沈阳关于成立中药公司可行性报告(模板).docx
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1、泓域咨询 /沈阳关于成立中药公司可行性报告沈阳关于成立中药公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资765.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx有限公司出资135万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23705.55万元,其中:建设投资18607.05万元,占项目总投资的78.49%;建设期利息402.64万元,占项目总投资的1.70%;流动资金4695.86万元,占项目总投资的19.81%。项目正常运营每年营业收入49100.00万元,综合总成本费用40074.20万元,
2、净利润6596.99万元,财务内部收益率20.27%,财务净现值9156.07万元,全部投资回收期6.03年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2017年城市公立医院综合试点改革的全面展开,中药饮片已成为中药注射剂的最佳替代品之一。国家政策导向利好中药饮片产业的发展,在“取消零加成”和“降低药占比”的医改政策下,中药饮片均被排除在外。此外,近年来伴随着养生热潮,国家加大了中药饮片行业的监管,中药饮片制造业在未来也必将规范发展。预计,2018-2023年我国中药饮片加工行业销售收入将保持年均15%左右的市场增速,预计到2023年我国中药饮片加工行业销售规模将超过5
3、000亿元。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景分析15一、 与行业上下游的关系15二、 行业壁垒15第三章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管
4、理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 行业发展分析29一、 影响行业发展的有利和不利因素29二、 影响行业发展的有利和不利因素31三、 中药饮片概念及分类34第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第六章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 项目环保分析52一、 编制依据52二、 环境影响合理性分析52三、 建设期大气环境影响分析53四、 建设期水环境影响分析54五、 建设期固体废弃物环境影响分析55六、 建设期声环境影响分析55七、 营运期环境影响56八、 环
5、境管理分析57九、 结论及建议58第八章 选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第九章 项目风险分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第十章 经济收益分析74一、 基本假设及基础参数选取74二、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表76利润及利润分配表78三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表80四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析81借款还本付息计划表83六、 经济评价结论83第十一章 项目投资分析84
6、一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十二章 建设进度分析96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 总结分析98第十四章 补充表格100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及
7、附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本900万元三、 注册地址沈阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中药相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
8、五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司
9、注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8365.436692.346274.07负债总额3471.262777.012603.45股东权益合计4894.173915.343670.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22679.0418143.2317009.28营业利润4800.403840.323600.30利润总额4386.953509.563290.21净利润
10、3290.212566.362368.95归属于母公司所有者的净利润3290.212566.362368.95(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不
11、断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8365.436692.346274.07负债总额3471.262777.012603.45股东权益合计4894.173915.343670.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营
