方法，量化明确了考核指标，完善了严

11、格的考核制度。加强了司法部信息平台的管理，刚好精确地上报了各项报表。其三，启动了规范化司法所的创建工作。我们把司法所规范化建设列入工作的重点，长远支配量力而行，2016年，在完成羊楼司所、坦渡所、桃矿所争创模范化建设的基础上，今年，我们又投入 30多万元，对聂市和黄盖两个所，进行了规范化司法所建设，已经投入运用。同时，我们还将五里司法所列入了国家发改委的笼子，启动了建设。还有长塘司法所的整体搬迁建设也在有条不紊地进行，目前已完成征地和基础工作。我们准备每年规范化建设两个所，积小胜为大胜，力争在五年内，使全市 1 上一页1 2 3 4 5 6 7 下一页 10.抓管理，基层法律服务走上快车道。我

12、们把基层法律服务作为联系群众的窗口，大力推动规范化建设。一是严格注册审核，凭证执业。二是全面完成了法律服务信息管理系统终端安装和信息采集工作。25名注册执业法律工作者榜上出名。三是将基层法律服务工作的执业管理与律师一样纳入局执法股的统一管理，设立了投诉查处中心，刚好处理投诉事务 6起，诫勉谈话 6人。四是主动招募公共法律服务志愿者队伍，全市共招募法律服务志愿者 230人。先后组织开展了法润三湘公共法律服务志愿者活动 4次，收到了较好的效果。三、做好七个落实，社区矫正工作由宽变严 1.落实了联席会议制度。今年来，我们争取市委、政府的重视，发文充溢加强了临湘市社区矫正工作领导小组，制订和完善了一系

13、列工作制度和流程，先后 3次召开了联席会议，探讨全市的社区矫正工作，形成了会议纪要，今年 7月，我们把握乡村合并改革的有利时机，主动向市委、市政府专题报告，起草专项文件，通过政府购买的形式，为我市 13个所每所配备了一名社区矫正专干，将经费按每人 3万元列入了市财政保障。2.落实了基本保障。我们进一步加强社区矫正管理中心的力气，定编 3人，我们实际支配了 5人。社区矫正工作的经费按在矫对象数以人平 1300元的标准列入了市财政预算。同时，各乡镇成立了社区矫正工作站，分别明确了乡村社区矫正工作人员，将工作经费列入了同级财政保障，确保了正常运转。3.落实了规范化建设要求。依据上级的要求，我们制订了

14、社区矫正规范化建设实施方案，在全市开展了规范化创建活动。到目前为止，全市共投入 120万元，加强了办公阵地和办公设施的添置和更新。市社区矫正管理中心完善了多间功能用房，规范了标记、标识，配套了服务便民设施。添置了全套现代化的办公设施，落实了社区矫正信息化建设工作，定位监控系统齐全，台帐清晰，实现了五统一标准。同时我局还将全市矫正人员的档案按规范化要求进行了统一印制，发放到了各所。4.落实了服刑人员的交接制度。根据社区矫正工作暂行方法的规定，到 10月底，全市共接收社区矫正人员 1092人，解矫 817人，现在矫 275人，其中缓刑 245人，假释 23人，暂予监外执行 7人。对于这些对象，我们

15、严格审查了各类文书，统一填写了管理工作档案，如期进行了各项考核管理，按程序要求履行了交接、宣告、管理、解除社区矫正工作的管理职责，每月与检察院进行清查比对，全市无漏管现象发生。5.落实了调查评估工作。今年来，我们将调查评估工作列入局党组把关的内容，每星期二特地探讨，全市共接受法院托付，进行社区矫正对象调查评估 164人。我们根据调查人员负责，调查走访到位，调查评估客观，档案整理规范的要求，仔细做好每一次、每一人的调查评估工作，全年已作出慎用 6例，不适用社区矫正 6例，为法院公正审判供应了依据，全年未发生一起违规事务。6.落实了矫正帮教小组制度。按三帮一的模式，我们推行了由司法所干警、村调解主

16、任、村民小组长为帮教人员的矫正帮教小组制度，全市 275名在矫对象，全部落实了三帮一矫正帮教措施，通过教化和管理，对象的转变率达 80%以上，无一人脱管，无一人漏管，无一人再犯罪。7.落实了教化管理的各项措施。依据分级管理、考核嘉奖、矫正方案、教化帮扶、集中学习和社区服务活动的管理要求，我们实行一人一档，一月一考核，坚持每月召开社区矫正监管平安分析会，仔细落实报到、请销假、考核、奖惩、分级管理制度，对 7名监外执行的社区矫正人员进行了病情复查、诊断，同时，我们还开展了 68次不定期的集中点名整训，实行了军事化整训、规范化着装、常态化教化。共警告 57人次，收监 1人。到目前为止，全市 275名

17、在矫对象，全部实行了分级管理，制订了规范和特性化的矫正方案，司法所制订了教化安排，对矫正对象实行了月走访的谈话教化，按月组织开展了集中学习活动，矫正对象的参与率达到了98%以上，同时，各司法所还组织矫正对象每月开展了 8小时以上的社区公益劳动，参与率达到 100%。四、夯实四个基础，刑释人员安帮工作由虚变实 第一，夯实了组织保障基础。我们发文调整了临湘市刑释人员帮教工作领导小组，制订了帮教工作实施方案和 上一页1 2 3 4 5 6 7 下一页 其次，夯实了信息管理基础。为了加强刑释人员信息管理系统建设，我们在为全市 13个乡镇司法所配备电脑设备的基础上，先后组织了二次特地业务培训。全市 13

18、个司法所，信息管理系统的安装运用率达到了 100%，刑释人员的网上连接率达到了 100%，按要求在五个工作日内向监所反馈信息核实率达到 100%。同时，全市各乡镇司法所还普遍建立了刑释人员电子信息库，五年内本辖区内的刑释对象花名册，一目了然。第三，夯实了帮教监控基础。重点抓了三个方面：一是落实了重点帮教对象必接制度。支配了刑满释放必接经费 5万元，接回率达到 100%。二是根据有身份证、有刑释解教证明、有基本状况登记表、有责任帮教书、有遵纪遵守法律保证书、有季度谈话记录、有年度思想考核鉴定表、有解除帮教鉴定表的八有要求，我们对全市 935名期内刑释对象，每人一档，建立了帮教管理工作台帐。三是根据三包一的要求，全市共建立帮教小组 935个。第四，夯实了帮扶基础。我们起草制订了五个一安帮专项活动方案，组织开展了 4次安帮活动。今年 6月，我.