12、业收入22679.0418143.2317009.28营业利润4800.403840.323600.30利润总额4386.953509.563290.21净利润3290.212566.362368.95归属于母公司所有者的净利润3290.212566.362368.95六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立中药公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在去除“以药养医”的环境下,中药饮片享受特殊待遇,国家陆续出台了国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见、深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务等多项政策文件,旨在2017年9月前公立医院全部取消(除中药饮
13、片外的)药品加成,同时要求公立医院药品收入占医疗收入比重逐年下降,力争到2017年在试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体下降到30%左右。从我市看,经济正在趋稳向好,结构调整初见成效,改革红利逐步释放,特别是经过十多年振兴发展积累的经济规模、产业基础日益壮大,新经济增长点正在不断涌现。京津冀协同发展战略、国家新一轮东北振兴战略的深入实施是我市迎来的最大机遇;把沈阳确定为全面创新改革试验区,更是我市改革开放30多年来最难得的机遇;“互联网+”行动计划、“中国制造2025”、“一带一路”及中蒙俄经济走廊建设等国家战略,为沈阳老工业基地转型升级和扩大对外开放提供了最为有利的外部条件。(三)项目
14、选址项目选址位于xx园区,占地面积约52.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx升中药的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积68599.07,其中:生产工程43116.05,仓储工程17345.28,行政办公及生活服务设施5945.40,公共工程2192.34。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23705.55万元,其中:建设投资18607.05万元,占项目总投资的78.49%;建设期利息402.64万元,占项目总投资的1.70%;流动资金4695.86万元,占项目总投资的1
15、9.81%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):49100.00万元。2、综合总成本费用(TC):40074.20万元。3、净利润(NP):6596.99万元。4、全部投资回收期(Pt):6.03年。5、财务内部收益率:20.27%。6、财务净现值:9156.07万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景分析一、 与行业上下游的关系1、与上游行业的关联性及其影响我国拥有丰富的中药材资源,储量巨大,这是中药饮片
16、行业可持续发展的基础。但随着对中药材需求量的迅速增加,单纯依赖野生中药材已远不能满足需要,目前,行业主管部门以及优质企业正在进行中药材人工种植技术的深入研究,多数动植物类中药材品种已实现人工种养殖和种植。在2010年版药典中收载的616个药材品种中,生产供应以人工培育为主的中药材达到近200种,人工培育供应量占中药材总用量的70%左右。但中药材易受到气候和自然灾害的影响,在价格和产量上具有一定的波动性,导致中药饮片价格亦随之波动。2、与下游行业的关联性及其影响行业的下游主要为制药厂、医院门诊和药店,以及食品、饮品和保健品等制造业。当今国家把国民健康关注重点放在病前的控制而非病后的治疗,而中药“
17、治未病”的概念已深入人心,随着人们对养生保健的不断重视,政府医疗层面对中成药的不断投入,这都将为中药饮片行业带来源源不断的需求推动力。二、 行业壁垒1、技术和工艺壁垒中药饮片行业规模化生产需要企业具备成熟的炮制工艺。2015版药典及中药炮制规范等著作对中药饮片炮制过程及产品品质提出了较高的要求。这需要企业具备成熟的炮制工艺、合格的过程控制技术和完备的检测能力。炮制需要对辅料投放、炮制时间、火候、切制等过程进行全面把握,对新进入者来说,若无高成本的研发投入,长时间的生产磨合,短时间内难以全面掌握,因此炮制技术壁垒构成本行业进入的主要障碍之一。2、政策壁垒药品的质量与疗效直接关系到广大民众的健康,
18、因此国家在医药行业准入、生产等方面制定了一系列的法律法规,加强对药品行业的监督管理。目前,根据药品生产质量管理规范2010年版的认证要求,药品生产企业必须取得药品生产许可证和GMP认证,否则不能生产。新进入企业往往面临较高的政策要求和较长的产品审批周期,因而对其造成一定的政策壁垒。此外,根据2017年修订的外商投资产业指导目录,中药饮片的蒸、炒、炙、煅等炮制技术的应用及中成药保密处方产品的生产加工业属于禁止外商投资的产业。因此,一系列的政策性要求构成行业准入门槛,中药饮片行业具有较高的政策壁垒。3、地域壁垒在历史演化中全国逐渐形成四大药都,分别是安徽亳州、河北安国、江西樟树和河南禹州。目前我国
19、已在四大药都的基础上,基本形成覆盖全国范围内17大中药材交易中心格局,其市场药材流通量已经占全国中药材交易总量的70%左右。因此,在靠近中药材主产区和集散地的企业在获取优质原材料、节约运输成本、工艺经验交流等方面有先天优势,对区域外的企业形成进入壁垒。4、人才壁垒中药饮片种类众多,从药材品质的甄选、切片、生产炮制等各个环节都需要经验丰富的技术人才,例如在炒制过程中,对于火候、时间、色泽、形态的把控都需要经验丰富的专业人才做出判断。人才培养是一个长期过程,因此经验人才的稀缺可能会对新入企业形成人才壁垒。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责
20、的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律
21、、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx有限公司
22、共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资765.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xx有限公司出资135万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制
23、定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本
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